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河北雙星種業(yè)有限公司銷售部銷售部例會(huì)制度一、目的：為更好的開展銷售部日常工作，完成銷售任務(wù)，銷售部特制定《銷售部例會(huì)制度》。二、會(huì)議時(shí)間：每周五早上9：00三、會(huì)議地點(diǎn)：銷售部會(huì)議室四、參會(huì)人員：全體銷售人員五、會(huì)議主持：銷售部經(jīng)理（若銷售部經(jīng)理不在，由銷售部經(jīng)理助理主持）六、會(huì)議內(nèi)容：1、各人員總結(jié)上周工作內(nèi)容，對(duì)工作中遇到的問題共同討論、遇到的難點(diǎn)提出請(qǐng)示，并提出下周工作計(jì)劃。2、銷售部經(jīng)理總結(jié)本周工作，解答提出的疑難問題，屬于共性問題的展開討論，群策群力一起解決，對(duì)于解決不了的問題上報(bào)公司。3、銷售部經(jīng)理傳達(dá)公司動(dòng)向及各項(xiàng)文件精神。4、銷售部經(jīng)理安排下周工作計(jì)劃。注意事項(xiàng)：1、銷售部人員如無極特殊情況，必須參加例會(huì)，可以參加完會(huì)議后再請(qǐng)假。如有例外，請(qǐng)假者須會(huì)后自行了解會(huì)議內(nèi)容，并對(duì)自己的周計(jì)劃做出及時(shí)調(diào)整。2、銷售部例會(huì)請(qǐng)假按季度為單位考核，今年的從七月份開始（七月份第一周不算），一季度只允許請(qǐng)假一次。假如有兩次沒有參加例會(huì)的主動(dòng)貢獻(xiàn)20元水果基金，三次的請(qǐng)銷售部當(dāng)天開會(huì)人員吃飯，標(biāo)準(zhǔn)是10元/人。請(qǐng)大家及時(shí)查看，有意見的及時(shí)提出，我們及時(shí)完善后從本周開始執(zhí)行。3、會(huì)議期間把手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不能隨便接打電話，如有違罰做5個(gè)俯臥撐，并當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。4、每次開會(huì)銷售人員要用統(tǒng)一發(fā)送的筆記本寫會(huì)議紀(jì)要，工作筆記本是日常工作的考核工具之一，所以大家對(duì)工作筆記本要認(rèn)真保護(hù)和充分利用。最新資料，word文檔，可以自由編輯?。∽钚沦Y料，word文

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