中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)

中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。空調(diào)工程設(shè)計(jì)流程圖1房間面積計(jì)算2各房間負(fù)荷計(jì)算3室內(nèi)機(jī)機(jī)型選擇4室外機(jī)機(jī)型選擇5內(nèi)、外機(jī)分歧管計(jì)算冷媒管管徑計(jì)算房間長(zhǎng)、寬尺寸確定根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蚣敖ㄖl件估算單位冷指標(biāo)與房間面積計(jì)算房間總冷負(fù)荷、裝修情況、房間結(jié)構(gòu)選擇室內(nèi)機(jī)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)實(shí)際及各項(xiàng)長(zhǎng)度限制條件下同一系統(tǒng)所有室內(nèi)機(jī)冷量總和(考慮內(nèi)外機(jī)配比)參照技術(shù)資料上P92頁(yè)例題及P83頁(yè)表格進(jìn)行分歧管計(jì)算6冷凝水管計(jì)算根據(jù)設(shè)備制冷量確定根據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)確定7新風(fēng)量確定中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。XX工程空調(diào)系統(tǒng)配置總表序號(hào)房間名稱(chēng)房間面積設(shè)計(jì)冷指標(biāo)設(shè)計(jì)熱指標(biāo)室內(nèi)機(jī)形式室內(nèi)機(jī)型號(hào)數(shù)量室內(nèi)實(shí)際負(fù)荷室外機(jī)配置內(nèi)外機(jī)配比室外機(jī)數(shù)量室外機(jī)編號(hào)制冷量制熱量型號(hào)臺(tái)數(shù)制冷量制熱量m2W/m2WW/m2WW/m2WW/m2WWW1臥室114.518026102002900超靜音風(fēng)管機(jī)RFUT28KX4119328002213200RFC255KX412550028000110.98%

2客廳22.518040502004500超靜音風(fēng)管機(jī)RFUT45KX41200450022250003餐廳19.420038802003880超靜音風(fēng)管機(jī)RFUT36KX41186360020640004早餐區(qū)16.618029882003320超靜音風(fēng)管機(jī)RFUT28KX41169280019332005家庭活動(dòng)室44.318079742008860超靜音風(fēng)管機(jī)RFUT45KX422039000226100006兩層高大廳24.520049002004900超靜音風(fēng)管機(jī)RFUT56KX4122956002576300小計(jì)141.8

26402

28360

7

2830031700

12550028000

中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。序號(hào)房間名稱(chēng)房間面積設(shè)計(jì)冷指標(biāo)設(shè)計(jì)熱指標(biāo)室內(nèi)機(jī)形式室內(nèi)機(jī)型號(hào)數(shù)量室內(nèi)實(shí)際負(fù)荷室外機(jī)配置內(nèi)外機(jī)配比室外機(jī)數(shù)量室外機(jī)編號(hào)制冷量制熱量型號(hào)臺(tái)數(shù)制冷量制熱量m2W/m2WW/m2WW/m2WW/m2WWW7書(shū)房13.520027002002700超靜音風(fēng)管機(jī)RFUT28KX4120728002373200RFC255KX41255002800094.51%

8臥室214.518026102002900超靜音風(fēng)管機(jī)RFUT28KX41193280022132009臥室313.418024122002680超靜音風(fēng)管機(jī)RFUT22KX411642200187250010臥室41518027002003000超靜音風(fēng)管機(jī)RFUT28KX411872800213320011主臥室4418079202008800超靜音風(fēng)管機(jī)RFU90KX4120590002271000012起居室2318041402004600超靜音風(fēng)管機(jī)RFUT45KX4119645002175000小計(jì)123.4

22482

24680

6

2410027100

12550028000合計(jì)265.2

48884

0

13

5240058800

25100056000

中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。XX工程空調(diào)系統(tǒng)負(fù)荷計(jì)算表序號(hào)房間名稱(chēng)房間面積室內(nèi)機(jī)型號(hào)數(shù)量機(jī)器容量室外機(jī)配置制冷量制熱量型號(hào)臺(tái)數(shù)m2W/m2WW/m2W1臥室114.5RFUT28KX4119328002213200RFC255KX412客廳22.5RFUT45KX41200450022250003餐廳19.4RFUT36KX41186360020640004早餐區(qū)16.6RFUT28KX41169280019332005家庭活動(dòng)室44.3RFUT45KX422039000226100006兩層高大廳24.5RFUT56KX4122956002576300小計(jì)141.8

7

28300

31700

17書(shū)房13.5RFUT28KX4120728002373200RFC255KX418臥室214.5RFUT28KX41193280022132009臥室313.4RFUT22KX411642200187250010臥室415RFUT28KX411872800213320011主臥室44RFU90KX4120590002271000012起居室23RFUT45KX4119645002175000小計(jì)123.4

6

24100

27100

1合計(jì)265.2

13

52400

58800

2中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。XX工程空調(diào)系統(tǒng)電氣容量表電壓機(jī)種臺(tái)數(shù)輸入功率（PI）配線用斷路器電流額定運(yùn)行電流KW/臺(tái)小計(jì)KWA/臺(tái)小計(jì)AA/臺(tái)小計(jì)A380VRFC255KX426.4912.9830.0060.0010.9421.88合計(jì)

2

12.98

60.00

21.88220VRFUT22KX410.0550.0620.0020.000.400.40220VRFUT28KX450.0550.2820.00100.000.402.00220VRFUT36KX410.0550.0620.0020.000.400.40220VRFUT45KX430.060.1820.0060.000.601.80220VRFUT56KX410.060.0620.0020.000.600.60220VRFU90KX410.280.2820.0020.001.301.30合計(jì)

12

0.91

240.00

6.50380V：KVA=380*1.73*21.88/1000=14.38KW220V：KVA=220*6.5/1000=1.43KW說(shuō)明：本電氣容量表中的數(shù)量為機(jī)器100﹪容量運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的數(shù)量中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。XX工程空調(diào)系統(tǒng)報(bào)價(jià)表空調(diào)概算報(bào)價(jià)表

報(bào)價(jià)人：項(xiàng)目名稱(chēng):XXXX工程報(bào)價(jià)單位:三菱重工海爾（青島）空調(diào)機(jī)有限公司（青島工貿(mào)）地址:青島市海爾路1號(hào)海爾工業(yè)園內(nèi)A座地址:

報(bào)價(jià)時(shí)間:2008.12.05

青島銷(xiāo)售經(jīng)理：電話:

電話真/p>

大區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)：

總金額:1,017,780元

設(shè)備名機(jī)種型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)(元)總價(jià)(元)備注

室外機(jī)直流變頻室外機(jī)RFC255KX4臺(tái)729,250204,750三菱重工海爾RFC280KX4臺(tái)631,796190,776三菱重工海爾RFC335KX4臺(tái)137,42937,429三菱重工海爾小計(jì)

14

432,955

中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。

室內(nèi)機(jī)低靜壓風(fēng)管機(jī)RFUT22KX4臺(tái)9361932,567三菱重工海爾RFUT28KX4臺(tái)16370159,218三菱重工海爾RFUT36KX4臺(tái)17382465,007三菱重工海爾RFUT45KX4臺(tái)21386681,177三菱重工海爾RFUT45KX4臺(tái)12411249,343三菱重工海爾RFUT56KX4臺(tái)18448280,672三菱重工海爾RFU71KX4臺(tái)239477,895三菱重工海爾RFU90KX4臺(tái)153465,346三菱重工海爾小計(jì)

96

381,224

機(jī)器設(shè)備合計(jì)

110

814,179

安裝材料費(fèi)概算管道材料

203,600

主設(shè)備安裝材料

運(yùn)輸、安裝費(fèi)用

小計(jì)

203,600

工程總價(jià)

1,017,780

工程實(shí)際總報(bào)價(jià)為：1017780元(壹佰零壹萬(wàn)柒仟柒佰捌拾元整)

說(shuō)明事項(xiàng):(1)本報(bào)價(jià)根據(jù)所附設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，若實(shí)際有所改變則另行報(bào)價(jià)；

(2)該價(jià)格包括遙控器價(jià)格；

(3)對(duì)于其中不詳細(xì)情況，商談確定之后再行報(bào)價(jià)；

(4)此報(bào)價(jià)未經(jīng)本公司人員簽名無(wú)效；

(5)本報(bào)價(jià)自報(bào)價(jià)之日起有效期為一個(gè)月；

(6)設(shè)備用電源和室外機(jī)基礎(chǔ)需由業(yè)主負(fù)責(zé)；

(7)本報(bào)價(jià)只限于此項(xiàng)目。中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。1.房間面積計(jì)算根據(jù)房間開(kāi)間、進(jìn)深確定房間面積：如:圖中臥室面積為：3.6m*3.0m=10.8m2說(shuō)明:目前一般工程都會(huì)提供電子版圖紙。在CAD軟件上有查詢(xún)工具條可以通過(guò)該工具條在CAD圖紙上點(diǎn)取維護(hù)結(jié)構(gòu)的幾個(gè)點(diǎn)來(lái)查詢(xún)出面積大小，記錄在EXCEL表格中。如圖中所示，通過(guò)點(diǎn)取2軸3軸和D軸F軸的4個(gè)交點(diǎn)，軟件即可自動(dòng)計(jì)算出面積，并顯示在輸入命令欄內(nèi)。中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。2.各房間負(fù)荷計(jì)算（一）

詳細(xì)計(jì)算時(shí)需要考慮的因素：

圖1：冷房過(guò)程圖2：暖房過(guò)程

負(fù)荷計(jì)算分為詳細(xì)計(jì)算和簡(jiǎn)易估算中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。2.各房間負(fù)荷計(jì)算（二）

工程上一般選用簡(jiǎn)易估算的方式進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算：

簡(jiǎn)易計(jì)算公式：熱負(fù)荷（W）單位熱負(fù)荷（W/M2)房間地面面積（M2)修正系數(shù)X

X

=

一般根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件經(jīng)驗(yàn)選?。ㄏ马?yè)附表格僅供參考）房間內(nèi)地面的有效面積（即空調(diào)面積）根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件、房間層高朝向、系統(tǒng)管長(zhǎng)、內(nèi)外機(jī)高差（1）本公式的目的是從實(shí)用的角度計(jì)算制冷與制熱的最大負(fù)荷;（2）對(duì)于辦公室、居住小區(qū)、單戶(hù)住宅，可通過(guò)上式算出較精確的最大負(fù)荷；（3）對(duì)于其他建筑，為了安全起見(jiàn)，應(yīng)使計(jì)算出來(lái)的值留有一定的預(yù)留容量；前面圖中臥室：Q＝120W/m2×10.8m2×1.0＝1296W例如：中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。在《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50019-2003中規(guī)定：冬季采暖計(jì)算熱負(fù)荷時(shí)，對(duì)圍護(hù)結(jié)構(gòu)附加耗熱量計(jì)算各朝向修正率做了明確規(guī)定房間朝向修正：東北、西北、北0～10%，東、西-5%，東南、西南-10%～-15%南-15%～-30%在中空建筑的空調(diào)設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮到中空部分冬季采暖問(wèn)題，負(fù)荷應(yīng)增加不低于15%。在層高高度超過(guò)4米時(shí)，應(yīng)按照每高1米增加2%負(fù)荷計(jì)算關(guān)于系統(tǒng)配管長(zhǎng)度和內(nèi)外機(jī)高低差引起的衰減系數(shù)可以參照技術(shù)資料P72-P75關(guān)于室外機(jī)環(huán)境溫度修正系數(shù)參照技術(shù)資料P70-P712.各房間負(fù)荷計(jì)算（三）中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。附：?jiǎn)挝回?fù)荷估算表用途分類(lèi)W/M2用途分類(lèi)W/M21一般辦公室100～1805食堂200～3702一般商店150~2506理發(fā)店、美容院180～2903酒店旅館90~1607會(huì)議室200～350醫(yī)院?jiǎn)伍g8游戲中心260～3504咖啡店180~3009車(chē)間150～400說(shuō)明：資料來(lái)自三菱重工技術(shù)資料，上表僅供參考！中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。根據(jù)日方專(zhuān)家服部部長(zhǎng)意見(jiàn),對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目建議采用如下負(fù)荷:獨(dú)棟（別墅）多層高層住宅

南向西向最上層中間層

冷房（W/m2）221267215169室外環(huán)境溫度33℃時(shí)，室溫可達(dá)27℃暖房（W/m2）308308291256室外環(huán)境溫度0℃時(shí)，室溫可達(dá)20℃中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。別墅型中空大廳等房間因?yàn)榭臻g面積等問(wèn)題容易引發(fā)安裝不美觀、制熱不理想、噪音偏大等問(wèn)題，如圓內(nèi)示意：客廳的上方中空，則空間高度增大，制熱很成問(wèn)題！中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。1.機(jī)器的選型方面。中空的大廳由于其高度很高，所以我們?cè)谶x擇室內(nèi)機(jī)的時(shí)候，天埋機(jī)在動(dòng)輒5、6m的高度下就顯得很不適合；超薄風(fēng)管機(jī)也由于風(fēng)機(jī)功率太小，送風(fēng)能力達(dá)不到要求也被否決；所以在選型的時(shí)候一般會(huì)選擇制冷能力大的超薄風(fēng)管機(jī)或是高靜壓風(fēng)管機(jī)。并注意在計(jì)算房間負(fù)荷的時(shí)候，所選取的房間面積不應(yīng)該是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的長(zhǎng)*寬，建議面積取房間長(zhǎng)度*寬度*1.5為宜。

中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。2.噪聲問(wèn)題。這是戶(hù)式空調(diào)最容易引起用戶(hù)投訴的問(wèn)題，由于房間上下貫通，熱量分布不均勻且空間換熱頻繁，所以選用的機(jī)型制冷量都比較大，對(duì)應(yīng)的風(fēng)機(jī)功率也會(huì)增大，機(jī)器的噪聲值也就升高。解決方案就是機(jī)器要加設(shè)靜壓箱，并且前后都要接風(fēng)道，以避免直接吹風(fēng)的方式，規(guī)避噪聲問(wèn)題。3.送風(fēng)方式問(wèn)題。在這種大廳里面一般都會(huì)選擇側(cè)送后回的送風(fēng)方式，且空調(diào)一般都會(huì)安裝在一層廳的上部，這樣一來(lái)，在冬季制熱的時(shí)候一般會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。由于熱空氣比冷空氣的比重小，熱氣會(huì)往上聚集，這樣就會(huì)減弱冬季的制熱效果，這也是在方案設(shè)計(jì)時(shí)遇到的最為棘手的問(wèn)題，初步考慮的解決方案有：a.超薄風(fēng)管機(jī)側(cè)吹風(fēng)，后回風(fēng)。送風(fēng)百葉應(yīng)形成斜向下的角度。這樣在保證房間里氣流組織正常循環(huán)之外，可以“人為”的將暖空氣“拉拽”下人員活動(dòng)頻繁的底面以上，保證供暖效果。此方案經(jīng)過(guò)紹興山水人家的實(shí)際檢測(cè)來(lái)看，送風(fēng)效果不佳，不適合MHAQ的超薄風(fēng)管機(jī)。建議在天花裝修在2.5米以下時(shí)，可以采取此方案，且負(fù)荷要在當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院常規(guī)負(fù)荷指標(biāo)的基礎(chǔ)上乘以1.5的系數(shù)。b.選擇高靜壓風(fēng)管機(jī)及合適的出風(fēng)口。選擇送風(fēng)能夠容易朝下送的出風(fēng)口，像旋流風(fēng)口（風(fēng)口內(nèi)部有類(lèi)似螺旋槳似的東西，風(fēng)可以盡可能的朝下送）、球形噴口（將風(fēng)梳理成風(fēng)束送至房間底部，但是在家里面裝修效果不是太好）、以及可以調(diào)整柵格的百葉風(fēng)口等等。c.增加室內(nèi)柜機(jī)。在征得甲方同意的情況下，可以在房間內(nèi)設(shè)一臺(tái)柜機(jī)，增加房間的制熱效果。中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。3.室內(nèi)機(jī)的機(jī)型選擇

選定機(jī)型時(shí)，需將前面計(jì)算出來(lái)的房間負(fù)荷與廠家空調(diào)樣本對(duì)應(yīng)選出相應(yīng)型號(hào)的室內(nèi)機(jī)功率；具體選擇什么形式的室內(nèi)機(jī)就要根據(jù)甲方要求、裝修情況、房間結(jié)構(gòu)、層高等確定，下表給出一般機(jī)型選擇的要點(diǎn)：系列優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)處理辦法四面出風(fēng)嵌入機(jī)（RFT)可設(shè)置在房間中間位置,可獲得較好的空調(diào)效果,氣流組織均勻;外觀高檔易與裝修配合,帶冷凝水提升泵，方便排水層高大于3.5m不適合；房間寬度小于3.5m的房間不適合將房間寬度較狹窄方向的兩個(gè)出風(fēng)口堵住，只兩面出風(fēng)雙向嵌入機(jī)（RFTW)可設(shè)置在房間中間位置（天花板高度可達(dá)5m）適合狹長(zhǎng)型房間使用,帶冷凝水提升泵，方便排水對(duì)于小型機(jī)器，與四出風(fēng)機(jī)型相比，噪音稍大盡量避免在寢室內(nèi)使用高靜壓風(fēng)管機(jī)（RFU)適用于大、高空間,通過(guò)均勻布置送、回風(fēng)口均勻調(diào)節(jié)室溫;可遠(yuǎn)距離送風(fēng),易引入新風(fēng)占用較高的天花吊頂高度，影響層高。安裝不好噪音較大設(shè)計(jì)時(shí)定選擇合適的風(fēng)速及選擇優(yōu)質(zhì)材料超薄風(fēng)管機(jī)（RFTS)機(jī)身厚度僅180mm,靜壓低,適合小空間使用,帶冷凝水提升泵，方便排水；可吊頂式安裝，也可入墻式安裝靜壓低不適合遠(yuǎn)距離送風(fēng)新薄型風(fēng)管機(jī)（RFUT）機(jī)身厚度僅220mm,靜壓低,適合小空間（公寓、酒店等）使用,帶冷凝水提升泵，方便排水；可吊頂式安裝，也可入墻式安裝靜壓低不適合遠(yuǎn)距離送風(fēng)中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。

內(nèi)機(jī)機(jī)型選擇時(shí)的留意點(diǎn)：建筑類(lèi)型單位冷負(fù)荷（W/M2)留意點(diǎn)推薦機(jī)型旅館：客房90~160高級(jí)感、低噪音，需要考慮浴室負(fù)荷RFTS、RFUT酒吧、咖啡廳180~290裝飾性RFT、RFU、RFTS、RFUT、RFUM西餐廳160～200裝飾性RFT、RFU、RFTS、RFUT、RFUM中餐廳、宴會(huì)廳180～350熱負(fù)荷大（人、飲食、照明）RFT、RFU、RFTS、RFUT、RFUM商店、小賣(mài)部100～160換氣次數(shù)多RFT、RFU、RFTS、RFUT、RFUM小會(huì)議室200～300換氣量大、低噪音RFT、RFU、RFUM大會(huì)議室180～280低噪音RFT、RFU、RFUM理發(fā)、美容室200～291低風(fēng)速RFT、RFTS、RFUT、RFUM辦公室90～180低噪音RFT、RFTS、RFUT、RFUM醫(yī)院：高級(jí)病房110～180低噪音、低風(fēng)速RFT、RFTS、RFUT、RFUM商場(chǎng)、百貨大樓150～250熱負(fù)荷大RFU、RFUM公寓、住宅80～140低噪音、通風(fēng)的房間要注意溫度分布RFTS、RFUT、RFUM中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第19頁(yè)。4.室外機(jī)的機(jī)型選擇

在滿足KX4空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)外機(jī)間管長(zhǎng)、第一分歧管前后管長(zhǎng)、高差及室外機(jī)的容量范圍等方面要求前提下，將相臨近的所有室內(nèi)機(jī)制冷量加和，計(jì)算出總的制冷量后，與廠家的樣本對(duì)應(yīng)查出合適的室外機(jī)型號(hào)，室內(nèi)、外機(jī)能力配比可在50％～130％之間。例如：某工程中設(shè)計(jì)的室內(nèi)機(jī)中RFT56KX4共4臺(tái)，RFTS36KX4共2臺(tái)，RFU90KX4共3臺(tái)則室內(nèi)機(jī)合計(jì)容量：56×4＋36×2＋90×3＝566即56.6KW對(duì)應(yīng)的室外機(jī)：20HPRFC560KX4

內(nèi)外機(jī)配比為56.6÷56.0＝1.01對(duì)應(yīng)室外機(jī)也可選擇：18HP

RFC504KX4

內(nèi)外機(jī)配比為：56.6÷50.4＝1.12如果考慮降低成本，則對(duì)應(yīng)室外機(jī)也可選擇：16HP

RFC450KX4

內(nèi)外機(jī)配比為：56.6÷45.0＝1.26通過(guò)以上簡(jiǎn)單的例題可以看出對(duì)于同一容量的室內(nèi)機(jī)群，可以配置不同容量的室外機(jī)分析：室內(nèi)外機(jī)制冷量基本達(dá)到1:1,這樣的配置適合所有室內(nèi)機(jī)同時(shí)開(kāi)機(jī)的場(chǎng)合分析：室內(nèi)外機(jī)制冷量達(dá)到1.12:1,這樣的配置適合室內(nèi)機(jī)中有1臺(tái)不經(jīng)常開(kāi)啟的場(chǎng)合分析：室內(nèi)外機(jī)制冷量達(dá)到1.26:1,這樣的配置適合室內(nèi)機(jī)中有多臺(tái)室內(nèi)機(jī)不經(jīng)常開(kāi)機(jī)的場(chǎng)合。配置的原則就看同一系統(tǒng)室內(nèi)機(jī)的同時(shí)開(kāi)機(jī)的頻率。中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第20頁(yè)。

配置室內(nèi)外機(jī)系統(tǒng)時(shí)需注意的要點(diǎn)：KX4同一系統(tǒng)內(nèi)所有冷媒管總長(zhǎng)最大為510m室外機(jī)在下時(shí)內(nèi)外機(jī)高低差為40m50m1m15mKX4室外機(jī)到室內(nèi)機(jī)距離最遠(yuǎn)為160m40mKX4室外機(jī)到第一分歧管距離最大130m同一系統(tǒng)室內(nèi)機(jī)間高低差為15m中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第21頁(yè)。

空調(diào)負(fù)荷計(jì)算及機(jī)型選擇的注意事項(xiàng)：序號(hào)分類(lèi)檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)備注（不滿足時(shí)的影響）1系統(tǒng)負(fù)荷計(jì)算與機(jī)型選擇負(fù)荷計(jì)算是否在制冷和制熱兩種條件下都考慮到了必須選擇與較大負(fù)荷相匹配的機(jī)型制熱負(fù)荷大時(shí)應(yīng)考慮輔助加熱2空調(diào)機(jī)的機(jī)型選定是否依據(jù)了各種修正后的能力根據(jù)冷媒配管長(zhǎng)度進(jìn)行的修正根據(jù)室內(nèi)、外機(jī)高差的修正根據(jù)設(shè)計(jì)室溫進(jìn)行的修正根據(jù)室外氣溫進(jìn)行的修正根據(jù)室內(nèi)、外機(jī)的配比進(jìn)行的修正忽視了能力修正必定發(fā)生制冷或制熱能力不足的現(xiàn)象3內(nèi)外機(jī)組合:是否考慮以下要素室外機(jī)的運(yùn)行率與同時(shí)負(fù)荷率的平衡性制冷與制熱的平衡室外機(jī)能力為MAX必須考慮日照負(fù)荷、內(nèi)部發(fā)熱連接容量超過(guò)100％時(shí)，必須對(duì)室內(nèi)機(jī)能力進(jìn)行容量修正后選擇機(jī)型，否則可能能力不足。4室內(nèi)機(jī)連接臺(tái)數(shù)、容量是否在限制范圍內(nèi)如超出限制范圍，則會(huì)發(fā)生問(wèn)題容量超標(biāo):導(dǎo)致能力不足5是否有少數(shù)幾臺(tái)小型室內(nèi)機(jī)進(jìn)行24h運(yùn)行如有可能，則將該室內(nèi)機(jī)從KX4系統(tǒng)中分離開(kāi)將夜班、小規(guī)模電算室分開(kāi)較為經(jīng)濟(jì)中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第22頁(yè)。5.分歧管選擇、冷媒管計(jì)算

根據(jù)建筑方提供的空調(diào)管道井的位置，從管道井將冷媒管主干管從室外機(jī)處引到室內(nèi)，具體冷媒管的氣管、液管管徑及分歧管的選擇參照《KX4大型商用空調(diào)系統(tǒng)》P146頁(yè)冷媒配管的連接例子進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算過(guò)程中需要查的表格是P144頁(yè)的《冷媒配管的選定要領(lǐng)》表和P3頁(yè)上的《分歧管套件》。需要特別注意的是：計(jì)算出支管路的管徑不能超過(guò)上流管路管徑。例題如下：中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第23頁(yè)。6.冷凝水管的計(jì)算通常，可以根據(jù)機(jī)組的制冷量Q（kW）按下列數(shù)據(jù)近似選定冷凝水管的公稱(chēng)直徑；Q≤7kWDN＝20mmQ＝7.1～17.6kWDN＝25mmQ＝101～176kWDN＝40mmQ＝177～598kWDN＝50mmQ＝599～1055kWDN＝80mmQ＝1056～1512kWDN＝100mmQ＝1513～12462kWDN＝125mmQ>12462kWDN＝150mm

沿水流方向，水平管道應(yīng)保持坡度:支管>0.01;干管>o.oo3,且不允許有積水部位；

冷凝水管表面必須做保溫處理，保溫層厚度按國(guó)家相關(guān)規(guī)范執(zhí)行；

冷凝水干管始端應(yīng)設(shè)置掃除口

；一般情況下，每1kW冷負(fù)荷每1h約產(chǎn)生0.4kg左右冷凝水

；中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第24頁(yè)。普通建筑的噪音指標(biāo)：中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第25頁(yè)。中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第26頁(yè)。中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第27頁(yè)。參照上表的噪音指標(biāo)值選定合適的通風(fēng)主管、支管設(shè)計(jì)風(fēng)速！中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第28頁(yè)。A、工業(yè)廠房等機(jī)械通風(fēng)風(fēng)速選取表：中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第29頁(yè)。B、有消聲要求的通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)（居住、辦公等）風(fēng)速選取表：中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第30頁(yè)。二、常見(jiàn)建筑的通風(fēng)換氣指標(biāo)表

序號(hào)建筑類(lèi)別房間名稱(chēng)最小新風(fēng)量

m3/h·人

換氣次數(shù)

次/h1住宅建筑宿舍

12托幼建筑音體活動(dòng)室、寢室

1.5辦公、喂奶、保健、隔離室

2衛(wèi)生間

3浴室、更衣室

1.5廚房

3洗衣房

53文教建筑教室、物理、生物實(shí)驗(yàn)室

3風(fēng)雨操場(chǎng)

10保健室

2學(xué)生宿舍

2.5中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第31頁(yè)。序號(hào)建筑類(lèi)別房間名稱(chēng)最小新風(fēng)量

m3/h·人

換氣次數(shù)

次/h4文化建筑（圖書(shū)館）陳列、研究、目錄、縮微照相室

1閱覽、內(nèi)務(wù)室

1～1.5報(bào)告、視聽(tīng)、善本、微縮閱覽、會(huì)議室

2書(shū)庫(kù)、兒童閱覽室

1～3讀者休息室

3～5復(fù)印、消毒、廁所

55觀演建筑觀眾廳10

放映室

15劇場(chǎng)10

6科學(xué)試驗(yàn)建筑實(shí)驗(yàn)室（獨(dú)立排風(fēng)）

1～27體育建筑體育館8～104～6中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第32頁(yè)。序號(hào)建筑類(lèi)別房間名稱(chēng)最小新風(fēng)量

m3/h·人

換氣次數(shù)

次/h8旅館建筑一級(jí)旅館客房50

一級(jí)旅館餐廳、宴會(huì)廳25

二級(jí)旅館客房40

二級(jí)旅館餐廳、宴會(huì)廳20

三級(jí)旅館客房30

三級(jí)旅館餐廳、宴會(huì)廳20

9醫(yī)療建筑門(mén)診部

1～2病房15～401手術(shù)室

2～6潔凈手術(shù)室

20治療室

1.5～4消毒室

2～6中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第33頁(yè)。序號(hào)建筑類(lèi)別房間名稱(chēng)最小新風(fēng)量

m3/h·人

換氣次數(shù)

次/h10療養(yǎng)院建筑靜電治療、水療、蠟療

4泥療

3針灸室

1西藥、敷料制作室

2消毒室

2放射室

11辦公建筑一般辦公室20～30

高級(jí)辦公室30～50

計(jì)算機(jī)房40

12檔案館建筑檔案庫(kù)

0.5～1閱覽室

1～1.513交通建筑普通候車(chē)室、售票廳82～3貴賓候車(chē)室、軟席候車(chē)室20

旅客廁所

5～8中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第34頁(yè)。結(jié)束語(yǔ)以上介紹的計(jì)算流程只是一個(gè)簡(jiǎn)單的估算過(guò)程，一般業(yè)務(wù)上可廣泛使用，但溫度、濕度要求精度高的場(chǎng)合不適用。謝謝各位對(duì)MHAQ產(chǎn)品支持與厚愛(ài)！中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第35頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程公司介紹篇中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第36頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程

價(jià)值體系內(nèi)容：

我們的價(jià)值來(lái)源于我們的被認(rèn)可我們的收入取決于自己的創(chuàng)造我們要以同等時(shí)間創(chuàng)造更多的財(cái)富我們只有比別人更多的付出才能活得更好與時(shí)代一同進(jìn)步，一天一小步，一年一大步我今天的事情是否已計(jì)劃好，并切實(shí)在做我現(xiàn)在做的事情是否應(yīng)該做我做事有激情嗎？是否專(zhuān)心、高效我是否有危機(jī)感？想過(guò)今后咋辦？中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第37頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程工作指導(dǎo)原則：1、我們改變不了別人，我們改變自己2、把每件事情做到100分3、今天的事情今天做完4、把壞事變成好事中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第38頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程公司對(duì)人的要求：1、有很強(qiáng)的責(zé)任心、愛(ài)崗、敬業(yè)2、有很好的專(zhuān)業(yè)形象3、有能頂?shù)米毫Φ哪芰?、有不斷迎接挑戰(zhàn)的決心5、有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和工作意愿6、愿意接受和服從公司的管理及價(jià)值體系7、愿意與公司共同發(fā)展8、強(qiáng)調(diào)并重視積極工作態(tài)度、良好工作方法、學(xué)習(xí)能力、發(fā)展?jié)摿χ醒肟照{(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第39頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程在華樂(lè)工作的優(yōu)勢(shì)：1、規(guī)范管理、提供安全、穩(wěn)定感2、公司的規(guī)模、形象良好，更容易取得工作業(yè)績(jī)3、部門(mén)及崗位設(shè)置合理、規(guī)范、工作更得心應(yīng)手，容易專(zhuān)注4、工作接觸面廣，迅速了解同行業(yè)最新信息，進(jìn)步快5、高科技行業(yè)，個(gè)人的社會(huì)地位顯優(yōu)越性6、企業(yè)的發(fā)展前景看好，能提供多方面的鍛練及升遷機(jī)會(huì)7、公司對(duì)員工負(fù)責(zé)，培訓(xùn)機(jī)會(huì)多中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第40頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程

華樂(lè)公司天條不誠(chéng)實(shí)教唆別人不好好工作嚴(yán)重?fù)p壞公司的形象中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第41頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程信息系統(tǒng)部商用業(yè)務(wù)部消費(fèi)業(yè)務(wù)部客戶(hù)服務(wù)中心商務(wù)部市場(chǎng)推廣部人力資源部總經(jīng)理室組織結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)部泉州分公司中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第42頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程信息系統(tǒng)部

部門(mén)職責(zé)1、政府教育處：政府、教育行業(yè)的招投標(biāo)、采購(gòu)工作；2、企業(yè)客戶(hù)處：各行業(yè)的銷(xiāo)售3、技術(shù)安裝組：公司銷(xiāo)售機(jī)器的安裝、調(diào)試，新產(chǎn)品的宣傳，方案的撰寫(xiě)，網(wǎng)站建設(shè)，公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。崗位設(shè)置：1、部門(mén)助理，主要負(fù)責(zé)內(nèi)部人員及事務(wù)的協(xié)調(diào)、回訪、追款2、業(yè)務(wù)助理，參與電話銷(xiāo)售，協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理做好標(biāo)書(shū)的制作，合同的執(zhí)行，催款，回訪。3、客戶(hù)經(jīng)理，做好行業(yè)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，完成下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)；4、技術(shù)安裝，公司銷(xiāo)售機(jī)器的安裝調(diào)試、新產(chǎn)品的宣傳；6、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)站內(nèi)容的更新、日常維護(hù)及新功能的開(kāi)發(fā)；承接部分客戶(hù)網(wǎng)站的建設(shè)與開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)一定利潤(rùn)的要求。中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第43頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程消費(fèi)業(yè)務(wù)部部門(mén)職責(zé)：1、渠道處：消費(fèi)產(chǎn)品的渠道建設(shè)、推廣，爭(zhēng)取廠家資源；2、數(shù)碼產(chǎn)品處：聯(lián)想數(shù)碼產(chǎn)品、愛(ài)多麗數(shù)碼產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣；3、筆記本處：消費(fèi)筆記本產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣；崗位設(shè)置：1、部門(mén)助理，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理及部門(mén)所有成員完成各種工作，報(bào)價(jià)，銷(xiāo)售單審核，部門(mén)事務(wù)的協(xié)調(diào)2、渠道專(zhuān)員，與廠家資源的爭(zhēng)取，渠道的建設(shè)、維護(hù)，完成下達(dá)指標(biāo)；3、產(chǎn)品專(zhuān)員，負(fù)責(zé)主管產(chǎn)品推廣和培訓(xùn)、渠道體系的建設(shè)和優(yōu)化4、下屬店面：聯(lián)想1+1專(zhuān)賣(mài)店中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第44頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程商用業(yè)務(wù)部部門(mén)職責(zé)：1、渠道處：商用產(chǎn)品的渠道建設(shè)、推廣，爭(zhēng)取廠家資源；2、筆記本處：聯(lián)想昭陽(yáng)、宏基、東芝、惠普筆記本的市場(chǎng)運(yùn)作；3、外設(shè)產(chǎn)品處：惠普、聯(lián)想打印機(jī)的產(chǎn)品運(yùn)作，耗材4、惠普產(chǎn)品處：惠普全系列產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)作崗位設(shè)置：1、部門(mén)助理，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理及部門(mén)所有成員完成各種工作，報(bào)價(jià)，銷(xiāo)售單據(jù)的審核，部門(mén)事務(wù)的協(xié)調(diào)2、渠道專(zhuān)員，與廠家資源的爭(zhēng)取，渠道的建設(shè)、維護(hù)，完成下達(dá)指標(biāo)；3、產(chǎn)品專(zhuān)員，負(fù)責(zé)主管產(chǎn)品推廣和培訓(xùn)、渠道體系的建設(shè)和優(yōu)化5、下屬店面：惠普專(zhuān)賣(mài)店中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第45頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程客戶(hù)服務(wù)中心部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)公司的整體售后服務(wù)，確保客戶(hù)滿意度崗位設(shè)置：1、聯(lián)想臺(tái)式、服務(wù)器產(chǎn)品：服務(wù)主管、技術(shù)主管、大客戶(hù)專(zhuān)員、上門(mén)工程師2、邊緣產(chǎn)品：筆記本、打印機(jī)、手持、數(shù)碼產(chǎn)品（業(yè)務(wù)主管）3、部門(mén)內(nèi)部：部門(mén)助理、部門(mén)業(yè)務(wù)主管、備件專(zhuān)員、800專(zhuān)員、協(xié)調(diào)員中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第46頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程商務(wù)部（商務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)隊(duì)）部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)資金及貨物的周轉(zhuǎn)，確保及時(shí)、安全崗位設(shè)置：1、商務(wù)：開(kāi)單商務(wù)、訂貨商務(wù)、信控專(zhuān)崗2、倉(cāng)庫(kù)：物品的進(jìn)出帳管理，貨物的及時(shí)發(fā)放，確保貨物的安全3、司機(jī)、發(fā)貨中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第47頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程市場(chǎng)推廣部部門(mén)職責(zé)：通過(guò)各種廣告、報(bào)道、市場(chǎng)活動(dòng)豎立公司的形象，推廣銷(xiāo)售產(chǎn)品。規(guī)劃、支持福建省內(nèi)三十幾家聯(lián)想簽約經(jīng)銷(xiāo)商在聯(lián)想產(chǎn)品方面的宣傳、推廣工作。崗位設(shè)置：1、市場(chǎng)推廣專(zhuān)員，部分市場(chǎng)活動(dòng)的策劃執(zhí)行，合理安排資料的發(fā)放及宣傳物品的管理，指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商基金的合理使用、報(bào)銷(xiāo)、返款；引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商舉辦推廣活動(dòng)。2、市場(chǎng)專(zhuān)員，配合市場(chǎng)活動(dòng)及宣傳物品資料的管理，新老客戶(hù)的檔案管理，做好部門(mén)輔助工作中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第48頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程人力資源部部門(mén)職責(zé)：人員招收：以最快速度滿足用人需求，并建立人員檔案；員工的管理：在職的培養(yǎng)、座談、離職工作移交的監(jiān)督；制度：發(fā)布、保管各項(xiàng)制度，并做好解釋、執(zhí)行工作；內(nèi)部財(cái)產(chǎn)保管：做好幾部員工領(lǐng)用財(cái)產(chǎn)的登記；辦理員工的勞動(dòng)合同，及勞動(dòng)保險(xiǎn)；崗位設(shè)置：1、人事主管：人員的招聘、制度的制度、財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用的審批、離職員工的工作移交監(jiān)督、人員的座談；2、人事專(zhuān)員：?jiǎn)T工各項(xiàng)合同、保險(xiǎn)手續(xù)的辦理，制度的執(zhí)行，財(cái)產(chǎn)登記、保管中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第49頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程財(cái)務(wù)部：

部門(mén)職責(zé)：主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的核算設(shè)置崗位：

財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、開(kāi)票員中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第50頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程行為規(guī)范及制度篇中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第51頁(yè)。1）穿戴整潔，不講粗話，與同事和睦相處；2）尊重他人，不許起同事外號(hào)；遇有不懂的問(wèn)題，虛心請(qǐng)教；3）嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；4）自覺(jué)維護(hù)公司良好的辦公環(huán)境，積極主動(dòng)做好環(huán)境衛(wèi)生的打掃，對(duì)不符合規(guī)范的則接受公司的處罰（10元/次）5）不得在辦公室內(nèi)吸煙、看報(bào)紙、聊天、吃東西；6）上班時(shí)間不能上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，更不允許玩游戲，聊QQ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處50元處罰；7）節(jié)約各項(xiàng)資源：電話長(zhǎng)話短說(shuō)，下班關(guān)閉各電源開(kāi)關(guān)，合理使用辦公資源，不得造成浪費(fèi)；8）其它未盡事宜參照《四美達(dá)員工手冊(cè)》新員工培訓(xùn)課程行為規(guī)范中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第52頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程道德準(zhǔn)則

1）入職前，必須理清與原用人單位的勞動(dòng)關(guān)系，并提供解除勞動(dòng)關(guān)系證明，或簽定聲明。若因此引發(fā)的勞動(dòng)糾紛，則由個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，公司不予負(fù)責(zé)；2）保密a、不允許向他人透露自己的待遇情況，包括獎(jiǎng)金，如有發(fā)現(xiàn)將在現(xiàn)有薪資的基礎(chǔ)上倒扣20%作為處罰；b、不得泄露公司的客戶(hù)資料給第三方，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作開(kāi)除處理；c、妥善保管公司發(fā)給的員工手冊(cè)、管理制度、培訓(xùn)手冊(cè)等，不得擅自外借非本公司人員。并要求在離職前如數(shù)歸還公司。如有丟失每本賠償100元；d、重要崗位人員（如軟件人員、網(wǎng)站建設(shè)、財(cái)務(wù)、商務(wù)）還需與公司另行簽定安全保密協(xié)議；中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第53頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程3）誠(chéng)實(shí)，不能有任何不誠(chéng)實(shí)的言行，更不能以任何不誠(chéng)實(shí)的方法，騙取公司的費(fèi)用及禮品,一旦發(fā)現(xiàn)馬上終止勞動(dòng)關(guān)系；4）忠于公司，忠于自己的事業(yè)，不得兼職，或以第三方的身份在上班時(shí)間干私活；如有違反，公司將立即終止試用關(guān)系；如因此造成的損失，公司將保留任可起訴的權(quán)利；5）不得隨意散布公司謠言，特別是不好的，有損公司形象的；6）公司天條：不誠(chéng)實(shí)、教唆別人不好好工作、嚴(yán)重?fù)p壞公司形象。凡觸犯天條的將立即給予辭退；7）符合《末名淘汰制》中的相關(guān)條例將被除名，公司不會(huì)給予任何賠償；8）遵守廈門(mén)市的各項(xiàng)法規(guī)，做文明市明；9）其它未盡事宜，以《員工手冊(cè)》為準(zhǔn)。補(bǔ)充：如違反職業(yè)道德中的任何一條款，公司將有權(quán)做出開(kāi)除處理，并不予任何賠償

中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第54頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程用工制度用工分析根據(jù)崗位要求招收考試、面試篩選填寫(xiě)檔案表，簽定試用合同試用、培訓(xùn)、督導(dǎo)鑒定合格簽定合同，正式上崗正式考核不合格延長(zhǎng)試用解除試用中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第55頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程一、如何才能提前轉(zhuǎn)正？

1、對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)，需通過(guò)一半部門(mén)經(jīng)理認(rèn)可。2、除能很好地完成本職工作外，還能經(jīng)常向部門(mén)或公司提出可行性的建議（書(shū)面形式3篇以上，且得到上級(jí)主管的認(rèn)可）3、3次以上獲得客戶(hù)的表?yè)P(yáng)（無(wú)論任何形式，最少有一次是以信件形式）4、能較快融入公司，認(rèn)同企業(yè)文化，并帶動(dòng)員工共同進(jìn)步；5、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并通過(guò)自己的言行對(duì)他人產(chǎn)生良好的影響。6、部門(mén)的任務(wù)完成較好，最少平均任務(wù)完成超過(guò)80%；

至少工作1個(gè)月以上的，需提交完整的試用期考核材料，并無(wú)遲到早退，請(qǐng)假不超過(guò)2天的。中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第56頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程二、為什么被延期試用？

1、工作態(tài)度較好，但試用期內(nèi)無(wú)法達(dá)到轉(zhuǎn)正條件，即試用期考核分?jǐn)?shù)達(dá)70-79的；2、不能很好地完成上級(jí)指派的任務(wù)達(dá)2次；3、進(jìn)步緩慢，但學(xué)習(xí)態(tài)度端正

對(duì)被延期試用的員工，需有部門(mén)經(jīng)理為其擔(dān)保方可獲批。中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第57頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程三、什么樣的員工將被記過(guò)？

1、不能自覺(jué)遵守規(guī)章制度，且被部門(mén)經(jīng)理警告達(dá)2次，第3次起；2、工作中不能遵守相關(guān)的流程規(guī)定；3、因個(gè)人不當(dāng)行為為公司造成1000元以下?lián)p失的；4、不能妥善保管好向公司領(lǐng)用的物品，如損壞或丟失；5、向他人透露自己的待遇情況6、向外部人員透露公司保密資料，如員工手冊(cè)、工作手冊(cè)、管理資料等；7、參加市場(chǎng)活動(dòng)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次；8、無(wú)故不服從部門(mén)分配2次，第2次將被記過(guò)。9、不遵守部門(mén)的規(guī)章，被部門(mén)經(jīng)理內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，每3次記過(guò)1次。中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第58頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程四、記過(guò)處罰：

---每記過(guò)1次，三個(gè)月工資被降一級(jí)，若三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好恢復(fù)原工資；---有2次記過(guò)（含2次）的員工不能參加年終的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)；---有5次記過(guò)的員工，年底沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)；---一個(gè)月內(nèi)記過(guò)2次的，下月開(kāi)始轉(zhuǎn)入試用期；---一個(gè)月內(nèi)記過(guò)超過(guò)3次的，除名！---一年內(nèi)被記過(guò)5次的，第二年將被辭退；---每一級(jí)工資=實(shí)發(fā)工資*5%中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第59頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程五、什么樣的人會(huì)被辭退？

1、觸犯公司“天條”（不誠(chéng)實(shí)，教唆別人不好好工作、嚴(yán)重?fù)p壞公司的形象）2、對(duì)外透露公司商業(yè)、財(cái)務(wù)、技術(shù)機(jī)密或標(biāo)有《保密資料》手冊(cè)；3、不認(rèn)真工作，屢犯錯(cuò)誤，特別是犯相同錯(cuò)誤的達(dá)3次以上；4、從不改善工作，跟不上公司的發(fā)展步伐，崗位工作能力沒(méi)有得到提高。經(jīng)過(guò)兩次談話，定下改善計(jì)劃，還沒(méi)有明顯進(jìn)步的。5、被客戶(hù)投訴超過(guò)3次，或一個(gè)月內(nèi)被投訴2次（無(wú)論形式）6、給公司造成10000元以上損失的7、長(zhǎng)時(shí)間或經(jīng)常不能上班的人（病假或事假累計(jì)達(dá)30天者）8、一年內(nèi)曠工累計(jì)超過(guò)4天9、試用期員工若被記過(guò)1次將立即辭退10、在新員工培訓(xùn)期間表現(xiàn)很差，考試不及格的員工。中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第60頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程六、末名淘汰制

1、考核連續(xù)2個(gè)月在部門(mén)內(nèi)倒數(shù)最后一名的，下月將轉(zhuǎn)為考察?？疾炱诘墓べY等于原工資的80%。一年內(nèi)二次被轉(zhuǎn)試用的將被淘汰。在考察期內(nèi)（2個(gè)月）不能有最后一名才能給予恢復(fù)原待遇。2、半年內(nèi)考核有3次被評(píng)為最后一名的或者1年內(nèi)考核5次被評(píng)為最后一名的將被淘汰。中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第61頁(yè)。季度考試淘汰制

每季度安排一次專(zhuān)業(yè)測(cè)試，通過(guò)考試的形式了解對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握情況。不及格的處理：

1、經(jīng)補(bǔ)考后仍沒(méi)達(dá)到公司要求的分?jǐn)?shù)線外，從下個(gè)月起工資總額下調(diào)10%；2、連續(xù)二個(gè)季度考試都沒(méi)有達(dá)到公司要求的，工資累計(jì)下調(diào)20%；3、下扣有三次考試不合格的，將做末名淘汰；工資的下調(diào)從考試后的下一個(gè)月起執(zhí)行，至下一季度考試的當(dāng)月；新員工培訓(xùn)課程中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第62頁(yè)。末名淘汰的說(shuō)明

1、被末名淘汰的，公司將不會(huì)給予任何的補(bǔ)償；2、符合末名淘汰條件的，由個(gè)人提出辭職申請(qǐng)，獲得部門(mén)經(jīng)理及人事部同意后方可離職；3、對(duì)部門(mén)中被淘汰的人員，部門(mén)經(jīng)理也可向總經(jīng)理室提出書(shū)面擔(dān)保申請(qǐng)，由總經(jīng)理室做出最后處理決定。新員工培訓(xùn)課程中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第63頁(yè)。七、辭退員工的原則：

1、在上班的時(shí)間先讓員工知道公司的行為規(guī)范及以上規(guī)定，并了解公司對(duì)其要求2、給員工最后的談話，除觸犯公司的“天條”3、對(duì)于被辭退員工做得不好的，將整理其材料，在部門(mén)內(nèi)部及部門(mén)經(jīng)理級(jí)通報(bào)。新員工培訓(xùn)課程中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第64頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程八、員工辭職須知：A、試用期間如個(gè)人提出終止試用關(guān)系的，必須提前七個(gè)工作日向人事部提出書(shū)面申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后方可辦理；同時(shí)應(yīng)積極配合做好工作移交；B、已轉(zhuǎn)正員工提出離職申請(qǐng)，必須提前叁拾天向人事部提出申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。同時(shí)做好新員工的上崗指導(dǎo)工作，及工作移交（工作的移交由部門(mén)經(jīng)理及人事部最終確認(rèn)）C、所有四美達(dá)員工在離職后的一年時(shí)間內(nèi)，不得利用公司原有資源在同行業(yè)中做不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。如有違反，公司將保留對(duì)其的起訴權(quán)利，并有權(quán)要求其賠償由此造成的損失；中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第65頁(yè)。九、年終總經(jīng)理獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱(chēng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)名額突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“金星獎(jiǎng)”轉(zhuǎn)正后滿3個(gè)月1、擔(dān)任3名以上新員工指導(dǎo)人，且能帶出2名優(yōu)秀員工；2、能在不同崗位做出較突出的貢獻(xiàn)，受大部份同事認(rèn)可，需舉具體事例說(shuō)明；2服務(wù)最佳獎(jiǎng)“金豚獎(jiǎng)”工作滿1年1、遵守服務(wù)規(guī)范、無(wú)客戶(hù)投訴2、工作積極肯干，任勞任怨，客戶(hù)滿意度高3、獲得用戶(hù)書(shū)面表?yè)P(yáng)2次以上（客戶(hù)留言不算）3優(yōu)秀員工獎(jiǎng)“金花獎(jiǎng)”工作滿1年1、經(jīng)常性地提出建設(shè)性強(qiáng)的建議，書(shū)面2篇2、愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)精神佳，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力；3、能認(rèn)可公司的企業(yè)文化，并能起一定的宣傳作用3最佳新人獎(jiǎng)“金弓獎(jiǎng)”轉(zhuǎn)正后滿3個(gè)月，超過(guò)1年不參評(píng)1、能較快融入團(tuán)隊(duì)，本職工作上手快，有一定的業(yè)績(jī)；2、工作有一定的想法、創(chuàng)新*提前轉(zhuǎn)正員工可加分；4備注：參評(píng)人員均要求能自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)制度，出勤率高。新員工培訓(xùn)課程中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第66頁(yè)。評(píng)獎(jiǎng)?wù)f明：?評(píng)選條件將完全公開(kāi)，若確無(wú)符合條件的人選，該獎(jiǎng)項(xiàng)名額將視為空缺。?每個(gè)部門(mén)報(bào)送名額不得超過(guò)2名。?若提交的材料不齊，則視為無(wú)效，若提交情況不實(shí)，將追究部門(mén)經(jīng)理的責(zé)任。?評(píng)選結(jié)果將公布于部門(mén)的宣傳欄上，年終的評(píng)獎(jiǎng)將在年終大會(huì)上統(tǒng)一頒獎(jiǎng)。?獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)將根據(jù)實(shí)際情況而定，可以是獎(jiǎng)金，也可以是其它非資金上的獎(jiǎng)勵(lì)。新員工培訓(xùn)課程中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第67頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程一、考勤管理

1、出勤：周一---周六上午上午：8：00-12：00下午：14：00-18：002、店面出勤：8：30-19：00，周六、日不休息，由店長(zhǎng)安排休息。（節(jié)日休假）3、客戶(hù)服務(wù)中心：六天制?？记谥贫戎醒肟照{(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第68頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程二、遲到、早退

1、遲到10分鐘內(nèi)（含10分鐘），扣除工資總額的1%；2、遲到10-20分鐘內(nèi)（含20分鐘），扣除工資總額的2%；3、超過(guò)20分鐘但小于等于1小時(shí)，每一次扣除總額的3%；4、遲到1小時(shí)沒(méi)有請(qǐng)假，按曠工半天處理，并扣除工資總額10%，沒(méi)有滿勤獎(jiǎng)。

每個(gè)月累計(jì)發(fā)生10次（含10次）以上，除扣除相應(yīng)款項(xiàng)外，還獎(jiǎng)停發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資，第2個(gè)月沒(méi)有明顯改進(jìn)的，將予辭退

一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生50次（含50次）以上的，除扣相應(yīng)款項(xiàng)及年底獎(jiǎng)金外，還將給予辭退。中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第69頁(yè)。三、病假

病假均需提前向部門(mén)經(jīng)理遞交請(qǐng)假條，若確無(wú)法提前遞交假條的，過(guò)后一定要補(bǔ)上！且病假超過(guò)2天以上的（含二天），需出具區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的病假證明。1、病假1天的，每日扣工資總額的3%；2、病假超過(guò)2天（含第2天）的，每日扣除工資總額的4%，病假超過(guò)3天（含3天）的，扣除12%。且需加扣100元滿勤獎(jiǎng)；3、病假超過(guò)10天（含10天）的，扣發(fā)月工資總額的50%，沒(méi)有滿勤獎(jiǎng)；4、病假超過(guò)20天的，只領(lǐng)取勞保工資（執(zhí)行國(guó)家最低生活保障）。新員工培訓(xùn)課程中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第70頁(yè)。四、事假

1、事假需提前向部門(mén)經(jīng)理遞交請(qǐng)假條，并獲得批準(zhǔn)才能通過(guò)，若未經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假者，均視為曠工。2、事假扣款：月工資總額/25天*請(qǐng)假天數(shù)3、事假在1天以?xún)?nèi)，但沒(méi)有遲到早退的，不扣滿勤獎(jiǎng)；事假在1天，并有遲到早退的，除扣除相關(guān)款項(xiàng)外，還需加扣滿勤獎(jiǎng)。4、一個(gè)月之內(nèi)遲到3次，并有1天請(qǐng)假的，也需扣除100元滿勤獎(jiǎng)；5、事假2天以上（含第2天）扣滿勤獎(jiǎng)100元；6、未經(jīng)批準(zhǔn)而休假的，或不提交《請(qǐng)假條》的，均以曠工論處新員工培訓(xùn)課程中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第71頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程補(bǔ)充規(guī)定

1、一般員工的請(qǐng)假（病/事假）在二天以?xún)?nèi)（不含第2天），由部門(mén)經(jīng)理直接審批；請(qǐng)假超過(guò)二天以上（含第2天），由部門(mén)經(jīng)理簽字后，報(bào)人事部審批；請(qǐng)假在4天以上（含第4天），除報(bào)部門(mén)經(jīng)理簽字后，還需報(bào)總經(jīng)理審批；2、部門(mén)經(jīng)理的請(qǐng)假在二天以?xún)?nèi)（含第2天），由人事部審批；超過(guò)二天的，均報(bào)總經(jīng)理審批；3、無(wú)進(jìn)/出的考勤記錄的，又無(wú)法獲得上級(jí)確認(rèn)簽字的，將按遲到21分鐘計(jì)算；缺勤則按事假扣款。說(shuō)明：請(qǐng)假若未獲得相關(guān)審批人員的簽字同意，一律視為曠工；中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第72頁(yè)。五、婚假

符合國(guó)家規(guī)定的晚婚年齡的，享有七個(gè)工作日的婚假，且請(qǐng)婚假的當(dāng)月沒(méi)有滿勤獎(jiǎng)。（不符合晚婚年齡不能請(qǐng)婚假；非在司就職期間結(jié)婚的，不能請(qǐng)婚假）六、產(chǎn)假女職工產(chǎn)假3個(gè)月，產(chǎn)假期間只發(fā)給基本工資。七、喪假

職工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世時(shí)，給三個(gè)工作日喪假。喪假的當(dāng)月沒(méi)有滿勤獎(jiǎng)。說(shuō)明：以上假期在入司工作未滿6個(gè)月的不能享受；新員工培訓(xùn)課程中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第73頁(yè)。八、年假

凡公司的員工，在公司連續(xù)工作滿一年后（從轉(zhuǎn)正后算起），即可享受六個(gè)工作日的帶薪假期。補(bǔ)充：1、年假不能與法定假日連休，但可與婚假連休；2、每年11月30日前不休上假者，視為自動(dòng)放棄，不能累計(jì)；3、每年11月30日-3月1日不能休年假；4、年假申請(qǐng)必須提前15天提出，獲部門(mén)經(jīng)理簽字同意后送人事部審批；部門(mén)經(jīng)理的年假統(tǒng)一報(bào)決經(jīng)理處審批報(bào)再送人事部；5、年假休后不允許再延長(zhǎng)，如：接著請(qǐng)事假；6、休年假前必須做好工作替補(bǔ)！對(duì)經(jīng)常不能完成任務(wù)的，建議不要做休假的申請(qǐng)！時(shí)間上的安排以不影響工作為前提，如：財(cái)務(wù)部及倉(cāng)庫(kù)人員不能在月底休假；銷(xiāo)售人員不能在銷(xiāo)售旺季時(shí)休假；7、年假不能被事假、病假?zèng)_抵，且不允許臨時(shí)性提出申請(qǐng)；8、非正式員工不享受年假待遇。新員工培訓(xùn)課程中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第74頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程九、曠工的處理

1、曠工半天扣月工資總額的10%2、曠工一天扣月工資總額的15%3、曠工累計(jì)兩天扣月工資總額的20%4、曠工累計(jì)三天的將被辭退中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第75頁(yè)。十、調(diào)休

個(gè)別因工作產(chǎn)生的加班，可在當(dāng)月提出調(diào)休。調(diào)休需填寫(xiě)《請(qǐng)假條》，寫(xiě)明請(qǐng)假原因，并注明加班日期，獲得部門(mén)經(jīng)理同意后，報(bào)人事部。注：臨時(shí)提出調(diào)休申請(qǐng)的，一律按事假處理，不予調(diào)休；新員工培訓(xùn)課程中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第76頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程補(bǔ)充

1、新員工到崗實(shí)際工作天數(shù)不滿六天的，工資從下月一號(hào)算起；2、離職當(dāng)月工作不滿七天的，將不予核算工資。3、轉(zhuǎn)正工資：若有每月15日前轉(zhuǎn)正的，轉(zhuǎn)正工資將在下個(gè)月對(duì)兌；若應(yīng)在當(dāng)月轉(zhuǎn)正，但沒(méi)有及時(shí)報(bào)送轉(zhuǎn)正材料的，轉(zhuǎn)正工資只能在下個(gè)月對(duì)兌，過(guò)后不補(bǔ)。4、住宿扣款：申請(qǐng)入住公司宿舍的員工，每月需扣50元住宿費(fèi)。因個(gè)人原因需搬離宿舍的，須提前一個(gè)月向人事部報(bào)備，扣款將在第二個(gè)月取消。5、離職員工的工資計(jì)算為：工資總額/月份天數(shù)*實(shí)際出勤天數(shù)中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第77頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程十一、固定資產(chǎn)的管理1、凡領(lǐng)用作為辦公使用的物品，均屬公司財(cái)產(chǎn)，也稱(chēng)固定資產(chǎn)，都要進(jìn)行登記保管，如：內(nèi)部電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等物品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用（辦公消耗品除外）2、領(lǐng)用物品損壞時(shí)，經(jīng)維修部門(mén)判定人為損壞的，使用人必須承擔(dān)維修的全部費(fèi)用，如有丟失則造價(jià)賠償3、每位人員在離開(kāi)公司前必須由人事專(zhuān)員清點(diǎn)領(lǐng)用的財(cái)產(chǎn)，實(shí)際的物品需與登記要冊(cè)保持一致，如有缺件或損壞等現(xiàn)象均造價(jià)賠償4、損壞備件如確定無(wú)法修復(fù)的，需由維修站經(jīng)理出具報(bào)廢證明，連同損壞部件一同歸還人事部門(mén)，方可申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)新配件5、一般辦公用品的購(gòu)買(mǎi)只需填寫(xiě)申請(qǐng)，由部門(mén)經(jīng)理簽字同意，市場(chǎng)專(zhuān)員負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)，不納入固定資產(chǎn)管理范圍中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第78頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程十二、培訓(xùn)制度1、培訓(xùn)分為內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)2、內(nèi)訓(xùn)：新員工培訓(xùn)、各項(xiàng)產(chǎn)品培訓(xùn)、公司內(nèi)部組織培訓(xùn)3、外訓(xùn)：外出廠家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)4、新員工入司后需參加新員工培訓(xùn)，并且要通過(guò)培訓(xùn)測(cè)試，否則公司有權(quán)做出相應(yīng)的處罰甚至停止試用5、參加新員工培訓(xùn)的員工，若在試用期內(nèi)提出離職，需賠付300元培訓(xùn)費(fèi)6、送外培訓(xùn)流程：A、統(tǒng)一填寫(xiě)出差申請(qǐng)，并部門(mén)經(jīng)理簽字后送人事部存檔。B、簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》C、培訓(xùn)后回公司，需將所有培訓(xùn)材料及證書(shū)交人事部保管D、培訓(xùn)回來(lái)后的一個(gè)月內(nèi)需將所學(xué)的東西對(duì)公司內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)。中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第79頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程十三、財(cái)務(wù)制度一、借款1、公司不提供非公事所需的借款2、堅(jiān)持“前賬不清，后賬不借”的原則，如因公出差需向財(cái)務(wù)借款的，借款額度應(yīng)控制在本次出差總額的80%3、借款需于20天內(nèi)歸還，超過(guò)期限則按每天3%的利息計(jì)算。（如遇特殊情況需延期的，需提前2天向財(cái)務(wù)部說(shuō)明原因，但延長(zhǎng)期限不得超過(guò)10天）二、報(bào)銷(xiāo)1、每月報(bào)銷(xiāo)時(shí)間為15、30日2、所有款項(xiàng)的報(bào)銷(xiāo)均需于當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)，隔月作廢3、所有報(bào)銷(xiāo)發(fā)票背后均需注明正確時(shí)間中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第80頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程禮儀規(guī)范篇中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第81頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程一、個(gè)人形象1、品格、修養(yǎng)2、著裝、舉止二、文明辦公禮儀1、辦公環(huán)境2、電話禮儀3、外出禮儀三、商務(wù)禮儀1、接待禮儀2、禮儀3、招待會(huì)禮儀4、展覽會(huì)禮儀、5、劇場(chǎng)、音樂(lè)會(huì)禮儀6、餐會(huì)禮儀中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第82頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程一、個(gè)人形象中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第83頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程1、品格、修養(yǎng)優(yōu)秀的品格修養(yǎng)

正直、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)、高效、勤奮、有序一流的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)良好的職業(yè)態(tài)度

主動(dòng)、適應(yīng)、團(tuán)隊(duì)精神、遵重他人、創(chuàng)新精神豐富的學(xué)識(shí)積累一、個(gè)人形象中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第84頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程2、著裝

著裝要求男士：著西裝、打領(lǐng)帶，夏季著襯衣（打領(lǐng)帶）。

女士：著西裝或整潔、大方的職業(yè)服裝。所有的員工不得穿牛仔服，旅游鞋，短褲（男），赤腳穿涼鞋，超短裙（女），員工要在上班其間佩戴胸卡！星期六上午可穿自由裝，但不得穿短褲、超短裙、既無(wú)領(lǐng)無(wú)袖的服裝一、個(gè)人形象中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第85頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程著裝的通用準(zhǔn)則得體+舒適符合需要符合身份合乎個(gè)人風(fēng)格一、個(gè)人形象中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第86頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程商務(wù)著裝的主要問(wèn)題男：西裝--不挺、不合體、顏色不適合自己。襯衫--太薄、有皺褶、不干凈、太大或太小。領(lǐng)帶--過(guò)松、顏色不配、露出領(lǐng)帶夾。皮鞋--式樣陳舊、與西服風(fēng)格不符。襪子--襪筒太短、顏色與西服不協(xié)調(diào)。女：服裝--過(guò)于時(shí)裝化，以休閑裝、禮裝代替商務(wù)裝。夏裝太薄、太透、領(lǐng)口過(guò)低。襪子--長(zhǎng)筒襪有破損、質(zhì)地顏色與服裝、鞋不協(xié)調(diào)或不穿襪子，夏天露腳指。鞋--鞋跟過(guò)高、過(guò)細(xì)、有破損。一、個(gè)人形象中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第87頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程二、文明辦公禮儀中央空調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)全文共102頁(yè)，當(dāng)前為第88頁(yè)。新員工培訓(xùn)課程1、辦公環(huán)境

公共辦公區(qū)不在辦公區(qū)吸煙，不扎堆聊天，不大聲喧嘩，節(jié)約水、電、紙張保持衛(wèi)生清潔，

個(gè)人辦公區(qū)辦公桌位清潔，無(wú)可視灰。非辦公用品不外露人不在時(shí)，座椅復(fù)位下班后，重要文件保管好，桌面碼放整齊