平安工地考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則

平安工地考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則引言為了進(jìn)一步提高工地安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全文明施工，保障職工健康安全，根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定實(shí)施細(xì)則。一、考評(píng)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法規(guī)的認(rèn)識(shí)要求工地負(fù)責(zé)人和員工必須具備安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，包括但不限于《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和操作能力。2.安全生產(chǎn)組織與管理包括責(zé)任制度建立、交底安排、承包商管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、施工組織設(shè)計(jì)與周邊安全防護(hù)等工作。工地負(fù)責(zé)人必須對(duì)生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，并且合理安排資源，防范事故發(fā)生。3.事故處理和安全防范管理要求工地負(fù)責(zé)人和員工能夠做到及時(shí)有效的事故處理工作，對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，制訂出對(duì)策和防范措施，杜絕類似事故再次發(fā)生。4.現(xiàn)場(chǎng)安全檢查按照公司的規(guī)定要求開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)工地存在的問題做出明確的處理和改進(jìn)意見。檢查項(xiàng)目包括安全生產(chǎn)標(biāo)志的設(shè)置、安全用具的配備、周邊安全防護(hù)等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。5.安全生產(chǎn)意識(shí)教育安全生產(chǎn)意識(shí)是保障工地員工生命安全和職業(yè)健康的重要因素。要求對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，讓員工明確自己的安全生產(chǎn)責(zé)任。二、考評(píng)方法考核分為年度考核和臨時(shí)考核兩種方式。1.年度考核年度考核以自然年度為標(biāo)準(zhǔn)，由總部與分公司共同組織實(shí)施。具體實(shí)施方式如下：（1）將考評(píng)內(nèi)容分為五個(gè)類別，每個(gè)類別按照一定比例占總分。（2）在年初制定考評(píng)計(jì)劃和目標(biāo)，分別制定每個(gè)類別的月度和季度考核標(biāo)準(zhǔn)，中期進(jìn)行準(zhǔn)備工作；（3）由總部派出考評(píng)組對(duì)分公司安排的考核內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和綜合評(píng)定；（4）對(duì)各分公司按照總分排名進(jìn)行排名分配，最終進(jìn)行公示和表彰。2.臨時(shí)考核臨時(shí)考核是指對(duì)某一單項(xiàng)或某些單項(xiàng)進(jìn)行的考核，不按照比例計(jì)分，成績(jī)直接影響相關(guān)人員考核等級(jí)。具體實(shí)施方式如下：（1）工地負(fù)責(zé)人或員工發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，需立即上報(bào)總部管理人員。（2）總部組織專門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和綜合評(píng)定，發(fā)現(xiàn)問題將及時(shí)聯(lián)合分公司進(jìn)行整改和處罰。（3）對(duì)存在較大問題的分公司或工地考慮采取臨時(shí)停工等措施。三、考評(píng)結(jié)果考評(píng)結(jié)果分為A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)。1.A級(jí)（1）相關(guān)人員認(rèn)識(shí)較好，措施較全，管理較規(guī)范，管理臺(tái)賬齊全；（2）定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)；（3）定期組織員工現(xiàn)場(chǎng)演練，有效掌握應(yīng)急處置能力。2.B級(jí)（1）相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)的認(rèn)識(shí)較好，現(xiàn)場(chǎng)管理有一定規(guī)范，無重大安全事故；（2）擅長(zhǎng)較好的管理方法，能及時(shí)給出應(yīng)對(duì)措施；（3）制定出一定的管理規(guī)定，有管理的基礎(chǔ)。3.C級(jí)（1）由于安全生產(chǎn)責(zé)任不明確，對(duì)法律法規(guī)不了解或不重視，導(dǎo)致管理不規(guī)范；（2）現(xiàn)場(chǎng)安全管理薄弱，存在一定程度的安全隱患；（3）存在一定的安全教育缺失，職工安全意識(shí)欠缺。4.D級(jí)（1）不重視安全生產(chǎn)，管理人員安全意識(shí)淡薄，不具備法律法規(guī)知識(shí)；（2）管理能力較差，安全管理不規(guī)范，管理混亂；（3）有較多的安全生產(chǎn)隱患，經(jīng)常發(fā)生重大安全事故。5.E級(jí)（1）嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，管理者不具備安全素質(zhì)，安全生產(chǎn)問題嚴(yán)重；（2）經(jīng)常發(fā)生重大安全事故，造成較大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；（3）需要進(jìn)行教育和整頓。四、考核的目的1.提高職工安全意識(shí)安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，職工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，要想保障生命安全和職業(yè)健康，就需要提升職工的安全意識(shí)，避免重大傷害事故的發(fā)生。2.提高安全生產(chǎn)管理水平只有在全面落實(shí)和完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，才能有效保障安全生產(chǎn)。通過考核可以發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正和整改，提高管理水平，避免發(fā)生類似事故。3.增強(qiáng)公司社會(huì)責(zé)任感作為一個(gè)法人實(shí)體，公司不僅要追求經(jīng)濟(jì)利益，還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。通過落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施，發(fā)現(xiàn)和整改隱患，提高職工安全保障，最終實(shí)現(xiàn)公司社會(huì)責(zé)任，獲得信譽(yù)。五、總結(jié)平安工地考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則