TZ第一事業(yè)部組織與職位管理體系

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文件修訂記錄版本更改內(nèi)容更改日期更改人A/0最新制定會(huì)簽記錄總經(jīng)辦營(yíng)銷(xiāo)中心管理中心財(cái)務(wù)中心采購(gòu)中心項(xiàng)目中心質(zhì)量中心技術(shù)研究院第一事業(yè)部第二事業(yè)部加工中心編制：審核：批準(zhǔn)：

第一部分部門(mén)職能描述第一事業(yè)部職能描述部門(mén)主要職責(zé)一：人人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，每年制訂部門(mén)人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施；培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：建立和完善與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的各項(xiàng)培訓(xùn)發(fā)展管理制度與政策并組織、實(shí)施；績(jī)效管理：根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃組織實(shí)施部門(mén)績(jī)效制定，并不斷完善績(jī)效管理體系；員工發(fā)展：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和員工職業(yè)生涯發(fā)展需要，制訂部門(mén)內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃與后備人才的梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施；人才招募：協(xié)助人力資源招聘設(shè)計(jì)和鉗工專(zhuān)業(yè)人員人事管理：負(fù)責(zé)處理部門(mén)員工關(guān)系與人事日常事務(wù)性工作，包括員工訪(fǎng)談、勞資糾紛、異動(dòng)管理、入職離職、轉(zhuǎn)正晉升、任免調(diào)配、薪資調(diào)整、員工申訴等；企業(yè)文化建設(shè)：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念與價(jià)值體系，組織、籌劃部門(mén)或科室活動(dòng)；安全保障：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)所有財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、人員的安全保障，并監(jiān)督安全生產(chǎn)工作；員工紀(jì)律監(jiān)督：根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度隨時(shí)開(kāi)展檢查，并對(duì)不規(guī)范的員工行為進(jìn)行整改與教育；二：機(jī)生產(chǎn)設(shè)備：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)設(shè)備使用·調(diào)配·維修與保養(yǎng)·根據(jù)公司計(jì)劃增加設(shè)備申請(qǐng)等管理；三：料物料申請(qǐng)：負(fù)責(zé)部門(mén)模具制作的物料成本控制，輔助物料申請(qǐng)控制等；物料異常處理：選用·特采·放行·報(bào)廢等四：環(huán)14、5S管理：負(fù)責(zé)建立、完善部門(mén)5S管理實(shí)施；場(chǎng)地規(guī)劃：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各科室小組的工作場(chǎng)地規(guī)劃，機(jī)器設(shè)備的占地面積規(guī)劃，五：法員工行為：監(jiān)督員工上班時(shí)間的違紀(jì)違規(guī)行為及處罰措施設(shè)備操作：監(jiān)督員工操作設(shè)備的正確性及是否違規(guī)操作和處罰等模具方面：主導(dǎo)制定設(shè)計(jì)·裝配標(biāo)準(zhǔn)·實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)·培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)·監(jiān)督執(zhí)行情況第二部分部門(mén)組織架構(gòu)

第三部分崗位設(shè)計(jì)及人員編制崗位設(shè)計(jì)及人員編制組織職位名稱(chēng)人員編制備注第一事業(yè)部第一事業(yè)部總監(jiān)1事業(yè)部文員1設(shè)計(jì)科經(jīng)理2設(shè)計(jì)科主管5（含結(jié)構(gòu)主管和工藝主管）設(shè)計(jì)組長(zhǎng)10設(shè)計(jì)工程師40裝配經(jīng)理1裝配主管4裝配組長(zhǎng)16裝配技工112（含師傅：普師：學(xué)徒3：2：2）技術(shù)高工1合計(jì)193第四部分職位說(shuō)明書(shū)事業(yè)部總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)第一事業(yè)部總監(jiān)所在部門(mén)第一事業(yè)部所在科室無(wú)直接上司總經(jīng)理職位級(jí)別見(jiàn)職位管理辦法職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述事業(yè)部團(tuán)隊(duì)規(guī)劃：參與制定事業(yè)部人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供信息支持和決議；2、項(xiàng)目進(jìn)度：組織人員按項(xiàng)目科制定的計(jì)劃按時(shí)按量達(dá)成；3、技術(shù)提升：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求內(nèi)部研究技術(shù)，外部學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能，跟上汽車(chē)模具的發(fā)展打造具有高素質(zhì)高技術(shù)含量的人才梯隊(duì)，制定人才引進(jìn)與選拔體系，4、問(wèn)題改善與糾正預(yù)防：對(duì)本公司模具的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，組織召集部門(mén)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整改，直到問(wèn)題關(guān)閉，并定期召開(kāi)質(zhì)量改善案例分析會(huì)；5、培訓(xùn)發(fā)展：負(fù)責(zé)建立并實(shí)施各種職系人員的培訓(xùn)與發(fā)展體系，讓公司員工綜合素質(zhì)整體提升，適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要；6、績(jī)效管理：根據(jù)公司績(jī)效管理的要求，制定人員評(píng)價(jià)政策，并組織實(shí)施人員績(jī)效管理，同時(shí)，對(duì)部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、控制，對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，以便不斷完善績(jī)效管理體系；7、7S管理：根據(jù)7S要求，嚴(yán)格規(guī)范工作區(qū)域的各項(xiàng)指標(biāo)完成；8、安全管理：以安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，監(jiān)督員工按章操作及違章處罰措施；9、內(nèi)部管理：開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部人員招聘晉升選拔、培訓(xùn)與指標(biāo)、績(jī)效管理、溝通等工作；10、外部關(guān)系管理：協(xié)調(diào)各兄弟部門(mén)的溝通，11、上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。三、崗位KPI（4-8項(xiàng)）1、營(yíng)業(yè)收入;2、預(yù)算控制率;3、項(xiàng)目達(dá)成率;4、驗(yàn)?zāi)：细衤?5、員工的流失率;6、執(zhí)行率；7·培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率四：管理范圍（直接下屬情況）職位名稱(chēng)在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖設(shè)計(jì)經(jīng)理2第一事業(yè)部總監(jiān)設(shè)計(jì)經(jīng)理第一事業(yè)部總監(jiān)設(shè)計(jì)經(jīng)理裝配經(jīng)理技術(shù)高級(jí)工程師裝配經(jīng)理1技術(shù)高工1五：任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專(zhuān)業(yè)B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求15年以上專(zhuān)業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)五金模具設(shè)計(jì)與制造10年以上，擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)5年以上C專(zhuān)業(yè)技能要求模具設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能精通五金模具設(shè)計(jì)工藝，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，材料特殊特性了解模具制造專(zhuān)業(yè)技能精通五金模具調(diào)試，材料反彈處理，調(diào)試應(yīng)急方案團(tuán)隊(duì)打造及領(lǐng)導(dǎo)能力快速打造模具設(shè)計(jì)制造團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)能力妥善處理公司內(nèi)外部各方面關(guān)系，促成相互理解，獲得支持與配合的能力。六：日常工作任務(wù)清單序號(hào)工作內(nèi)容發(fā)生頻率類(lèi)別權(quán)限承辦審核決策1組織部門(mén)會(huì)議，總結(jié)部門(mén)工作與工作計(jì)劃日/周/月/年A/B●2現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全、5S巡查、員工紀(jì)律每日B●3參與部門(mén)模具設(shè)計(jì)評(píng)審不定時(shí)B●●4參與部門(mén)模具調(diào)試過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題不定時(shí)B●●5組織實(shí)施和開(kāi)展培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施每周一次A●6參與部門(mén)計(jì)劃實(shí)施節(jié)點(diǎn)管理不定時(shí)B●●7審核本部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用的支出每周一次B●8組織開(kāi)展員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)不定時(shí)B●9協(xié)調(diào)工作任務(wù)及計(jì)劃疏通不定時(shí)B●●10稽核工作現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)人員作業(yè)情況每天A●11部門(mén)相關(guān)報(bào)表及記錄的審核不定時(shí)B●12督導(dǎo)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、流程及制度的實(shí)施不定期B●說(shuō)明：工作類(lèi)別分為：A類(lèi)：非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi)：重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi)：不重要且占時(shí)間很少的工作。事業(yè)部技術(shù)高級(jí)工程師職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)技術(shù)高工所在部門(mén)第一事業(yè)部所在科室無(wú)直接上司事業(yè)部總監(jiān)職位級(jí)別見(jiàn)職位管理辦法職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述日常管理：負(fù)責(zé)部門(mén)人員日常的點(diǎn)檢表審核；成本控制：控制模具調(diào)試次數(shù)。3

.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：監(jiān)督或參與工藝設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)檢討會(huì)，作技術(shù)評(píng)審。4.技術(shù)攻關(guān)：參與重點(diǎn)項(xiàng)目的改模評(píng)審；5.糾正預(yù)防與品質(zhì)改善：每周發(fā)生異常的糾正預(yù)防及持續(xù)的品質(zhì)改善；6.技能培訓(xùn)，考核：負(fù)責(zé)裝配人員技能培訓(xùn)，技能考核；對(duì)主管、組長(zhǎng)、裝配人員等技術(shù)人員符合崗位要求負(fù)提供建設(shè)性意見(jiàn)。7.職務(wù)體系：參與編制和修改本部門(mén)人員崗位說(shuō)明書(shū)與崗位考核目標(biāo)的制定、報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。8.人力資源：參與本科室人力資源規(guī)劃與培訓(xùn)計(jì)劃。9.部門(mén)建設(shè)：參與本部門(mén)5S管理以及部門(mén)文化的建設(shè)。10.上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。三、崗位KPI（4-6項(xiàng)）設(shè)計(jì)人均產(chǎn)值2、改模次數(shù)達(dá)成率3、驗(yàn)?zāi)：细衤?、工藝優(yōu)化價(jià)值5、執(zhí)行率6、培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率四、管理范圍（直接下屬情況無(wú)）五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷，模具設(shè)計(jì)與制造B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求15年以上專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)五金沖壓模具設(shè)計(jì)與制造經(jīng)驗(yàn)10年以上，其中主管經(jīng)驗(yàn)3年以上C專(zhuān)業(yè)技能要求專(zhuān)業(yè)技能參與模具設(shè)計(jì)方案及改模方案；執(zhí)行力具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。培訓(xùn)能力具有知識(shí)講解和傳授技術(shù)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力具備較強(qiáng)的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平熟悉WORD,EXCE，UG等辦公軟件，UG,CAD軟件年齡要求30-40歲外語(yǔ)水平具有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)性別要求不限事業(yè)部設(shè)計(jì)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)設(shè)計(jì)科經(jīng)理所在部門(mén)第一事業(yè)部所在科室設(shè)計(jì)科直接上司事業(yè)部總監(jiān)職位級(jí)別見(jiàn)職位管理辦法職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述1：日常管理：負(fù)責(zé)部門(mén)人員日常的報(bào)表審核與工作調(diào)度；2：成本控制：設(shè)計(jì)時(shí)控制模具材料、加工工藝成本。3：檢查標(biāo)準(zhǔn)：監(jiān)督或參與工藝設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)檢討會(huì)，作技術(shù)評(píng)審裁決。4：績(jī)效管理：負(fù)責(zé)本科室所有人員的績(jī)效考核及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；5.技術(shù)攻關(guān)：參與重點(diǎn)項(xiàng)目的改模評(píng)審；6.糾正預(yù)防與品質(zhì)改善：每周發(fā)生異常的糾正預(yù)防及持續(xù)的品質(zhì)改善；7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)本部門(mén)人才隊(duì)伍建設(shè)；選拔，配備，評(píng)價(jià)下屬人員。8.工作安排：分配設(shè)計(jì)任務(wù)。9.技能培訓(xùn)，考核：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員技能培訓(xùn)，技能考核；對(duì)設(shè)計(jì)主管、項(xiàng)目組長(zhǎng)、設(shè)計(jì)人員等技術(shù)人員符合崗位要求負(fù)總責(zé)。10.職務(wù)體系：負(fù)責(zé)編制和修改本部門(mén)人員崗位說(shuō)明書(shū)與崗位考核目標(biāo)的制定、報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。11.人力資源：制定本科室人力資源規(guī)劃與培訓(xùn)計(jì)劃。12.部門(mén)建設(shè)：負(fù)責(zé)本部門(mén)5S管理以及部門(mén)文化的建設(shè)。13.上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。三、崗位KPI（4-6項(xiàng)）本科室預(yù)算控制率2、本科室模具設(shè)計(jì)成本率3、本科室設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)成率4、本科室設(shè)計(jì)修改模次數(shù)5、本科室執(zhí)行率6、本科室培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率四、管理范圍（直接下屬情況）職位名稱(chēng)在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖工藝主管1人設(shè)計(jì)一科經(jīng)理工藝主管（無(wú)）設(shè)計(jì)一科經(jīng)理工藝主管（無(wú)）結(jié)構(gòu)A室主管結(jié)構(gòu)B室主管結(jié)構(gòu)A室主管1人結(jié)構(gòu)B室主管1人結(jié)構(gòu)C室主管1人設(shè)計(jì)二科經(jīng)理工藝主管設(shè)計(jì)二科經(jīng)理工藝主管結(jié)構(gòu)C室主管拆圖主管（無(wú)）拆圖主管暫無(wú)五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷，模具設(shè)計(jì)與制造B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求10年以上專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)五金沖壓模具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)10年以上，其中主管經(jīng)驗(yàn)3年以上C專(zhuān)業(yè)技能要求專(zhuān)業(yè)技能主導(dǎo)模具設(shè)計(jì)方案及改模方案；執(zhí)行力具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。培訓(xùn)能力具有知識(shí)講解和傳授技術(shù)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力具備較強(qiáng)的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平熟悉WORD,EXCE,UG等辦公軟件，UG,CAD軟件年齡要求30-40歲外語(yǔ)水平具有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)性別要求不限事業(yè)部設(shè)計(jì)主管職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)設(shè)計(jì)科主管所在部門(mén)第一事業(yè)部所在科室設(shè)計(jì)科直接上司設(shè)計(jì)科經(jīng)理職位級(jí)別見(jiàn)職位管理辦法職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述1.接收設(shè)計(jì)經(jīng)理轉(zhuǎn)交的技術(shù)資料，組織設(shè)計(jì)員作技術(shù)評(píng)審。2.參與客戶(hù)或業(yè)務(wù)部組織的模具檢討會(huì)，澄清模具設(shè)計(jì)技術(shù)疑問(wèn)。3.負(fù)責(zé)組織技術(shù)部經(jīng)理、技術(shù)總助、相關(guān)設(shè)計(jì)工程師對(duì)模具工藝或結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審。4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)人員對(duì)模具圖紙的自檢和對(duì)模具圖紙審核?！緜渥ⅲ鹤詸z、審核內(nèi)容記錄于《模具設(shè)計(jì)圖面自檢/審圖表》】5.審核CAE分析、料帶圖、模具結(jié)構(gòu)圖，對(duì)其合理性負(fù)總責(zé)。6.負(fù)責(zé)提交CAE分析、料帶圖、結(jié)構(gòu)圖給業(yè)務(wù)員，以便傳與客戶(hù)確認(rèn)。【備注：確認(rèn)過(guò)程記錄于《CAE分析、料帶圖、結(jié)構(gòu)圖客戶(hù)確認(rèn)書(shū)》】7.負(fù)責(zé)接收客戶(hù)（包括業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)送）或設(shè)計(jì)經(jīng)理轉(zhuǎn)發(fā)的客戶(hù)設(shè)計(jì)或客戶(hù)提出模具設(shè)計(jì)問(wèn)題信息，并第一時(shí)間組織制定相應(yīng)的修改方案。8.負(fù)責(zé)接收鉗工組長(zhǎng)、鉗工師傅提出的模具設(shè)計(jì)問(wèn)題，評(píng)估其信息的合理性并第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判模具問(wèn)題；組織設(shè)計(jì)工程師制定修/改模方案。9.負(fù)責(zé)裝模時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)巡視發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、裝模技術(shù)問(wèn)題，第一時(shí)間告知鉗工組長(zhǎng)并及時(shí)指導(dǎo)、糾正。10.負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)經(jīng)理開(kāi)發(fā)模具制造新技術(shù)的引進(jìn)、吸收、研發(fā)和應(yīng)用的培訓(xùn)工作，在設(shè)計(jì)經(jīng)理指導(dǎo)下編寫(xiě)模具設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范并實(shí)施；11.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員技能培訓(xùn)，對(duì)設(shè)計(jì)人員符合崗位要求負(fù)總責(zé)；12.每日在系統(tǒng)里及時(shí)輸入工時(shí)日?qǐng)?bào)表；13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)；三、崗位KPI（4-6項(xiàng)）1、本組預(yù)算控制率2、本組模具設(shè)計(jì)成本率3、本組設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)成率4、本組設(shè)計(jì)修改模次數(shù)5、本組執(zhí)行率6、本組培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率四、管理范圍（直接下屬情況）職位名稱(chēng)在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖工藝A組組長(zhǎng)1人結(jié)構(gòu)B室A組組長(zhǎng)結(jié)構(gòu)B室B組組長(zhǎng)結(jié)構(gòu)B室主管結(jié)構(gòu)A室C組組長(zhǎng)結(jié)構(gòu)A結(jié)構(gòu)B室A組組長(zhǎng)結(jié)構(gòu)B室B組組長(zhǎng)結(jié)構(gòu)B室主管結(jié)構(gòu)A室C組組長(zhǎng)結(jié)構(gòu)A室B組組長(zhǎng)結(jié)構(gòu)A室A組組長(zhǎng)結(jié)構(gòu)A室主管工藝室主管（空缺）（(（(KONGQUE工藝A組組長(zhǎng)結(jié)構(gòu)A室A組組長(zhǎng)1人結(jié)構(gòu)A室B組組長(zhǎng)1人結(jié)構(gòu)A室C組組長(zhǎng)1人結(jié)構(gòu)B室A組組長(zhǎng)1人結(jié)構(gòu)B室B組組長(zhǎng)1人工藝組組長(zhǎng)暫無(wú)拆圖主管（空缺）工藝室主管（(（(KONGQUE拆圖A組組長(zhǎng)拆圖B組組長(zhǎng)空缺結(jié)構(gòu)C組組長(zhǎng)空缺結(jié)構(gòu)B拆圖主管（空缺）工藝室主管（(（(KONGQUE拆圖A組組長(zhǎng)拆圖B組組長(zhǎng)空缺結(jié)構(gòu)C組組長(zhǎng)空缺結(jié)構(gòu)B組組長(zhǎng)空缺結(jié)構(gòu)A組組長(zhǎng)空缺結(jié)構(gòu)主管工藝組長(zhǎng)空缺結(jié)構(gòu)A組組長(zhǎng)暫無(wú)結(jié)構(gòu)B組組長(zhǎng)暫無(wú)結(jié)構(gòu)C組組長(zhǎng)暫無(wú)拆圖A組組長(zhǎng)1人拆圖B組組長(zhǎng)暫無(wú)五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷，模具設(shè)計(jì)與制造B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求8年以上專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)五金沖壓模具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)6年以上，其中組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)2年以上C專(zhuān)業(yè)技能要求專(zhuān)業(yè)技能主導(dǎo)模具設(shè)計(jì)方案及改模方案；執(zhí)行力具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。培訓(xùn)能力具有知識(shí)講解和傳授技術(shù)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力具備較強(qiáng)的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平熟悉WORD,EXCE等辦公軟件，UG,CAD軟件年齡要求30-40歲外語(yǔ)水平具有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)性別要求不限事業(yè)部設(shè)計(jì)組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)設(shè)計(jì)科組長(zhǎng)所在部門(mén)第一事業(yè)部所在科室設(shè)計(jì)科直接上司設(shè)計(jì)科主管職位級(jí)別見(jiàn)職位管理辦法職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述1.接收設(shè)計(jì)任務(wù)后，組織設(shè)計(jì)員根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)資料進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)工作。2.確認(rèn)項(xiàng)目部下達(dá)的《模具設(shè)計(jì)進(jìn)度表》，并制訂具體的相應(yīng)計(jì)劃，對(duì)本組設(shè)計(jì)進(jìn)度負(fù)責(zé)。3.指導(dǎo)設(shè)計(jì)工程師、設(shè)計(jì)學(xué)員進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展。4.參與模具工藝、結(jié)構(gòu)評(píng)審。5.動(dòng)手修改一些難度比較大的模具。6.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)人員對(duì)模具圖紙的自檢和對(duì)模具圖紙審核。【備注：自檢、審核內(nèi)容記錄于《模具設(shè)計(jì)圖面自檢/審圖表》】7.審核模具設(shè)計(jì)輸出資料（加工圖及BOM表），對(duì)模具設(shè)計(jì)輸出資料正確性負(fù)總責(zé)。8.安排整理模具移管資料，并審核。9.負(fù)責(zé)接收設(shè)計(jì)經(jīng)理轉(zhuǎn)發(fā)的客戶(hù)設(shè)計(jì)或客戶(hù)提出模具設(shè)計(jì)問(wèn)題信息，并第一時(shí)間組織制定相應(yīng)的修改方案。10.負(fù)責(zé)接收鉗工組長(zhǎng)、鉗工師傅提出的模具設(shè)計(jì)問(wèn)題，評(píng)估其信息的合理性并第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判模具問(wèn)題；組織設(shè)計(jì)工程師制定修/改模方案。11.負(fù)責(zé)接收本組模具在模具加工、制作過(guò)程中的異常單，并安排人員作相應(yīng)處理。12.負(fù)責(zé)本組設(shè)計(jì)人員技能培訓(xùn)，對(duì)本組設(shè)計(jì)人員符合崗位要求負(fù)總責(zé)；13.每日在系統(tǒng)里及時(shí)輸入工時(shí)日?qǐng)?bào)表；14.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)；三、崗位KPI（4-6項(xiàng)）1、本組預(yù)算控制率2、本組模具設(shè)計(jì)成本率3、本組設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)成率4、本組設(shè)計(jì)修改模次數(shù)5、本組執(zhí)行率四、管理范圍（直接下屬情況）職位名稱(chēng)在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖工藝A組工程師/學(xué)徒7人設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒工藝A組組長(zhǎng)結(jié)構(gòu)B室B組組長(zhǎng)結(jié)構(gòu)B室A組組長(zhǎng)結(jié)構(gòu)A室C組組長(zhǎng)結(jié)構(gòu)A室B組組長(zhǎng)結(jié)構(gòu)A室A組組長(zhǎng)結(jié)構(gòu)A室A組工程師/學(xué)徒5人結(jié)構(gòu)A室B組工程師/學(xué)徒5人結(jié)構(gòu)A室C組工程師/學(xué)徒4人結(jié)構(gòu)B室A組工程師/學(xué)徒5人結(jié)構(gòu)B室B組工程師/學(xué)徒5人工藝組工程師/學(xué)徒暫無(wú)設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒工藝組長(zhǎng)空缺拆圖B組組長(zhǎng)空缺拆圖A組組長(zhǎng)結(jié)構(gòu)C組組長(zhǎng)空缺結(jié)構(gòu)B組組長(zhǎng)空缺結(jié)構(gòu)A組組長(zhǎng)空缺結(jié)構(gòu)A組工程師/學(xué)徒2人結(jié)構(gòu)B組工程師/學(xué)徒2人結(jié)構(gòu)C組工程師/學(xué)徒1人拆圖A組工程師/學(xué)徒8人拆圖B組工程師/學(xué)徒8人五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷，模具設(shè)計(jì)與制造B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求6年以上專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)五金沖壓模具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)5年以上C專(zhuān)業(yè)技能要求專(zhuān)業(yè)技能主導(dǎo)模具設(shè)計(jì)方案及改模方案；執(zhí)行力具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)力具備較強(qiáng)的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平熟悉WORD,EXCE等辦公軟件，UG,CAD軟件年齡要求25-40歲外語(yǔ)水平具有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)性別要求不限事業(yè)部裝配科經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)裝配科經(jīng)理所在部門(mén)第一事業(yè)部所在科室設(shè)計(jì)科直接上司事業(yè)部總監(jiān)職位級(jí)別見(jiàn)職位管理辦法職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述1.日常管理：負(fù)責(zé)完成裝配科車(chē)間的管理工作,對(duì)裝配科進(jìn)度、質(zhì)量、成本負(fù)總責(zé)。2.成本控制：裝配時(shí)控制模具材料、加工工藝成本。3.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：熟悉客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)，在裝配科裝配科、調(diào)試和完善模具階段按照客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)作監(jiān)督與執(zhí)行。4.績(jī)效管理：負(fù)責(zé)本科室所有人員的績(jī)效考核及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；5.技術(shù)攻關(guān)：解決裝配科在裝配科、調(diào)試和完善模具過(guò)程中遇到的進(jìn)度及技術(shù)問(wèn)題。6.糾正預(yù)防與品質(zhì)改善：熟悉客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)，在裝配科裝配科、調(diào)試和完善模具階段按照客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)作監(jiān)督與執(zhí)行。7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)本部門(mén)人才隊(duì)伍建設(shè)；選拔，配備，評(píng)價(jià)下屬人員。8.工作安排：負(fù)責(zé)裝配科的班組建設(shè)工作。9.技能培訓(xùn)，考核：負(fù)責(zé)制定公司裝配科部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作和培訓(xùn)工作，定期完成裝配科人員的考評(píng)工作。10.職務(wù)體系：按公司計(jì)劃組織內(nèi)部裝配科人員裝配科和調(diào)試工作。11.部門(mén)建設(shè)：負(fù)責(zé)本部門(mén)5S管理以及部門(mén)文化的建設(shè)。12.上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。三、崗位KPI（4-6項(xiàng)）1、本科室預(yù)算控制率2、本科室人均產(chǎn)值3、本科室模具裝配和調(diào)試達(dá)成率4、本科室安全事故4、本科室執(zhí)行率5、本科室培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率四、管理范圍（直接下屬情況）職位名稱(chēng)在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖裝配科A組主管1人裝配科C組主管（(（(KONGQUE裝配科D組主管空（空去）（(（(KONGQUE裝配科經(jīng)理（(（(KONGQUE裝配科B組主管（(（(KONGQUE裝配科A組主管（(（(KONGQUE裝配科C組主管（(（(KONGQUE裝配科D組主管空（空去）（(（(KONGQUE裝配科經(jīng)理（(（(KONGQUE裝配科B組主管（(（(KONGQUE裝配科A組主管（(（(KONGQUE裝配科B組主管1人裝配科C組主管1人裝配科D組主管空缺五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷，模具制造與裝配B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求15年以上專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)五金沖壓模具制造與裝配10年以上，其中主管經(jīng)驗(yàn)5年以上C專(zhuān)業(yè)技能要求專(zhuān)業(yè)技能主導(dǎo)模具制造、裝配、調(diào)試方案；執(zhí)行力具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。培訓(xùn)能力具有知識(shí)講解和傳授技術(shù)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力具備較強(qiáng)的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平熟悉WORD,EXCE等辦公軟件，UG,CAD軟件年齡要求30-40歲外語(yǔ)水平具有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)性別要求不限事業(yè)部裝配科主管職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)裝配科主管所在部門(mén)第一事業(yè)部所在科室設(shè)計(jì)科直接上司裝配科經(jīng)理職位級(jí)別見(jiàn)職位管理辦法職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述1.日常管理：主持本項(xiàng)目組日常管理工作，對(duì)本項(xiàng)目組模具裝配科進(jìn)度、質(zhì)量、成本負(fù)總責(zé)。2.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)模具制作過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行跟蹤處理，確認(rèn)試模報(bào)告，提供可行的模具維修方案并跟進(jìn)落實(shí)執(zhí)行，必要時(shí)需向裝配科經(jīng)理、生產(chǎn)部部長(zhǎng)匯報(bào)相關(guān)改模方案。3.技術(shù)攻關(guān)：對(duì)模具送樣要求及送樣結(jié)果承認(rèn)進(jìn)行跟蹤反饋，對(duì)客戶(hù)提出問(wèn)題組織人員處理或自行處理，將客戶(hù)提出問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行記錄并驗(yàn)證。4.糾正預(yù)防與品質(zhì)改善：根據(jù)客戶(hù)驗(yàn)收時(shí)間，執(zhí)行內(nèi)部模具驗(yàn)收流程，通知質(zhì)量部進(jìn)行模具驗(yàn)收并組織、確認(rèn)完善模具問(wèn)題點(diǎn)。5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)本部門(mén)人才隊(duì)伍建設(shè)；選拔，配備，評(píng)價(jià)下屬人員。6.工作安排：跟進(jìn)項(xiàng)目過(guò)程中問(wèn)題，接收客戶(hù)制作模具的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核驗(yàn)各項(xiàng)要求的達(dá)成狀況，向項(xiàng)目部反饋內(nèi)部制作過(guò)程中的問(wèn)題及提出需要與客戶(hù)共同協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。7.技能培訓(xùn)，考核：負(fù)責(zé)制定公司裝配科部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作和培訓(xùn)工作，定期完成裝配科人員的考評(píng)工作。8.職務(wù)體系：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目組的工作總結(jié)及工作計(jì)劃的制定，及時(shí)提供各類(lèi)報(bào)表。9.部門(mén)建設(shè)：負(fù)責(zé)本車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。10.上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。三、崗位KPI（4-6項(xiàng)）1、本科室預(yù)算控制率2、本科室模具裝配成本率3、本科室模具裝配和調(diào)試達(dá)成率4、本科室執(zhí)行率5、本科室培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率四、管理范圍（直接下屬情況）職位名稱(chēng)在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖裝配科A組組長(zhǎng)4人裝配科B組組長(zhǎng)4人裝配科C組組長(zhǎng)4人裝配科D組組長(zhǎng)1人五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)中技學(xué)歷，模具制造與裝配B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求12年以上專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)五金沖壓模具制造與裝配10年以上，其中組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)5年以上C專(zhuān)業(yè)技能要求專(zhuān)業(yè)技能主導(dǎo)模具制造、裝配、調(diào)試方案；執(zhí)行力具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。培訓(xùn)能力具有知識(shí)講解和傳授技術(shù)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力具備較強(qiáng)的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平熟悉WORD,EXCE等辦公軟件，UG,CAD軟件年齡要求30-40歲外語(yǔ)水平具有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)性別要求不限事業(yè)部裝配科組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)裝配科組長(zhǎng)所在部門(mén)第一事業(yè)部所在科室設(shè)計(jì)科直接上司裝配科主管職位級(jí)別見(jiàn)職位管理辦法職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述1.日常管理：參與本部門(mén)早會(huì)或組織召開(kāi)本班組早會(huì)，總結(jié)前一天工作情況，有無(wú)錯(cuò)漏或問(wèn)題，布置今日工作任務(wù)、解