建筑裝飾工程公司勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

建筑裝飾工程公司勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、機(jī)構(gòu)設(shè)置1.1、公司設(shè)立外管部，配備專職勞動(dòng)力管理員。1.2、分公司配備專職勞動(dòng)力管理員。1.3、項(xiàng)目經(jīng)理部配備兼職勞動(dòng)力管理員。1.4、外施隊(duì)伍配備兼職勞動(dòng)力管理員。1.5、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理是公司法定代表人委托的本單位勞務(wù)管理第一責(zé)任人。2、管理職責(zé)2.1、外管部：（1）負(fù)責(zé)組織指定本辦法并組織試試，并建立勞務(wù)糾紛突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。（2）負(fù)責(zé)匯集編制外施隊(duì)伍需求計(jì)劃，監(jiān)督分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部簡(jiǎn)歷健全勞務(wù)用工、工資發(fā)放和勞務(wù)分包合同、務(wù)工人員備案等有關(guān)業(yè)務(wù)臺(tái)帳。（3）協(xié)助分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外施隊(duì)伍的資信考察、勞務(wù)招標(biāo)、合同的洽談和簽約工作。（4）負(fù)責(zé)外施隊(duì)伍勞務(wù)分包合同備案，且住外施隊(duì)伍辦理務(wù)工人員的備案注冊(cè)工作，協(xié)助公司在外埠施工的外施隊(duì)伍工程分包合同備案工作。（5）負(fù)責(zé)公司背部勞動(dòng)力的余缺調(diào)劑工作。（6）負(fù)責(zé)牽頭組織機(jī)關(guān)相關(guān)北門對(duì)分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部使用的外施隊(duì)伍進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)及表彰工作。（7）負(fù)責(zé)對(duì)分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部日常勞務(wù)管理工作的檢查監(jiān)督。（8）對(duì)公司發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛付監(jiān)督管理連帶責(zé)任。2.2、工程部（1）負(fù)責(zé)獨(dú)處檢查各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外施隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后的安全、文明施工等教育考試，監(jiān)督分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)農(nóng)民工例會(huì)教育制度。（2）負(fù)責(zé)外施隊(duì)伍《安全生產(chǎn)許可證》收集、備案工作。（3）負(fù)責(zé)外施隊(duì)伍安全管理人員業(yè)務(wù)知道，檢查及備案考核。2.3、質(zhì)量部（1）負(fù)責(zé)對(duì)外施隊(duì)伍的施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查與管理。（2）負(fù)責(zé)對(duì)外施隊(duì)伍質(zhì)量管理體系圓形及保證措施實(shí)施考評(píng)獎(jiǎng)罰。（3）負(fù)責(zé)對(duì)外施隊(duì)伍質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)知道、檢查及備案考核。2.4、技術(shù)部（1）監(jiān)督分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部與外施隊(duì)伍的技術(shù)考核、技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)工作。（2）負(fù)責(zé)考評(píng)參加都表外施隊(duì)伍的施工保證措施、施工組織設(shè)計(jì)等。（3）負(fù)責(zé)審批分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部外施隊(duì)伍生活區(qū)設(shè)置方案。（4）負(fù)責(zé)對(duì)外施隊(duì)伍幻境管理體系的運(yùn)行及保證措施進(jìn)行考評(píng)、獎(jiǎng)罰。（5）負(fù)責(zé)對(duì)外施隊(duì)伍技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知道、檢查和備案考核。2.5、人事部（1）負(fù)責(zé)對(duì)外施隊(duì)伍管理人員、特殊專業(yè)工種備案和培訓(xùn)工作。（2）負(fù)責(zé)辦理公司總包工程的工傷保險(xiǎn)工作。2.6、市場(chǎng)部（1）負(fù)責(zé)向人事部提供公司總包工程的開工手續(xù)。2.7、經(jīng)營(yíng)部（1）負(fù)責(zé)組織分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部工程項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)工作。（2）負(fù)責(zé)審定發(fā)包工程人工單價(jià)、核實(shí)分包工程用工量，確定工程分包合同標(biāo)的價(jià)款。（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督審核分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部與外施隊(duì)伍簽訂的《工程勞務(wù)分包合同》。（4）負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包合同實(shí)施過程中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。（5）組織分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部與外施隊(duì)伍勞務(wù)費(fèi)預(yù)、結(jié)算審核工作，簡(jiǎn)歷健全相關(guān)臺(tái)帳（6）負(fù)責(zé)對(duì)外事隊(duì)伍預(yù)算人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和備案考核。（7）對(duì)分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部與外施隊(duì)伍月度結(jié)算和合同終止結(jié)算不力，照成勞務(wù)費(fèi)結(jié)算糾紛負(fù)監(jiān)管連帶責(zé)任。2.8、財(cái)務(wù)部（1）負(fù)責(zé)按規(guī)定向勞務(wù)企業(yè)或勞務(wù)企業(yè)法人委托的外施隊(duì)伍建制隊(duì)長(zhǎng)支付工程分包勞務(wù)費(fèi)。（2）負(fù)責(zé)審核報(bào)銷用于勞務(wù)服務(wù)的各種費(fèi)用。（3）負(fù)責(zé)代扣代繳勞務(wù)分包管理過程中其他費(fèi)用。（4）負(fù)責(zé)公司外施隊(duì)伍勞務(wù)費(fèi)支付臺(tái)帳等級(jí)。2.9、辦公室（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督生活區(qū)衛(wèi)生管理及傳染病的防治工作，并建立健全應(yīng)急預(yù)案。（2）協(xié)助外施隊(duì)伍辦理《食堂衛(wèi)生許可證》、食堂操作人員《健康證》、作業(yè)人員《暫住證》。（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查外施隊(duì)伍生活區(qū)夏季防暑、冬季取暖的安全工作。2.10、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部（1）分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理是受企業(yè)法人委托，全權(quán)對(duì)本單位外施隊(duì)伍實(shí)施全面管理的第一責(zé)任人。（2）根據(jù)施工計(jì)劃，編制上報(bào)勞動(dòng)力需求計(jì)劃。（3）按規(guī)定錄用外施隊(duì)伍，并進(jìn)行管理。建立健全本單位勞務(wù)糾紛突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。（4）負(fù)責(zé)工程勞務(wù)招標(biāo)，分包合同的洽談、簽訂。（5）執(zhí)行《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)》，負(fù)責(zé)外施隊(duì)伍生活區(qū)的設(shè)置和管理，并組織達(dá)標(biāo)。（6）負(fù)責(zé)生活區(qū)的房屋結(jié)構(gòu)安全和治安消防工作。（7）負(fù)責(zé)對(duì)外施隊(duì)伍安全生產(chǎn)、文明施工的教育及考核和管理，簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》。（8）負(fù)責(zé)對(duì)外事隊(duì)伍治安、消防、交通安全的管理，簽訂《治安消防協(xié)議書》、（9）監(jiān)督外施隊(duì)伍務(wù)工人員《勞動(dòng)動(dòng)合同》簽訂，工資計(jì)算、發(fā)放、公示，保證務(wù)工人員工資足額實(shí)名工資發(fā)放（10）監(jiān)督外施隊(duì)伍勞務(wù)分包合同、務(wù)工人員的備案注冊(cè)。（11）負(fù)責(zé)外施隊(duì)伍實(shí)施實(shí)名制管理，建立健全外施隊(duì)伍務(wù)工人員《勞動(dòng)合同》、考勤等級(jí)、工資發(fā)放等相關(guān)臺(tái)帳。（12）監(jiān)督外施隊(duì)伍勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和使用。2.11、公司主管生