招聘與面試技巧試卷

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------招聘與面試技巧單選題1.以下不屬于人力資源部選才時的職責中，只需要參與的是A心理測驗B申請表格C組織面試D錄用決定2.以下屬于職位評估的方法的是A觀察法B訪談法C問卷法D排序法3.招聘一個中層經(jīng)理以上的人員，在第一次面試時，進行面試的人應是A人事經(jīng)理和用人主管B人事部和用人主管C人事經(jīng)理和副總經(jīng)理D人事經(jīng)理和總經(jīng)理4.面試一開始，部門經(jīng)理將應聘者領進辦公室之后不需要馬上開始做的事情是A介紹自己，跟他握手B確保雙方座位舒適且對方看不到你的筆記C以自然的口吻問問題D解釋面試時間長度、程序及要談的問題5.以下屬于求職申請表的優(yōu)點是A易于評估B費用較小C有助創(chuàng)新D信息全面6.如果應聘者說的是真話，他將3A夸大自我B語言流暢，像背書C用第一人稱D語言遲疑7.“可能我沒有說清楚，我再說一次我的問題”，這是問話技巧中的3A發(fā)展B重述C跳過D修改8.招聘流程中的面試中，主要圍度由（）來制定3A人力資源部經(jīng)理B部門經(jīng)理C總經(jīng)理D招聘專員9.“你剛才說的是這方面的問題，對嗎？”，在問行為表現(xiàn)問題的方法中，這屬于3A引導B探尋C總結D直截了當10.下列不屬于職位分析的方法的是3A觀察法B命令法C訪談法D問卷法11.面試結束時，你不應該3A告知是否錄用B允許候選人提問C感謝候選人D告知下一步的程序12.人力資源部門的一個最基本的方法和工具是3A選拔人才B招聘與面試C職位分析D培訓員工13.薪酬分配的前提是3A公平競爭B健全的薪酬制度C職位分析D職位評估14.下列關于人力資源部門選才過程，錯誤做法是3A實施心理測驗B設計申請表格C直接做出錄用決定D為關鍵職位取證15.“你的團隊工作怎么樣？”，在問行為表現(xiàn)問題的方法中，這屬于3A引導B探尋C開放型問題D直截了當單選題1.招聘一個中層經(jīng)理以上的人員，在第一次面試時，進行面試的人應是3A人事經(jīng)理和用人主管B人事部和用人主管C人事經(jīng)理和副總經(jīng)理D人事經(jīng)理和總經(jīng)理2.向候選人提問時，你不應該3A進行總結B直截了當C提那些答案是“是”或“不是”的問題D追問3.如果應聘者說的是真話，他將3A夸大自我B語言流暢，像背書C用第一人稱D語言遲疑4.上級對員工考核的衡量標準是3A員工表現(xiàn)B工作說明書C員工進步幅度D為企業(yè)贏利多少5.在應聘人員非常多的時候，最佳的面試方式是3A系統(tǒng)化面試B系列化面試C順序性面試D小組面試6.為避免問“真空”里的問題，最好使用3A深度會談B溝通法C觀察法DSTAR方法7.下列不屬于問話技巧的是3A修改B重述C打斷D跳過8.一般人聽到的信息在所有信息中所占的比例是3A55%B35%C45%D25%9.第一次對一個普通職員進行面試，應由（）進行3A人事經(jīng)理和用人主管B人事部和用人主管C人事經(jīng)理和副總經(jīng)理D人事經(jīng)理和總經(jīng)理10.花錢最少的招聘方法是3A員工內部推薦B招聘會C廣告D網(wǎng)上招聘11.下列不屬于職位分析的方法的是3A觀察法B命令法C訪談法D問卷法12.在面試后的評估中，避免盲點誤區(qū)的最好的方法是3A時刻提醒自己B淡化候選人亮點C記專業(yè)的面試筆記D不要以人比人13.人力資源部門的一個最基本的方法和工具是3A選拔人才B招聘與面試C職位分析D培訓員工14.招聘一名銷售總監(jiān)，最合適的面試方式是3A系統(tǒng)化面試B系列化面試C小組面試D順序性面試15.“可能我沒有說清楚，我換一種說法問你”，這是問話技巧中的3A發(fā)展B重述C跳過D修改1.“能不能給我舉個例子說明一下？”，這是問話技巧中的3A發(fā)展B重述C跳過D修改2.以下不屬于人力資源部選才時的職責中，只需要參與的是3A心理測驗B申請表格C組織面試D錄用決定3.以下屬于職位評估的方法的是3A觀察法B訪談法C問卷法D排序法4.招聘一個中層經(jīng)理以上的人員，在第一次面試時，進行面試的人應是3A人事經(jīng)理和用人主管B人事部和用人主管C人事經(jīng)理和副總經(jīng)理D人事經(jīng)理和總經(jīng)理5.上級對員工考核的衡量標準是3A員工表現(xiàn)B工作說明書C員工進步幅度D為企業(yè)贏利多少6.面試結束后評估的誤區(qū)是3A以職位的圍度來比人B以專業(yè)的面試筆記為依據(jù)C暈輪效應D測試和取證7.在應聘人員非常多的時候，最佳的面試方式是3A系統(tǒng)化面試B系列化面試C順序性面試D小組面試8.“可能我沒有說清楚，我再說一次我的問題”，這是問話技巧中的3A發(fā)展B重述C跳過D修改9.招聘流程中的面試中，主要圍度由（）來制定3A人力資源部經(jīng)理B部門經(jīng)理C總經(jīng)理D招聘專員10.為避免問“真空”里的問題，最好使用3A深度會談B溝通法C觀察法DSTAR方法11.一般人聽到的信息在所有信息中所占的比例是3A55%B35%C45%D25%12.下列說法中不正確的是3A做職位評估要請專業(yè)公司來B對所有應聘人員都要進行心理測評C職位分析是人力資源管理的基礎工作D人力資源經(jīng)理與銷售人員的圍度一致13.花錢最多的招聘方法是