部門工作總結(jié)（）

部門工作總結(jié)（通用）小編精心推薦

部門工作總結(jié)|部門年度工作總結(jié)|部門年終工作總結(jié)|部門個(gè)人工作總結(jié)

部門工作總結(jié)篇1

隨著期末臨近，化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生會(huì)20xx20xx學(xué)年的各項(xiàng)工作也已接近尾聲。學(xué)習(xí)部作為管院學(xué)生會(huì)的重要分支機(jī)構(gòu)，一年來(lái)在院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)習(xí)部各位部長(zhǎng)干事的齊心努力下，在其他各兄弟部門的大力支持下，各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，部門建設(shè)進(jìn)一步完善，人員素質(zhì)進(jìn)一步提高，但是由于時(shí)間﹑精力和組織成員個(gè)人能力等各方面因素的制約，學(xué)習(xí)部本學(xué)年的各項(xiàng)工作中依然存在諸多問(wèn)題?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)部本學(xué)年工作總結(jié)如下，以期服務(wù)于學(xué)習(xí)部今后發(fā)展：

一.全年工作概況

㈠．工作開展

1.院辯論隊(duì)的組建與培訓(xùn)。在新生辯論賽的基礎(chǔ)上，以大一優(yōu)秀辯手為主體組建了院辯論隊(duì)。隨后，邀請(qǐng)校最佳辯手對(duì)院隊(duì)進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)，并在隨后與食品等兄弟學(xué)院辯論隊(duì)進(jìn)行了友誼賽以增加交流﹑鍛煉隊(duì)伍。

2.舉辦了超越平凡，率先突破第二屆象棋比賽，為進(jìn)一步豐富我院廣大學(xué)生的課余生活，繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，正確引導(dǎo)學(xué)生的思想政治文化，提高學(xué)生文化修養(yǎng)和道德素質(zhì)，增進(jìn)友誼、建設(shè)和諧校園做出了努力。

3.組織院辯論隊(duì)參加第九屆徐州工程學(xué)院大學(xué)生辯論賽。

4.協(xié)助其他部門開展大型活動(dòng)。在校運(yùn)動(dòng)會(huì)和我們一起走過(guò)送老生晚會(huì)，學(xué)習(xí)部按照統(tǒng)一安排積極投入到協(xié)助工作中。

㈡．部門建設(shè)

1.建立完善部門例會(huì)制度，在學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一要求下建立了學(xué)習(xí)部的例會(huì)制度，每?jī)芍芘e行一次學(xué)習(xí)部例會(huì)，時(shí)間為隔周的周三中午12點(diǎn)半，并進(jìn)行詳細(xì)的會(huì)議記錄。

2.在早晚自習(xí)的檢查制度上做了細(xì)致的規(guī)定，使檢查早晚自習(xí)更加規(guī)范。㈢．人員發(fā)展

1.從公文書寫開始培養(yǎng)干事工作能力。學(xué)習(xí)部每項(xiàng)活動(dòng)的策劃﹑總結(jié)均有干事參與撰寫，并由部長(zhǎng)指導(dǎo)完善，是干事公文書寫能力有長(zhǎng)足進(jìn)步。

2.學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)。在中后期的學(xué)習(xí)部工作中逐漸的涌現(xiàn)出一批責(zé)任心強(qiáng)、工作熱情高、工作能力強(qiáng)的干事，我們予以重點(diǎn)培養(yǎng)，以期更好地為管院學(xué)生會(huì)儲(chǔ)備干部人才。

二.全年工作反思

回顧學(xué)習(xí)部全年工作，基本上完成了期初的工作計(jì)劃和總體的目標(biāo)要求，部分工作中有不少亮點(diǎn)和好的工作思想﹑方法。但總體來(lái)看依然存在很多突出的問(wèn)題有待解決。謹(jǐn)列舉如下：

㈠.工作開展方面

1.活動(dòng)內(nèi)容單一，過(guò)多精力集中于辯論賽。

縱觀本年度學(xué)習(xí)部工作，真正談得上品質(zhì)和影響力的只有辯論賽，其他活動(dòng)則或因精力不足，或因時(shí)間不夠，或因重視不夠在數(shù)量和質(zhì)量上皆差強(qiáng)人意。這一點(diǎn)已成學(xué)習(xí)部工作的硬傷，亟待解決。

2.活動(dòng)缺乏創(chuàng)意，沒(méi)能走出去。

今年學(xué)習(xí)部的主要活動(dòng)大多是承襲上屆的活動(dòng)，雖在其基礎(chǔ)上有所改進(jìn)但也只是炒好了冷飯。創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容烹出新的美味佳肴仍是當(dāng)務(wù)之急。此外各項(xiàng)活動(dòng)影響力還是過(guò)于有限，沒(méi)能與其他院系甚至校外組織產(chǎn)生必要交流。

3.部門觀念濃重，部門間協(xié)調(diào)困難。

干事對(duì)自己部門工作積極參與認(rèn)真對(duì)待，但對(duì)其他部門主要負(fù)責(zé)的工作卻缺乏積極性和責(zé)任感。其主要原因還是來(lái)自各部門干部的門戶之見。這種門戶之見稍有外露便會(huì)改變干事的工作觀念。從而加重各部門之間的工作協(xié)調(diào)難度和不信任感。這一點(diǎn)不僅在學(xué)習(xí)不出現(xiàn)其他部門也普遍存在。

4.對(duì)其他部門工作缺少了解和認(rèn)識(shí)。

各部門之間缺少應(yīng)有了解已經(jīng)成為影響各部門之間協(xié)作質(zhì)量的重要瓶頸，應(yīng)予以足夠重視。

㈡.部門建設(shè)方面

1.例會(huì)制度實(shí)施不到位，例會(huì)效率不夠高。

在每學(xué)期后期，隨著部門工作減少例會(huì)次數(shù)也被大量壓縮，原有的例會(huì)制度在一定程度上被破壞，這必然在一定程度上降低了部門的凝聚力。另一方面雖然每次例會(huì)前我們都做了相對(duì)認(rèn)真的準(zhǔn)備，但部分例會(huì)的議事效率仍有待提高。

2.早晚自習(xí)考評(píng)制度沒(méi)有真正落實(shí)。

我們檢查出來(lái)的缺席人數(shù)和校督導(dǎo)組檢查出來(lái)的人數(shù)還存在差異，這主要是我們部員沒(méi)有切實(shí)執(zhí)行好早晚自習(xí)考察制度，這點(diǎn)下學(xué)期需要重點(diǎn)改正。

3.沒(méi)能建立起組織文化，沒(méi)能有效地激發(fā)干事的工作熱情。

我們一直試圖在學(xué)習(xí)部建立一種謙虛謹(jǐn)慎、踏實(shí)進(jìn)取的文化氛圍，雖然從干事的作風(fēng)來(lái)看取得了一定成效，但最終沒(méi)能形成相應(yīng)的組織文化。第二學(xué)期，隨著干事工作熱情的下降部門風(fēng)氣開始有了浮躁的苗頭，組織凝聚力進(jìn)一步下降，而作為部長(zhǎng)，我們沒(méi)有及時(shí)有效的解決這一問(wèn)題重新激發(fā)干事工作熱情。

㈢.人員發(fā)展方面

1.對(duì)干事的重點(diǎn)培養(yǎng)過(guò)于盲目。

毋庸諱言，人才培養(yǎng)的重點(diǎn)就是為下一屆學(xué)生會(huì)培養(yǎng)學(xué)生干部。然而就學(xué)習(xí)部自身而言，選擇培養(yǎng)對(duì)象過(guò)于盲目。起初僅憑部分干事在某件事情中不錯(cuò)的表現(xiàn)就將其列為培養(yǎng)對(duì)象，難免有失片面，以至于后期難以確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。給學(xué)習(xí)部今后發(fā)展帶來(lái)了一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

2.很多計(jì)劃中的干事培訓(xùn)計(jì)劃未能實(shí)施。

后期的一系列要求干事發(fā)揮自主工作能力的活動(dòng)已經(jīng)告訴我們，干事的全面培養(yǎng)極其關(guān)鍵，而我們恰恰沒(méi)有做好這一點(diǎn)。

3.第二學(xué)期在發(fā)揮干事自主工作能力方面依然有欠缺。

對(duì)部分活動(dòng)過(guò)問(wèn)太細(xì)，限制了干事發(fā)揮的余地。在辯論隊(duì)負(fù)責(zé)人等工作安排上有沒(méi)有充分考慮干事能力特點(diǎn)，總體上也沒(méi)有形成重點(diǎn)培養(yǎng)的局面。

三．部門發(fā)展設(shè)想

通過(guò)在學(xué)習(xí)部一年的工作、思考和總結(jié)，對(duì)學(xué)習(xí)部以后的發(fā)展提出以下設(shè)想，希望有助于下一屆學(xué)習(xí)部的更好發(fā)展和管院學(xué)生會(huì)的蒸蒸日上。

1.尋求學(xué)習(xí)部工作、職能的準(zhǔn)確定位，從觀念上摒棄因循守舊。

學(xué)習(xí)部準(zhǔn)確的工作職能應(yīng)從學(xué)生會(huì)整體和學(xué)院的大環(huán)境著眼、充分借鑒其他學(xué)院學(xué)習(xí)部?jī)?yōu)秀經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行定位和思考。以往以辯論賽為中心、附帶開展其它活動(dòng)的工作定位已經(jīng)曝露出巨大不足，必須另辟蹊徑。下學(xué)年學(xué)習(xí)部工作可嘗試從多方面組織活動(dòng)尋找切入點(diǎn)。循序漸進(jìn)的實(shí)現(xiàn)職能重新定位。此外培養(yǎng)辯論方面的人才也應(yīng)成為學(xué)習(xí)部的重要工作目標(biāo)。

2.從組織文化入手，建立部門精神。建設(shè)有魂的學(xué)習(xí)部。

一個(gè)組織單位無(wú)論大小，都應(yīng)該具有一種在組織內(nèi)被普遍認(rèn)同的并被成員主動(dòng)用以規(guī)范自己行為的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為風(fēng)格、為事態(tài)度和精神狀態(tài)。這種組織精神將會(huì)對(duì)激勵(lì)干事工作積極性、提高工作效率、增強(qiáng)部門凝聚力起到巨大的作用。本學(xué)年學(xué)習(xí)部上到部長(zhǎng)下到干事，始終體現(xiàn)一種謙虛、踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，這對(duì)學(xué)習(xí)部本學(xué)年工作起到了巨大的推動(dòng)作用。然而這種良好的氛圍卻沒(méi)有在第二學(xué)期得到很好的維持和深化。下學(xué)年學(xué)習(xí)部應(yīng)從納新開始，通過(guò)例會(huì)、私下交流、部門聯(lián)誼等一系列交流途徑從干事踏進(jìn)學(xué)習(xí)部起就努力去灌輸一種符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的部門精神。只有建設(shè)有魂的學(xué)習(xí)部才能談得上后續(xù)的一切工作

3.從自身做起，從部長(zhǎng)做起，摒棄門戶之見，充分利用學(xué)生會(huì)整體資源。

部門觀念過(guò)重、部門間缺少真正意義上的協(xié)作、難以形成合力，已經(jīng)成為削弱本學(xué)年管院學(xué)生會(huì)工作能力的一個(gè)重要原因。對(duì)其他部活動(dòng)漠不關(guān)心、部長(zhǎng)護(hù)犢子、等這些現(xiàn)象將是學(xué)生會(huì)發(fā)展的巨大隱患。解決這一問(wèn)題必須從各個(gè)部門入手。從學(xué)習(xí)部講，首先要從部長(zhǎng)入手，毋庸置疑，干事的部門觀念、單掃門前雪的作風(fēng)來(lái)自部長(zhǎng)。部長(zhǎng)一貫都是一邊說(shuō)著管院是一家一邊說(shuō)著這事是咱部的那事是別的部的。試想這樣怎能讓管院學(xué)生會(huì)各部形成合力？部門間的協(xié)作絕對(duì)不是你干多我干少的計(jì)較，缺少了其他部門，任何一個(gè)部門都只能一事無(wú)成，所以部長(zhǎng)必須把摒棄部門隔閡作為一項(xiàng)重要工作來(lái)做，從干事進(jìn)入學(xué)習(xí)部起給干事做好榜樣。寧要學(xué)生會(huì)整體合格的螺絲釘，也不要學(xué)習(xí)部桀驁的發(fā)動(dòng)機(jī)。

4.選人、育人、留人、用人。

現(xiàn)在到處都在強(qiáng)調(diào)以人為本，而就學(xué)習(xí)部本身而言做得并不夠，首先是對(duì)干事的尊重不夠，辦活動(dòng)確定時(shí)間從來(lái)沒(méi)有認(rèn)真考慮過(guò)干事訴求，安排任務(wù)也只是強(qiáng)硬下達(dá)，不在乎干事感受，更不要說(shuō)偶爾對(duì)干事頤指氣使，甚至無(wú)端指責(zé)，不能在感情上感召干事、凝聚干事，我們談何留人、用人？

其次是對(duì)干事的培養(yǎng)不夠，部門戰(zhàn)斗力不是由部長(zhǎng)的能力決定的，反而是取決于干事的工作表現(xiàn)。一方面只有提高干事能力才能提高整個(gè)部門的工作質(zhì)量。另一方面，只有使干事切實(shí)感受到自身的進(jìn)步才能激發(fā)他們的工作積極性。無(wú)論是學(xué)生會(huì)整體還是學(xué)習(xí)部這個(gè)小分支，主人永遠(yuǎn)都是干事，近百名干事永遠(yuǎn)大于十幾個(gè)部長(zhǎng)和三個(gè)主席！

回顧學(xué)習(xí)部整年工作，感慨萬(wàn)千。既有自豪之處也有遺憾之事。真理總是在實(shí)踐總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的，而進(jìn)步總是在反思改進(jìn)中產(chǎn)生的。在此總結(jié)化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部20xx～20xx學(xué)年度第二學(xué)期工作，謹(jǐn)希望總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出方法，助化工學(xué)生會(huì)蒸蒸日上。

化學(xué)化工學(xué)院學(xué)習(xí)部

20xx年x月x日

部門工作總結(jié)篇2

我正式參加工作以來(lái)，先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作，多年來(lái)接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅(jiān)持以學(xué)書本、學(xué)社會(huì)、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心，持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。20年4月，離開溫州七年職場(chǎng)生涯，回鄭州創(chuàng)業(yè)，后因前期準(zhǔn)備不足，結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來(lái)的挫敗感是巨大的?；剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭，多年積蓄化為烏有?，F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無(wú)奈，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開始，不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司，由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足，現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長(zhǎng)的工作，眼前問(wèn)題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長(zhǎng)短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來(lái)意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。

立足于企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)、社團(tuán)組織資源和優(yōu)勢(shì)，專注中小企業(yè)及個(gè)人融資理財(cái)業(yè)務(wù)拓展開發(fā)，任務(wù)是積累客戶資源，目標(biāo)是做公司銷售冠軍。謹(jǐn)記格言:克己忍耐巔峰狀態(tài)

考取國(guó)家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師證書和擔(dān)保經(jīng)理人函授培訓(xùn)，專注擔(dān)保部、風(fēng)控部、法務(wù)部，任務(wù)是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，目標(biāo)是一專多能，獨(dú)擋一面。謹(jǐn)記格言：挑燈苦讀，行業(yè)交流

自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢(shì)潛能，拜訪明師高人，目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃。謹(jǐn)記格言：虔誠(chéng)問(wèn)心，僧佛之變。

我從20年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負(fù)責(zé)行政、人力資源，兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開始配合董事長(zhǎng)做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作，主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等)，后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧，(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù)，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)，股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達(dá)、渡森、若宇等河南著名的服裝名企，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng)，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習(xí)，使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn)。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。

四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：

1、資金不足，男人無(wú)錢則無(wú)膽。人際交往放不開，有些畏縮，不像以前的自己。(心靈枷鎖)

2、心理負(fù)擔(dān)放不下，心情浮躁，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗繼續(xù)半年窮折騰兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)

5、自我能力不足，又沒(méi)找到互補(bǔ)配合之人。

部門工作總結(jié)篇3

站在歲末，回顧在學(xué)術(shù)部半年以來(lái)的工作，心里覺(jué)得很充實(shí)。部門工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴在腦海浮現(xiàn)，講座、辯論賽、“高地建設(shè)”材料整理、“我與語(yǔ)言文字規(guī)范”文稿收集整理等，每一次部門任務(wù)，我都把它當(dāng)作戰(zhàn)斗任務(wù)一樣來(lái)對(duì)待。

還記得我初到學(xué)術(shù)部接到的第一個(gè)任務(wù)是于凱老師“辛亥百年與民族復(fù)興”的講座準(zhǔn)備工作。第一次接到部門任務(wù)，覺(jué)得很神圣，很認(rèn)真，甚至是很小心地去對(duì)待。這場(chǎng)講座我主要負(fù)責(zé)的是場(chǎng)務(wù)。剛開始覺(jué)得場(chǎng)務(wù)很簡(jiǎn)單，不久是擺擺座椅嘛，apieceofcake。但事實(shí)證明我最初的想法是錯(cuò)誤的，場(chǎng)務(wù)并不是那么簡(jiǎn)單，場(chǎng)務(wù)中的席卡擺放，話筒擺放，設(shè)備調(diào)試等都是我以前沒(méi)有遇到過(guò)的，就連座椅擺放都不是我之前想到的那么簡(jiǎn)單，不過(guò)在部長(zhǎng)等各位干事的指教下，這次任務(wù)應(yīng)該還是蠻圓滿的完成了。在這次任務(wù)中我得到了很多收獲，知道了如何去準(zhǔn)備好一場(chǎng)講座，提高了處事的應(yīng)變能力等。更重要的是，我明白了，做事切忌浮躁，要多從細(xì)節(jié)去考慮。還有就是，遇到問(wèn)題要多主動(dòng)去思考，主動(dòng)去解決，不能過(guò)分依賴部門，而失去了辦事的主動(dòng)性。

當(dāng)然，這場(chǎng)講座的準(zhǔn)備工作也是我第一次大范圍的接觸部門同事，加深了對(duì)他們的了解及工作中的磨合程度。其中很多人給了我極深的印象，比如老大陳世義的嚴(yán)謹(jǐn)、“刻薄”；鄒永勝干事的認(rèn)真積極；趙揚(yáng)干事的認(rèn)真開朗等。在這場(chǎng)講座的準(zhǔn)備工作中，讓我看到了我們部門的團(tuán)結(jié)性、協(xié)作性及互助性，也讓我第一次感受到了我們團(tuán)隊(duì)的力量。

當(dāng)然，在部門工作的這半年中，我還參與了辯論賽、學(xué)院的資料整理等一系列工作，每一次都有不同的感受與收獲。應(yīng)該說(shuō)是有喜有憂吧，也有遇到很不順心的時(shí)候，比如說(shuō)有時(shí)第一次接觸到一些事，不會(huì)處理，能力不足等，當(dāng)然，這些都是支流，更多的是完成一次任務(wù)之后的滿足與成就感，這種感覺(jué)我很喜歡。

工作展望

雖然本學(xué)期的工作任務(wù)已經(jīng)圓滿結(jié)束，在高興的.同時(shí)，也深深地感覺(jué)到新一年的工作重?fù)?dān)已向我壓來(lái)。應(yīng)該來(lái)說(shuō)，有了這半年的工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在以后的工作中，我應(yīng)該會(huì)表現(xiàn)的更加沉穩(wěn)、更加細(xì)心、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在這里，我也想說(shuō)說(shuō)我下學(xué)期的工作展望。

一、希望能獨(dú)立地負(fù)責(zé)一個(gè)部門工作項(xiàng)目；

二、希望可以更多地接觸一些我之前沒(méi)有接觸過(guò)的任務(wù)，比如

說(shuō)“中期檢查”“創(chuàng)新課題開題答辯”等；三、希望能更多的與其他部門同事進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)；四、積極爭(zhēng)取更高的部門職務(wù)。

希望部門能給我創(chuàng)造機(jī)會(huì)與平臺(tái)，我將一如既往的用積極、熱情為部門、學(xué)院作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

部門建議部門是我們的大家庭，是我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。因此，加強(qiáng)部門建設(shè)是我們每位成員的責(zé)任。

在半年的工作中，部門很多的建設(shè)、優(yōu)點(diǎn)都是我所深深贊許的。但也有需要加強(qiáng)的部分。（以下僅為我個(gè)人意見）

一、建立責(zé)任機(jī)制，將責(zé)任分配到個(gè)人；

二、完善部門考評(píng)制度，增加考評(píng)的頻次，提高部門的積極性；三、加強(qiáng)與其他兄弟部門的交流與協(xié)作等。

以上是本人20xx年度下半年的部門工作總結(jié)，相信在下一年的工作中，我會(huì)用激情、主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)來(lái)對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，請(qǐng)部門對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督與考評(píng)。

部門工作總結(jié)篇4

2017年,市環(huán)境保護(hù)工作在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省環(huán)保部門的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和實(shí)施陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度和法治政府八項(xiàng)制度為契機(jī),狠抓工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)真按照市目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)要求,圍繞七彩省南保護(hù)行動(dòng)、環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)、普者旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)、利用世界銀行貸款工作、污染減排等和以普者保護(hù)為重點(diǎn)的環(huán)境保護(hù)工作,采取各項(xiàng)措施認(rèn)真落實(shí),工作開展情況總結(jié)如下:

一、2017年環(huán)保工作取得的成績(jī)

(一)加強(qiáng)景區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范,切實(shí)改善景區(qū)農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量。曰者鎮(zhèn)青松環(huán)境綜合整治示范村建設(shè)項(xiàng)目,在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,爭(zhēng)取國(guó)家環(huán)保部、財(cái)政部爭(zhēng)取農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范村建設(shè)資金38萬(wàn)元,又整合各級(jí)各部門資金共計(jì)106萬(wàn)元,用于該村村內(nèi)道路建設(shè)、村落房屋墻體改造、環(huán)?？萍蓟顒?dòng)場(chǎng)所建設(shè)、村內(nèi)垃圾收集處理、村落生活污水收集人工濕地處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,村內(nèi)道路已經(jīng)拉通、舊房改造、房屋外觀修建已完成,污水處理系統(tǒng)也建設(shè)完工,正在進(jìn)行管道工程和飲用水工程建設(shè)安裝,各項(xiàng)工程建設(shè)有序穩(wěn)步推進(jìn),該項(xiàng)目的建成,將對(duì)景區(qū)村寨的環(huán)境整治起到積極示范作用。

2017年,市環(huán)境保護(hù)工作在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省環(huán)保部門的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和實(shí)施陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度和法治政府八項(xiàng)制度為契機(jī),狠抓工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)真按照市目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)要求,圍繞七彩省南保護(hù)行動(dòng)、環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)、普者旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)、利用世界銀行貸款工作、污染減排等和以普者保護(hù)為重點(diǎn)的環(huán)境保護(hù)工作,采取各項(xiàng)措施認(rèn)真落實(shí),工作開展情況總結(jié)如下:

二、2017年環(huán)保工作的加強(qiáng)

(一)加強(qiáng)景區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范,切實(shí)改善景區(qū)農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量。

曰者鎮(zhèn)青松環(huán)境綜合整治示范村建設(shè)項(xiàng)目,在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,爭(zhēng)取國(guó)家環(huán)保部、財(cái)政部爭(zhēng)取農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范村建設(shè)資金38萬(wàn)元,又整合各級(jí)各部門資金共計(jì)106萬(wàn)元,用于該村村內(nèi)道路建設(shè)、村落房屋墻體改造、環(huán)?？萍蓟顒?dòng)場(chǎng)所建設(shè)、村內(nèi)垃圾收集處理、村落生活污水收集人工濕地處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,村內(nèi)道路已經(jīng)拉通、舊房改造、房屋外觀修建已完成,污水處理系統(tǒng)也建設(shè)完工,正在進(jìn)行管道工程和飲用水工程建設(shè)安裝,各項(xiàng)工程建設(shè)有序穩(wěn)步推進(jìn),該項(xiàng)目的建成,將對(duì)景區(qū)村寨的環(huán)境整治起到積極示范作用。

(二)依法加大普者上游魚塘整治力度,從源頭上遏制水污染

為切實(shí)加強(qiáng)普者景區(qū)的環(huán)境保護(hù)管理工作,防治景區(qū)水污染和遏制生態(tài)環(huán)境破壞,保護(hù)和合理利用普者生態(tài)資源,促進(jìn)普者旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。切實(shí)鞏固好2017年普者景區(qū)上游養(yǎng)魚污染治理成果,堅(jiān)決治理魚塘養(yǎng)殖污染反彈行為,于2017年4月11日,我市組織環(huán)保、景區(qū)管理局、、農(nóng)業(yè)、司法和曰者鎮(zhèn)政府等有關(guān)部門的工作組對(duì)普者景區(qū)上游××轄區(qū)內(nèi)魚塘養(yǎng)殖污染行為進(jìn)行了集中整治,拆除了2戶擅自在已取締破埂還湖的魚塘內(nèi)恢復(fù)養(yǎng)魚污染的魚塘埂,據(jù)測(cè)算,此舉每年可削減cod145噸,總氮9.7噸,總磷0.64噸,大大緩減了普者景區(qū)上游入湖污染負(fù)荷,對(duì)普者的'水環(huán)境保護(hù)起到了極大的作用,同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固景區(qū)上游魚塘污染治理工作,定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,防止出現(xiàn)污染反彈,千方百計(jì)緩減普者湖水環(huán)境壓力,促進(jìn)普者旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展

(三)加強(qiáng)景區(qū)村寨污染治理,認(rèn)真實(shí)施普者湖濱帶二期工程

為保護(hù)普者水環(huán)境,促進(jìn)××旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《××市普者旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)規(guī)劃》,通過(guò)積極爭(zhēng)取,發(fā)改委以文發(fā)改投資[2017]243號(hào)文件下達(dá)了100萬(wàn)元的投資計(jì)劃,我市委托省南省環(huán)科院編制了《××市普者湖湖濱帶建設(shè)二期工程施工設(shè)計(jì)》,在普者湖前進(jìn)閘附近保護(hù)與恢復(fù)湖濱帶90畝。湖濱帶二期工程項(xiàng)目選址位于普者景區(qū)黃金旅游線路,

主要種植廣玉蘭、紫玉蘭、五角楓、木楓香、杜娟、馨香木蘭等30余種水陸生物種?，F(xiàn)完成工程施工設(shè)計(jì),并通過(guò)發(fā)改委審批,通過(guò)招投標(biāo),省南高夫生態(tài)園林實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司中標(biāo)為施工單位,工程于2017年8月正式開工建設(shè)。項(xiàng)目的建設(shè)既能處理該片區(qū)經(jīng)營(yíng)燒烤等產(chǎn)生的污水、削減污染物入湖量、凈化普者湖水質(zhì),又具有較好的景觀效果,能提升普者自然風(fēng)光品位,促進(jìn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(四)加強(qiáng)工業(yè)污染防治,嚴(yán)格環(huán)境管理,確保完成下達(dá)的污染減排任務(wù)

為全面推進(jìn)污染減排工作的深入開展,確保主要污染物二氧化硫、化學(xué)需氧量削減完成下達(dá)的任務(wù)。2017年,我市切實(shí)采取措施,加大現(xiàn)場(chǎng)督促檢查力度和繼續(xù)鞏固歷年來(lái)開展的整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)取得的成果。嚴(yán)格按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策督促市水泥廠搬遷選址和取締硅廠2、3號(hào)爐(2×2500kva礦熱爐)削減二氧化硫排放量36噸。同時(shí)對(duì)新建工業(yè)項(xiàng)目嚴(yán)格環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度規(guī)范環(huán)境準(zhǔn)入門檻,從源頭上控制污染,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核和循環(huán)利用,確保實(shí)現(xiàn)污染減排目標(biāo)。嚴(yán)格環(huán)境管理,確保完成下達(dá)的減排目標(biāo)任務(wù)。為確保實(shí)現(xiàn)下達(dá)的2017年我市cod減排10噸和so2減排10噸的目標(biāo)任務(wù),我市切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境管理,采取結(jié)構(gòu)減排和工程減排的措施,切實(shí)抓好落實(shí)。一是淘汰落后產(chǎn)能,年初關(guān)停硅廠1號(hào)、2號(hào)爐(2×2500kva礦熱爐)削減二氧化硫36噸;二是開工建設(shè)××市日處理1500頭牛、5000頭豬糞尿,1000m3的畜禽養(yǎng)殖污染治理大型沼氣示范項(xiàng)目,可削減二氧化硫95.24噸,化學(xué)需氧量280噸;三是爭(zhēng)取年內(nèi)開工建設(shè)××市污水處理廠,污水處理廠建成后,可削減化學(xué)需氧量306噸。以上三項(xiàng)措施能夠超額完成上下達(dá)的減排任務(wù)。

(五)圍繞七彩省南保護(hù)行動(dòng)和節(jié)能減排,環(huán)保宣傳教育取得新進(jìn)展

2017年6月5日世界環(huán)境日,我局緊緊國(guó)家世界環(huán)境日的主題“減少污染——行動(dòng)起來(lái)”和省南省確定的主題:“呵護(hù)七彩省南、全民參與減排”開展宣傳活動(dòng)。一是政府領(lǐng)導(dǎo)電視講話。6月5日在××電視臺(tái)黃金時(shí)段播出分管環(huán)保副市長(zhǎng)白光福紀(jì)念世界環(huán)境日專題講話;在××電視臺(tái)連續(xù)插播世界環(huán)境日主題宣傳標(biāo)語(yǔ),廣泛動(dòng)員全社會(huì)開展節(jié)能、減排、環(huán)保工作;二是下鄉(xiāng)宣傳。聯(lián)合婦聯(lián)、文化、司法、衛(wèi)生等部門開展下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng),在雙龍營(yíng)馬者龍村民委、樹皮倮子地村等8個(gè)村開展環(huán)保宣傳,發(fā)放宣傳材料500份,使農(nóng)民了解更多的環(huán)保知識(shí),促使他們從意識(shí)上重視環(huán)保,從行為上遵守環(huán)保法律法規(guī),參與建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村;三是發(fā)放環(huán)保購(gòu)物袋。加大國(guó)務(wù)院“限塑令”的宣傳,在市城共發(fā)放3000個(gè)環(huán)保購(gòu)物袋,倡導(dǎo)廣大市民重拎布袋子、菜籃子,控制白色污染,大家都參與節(jié)能環(huán)保綠色消費(fèi);四是在市城中心開展宣傳活動(dòng)。聯(lián)合建設(shè)、科技等部門開展世界環(huán)境日法律法規(guī)宣傳、咨詢和便民服務(wù)活動(dòng),懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)3幅,展出節(jié)能、減排、環(huán)保圖片展板4塊32張圖片,發(fā)放環(huán)保宣傳冊(cè)600余份,環(huán)保法律法規(guī)和宣傳畫XX余份,接受群眾咨詢300余人(次),收到了良好的效果。

（六)重視來(lái)信來(lái)訪工作,加大日常環(huán)境監(jiān)察力度

一是重視來(lái)信來(lái)訪工作,做到民有所呼,必有所應(yīng)。上半年,共接待群眾來(lái)信來(lái)訪和調(diào)查處理環(huán)境污染事件25起110余人次,處理率達(dá)100%;二是切實(shí)加強(qiáng)市城老污染源市水泥有限責(zé)任公司的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查力度,督促其改進(jìn)污染防治設(shè)施和保證除塵設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障群眾環(huán)境權(quán)益;三是按照省的要求,認(rèn)真開展了環(huán)境安全隱患排查工作,環(huán)境安全大檢查、執(zhí)法后督查專項(xiàng)行動(dòng)、尾礦庫(kù)安全檢查、“

五一”“十一”環(huán)保大檢查等,確保了我市的環(huán)境安全;四是認(rèn)真開展了全國(guó)典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源地基礎(chǔ)環(huán)境調(diào)查工作;五是穩(wěn)步推進(jìn)綠色生態(tài)創(chuàng)建工作,認(rèn)真開展了曰者鎮(zhèn)和市民族中學(xué)省級(jí)綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省級(jí)綠色學(xué)校的申報(bào)工作;六是組織開展了中高考噪聲監(jiān)控工作,為廣大考生營(yíng)造了一個(gè)安靜祥和的考試環(huán)境;七是依法加大排污費(fèi)征收力度,到目前為止已征收排污費(fèi)20.8萬(wàn)元;八是嚴(yán)格實(shí)行排污申報(bào)、排污總量控制、排污許可證、環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”檢查驗(yàn)收制度,規(guī)范環(huán)境準(zhǔn)入門檻。對(duì)雙龍營(yíng)汽車客運(yùn)站、××市農(nóng)作物有害生物預(yù)警與控制區(qū)域站、××市汽車修理廠、××市時(shí)尚會(huì)所等82個(gè)建設(shè)項(xiàng)目按程序辦理了環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(表)或登記表;九是繼續(xù)開展整治違法排污企業(yè),保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)維護(hù)人民群眾環(huán)境權(quán)益。

(七)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

一是按照市委、政府的要求,認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),××市環(huán)保局結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真圍繞市委提出的“三走進(jìn)三破解”、“三上三下”開展實(shí)踐活動(dòng)。

部門工作總結(jié)篇5

跨部門推進(jìn)工作總結(jié)

在現(xiàn)代企業(yè)中，每個(gè)部門都有其特定的職責(zé)和目標(biāo)。然而，實(shí)際上，不同部門之間的合作和協(xié)調(diào)是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一?？绮块T合作可以消除信息孤立和縮短決策時(shí)間，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量。有效的跨部門協(xié)作甚至可以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、加速成長(zhǎng)和擴(kuò)展市場(chǎng)。

在本文中，我們將回顧一項(xiàng)跨部門推進(jìn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以便分享實(shí)踐中的最佳實(shí)踐和智慧。以下是關(guān)鍵步驟的詳細(xì)說(shuō)明：

一、建立有效的跨部門團(tuán)隊(duì)

要推進(jìn)跨部門合作必須要先建立有效的跨部門團(tuán)隊(duì)。通過(guò)識(shí)別問(wèn)題，找出關(guān)鍵部門和利益相關(guān)者，并選定一個(gè)具有代表性的工作團(tuán)隊(duì)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，選擇具有管理和溝通技能的人員作為領(lǐng)導(dǎo)，并邀請(qǐng)所有相關(guān)人員參與討論，建立團(tuán)隊(duì)動(dòng)力。

二、明確工作目標(biāo)和任務(wù)

建立團(tuán)隊(duì)后，需要明確工作目標(biāo)和任務(wù)。為了保證團(tuán)隊(duì)進(jìn)展和結(jié)果，需要設(shè)置一個(gè)清晰的項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，并積極監(jiān)督工作進(jìn)度。同時(shí)，還需要確保相關(guān)各部門能夠充分理解工作目標(biāo)和任務(wù)，以便有效地貢獻(xiàn)其專業(yè)技能和資源。

三、協(xié)調(diào)資源和信息

跨部門合作需要協(xié)調(diào)多個(gè)部門的資源和信息，以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。這涉及到確保有效的溝通和協(xié)調(diào)，以便跨部門交流信息和優(yōu)化資源分配。在這個(gè)過(guò)程中，需要確定一個(gè)統(tǒng)一的工作計(jì)劃、溝通渠道和協(xié)作工具，以確保各部門之間高效率地協(xié)調(diào)。此外，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要確保部門間信息共享，資源利用充分節(jié)約成本，形成共贏的結(jié)果。

四、解決問(wèn)題和沖突

不同部門之間的合作往往會(huì)涉及不同的觀點(diǎn)和興趣點(diǎn)，也可能會(huì)產(chǎn)生分歧和沖突。在這種情況下，需要建立一個(gè)有效的解決問(wèn)題和沖突的機(jī)制，以便協(xié)商解決問(wèn)題。這涉及到建立機(jī)制，以處理有關(guān)惡意訴訟、意見分歧和任何其他問(wèn)題。

五、總結(jié)和反思

跨部門合作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程。在推進(jìn)工作結(jié)束之后，需要總結(jié)和反思整個(gè)過(guò)程，發(fā)現(xiàn)有效的和無(wú)效的實(shí)踐，并確定進(jìn)一步培訓(xùn)和改進(jìn)的方向。這可以促進(jìn)組織的文化和管理方式。

總之，跨部門合作是一項(xiàng)重要的管理技巧，可以促進(jìn)企業(yè)的成功和成長(zhǎng)。通過(guò)構(gòu)建高度協(xié)調(diào)的、信息共享的工作模式，有效的解決沖突和完善有效的執(zhí)行過(guò)程，可以最大限度地提高企業(yè)的效率和利潤(rùn)。只要按照上述步驟，跨部門合作一定會(huì)帶來(lái)良好的效果，推動(dòng)組織向著更高的境界不斷發(fā)展。

部門工作總結(jié)篇6

近期，我所在的部門領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)卓越，已經(jīng)被上調(diào)到更高層級(jí)的職位。在此之際，我想寫一篇工作總結(jié)，來(lái)回顧部門在他的領(lǐng)導(dǎo)下所取得的成績(jī)。

在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們部門工作的重點(diǎn)放在了打造更高效的協(xié)作體系上。首先，我們強(qiáng)化了內(nèi)部工作協(xié)作機(jī)制。通過(guò)各種溝通渠道，比如微信群、電話會(huì)議等，拉進(jìn)了各部門的距離，促進(jìn)了溝通和交流。其次，我們注重與外部單位的對(duì)接交流。與各合作單位建立良好的工作關(guān)系，不斷探索新的合作機(jī)會(huì)，增加外部資源的整合與分享。

其次，在工作標(biāo)準(zhǔn)和流程的制定方面，我們?nèi)孢M(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。我們注重工作標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化，并完善了各項(xiàng)工作匯報(bào)制度，讓每位員工能夠更好的了解工作重點(diǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。同時(shí)，我們深度挖掘業(yè)務(wù)流程潛能，制定并實(shí)施流程優(yōu)化方案，使得整個(gè)部門工作效率大大提升。

更重要的一點(diǎn)是，我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作力量。我們以“團(tuán)隊(duì)協(xié)作、責(zé)任到位”為宗旨，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)人的價(jià)值最大化。我們注重激勵(lì)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使得各項(xiàng)工作都得到了很好的推進(jìn)。同時(shí)，我們注重員工的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，組織各種培訓(xùn)和交流活動(dòng)，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

總的來(lái)說(shuō)，部門領(lǐng)導(dǎo)在任期間，我們的團(tuán)隊(duì)在他的帶領(lǐng)下，努力打磨自身的內(nèi)部協(xié)作體系、工作標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)隊(duì)合作力量，最終取得了一系列顯著的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。我們相信，在他的新崗位上，他會(huì)繼續(xù)發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)和才能，獲得更加輝煌的成就。我們也會(huì)在他的離開后，更加緊密地團(tuán)結(jié)合作、積極向上，共同面向挑戰(zhàn)，打造更好的明天。

部門工作總結(jié)篇7

運(yùn)輸部門是一家公司的重要組成部分，它負(fù)責(zé)著貨物、資金、信息、人員等各方面的物流運(yùn)輸和管理工作，保證了公司的業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和順暢發(fā)展。在過(guò)去的一年里，我們運(yùn)輸部門積極履行工作職責(zé)，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)在對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、運(yùn)輸部門的組織架構(gòu)

我部門設(shè)主管、副主管各一名，分別負(fù)責(zé)運(yùn)輸業(yè)務(wù)和物流管理。另外，還有若干名運(yùn)輸經(jīng)理、安全主任、調(diào)度員、倉(cāng)庫(kù)管理員等各類專業(yè)人員。在組織結(jié)構(gòu)上，我們按照業(yè)務(wù)和工作性質(zhì)分別組建了匯報(bào)小組，共有三個(gè)小組，分別是物流組、運(yùn)輸組和倉(cāng)儲(chǔ)組，實(shí)現(xiàn)了管理上的分層和專業(yè)化。

二、物流運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)完成情況

我部門主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的物流運(yùn)輸工作，包括貨物的收發(fā)、配送、運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)等。在過(guò)去一年里，我部門完成了總計(jì)1000余個(gè)運(yùn)輸任務(wù)，均按時(shí)、按質(zhì)、安全地完成了任務(wù)；同時(shí)，我們還對(duì)物流調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和升級(jí)，讓信息技術(shù)得到了更好的應(yīng)用和發(fā)揮。

三、物流管理工作的落實(shí)情況

我部門在物流管理方面的任務(wù)有：庫(kù)存管理、貨物質(zhì)量和安全管理、物流運(yùn)輸成本控制等。在貨物質(zhì)量方面，我們引進(jìn)了先進(jìn)的物流管理技術(shù)和檢驗(yàn)裝備，大力推行科學(xué)管理和質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)了貨物質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。在安全管理方面，我們遵循“預(yù)防為主、綜合治理、找準(zhǔn)癥結(jié)”的思路，持續(xù)開展以預(yù)防事故為中心的工作，并取得了良好的效果。

四、人員管理的情況

人員是任何部門的核心，我們從招聘、培訓(xùn)、評(píng)估等方面著手，做到了人力資源的有效管理和激勵(lì)。在招聘上，我們注重崗位匹配和專業(yè)能力的培養(yǎng)，對(duì)技能人員進(jìn)行全方位的考核評(píng)估，從而最大程度挖掘和利用人力資源。在培訓(xùn)領(lǐng)域，我們建立了內(nèi)部培訓(xùn)體系，舉辦了多場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，增強(qiáng)了員工的職業(yè)能力和綜合素質(zhì)。在績(jī)效考核方面，我們建立了科學(xué)、公正的績(jī)效考核體系，落實(shí)了以激勵(lì)為導(dǎo)向的管理思想。

總的來(lái)說(shuō)，我們運(yùn)輸部門在過(guò)去一年里，全面履行職責(zé)，積極推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成，也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，我們要繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)化流程、強(qiáng)化安全、科學(xué)管理和創(chuàng)新技術(shù)，為公司的未來(lái)做出更大的貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié)篇8

期刊書庫(kù)部門工作總結(jié)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們的文化水平不斷提高，對(duì)知識(shí)的渴求也越來(lái)越強(qiáng)烈。在這個(gè)大環(huán)境下，期刊書庫(kù)部門承擔(dān)著匯集、整理、管理和提供閱讀資源的重要任務(wù)。在過(guò)去的一年里，我們不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，取得了許多進(jìn)步。接下來(lái)，我將就本部門去年的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、資源匯集與整理

作為一個(gè)書庫(kù)管理部門，資源匯集和整理是我們的根本任務(wù)。我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦?，通過(guò)建立和維護(hù)與出版社、個(gè)人、機(jī)構(gòu)等來(lái)源的良好聯(lián)系，積極地匯集各種新穎、豐富的期刊和書籍資源。同時(shí)，在資源整理方面，我們引入了現(xiàn)代圖書管理技術(shù)，對(duì)每一種資源進(jìn)行了詳細(xì)分類和編目，使我們的讀者更加便捷地獲取所需資料。

二、閱讀環(huán)境的改善

為了營(yíng)造更加適合閱讀的環(huán)境，我們提供了優(yōu)質(zhì)的書架、桌椅和照明設(shè)備，并結(jié)合現(xiàn)代化數(shù)碼展示技術(shù)，使得書架上的資源可以更加清晰、直觀地呈現(xiàn)給讀者。同時(shí)，我們還特別加強(qiáng)了圖書光盤室的設(shè)施和管理，讓讀者可以方便地獲取各類數(shù)字資源，滿足讀者不斷增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)需求。

三、服務(wù)品質(zhì)的提升

我們一直堅(jiān)信服務(wù)至上的理念，我們始終保證為讀者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在去年，我們不斷完善現(xiàn)有的服務(wù)項(xiàng)目，增加了許多新的服務(wù)內(nèi)容，例如圖書宣傳展示、媒體資源導(dǎo)航等，使得讀者可以更加廣泛地了解我們的資源、了解讀書資訊、選擇合適的閱讀資源，并能夠獲得全方位的圖書知識(shí)服務(wù)。同時(shí)，我們也在網(wǎng)上圖書館、期刊館建設(shè)方面加強(qiáng)了服務(wù)和資源的投入，將服務(wù)從傳統(tǒng)到電子，使得讀者可以隨時(shí)隨地地獲取需要的資料。

四、社會(huì)影響與推廣

作為一家書庫(kù)管理部門，我們除了為讀者提供充足的閱讀資源外，還肩負(fù)著監(jiān)管、維護(hù)行業(yè)衛(wèi)生的重要使命。我們不斷加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)對(duì)接，積極參與行業(yè)交流與學(xué)術(shù)交流，提升整個(gè)行業(yè)的閱讀意識(shí)和閱讀素養(yǎng)。同時(shí)，我們也注重通過(guò)各類活動(dòng)、公共宣傳等方式，擴(kuò)大自身的社會(huì)影響，讓更多的讀者來(lái)到我們的書庫(kù)，體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)的閱讀服務(wù)。

總結(jié)起來(lái)，期刊書庫(kù)部門在過(guò)去的一年里承受了許多工作壓力，但我們對(duì)于自身的敬業(yè)、責(zé)任、技術(shù)和服務(wù)一直保持著良好的態(tài)度，履行著我們的職責(zé)。我們將在未來(lái)的發(fā)展中，繼續(xù)探索更具創(chuàng)新性、科技性的工作方式，使我們的書庫(kù)繼續(xù)成為讀者的閱讀基地。

部門工作總結(jié)篇9

1、我行的柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)開展一年半有余。應(yīng)該說(shuō)，通過(guò)開展服務(wù)競(jìng)賽，上級(jí)行制定的各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范，在我行的窗口服務(wù)工作實(shí)踐中均得到了強(qiáng)化和貫徹，我行的整體服務(wù)質(zhì)量正在穩(wěn)步提升，與地區(qū)同業(yè)相比較，我行的柜臺(tái)服務(wù)水準(zhǔn)，也得到了客戶的認(rèn)可和好評(píng)。

上半年，省銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的20xx至20xx年度全省服務(wù)競(jìng)賽也告一段落。我行參賽的5個(gè)單位均取得了較好的成績(jī)。其中，分行營(yíng)業(yè)部獲得金牌單位稱號(hào)。xx支行、xx支行、xx支行及xx支行也都獲得了先進(jìn)單位稱號(hào)。

同時(shí)，依據(jù)分行制定的《柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理