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文檔簡介

XX紙業(yè)有限責(zé)任公司應(yīng)急演練方案一、演練的指導(dǎo)思想為貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,提高突發(fā)應(yīng)急救援反響速度和協(xié)調(diào)水平,增強綜合處置事故的能力,預(yù)防和控制次生災(zāi)害的發(fā)生,保障公司崗位員工和公眾的生命平安,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會影響,保持公司生產(chǎn)穩(wěn)定。二、演練的目的1、事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、針對性和實用性。2、提高公司的平安生產(chǎn)應(yīng)急管理水平,鍛煉和提高應(yīng)急搶險隊員及崗位職工的應(yīng)急、自救能力。三、演練時間、地點及參與人員時間:2018年8月25日地點:長樂文化生活大世界負一樓大廳參與人員:全體員工四、演練內(nèi)容1、報警;2、人員疏散;3、應(yīng)急搶險隊確認現(xiàn)場情況并進入現(xiàn)場救援;4、初步確定情況,采取應(yīng)急處理措施進行初步處理;5、后期處理;6、現(xiàn)場處置完畢,確認平安后恢復(fù)生產(chǎn)。五、演練職責(zé)與分工1、搶險指揮部搶險隊長:王海龍副隊長:李青山指揮部職責(zé):王宗海啟動和終止事故應(yīng)急救援預(yù)案演練;組織救援隊伍實施救援行動;2、應(yīng)急搶險小組:應(yīng)急搶險隊員主要職責(zé):負責(zé)控制危險源,進行搶險,防止事故擴大;負責(zé)搜救受傷人員,將傷員轉(zhuǎn)移到平安地帶;負責(zé)現(xiàn)場洗消,降低危害程度。3、應(yīng)急技術(shù)小組:崗位工藝員和崗位班組長主要職責(zé):結(jié)合事故情況和生產(chǎn)工藝,為應(yīng)急處置提供技術(shù)支持。4、應(yīng)急疏散警戒小組:崗位員工主要職責(zé):疏散被困人員,清點現(xiàn)場人數(shù);負責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的警戒工作,阻止無關(guān)人員進入現(xiàn)場;負責(zé)現(xiàn)場洗消,降低危害程度。六、演練程序1、演練開始,假設(shè)警報響起。現(xiàn)場罐區(qū)崗位監(jiān)護人員發(fā)現(xiàn)情況后,一邊用對講機向班長和中控人員匯報“班長,事故出現(xiàn)”,一邊迅速組織維修人員撤離,維護現(xiàn)場秩序。2、班長接報警后,迅速向車間及分公司調(diào)度匯報“調(diào)度,事故出現(xiàn),請求增援”,并向分公司搶險隊隊長、副隊長匯報情況,并依次通知搶險隊員。3、同時,崗位人員開始在上風(fēng)向進行臨時警戒,并準備應(yīng)急救援物資等。4、搶險隊隊長到現(xiàn)場后首先清點人數(shù),并指揮應(yīng)急搶險小組一組。5、接匯報后,開始處理6、搶險二組和三組處理完畢后。7、搶險隊長指揮搶險四組和五組清理現(xiàn)場。8、總指揮:“各單位注意,目前,事故已成功處置,應(yīng)急搶險任務(wù)完成,恢復(fù)生產(chǎn),現(xiàn)場演練結(jié)束,請各小組整理隊伍,到指揮臺前集合,開始點評。9、演練結(jié)束。七、演練結(jié)果的總結(jié)點評應(yīng)急演練結(jié)束后,根據(jù)演練的實際情況進行點評,詳細說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對不符合項提出糾正和預(yù)防措施,完善應(yīng)急救援預(yù)案。

應(yīng)急演練記錄表演練地點信息中心機房演練參加人員信息中心人員單位名稱生產(chǎn)力促進中心演練所用設(shè)備和設(shè)施無演習(xí)時間2017年3月14日演練內(nèi)容及步驟模擬信息中心機房突然停電后展開機房應(yīng)急演練工作。10:00接到科室新大樓突然停電10:02值班人員通知信息應(yīng)急事件小組和信息中心主任10:05信息中心全體進入應(yīng)急演練狀態(tài)10:10信息中心全體人員進入應(yīng)急狀態(tài),同時到主機房檢查做到以下兒點:1、機房停電后,首先確定停電的范圍以及受影響的設(shè)備范圍,確認停電的范圍后,立刻打通知各部門信息系統(tǒng)啟動應(yīng)急預(yù)案,保證主要業(yè)務(wù)部門的正常運作。2、檢查UPS的電池可供電時間,確保設(shè)備正常運行。及時將空調(diào)等不在UPS甩源供電范圍內(nèi)的設(shè)備斷電,預(yù)防突然來電時瞬時電流過大而導(dǎo)致設(shè)備損壞等現(xiàn)象。3、關(guān)閉機房不必要用電設(shè)備,如顯示器、打印機等。4、做好數(shù)據(jù)備份工作,防止停電時間數(shù)據(jù)喪失。5、通知總務(wù)處盡快啟動負一樓連接到主機房UPS上的應(yīng)急發(fā)電機,保證UPS供電。6、估算電力可能恢復(fù)時間。如確認停電時間在1個小時內(nèi),可以在UPS正常供電的時間內(nèi),等待電力恢復(fù)。如果不能確認在2個小時內(nèi)恢復(fù)供電,立即匯報給機房電源維護負責(zé)人到達現(xiàn)場,做好各設(shè)備的電源停電準備。在UPS供電達1.5個小時后,通知各部門轉(zhuǎn)為手工業(yè)務(wù)狀態(tài),最后嚴格按規(guī)定順序停關(guān)閉機房核心服務(wù)器、磁盤陣列、交換機,然后關(guān)閉機房內(nèi)其它服務(wù)器設(shè)備,最后關(guān)閉UPS,等待來電。7、恢復(fù)供電后,首先開啟UPS電源設(shè)備,然后開啟機房內(nèi)其它服務(wù)器設(shè)備,最后按規(guī)定順序啟動磁盤陣列、核心服務(wù)器、核心交換機,并認真檢查機房內(nèi)各設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況。最后啟動空調(diào),以防瞬間電流過大造成設(shè)備損壞。8、值班人員將處理過程記錄下來,做好演習(xí)總結(jié)工作。10:45供電恢復(fù)正常,應(yīng)急演練結(jié)束。演練效果評價及完成情況實戰(zhàn)效果評價:到達預(yù)期目標(biāo)存在問題:沒有和科室進行主動詢問信息系統(tǒng)的運行情況改進措施:規(guī)定各個科室維護人員在現(xiàn)特殊情況時積極和科室對接,保證系統(tǒng)正常運行。負責(zé)人平安員部門

應(yīng)急演練記錄表演練地點信息中心機房演練參加人員信息中心人員單位名稱生產(chǎn)力促進中心演練所用設(shè)備和設(shè)施筆記本、網(wǎng)絡(luò)測試儀演習(xí)時間2017年4月28日演練內(nèi)容及步驟模擬網(wǎng)絡(luò)中斷后展開機房應(yīng)急演練工作。9:00接到科室所有業(yè)務(wù)中斷9:02值班人員通知信息應(yīng)急事件小組和信息中心主任9:05信息中心全體進入應(yīng)急演練狀態(tài)9:10信息中心全體人員進入應(yīng)急狀態(tài),同時到主機房檢查做到以下幾點:迅速進入機房進行檢查,發(fā)現(xiàn)機房防火墻發(fā)生故障,防火墻各個端口指示燈長亮無閃爍,立即重啟該防火墻,待幾分鐘后重啟成功后,該防火墻的各個端口指示燈仍長亮無閃爍,故障無法短期內(nèi)排除,故啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮小組所有成員在30分鐘內(nèi)趕到各要害崗位現(xiàn)場指揮。應(yīng)急處理工作組組織進行事故點查找及原因分析,同時根據(jù)現(xiàn)場事故情況,啟動單位、部門應(yīng)急預(yù)案。全面啟動突發(fā)信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案。信息系統(tǒng)應(yīng)急處理工作組經(jīng)過查找和分析,明確事件根源,制定解決方案如下:(1)、重置防火墻;(2)、將已備份的原防火墻配置導(dǎo)入;(3)、調(diào)試測試防火墻。9:30經(jīng)過調(diào)試測試后,網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常,系統(tǒng)可以正常運行。各單位將手工數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),保證數(shù)據(jù)的一致性和完整性。演練效果評價及一兀成情況演練結(jié)束,對演練效果進行評估。通過本次演練,使得信息化工作人員知道了在網(wǎng)絡(luò)故障中如何快速響應(yīng),以使得網(wǎng)絡(luò)能夠在最短的時間內(nèi)得以恢復(fù)。負責(zé)人平安員部門

應(yīng)急演練記錄表演練地點信息中心機房演練參加人員信息中心人員單位名稱生產(chǎn)力促進中心演練所用設(shè)備和設(shè)施無演習(xí)時間2017年6月3日演練內(nèi)容及步驟模擬arp網(wǎng)絡(luò)中毒后展開機房應(yīng)急演練工作。15:00接到相關(guān)科室終端大范圍中毒,pc無響應(yīng)15:02值班人員通知信息應(yīng)急事件小組和信息中心主任15:05信息中心全體進入應(yīng)急演練狀態(tài)15:10信息中心全體人員進入應(yīng)急狀態(tài),同時開始做到以下幾點:迅速進入相關(guān)部門進行查看,查找arp病毒來源,使用核心arp查找重復(fù)MAC地址及arp地址表,鎖定中毒PC機。同時根據(jù)現(xiàn)場事故情況,啟動單位、部門應(yīng)急預(yù)案。全面啟動突發(fā)信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案。信息系統(tǒng)應(yīng)急處理工作組經(jīng)過查找和分析,明確事件根源,制定解決方案如下:(1)、鎖定中毒PC機;(2)、中斷中毒PC機網(wǎng)絡(luò);(3)、對隔離的中毒PC機進行全面查殺

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