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----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------小學教學質(zhì)量評價制度教學工作是學校的中心工作,也是教師的主要工作。優(yōu)良的教學質(zhì)量是培養(yǎng)合格人才的根本保證。為進一步深化教育質(zhì)量意識,加強教學管理和質(zhì)量監(jiān)控,全面提高教育教學質(zhì)量,特制定本制度。一、評價目的1.科學地評價教師的教學工作質(zhì)量,為學院教學管理提供決策的信息與依據(jù)。2.加大課堂教學管理與監(jiān)督的力度,維護正常的課堂教學秩序,提高課堂教學質(zhì)量。3.把競爭、激勵機制引入教學和管理領(lǐng)域,進一步形成良好的教風學風,促進教學質(zhì)量的提高。4.為教師職務(wù)評聘,教師工作量酬金的合理發(fā)放,學院評優(yōu)工作提供科學的依據(jù)。二、評價對象凡受聘于本教研室擔任授課任務(wù)的教師及實驗實習教師,包括所有專任教師和兼職教師。三、評價項目及內(nèi)容本教研室教學工作主要包括課堂理論教學、實驗教學、實訓教學、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計5個方面。每個項目的考核見相應的“評價指標體系”。1.理論教學質(zhì)量評價指標體系(附后)。2.實驗教學質(zhì)量評價指標體系(附后)。3.實訓教學質(zhì)量評價指標體系(附后)。4.課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計教學質(zhì)量評價指標體系(附后)。四、考核與評價方法教研室負責對本教研室教師的教學質(zhì)量進行不定期的檢查、評價。檢查內(nèi)容應包括指導學生第二課堂活動的效果。加強對畢業(yè)生素質(zhì)的反饋調(diào)查工作,以利及時掌握相關(guān)消息,培養(yǎng)適應社會需求的高素質(zhì)的人才。教研室分學期對每位教師按課堂理論教學、實驗教學、實訓教學課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量分別進行考核,得出每個項目的考核分數(shù),并按下列方法確定每位教師的學期教學工作考核總評分:總評分=每個項目的考核工作分為學生測評、教研室考核、系考評、領(lǐng)導小組審核4個部分。1.學生測評(1)學生以無記名方式在教學考核表上對任課教師測評打分。(2)參加測評的學生人數(shù)不得少于授課班級人數(shù)的50%,否則測評結(jié)果無效。2教師考核(1)分別召開學生和教師教學工作坐談會,聽取各方對任課教師的意見和建議。(2)查看任課教師的教學資料并結(jié)合日常教學情況。4.項目總評分的確定學生測評得分占30%,教研室考核得分占25%,系考評得分占45%,按以上比例合成教師某考核項目的最后得分。5.領(lǐng)導小組審核考核領(lǐng)導小組審核考核、評價結(jié)果,考核、評價材料歸入教師業(yè)務(wù)檔案,并將考核結(jié)果及時與本人見面。五、考核時間每學期進行一次,課堂理論教學和實驗教學每學期期中考試后進行考核,具體時間由教務(wù)處根據(jù)實際情況確定;實訓教學、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計于課程結(jié)束前進行考核,具體時間由系部確定。六、考核等次考核結(jié)果分為優(yōu)秀(≥85)、良好(76-84)、基本合格(60-75)、不合格(<60)4個等次,優(yōu)秀率不超過教師總數(shù)的15%。1.有以下情況之一者,不能評為優(yōu)秀1)有無故曠課現(xiàn)象;2)一學期遲到或早退3次及以上;3)出現(xiàn)一般性教學事故;4)事假累計超過一星期,病假累計超過二星期;2.有下列情況之一者均為不稱職:1)考核總分在60分以下;2)職業(yè)道德差不能為人師表,有較嚴重的教學事故;3)一學期累計曠課10課時及以上;4)一學期遲到早退15次及以上;5
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