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文檔簡介
公司的經(jīng)營與發(fā)展汝城二中高一政治課件閱讀與思考
1、公司經(jīng)營的目的
2、公司成功經(jīng)營的因素
公司經(jīng)營的目的是什么?
公司以利潤為直接目的。公司只有保持一定的營利能力,才有發(fā)展、壯大的基礎(chǔ)。
公司經(jīng)營成功的因素
諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè),1992年以前,諾基亞的產(chǎn)品線很長,除移動通訊產(chǎn)品之外,還生產(chǎn)電視機(jī)、電腦、電線,甚至膠鞋,是一個差一點兒破產(chǎn)的地區(qū)性公司,約瑪·奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長和首席執(zhí)行官后,決定專注于當(dāng)時最前沿、最活躍。最代表發(fā)展方向的移動通訊領(lǐng)域這個當(dāng)時并不賺錢的主業(yè),舍棄了包括那些還能贏利的項目,先后賣掉了電線、電腦、電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品,當(dāng)時電視機(jī)已做到歐洲第二的規(guī)模。而自從搬出彩電進(jìn)入移動通訊領(lǐng)域后,該公司就像坐上火箭般向上串升,6年的時間,,一躍變?yōu)榭鐕?目前諾基亞手機(jī)的市場占有率全球第一,做視群雄。成功因素一:
制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略
質(zhì)量沒有別人好價格比人低價格沒人低售后服務(wù)比人強售后服務(wù)比人差品牌比別人響成功因素二:
用科學(xué)管理先進(jìn)技術(shù)
形成自己的競爭優(yōu)勢成功因素三:
誠信經(jīng)營,重視企業(yè)的信譽和形象.
是否任何的兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展?經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè),兼并那些相對劣勢的企業(yè),可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模,增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。
兼并還可以實現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整,把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,提高企業(yè)和整個社會資源利用效率,有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)兼并的作用含義作用兼并破產(chǎn)自主探究:本課知識結(jié)構(gòu)公司的經(jīng)營與發(fā)展
(1)公司經(jīng)營的目的、意義
(2)公司經(jīng)營成功的要素:①戰(zhàn)略②技術(shù)、管理
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