


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
以人的安全健康為核心的安全管理新體系的探討前言隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步,人們越來越重視安全,而安全管理也成為了企業(yè)發(fā)展必不可少的一部分。多年來,安全管理的經(jīng)驗(yàn)積累和發(fā)展,使得安全管理逐漸從簡單的事后處理轉(zhuǎn)化為事前的預(yù)防和管理,并減少了人員傷亡的風(fēng)險(xiǎn)。但是,照常規(guī)管理思路進(jìn)行安全管理往往容易忽略個人的安全健康問題,而這正是當(dāng)前管理體系存在的問題之一。因此,現(xiàn)在需要以人的安全健康為核心,構(gòu)建新的安全管理體系。安全管理存在的問題當(dāng)我們談到安全管理的時(shí)候,大部分人會想到規(guī)章制度、技術(shù)設(shè)備等,而較少關(guān)注個人安全健康問題。在現(xiàn)今的安全管理體系中,人往往被看作是執(zhí)行者或者被監(jiān)管的對象,而安全管理往往也只是圍繞著企業(yè)本身展開,缺乏人本身的角度。這樣的安全管理模式存在幾個方面的問題:忽略個人安全健康問題:傳統(tǒng)安全管理模式忽視了個人安全健康問題,只關(guān)注設(shè)備設(shè)施等方面的安全,忽略了人對于安全的反應(yīng)和要求。管理單一和僵化:安全管理模式往往比較僵化,在不同的企業(yè)甚至不同的行業(yè)之間較難互相學(xué)習(xí)和借鑒。而且傳統(tǒng)安全管理模式大多局限于一個專業(yè)和一個部門,缺乏整體性和協(xié)調(diào)性。應(yīng)對能力不足:傳統(tǒng)安全管理模式往往是被動化的,并不能對各種突發(fā)狀況進(jìn)行預(yù)案的制定。特別是在近年來出現(xiàn)的新型安全問題上,無法及時(shí)調(diào)整管理方法,增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。新型安全管理體系的構(gòu)建以人的安全健康為核心的安全管理體系是現(xiàn)代安全管理的新方向。這個新型安全管理體系不但可以滿足傳統(tǒng)安全管理的要求,同時(shí)也更加注重人的安全和健康問題,構(gòu)建了一個新的管理范式。新型體系的構(gòu)建要點(diǎn)如下:1.以人為本首先,新型安全管理體系要以人為本,在安全管理過程中,人成為了整個管理體系的核心。這不僅是因?yàn)槿耸前踩陌l(fā)起者或承受者,更是因?yàn)槿梭w現(xiàn)了管理本身的實(shí)質(zhì)。管理即對于安全系統(tǒng)的優(yōu)化和調(diào)整,而企業(yè)社會本身就是人之間的相互關(guān)系和相互作用,所以每個人的健康和安全對于整個社會的合理運(yùn)作來說都非常關(guān)鍵。2.揭示管理的主體性新型安全管理體系除了以人為本,還需要改變傳統(tǒng)的安全管理思路。我們要擺脫“規(guī)章制度至上,人為輔”的管理模式,而要建立“主體性至上,規(guī)章輔助”的管理思考模式。換言之,我們更要管好那些管理者,讓管理者真正成為安全管理的主體,把握管理權(quán)和管理能力,落實(shí)好企業(yè)安全和健康環(huán)境。此外,各個企業(yè)之間還可以建立協(xié)作機(jī)制,互相借鑒和學(xué)習(xí),從而形成整體協(xié)調(diào)效應(yīng)。3.增強(qiáng)系統(tǒng)能力新型安全管理體系需要注重管理模式的創(chuàng)新,在優(yōu)化企業(yè)安全環(huán)境的安全條件和控制手段的同時(shí),注重調(diào)整人員和組織結(jié)構(gòu)等方面的管理。針對現(xiàn)在安全環(huán)境科技更新、和行業(yè)發(fā)展的快速變化,我們需要堅(jiān)持在功能性管理的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)系統(tǒng)的應(yīng)對能力,包括參與自主創(chuàng)新、技術(shù)改革和智能化新型技術(shù)的集成等方面。這樣企業(yè)在面對突發(fā)狀況時(shí)才能迅速調(diào)整自身結(jié)構(gòu)和方法,應(yīng)對危機(jī)??偨Y(jié)安全管理是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,早期的安全管理主要以簡單的事后處理為主,而隨著科技和管理思考的發(fā)展,安全管理逐漸從具體事物本身轉(zhuǎn)化為更注重個人安全和健康問題,并構(gòu)建了新型安全管理體系。以人為本,揭示管理主體性,增強(qiáng)系統(tǒng)能力,是新
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 液壓與氣動技術(shù) 第2版 課件 項(xiàng)目六 調(diào)速回路的設(shè)計(jì)與構(gòu)建
- 代理金融銷售合同范例
- 農(nóng)林公司轉(zhuǎn)讓合同范本
- 停車場設(shè)備合同范本
- 商場簽約合同范本
- 加工用地合同范本
- 國際施工工程合同范本
- 賣車定金合同范本
- 個人賺取傭金合同范本
- 國際合同范本都有些
- 2025年共青科技職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫完整版
- 2025年上半年潛江市城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)招聘工作人員【52人】易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 統(tǒng)編版語文二年級下冊15古詩二首 《曉出凈慈寺送林子方》公開課一等獎創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)
- 旅游電子商務(wù)(第2版) 課件全套 周春林 項(xiàng)目1-8 電子商務(wù)概述-旅游電子商務(wù)數(shù)據(jù)挖掘
- 2025年安徽警官職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫帶答案
- 廣東廣東省錢幣學(xué)會招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年江西應(yīng)用工程職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫標(biāo)準(zhǔn)卷
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人簽字表(示例)
- 無犯罪記錄證明委托書(共4篇)
- 粉塵防爆安全知識最全課件
- 公辦園招聘副園長面試題
評論
0/150
提交評論