質(zhì)量工作計(jì)劃大全(6篇)

第頁共頁護(hù)理質(zhì)量工作方案質(zhì)量工作方案大全(6篇)護(hù)理質(zhì)量工作方案質(zhì)量工作方案篇一20xx年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步進(jìn)步工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的本錢控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，詳細(xì)方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。目前，品質(zhì)部人力資嚴(yán)重短缺，僅有2人，其中部長1人，檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)人員1人。但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。三是強(qiáng)化支部書記“一崗雙責(zé)”和黨員“一員雙崗”制度。把支部書記履行職責(zé)的情況作為年終總結(jié)和處室長述職的重要內(nèi)容。堅(jiān)持和完善崗位培訓(xùn)制度，有方案地組織黨支部書記參加市直機(jī)關(guān)工委舉辦的支部書記培訓(xùn)班。以“黨在我心中、我在群眾中”為主題，深化“一員雙崗”制度，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)黨組織“1+x”組團(tuán)幫扶、“紅色代辦”等機(jī)制，開展“圓夢(mèng)微心愿”黨員志愿活動(dòng)。由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響，局部來料都不能及時(shí)有效的進(jìn)展品質(zhì)檢驗(yàn)，只能對(duì)外表現(xiàn)象、濕度和細(xì)度等有個(gè)初步的判斷和確認(rèn)，可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致消費(fèi)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性，引起客戶投訴和質(zhì)量目的的考核。鑒于此，我們必須加強(qiáng)頭控制，即供給商的質(zhì)量保證控制，通過對(duì)供給商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)的跟蹤，穩(wěn)定來料的品質(zhì)。保溫材料目前質(zhì)量性能已到達(dá)最正確，在質(zhì)量穩(wěn)定的情況下，配方可以做適量的調(diào)整，從而降低本錢。(注：只能根據(jù)消費(fèi)的穩(wěn)定性進(jìn)展調(diào)整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂，在施工允許的情況下可以考慮用河沙交換石英砂，從而到達(dá)降低本錢。(4)實(shí)在落實(shí)好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和土地綜合整治工作，有效改善農(nóng)戶居住環(huán)境，提升群眾宜居感、舒適感、美化感。狠抓黨風(fēng)廉政建立。出臺(tái)一份黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制文件，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，細(xì)化工作分工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制的規(guī)定》，遵守黨風(fēng)廉政建立行為標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。20xx年繼續(xù)抓廉政教育，注重實(shí)效;抓廉政管理，注重執(zhí)行;抓廉政制度，注重落實(shí)。鑒于成品質(zhì)量合格率為100%出廠，同時(shí)保證后續(xù)消費(fèi)規(guī)模的擴(kuò)大，方案使用消費(fèi)部自檢+品質(zhì)部(消費(fèi)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn))相結(jié)合的方式來進(jìn)展。當(dāng)然，檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段，實(shí)際上不可防止的會(huì)造成不良品的流出和本錢的進(jìn)步。所以，最有效的方法還是進(jìn)步消費(fèi)操作員工的品質(zhì)意識(shí)，強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念，從頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證消費(fèi)即檢驗(yàn)，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量才能更好的控制。為了做到這一點(diǎn)，有必要實(shí)行：1、將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導(dǎo)消費(fèi)3、將相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件，便于操作員查看4、工人的品質(zhì)意識(shí)教育培訓(xùn)5、定時(shí)、定量的進(jìn)展巡查，做好巡查記錄6、在每一道工序上進(jìn)展質(zhì)量控制7、對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場異常情況做到即時(shí)處理及時(shí)處理客訴問題，找其原因及時(shí)制定出改善措施，將改善措施落實(shí)到工序上施行，并確認(rèn)效果。讓產(chǎn)品的質(zhì)量做到最大化。在新的一年里，我們有了之前的經(jīng)歷，但也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必須更加努力，更專心、更耐心、更細(xì)心的完成來年的工作，做到質(zhì)量第一。護(hù)理質(zhì)量工作方案質(zhì)量工作方案篇二我院根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》、《省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)精神，醫(yī)療質(zhì)量在得到了持續(xù)改良和很大程度的進(jìn)步。在的根底上，制定我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改良工作方案如下：醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)必須到達(dá)或超過二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步向上級(jí)醫(yī)院的指標(biāo)靠攏。1醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永久的主題，是需不斷完善、持續(xù)改良的過程。我院認(rèn)真落實(shí)院長是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人的要求，嚴(yán)格要求職能部門尤其醫(yī)務(wù)科和質(zhì)控部要認(rèn)真進(jìn)展醫(yī)療質(zhì)量管理、考核、催促、指導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理工作的落實(shí)并對(duì)科室制度執(zhí)行情況和醫(yī)療質(zhì)量目的完成情況的進(jìn)展獎(jiǎng)罰，制定、修訂和完善了我院醫(yī)療質(zhì)量管理制度；將逐步落實(shí)、貫徹、執(zhí)行和考核這些制度在臨床工作中的應(yīng)用。1、各大委員會(huì)尤其是質(zhì)量管理委員會(huì)要加強(qiáng)管理職能，正確履行職責(zé)，將繼續(xù)通過醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)療平安委員會(huì)、病案質(zhì)量管理委員會(huì)、臨床藥物治療學(xué)管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、學(xué)術(shù)〔倫理)管理委員會(huì)等組織的監(jiān)視和及時(shí)的總結(jié)分析^p，進(jìn)一步提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理程度；科教科將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量信息搜集、整理、分析^p和統(tǒng)計(jì)，為醫(yī)院管理提供科學(xué)決策根據(jù)，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)用到平時(shí)的質(zhì)量控制工作中；質(zhì)控辦將提供病案終末和環(huán)節(jié)質(zhì)量良好和不良信息便于調(diào)整每月的質(zhì)控重點(diǎn)。醫(yī)院將繼續(xù)執(zhí)行的《人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安管理目的考核》的標(biāo)準(zhǔn)，將繼續(xù)加大對(duì)合理用藥的考核。2、實(shí)行醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量院長負(fù)責(zé)制和科室醫(yī)療質(zhì)量科主任負(fù)責(zé)制院科兩級(jí)質(zhì)量檢查，每周一次的院長質(zhì)量查房在改變了查房的時(shí)間和方式，將每周一早上的院長質(zhì)量查房該在了每周五下午，而且提早將科室臨床醫(yī)務(wù)人員所提問題進(jìn)展匯總和歸納，要求職能科室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場或限期答復(fù)。將在此根底上，更好的完善院長質(zhì)量查房制度，院長查房要進(jìn)一步根據(jù)《省等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》〔〕的要求，認(rèn)真落實(shí)全院的醫(yī)療質(zhì)量管理制度。院長帶隊(duì)的全院質(zhì)控每月一次，質(zhì)控部每周兩次的環(huán)節(jié)質(zhì)控，科內(nèi)質(zhì)控均隨時(shí)進(jìn)展。醫(yī)院將在的根底上繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的管要將這些問題結(jié)合我院的的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿意”、“抗生素專項(xiàng)整治活動(dòng)”的要求，落實(shí)持續(xù)整改措施，并評(píng)估整改效果。醫(yī)院質(zhì)量控制檢查的重點(diǎn)仍然是門急診病歷書寫、住院文書的書寫、核心制度的落實(shí)、患者十大平安目的的管理。醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良的關(guān)鍵在于提升我院的整體的專業(yè)技術(shù)才能，尤其是?？频募夹g(shù)程度，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建立就是我院提升醫(yī)院競爭力、提升?？萍夹g(shù)程度的關(guān)鍵。通過的前期工作,我院的肝膽外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué)科、骨科、超聲科、檢驗(yàn)科、神經(jīng)內(nèi)科、眼耳鼻喉科共九個(gè)科室成為區(qū)級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建立創(chuàng)立單位。將根據(jù)復(fù)審檢查結(jié)果，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”工作，全院醫(yī)務(wù)人員按要求“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)面要達(dá)100%，全院醫(yī)務(wù)人員都必須參加“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。要求各科室擬定繼教工作的詳細(xì)安排方案上報(bào)至科教科。護(hù)理質(zhì)量工作方案質(zhì)量工作方案篇三今年上半年，我部始終圍繞公司職代會(huì)工作目的，以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)管理職責(zé)，持續(xù)改良體系運(yùn)行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的程度，現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下：一、質(zhì)量平安環(huán)保目的完成情況1、工程實(shí)物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個(gè)，評(píng)定xx個(gè)，優(yōu)良xx個(gè)，優(yōu)良率達(dá)97.06%。2、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度qc成果發(fā)布工作，xx年注冊(cè)qc小組xx個(gè)。公司xxqc小組、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、xx監(jiān)視局質(zhì)量協(xié)會(huì)進(jìn)展成果發(fā)布。3、平安發(fā)惹事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機(jī)電、火災(zāi)事故。4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。二、上半年工作開展情況1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，持續(xù)推行鼓勵(lì)機(jī)制年初嚴(yán)格根據(jù)公司質(zhì)量平安環(huán)保管理方法、考核細(xì)那么以及質(zhì)量平安環(huán)保目的責(zé)任制要求，對(duì)公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位、工程部進(jìn)展了年度考核，對(duì)考核結(jié)果以文件形式進(jìn)展通報(bào)，并根據(jù)考核情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，更好地促進(jìn)質(zhì)量平安環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司平安、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對(duì)責(zé)任書的施行情況嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)罰。2、進(jìn)步管理籌劃活動(dòng)，有序部署管理工作在年初制定了《質(zhì)量工作方案》、《平安工作方案》、《環(huán)保工作方案》、《平安教育方案》、《環(huán)境監(jiān)測方案》等各項(xiàng)質(zhì)量平安管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量平安工作的指導(dǎo)思想、工作目的，對(duì)全年的質(zhì)量平安工作做出部署，并針對(duì)公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)安康平安管理體系預(yù)防措施》，為公司年度質(zhì)量平安工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架，為確保年度質(zhì)量平安工作目的的實(shí)現(xiàn)奠定了根底。3、嚴(yán)格施行內(nèi)部審核，促進(jìn)體系自我改良遵照年初制定的內(nèi)審方案，我部于x月x日至x月xx日對(duì)公司所屬n個(gè)單位和工程部，以及公司機(jī)關(guān)n個(gè)部室進(jìn)展了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)安康平安管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，開出n個(gè)不符合報(bào)告和n項(xiàng)觀察項(xiàng)，涉及要素n個(gè)，每個(gè)審核小組對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、工程部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對(duì)承受外審的工程部我部提早派人到工程部進(jìn)展指導(dǎo)幫助。4、拓寬信息交流渠道，進(jìn)步工程溝通才能今年我部將上級(jí)重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量平安環(huán)保管理要求的溝通作為一項(xiàng)重要工作來做，除結(jié)合公司實(shí)際制定管理生文件對(duì)上級(jí)文件進(jìn)展傳達(dá)貫徹外，對(duì)召開的平安例會(huì)，工程部不能到人參加的情況，我部形成會(huì)議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)展傳遞，以此保證了部室與工程信息的通暢。5、進(jìn)步過程監(jiān)視檢查的效率，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位平安根據(jù)公司工作實(shí)際，我部提出分級(jí)管理原那么，把各單位、工程部的重大危險(xiǎn)和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，我部利用內(nèi)、外審的時(shí)機(jī)，深化施工現(xiàn)場一線，對(duì)工程部的現(xiàn)場管理、文明施工進(jìn)展檢查，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實(shí)提出意見。從危險(xiǎn)、環(huán)境因素的識(shí)別，到控制措施的制定，現(xiàn)場運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)展檢查指導(dǎo)，有效促進(jìn)了管理工作的提升，保障了公司消費(fèi)經(jīng)營工作順利進(jìn)展。6、重視應(yīng)急體系建立，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理上半年我部完成了公司級(jí)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作，明確了各單位、工程部與機(jī)關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作，目前，各單位、工程部的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案已根本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練、評(píng)審，以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作。7、認(rèn)真開展宣傳活動(dòng)，進(jìn)步全員整體意識(shí)今年平安月期間，我部認(rèn)真部署，部會(huì)同工會(huì)在超市門前組織了平安環(huán)保咨詢?nèi)栈顒?dòng)，分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉儲(chǔ)、金結(jié)制安、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒?dòng)展牌0塊，發(fā)放傳單0張，組織有獎(jiǎng)猜謎、平安環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng)，發(fā)放獎(jiǎng)品0份，利用“平安環(huán)境咨詢?nèi)铡睘楣具M(jìn)展窗口宣傳，平安月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班。三、下半年工作打算下半年我部將繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行年度規(guī)劃目的，努力做好以下幾方面工作：1、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn)。組織機(jī)關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)安康平安管理體系的培訓(xùn)班，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識(shí)，以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí)。2、強(qiáng)化質(zhì)量平安環(huán)保監(jiān)視檢查。結(jié)合多種形式，根據(jù)公司管理實(shí)際，強(qiáng)化監(jiān)視檢查，除半年考核、年終評(píng)比外，不定期的對(duì)工程、單位進(jìn)展抽查，促進(jìn)質(zhì)量平安環(huán)保管理的不斷進(jìn)步。3、強(qiáng)化考核評(píng)比機(jī)制。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際，根據(jù)公司責(zé)任書考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量平安環(huán)?？己思?xì)那么，做好半年、年終的質(zhì)量平安環(huán)境考核工作。4、強(qiáng)化管理型工程的管理監(jiān)控。加大對(duì)管理型工程平安質(zhì)量管理的力度，方案安排有關(guān)人員赴管理型工程點(diǎn)進(jìn)展檢查，指導(dǎo)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，促進(jìn)管理。x年六月七日護(hù)理質(zhì)量工作方案質(zhì)量工作方案篇四20xx年xx區(qū)建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視管理工作，要繼續(xù)深化落實(shí)科學(xué)開展觀，開拓新的管理形式，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、平安第一”理念，以確保工程質(zhì)量和消費(fèi)平安為核心，扎實(shí)推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)視工作標(biāo)準(zhǔn)化、市場監(jiān)管信息化，全面夯本質(zhì)量平安根底，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視管理的`各工程標(biāo)任務(wù)。總的工作目的是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程開工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)立省級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭取創(chuàng)立省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保平安消費(fèi)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上平安消費(fèi)事故。(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)視工作標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)才能一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)視人員的考核和責(zé)任追究，以標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)視為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)化記錄用表“填寫例如”為范本，以抽查監(jiān)視人員工程監(jiān)視記錄的及時(shí)、真實(shí)、完好性為主要手段，組織開展考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)在進(jìn)步監(jiān)視人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)視記錄與現(xiàn)場實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)視人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步一線監(jiān)視人員的監(jiān)管程度。(二)大力推進(jìn)“示范工地、示范工程”創(chuàng)立工作，認(rèn)真開展建筑施工現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作明確目的，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收方法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為平安監(jiān)視的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)視工作信息化建立一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)視信息錄入工作，確保監(jiān)視信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢功能，及時(shí)查處工程關(guān)鍵崗位人員裝備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建立工作。規(guī)模以xx區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)視工程師嚴(yán)格履行監(jiān)視執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量平安控制，進(jìn)步對(duì)工程的控制才能和管理程度。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理工程部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)展指紋及影像考勤，并簡報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量程度(一)強(qiáng)化工程構(gòu)造質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場構(gòu)造工程質(zhì)量控制的通知》要求，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、構(gòu)造抗震措施以及鋼筋連接和砌體構(gòu)造組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體構(gòu)造工程質(zhì)量及觀感程度。(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量平安管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號(hào))要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工答應(yīng)、開工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)視檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、開工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)視，催促相關(guān)責(zé)任主體實(shí)在落實(shí)工程工程質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。(三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、開工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫構(gòu)造平安。(四)強(qiáng)化市政根底設(shè)施工程監(jiān)視管理。重點(diǎn)監(jiān)視預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)視，加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體構(gòu)造混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質(zhì)量通病。(五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)監(jiān)視管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建立工程質(zhì)量檢測管理方法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)市場的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土消費(fèi)、使用的監(jiān)視管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對(duì)工程工程檢測試驗(yàn)方案制定及施行情況的監(jiān)管。(六)強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)視管理。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。(五)深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量平安監(jiān)視執(zhí)法工作(一)細(xì)化重大危險(xiǎn)防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工平安專項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差異化管理工作要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無證上崗。(二)完善建筑起重機(jī)械平安監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的平安監(jiān)管。(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防平安監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工平安條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是催促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火電管理。三是催促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是催促按規(guī)定裝備施工現(xiàn)場滅火器材和水。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。(四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深化開展，重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建立等問題，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與平安消費(fèi)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我區(qū)建筑市場秩序，及時(shí)消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量平安隱患。(六)深化開展文明施工專項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)立”工作為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建立“國際旅游休閑度假區(qū)”的目的，結(jié)合平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深化開展文明施工專項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建工程文明施工管理程度，確保在建工地文明施工管理到位。(七)落實(shí)平安消費(fèi)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍20xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員平安消費(fèi)知識(shí)培訓(xùn)及工程標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，獲得了良好效果，對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、工程平安消費(fèi)整體程度進(jìn)步起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)歷應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓平安消費(fèi)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí)，今年繼續(xù)開展工程標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，指出每個(gè)工程的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個(gè)工程能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)別人的長處，進(jìn)一步提升競賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建立，樹立監(jiān)視執(zhí)法良好形象一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)開展觀”等重要理論學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)那么》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)視人員向每個(gè)受監(jiān)工程相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)視工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開承諾，進(jìn)一步確保標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。三是加強(qiáng)效能建立。嚴(yán)格按照《建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視績效考核方法》的規(guī)定施行考核，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)視執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。通過采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建立、質(zhì)量平安兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)視執(zhí)法隊(duì)伍。護(hù)理質(zhì)量工作方案質(zhì)量工作方案篇五建立健全從種植養(yǎng)殖、消費(fèi)加工、流通銷售到餐飲消費(fèi)的食品全過程監(jiān)管鏈條；建立產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安追溯體系和責(zé)任追究體系；建立覆蓋全社會(huì)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)；把我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安進(jìn)步到一個(gè)新的程度。全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安專項(xiàng)整治的總體目的是建立健全從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料進(jìn)廠、消費(fèi)加工、出廠銷售到售后效勞的工業(yè)品全過程監(jiān)管鏈條。詳細(xì)工作目的是年底。蔬菜農(nóng)殘檢測整體合格率到達(dá)90%以上；杜絕違規(guī)消費(fèi)、銷售和使用甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷、磷胺等5種高毒農(nóng)藥。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場全部納入質(zhì)量平安監(jiān)測范圍；農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)基地、規(guī)模種植養(yǎng)殖場、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)〔場〕使用違禁農(nóng)藥獸藥和飼料添加劑問題根本解決；蔬菜、畜禽、水產(chǎn)品農(nóng)藥獸藥殘留超標(biāo)率及檢出率進(jìn)一步下降。施行食品招回。食品消費(fèi)加工企業(yè)100％獲得食品消費(fèi)答應(yīng)證；并在產(chǎn)品上加貼qs標(biāo)志；小作坊100％簽訂食品質(zhì)量平安承諾書；根本消除使用非食品原料和回收食品消費(fèi)加工食品違法行為；根本遏止濫用防腐劑、色素等食品添加劑違法行為；徹底解決城鄉(xiāng)結(jié)合部嬰幼兒配方乳粉等16類食品無證照消費(fèi)加工問題；建立不合格食品招回制度。各綜合市場、超市100％建立進(jìn)貨索證索票制度；徹底解決小食雜店、小攤點(diǎn)無照經(jīng)營的問題；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)食雜店100％建立食品進(jìn)貨臺(tái)賬制度。出廠肉品合格率到達(dá)100%確保“兩證、兩章”出證率到達(dá)100%區(qū)生豬屠宰企業(yè)到達(dá)國家ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以上。市場〔超市〕冷庫、肉類制品加工企業(yè)等經(jīng)營的動(dòng)物產(chǎn)品附證率100％；有效遏制運(yùn)輸、加工、貯藏、銷售、使用病死、病害動(dòng)物及產(chǎn)品行為；動(dòng)物產(chǎn)品獸藥、飼料添加劑殘留超標(biāo)率和檢出率進(jìn)一步下降；確保不發(fā)生經(jīng)營、使用違禁獸藥、飼料添加劑行為；獸藥、飼料消費(fèi)企業(yè)產(chǎn)品合格率到達(dá)90%以上。城市進(jìn)點(diǎn)屠宰率實(shí)現(xiàn)100％；所有市場、超市、集體食堂、餐飲單位銷售和使用的豬肉100％來自定點(diǎn)屠宰企業(yè)；入廠檢出的病害豬無害化處理率到達(dá)100%確保對(duì)注水豬、病害豬不屠宰。其中大型企業(yè)到達(dá)95%以上；重點(diǎn)區(qū)域的制假售假重大違法活動(dòng)根本得到杜絕。勞動(dòng)防護(hù)用品等10類產(chǎn)品消費(fèi)企業(yè)100％建立質(zhì)量檔案；根本解決無證消費(fèi)的問題；獲證企業(yè)消費(fèi)產(chǎn)品的抽查合格率進(jìn)步到90%以上。全市專項(xiàng)整治的重點(diǎn)產(chǎn)品是:食用農(nóng)產(chǎn)品、食品、涉及人身安康和平安的產(chǎn)品以及進(jìn)出口商品；重點(diǎn)單位是:蔬菜消費(fèi)基地、規(guī)模畜禽和水產(chǎn)品養(yǎng)殖場、屠宰〔廠〕場、飼料加工廠、食品消費(fèi)加工企業(yè)及小作坊、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、生鮮產(chǎn)品超市、小食雜店、小型餐館以及藥品消費(fèi)經(jīng)營企業(yè)等；重點(diǎn)區(qū)域是:農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部、食品消費(fèi)比擬集中的區(qū)域、無證照消費(fèi)經(jīng)營問題突出的區(qū)域以及制假售假屢打不絕、反復(fù)發(fā)生的區(qū)域。主要任務(wù)是開展以下八個(gè)專項(xiàng)整治：〔一〕農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安整治。對(duì)農(nóng)業(yè)投入品使用、消費(fèi)過程進(jìn)展整治；加強(qiáng)對(duì)種植養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留和“瘦肉精”孔雀石綠”硝基呋喃”氯霉素”等禁用、限用藥物殘留的監(jiān)測；查處消費(fèi)、銷售、使用國家明令制止的農(nóng)藥違法行為；依法查處重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)市場消費(fèi)銷售不符合法定要求的農(nóng)產(chǎn)品的行為?！捕持攸c(diǎn)查處無消費(fèi)答應(yīng)證消費(fèi)加工嬰幼兒配方乳粉、小麥粉、大米、醬油、醋、滅菌乳、巴氏殺菌乳、碳酸飲料、礦泉水、純潔水、方便面、餅干、冷凍飲品、白酒、葡萄酒和啤酒等16類食品的違法行為；加強(qiáng)對(duì)獲證企業(yè)消費(fèi)不合格產(chǎn)品和不能確保必備消費(fèi)條件等違法行為的查處。針對(duì)家用電器、兒童玩具、勞動(dòng)防護(hù)用品、汽車配件、低壓電器、建筑鋼材、人造板、扣件、電線電纜、燃?xì)馄骶叩?0類涉及人身安康和平安的產(chǎn)品不按國家強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)行為，消費(fèi)加工食品和涉及人身安康平安的產(chǎn)品質(zhì)量平安整治。嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和回收食品消費(fèi)加工食品以及濫用食品添加劑的違法行為；堅(jiān)決取締無食品消費(fèi)答應(yīng)證等違法消費(fèi)加工企業(yè)。大力開展治理整頓。全面普查消費(fèi)企業(yè)情況，建立質(zhì)量檔案，推進(jìn)10類產(chǎn)品消費(fèi)企業(yè)參加產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)。嚴(yán)厲打擊偷工減料、使用不合格原料消費(fèi)及以假充真、以次充好、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品的違法行為；堅(jiān)決查處未獲得消費(fèi)答應(yīng)證或3c認(rèn)證進(jìn)展消費(fèi)、銷售以及在經(jīng)營活動(dòng)中使用無證產(chǎn)品的違法行為?！踩陈鋵?shí)食品質(zhì)量市場準(zhǔn)入、交易和退市的各項(xiàng)制度。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村食品進(jìn)貨渠道和農(nóng)村集市的管理，流通領(lǐng)域食品質(zhì)量平安整治。嚴(yán)格食品經(jīng)營主體市場準(zhǔn)入。落實(shí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任；加大市場監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處農(nóng)副產(chǎn)品和食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、商場、超市、小商店、小食雜店無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營以及經(jīng)銷過期變質(zhì)、有毒有害、假冒偽劣食品等違法行為，嚴(yán)厲查處水產(chǎn)品經(jīng)營中使用違禁藥物或化學(xué)物質(zhì)等違法違規(guī)行為；重點(diǎn)整治農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部、食品經(jīng)營比擬集中的區(qū)域，以及無照經(jīng)營問題突出和制售假屢打不絕、反復(fù)發(fā)生的區(qū)域。〔四〕加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村、學(xué)校、建筑工地、農(nóng)家樂旅游點(diǎn)餐飲和小型餐館的食品衛(wèi)生監(jiān)管；嚴(yán)格推行餐飲業(yè)原料進(jìn)貨索證和驗(yàn)收制度，餐飲消費(fèi)平安整治。全面施行餐飲單位食品衛(wèi)生監(jiān)視量化分級(jí)管理制度。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生答應(yīng)和監(jiān)視工作。餐飲單位衛(wèi)生管理實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”管理，即檔案統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、制度統(tǒng)一、培訓(xùn)統(tǒng)一；嚴(yán)厲查處采購、使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣質(zhì)食用油、不合風(fēng)格味品、工業(yè)用鹽或非食品原料和濫用食品添加劑等違法行為?！参濉臣訌?qiáng)產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫。對(duì)病死豬進(jìn)展無害化處理，豬肉質(zhì)量平安整治。加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理。做到不屠宰、不食用、不出售、不轉(zhuǎn)運(yùn)。推進(jìn)動(dòng)物疫病標(biāo)識(shí)追溯體系和畜產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建立，無耳標(biāo)的生豬不許調(diào)運(yùn)，沒有檢疫〔驗(yàn)〕證明的豬肉不準(zhǔn)銷售；加強(qiáng)對(duì)豬肉市場和消費(fèi)加工企業(yè)監(jiān)管，嚴(yán)肅查處消費(fèi)加工、銷售病死豬肉、注水豬肉等違法行為，嚴(yán)防病死、注水、未經(jīng)檢疫〔驗(yàn)〕或檢疫〔驗(yàn)〕不合格豬肉進(jìn)入加工和流通環(huán)節(jié)。主要分為以下三個(gè)階段：全區(qū)專項(xiàng)整治行動(dòng)從年月下旬開場至完畢。第一。發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng)階段制訂詳細(xì)方案，分解工作目的，落實(shí)整治任務(wù)，做好發(fā)動(dòng)部署。第二。集中整治階段圍繞確定的工作目的和重點(diǎn)，全面開展檢查，集中進(jìn)展整治。第三。穩(wěn)固進(jìn)步階段〔總結(jié)整治工作經(jīng)歷，組織督查驗(yàn)收，完善相關(guān)制度，穩(wěn)固整治成果。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、催促和檢查專項(xiàng)整治的詳細(xì)工作。詳細(xì)分工是全區(qū)專項(xiàng)整治行動(dòng)在市區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展。區(qū)政府成立區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)六個(gè)工作組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。〔一〕區(qū)相關(guān)部門組成，農(nóng)產(chǎn)品整治組。由區(qū)農(nóng)業(yè)局牽頭。負(fù)責(zé)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安整治工作?！捕硡^(qū)相關(guān)部門組成，消費(fèi)加工食品和有關(guān)消費(fèi)品整治組。由質(zhì)監(jiān)分局牽頭。負(fù)責(zé)落實(shí)消費(fèi)加工食品和有關(guān)消費(fèi)品的質(zhì)量平安整治工作?！踩硡^(qū)相關(guān)部門組成，流通領(lǐng)域食品整治組。由工商分局牽頭。負(fù)責(zé)落實(shí)流通領(lǐng)域食品質(zhì)量平安整治工作?！菜摹硡^(qū)相關(guān)部門組成，餐飲消費(fèi)整治組。區(qū)衛(wèi)生局牽頭。負(fù)責(zé)落實(shí)餐飲消費(fèi)平安整治工作。〔五〕市相關(guān)部門組成，豬肉整治組。由區(qū)農(nóng)業(yè)局牽頭。負(fù)責(zé)落實(shí)豬肉質(zhì)量平安整治工作。〔六〕區(qū)相關(guān)部門配合，新聞信息組。由區(qū)政府辦牽頭。負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)整治宣傳和新聞發(fā)布會(huì)等工作。區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行例會(huì)制度，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各工作組專項(xiàng)整治工作情況的匯報(bào)，組織對(duì)各地、各有關(guān)部門專項(xiàng)整治工作進(jìn)展催促檢查和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各工作組實(shí)行聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)制度，區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)監(jiān)分局。定期通報(bào)專項(xiàng)整治有關(guān)工作安排和進(jìn)展情況。〔一〕精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各有關(guān)部門要成立領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。指定專人負(fù)責(zé)，要結(jié)合各自實(shí)際，制訂本區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整治施行細(xì)那么；各牽頭部門要按照有關(guān)要求，制定本部門、本行業(yè)的工作方案。方案中要明確詳細(xì)的整治目的、任務(wù)和措施，并認(rèn)真組織施行。對(duì)專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作，要有部署、有檢查、有考核。要為專項(xiàng)整治提供必要的人力、資金和技術(shù)裝備保障，加強(qiáng)應(yīng)急才能建立?！捕陈鋵?shí)責(zé)任。全區(qū)專項(xiàng)整治實(shí)行工作目的責(zé)任制，分解目的。按照屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原那么，真正形成“地方政府對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、消費(fèi)經(jīng)營者為第一責(zé)任人”責(zé)任體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要將專項(xiàng)整治的工作目的、任務(wù)和責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到村、社區(qū)；各有關(guān)部門要按照《全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安專項(xiàng)整治工作目的部門分解表》見附件〕將專項(xiàng)整治的工作目的、任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)單位和個(gè)人。要嚴(yán)格責(zé)任追究制。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安突出問題長期得不到解決或因此發(fā)惹事件的地方，要依紀(jì)依法追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；對(duì)在專項(xiàng)整治中瀆職瀆職、包庇縱容制假售假活動(dòng)的地方、部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人，要嚴(yán)肅查處?！踩秤H密配合。全區(qū)專項(xiàng)整治工作量大面廣、涉及部門多，加強(qiáng)協(xié)作。一項(xiàng)系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各有關(guān)部門要樹立大局觀念，圍繞方案確定的目的和重點(diǎn)，做到令行制止，協(xié)同配合，互相支持，搞好銜接，建立上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)區(qū)域，集中時(shí)間，集中力量，結(jié)合打擊查處。專項(xiàng)整治中，要強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，對(duì)涉嫌構(gòu)成犯罪的按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。〔四〕標(biāo)本兼治。各有關(guān)部門要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品平安監(jiān)視管理的特別規(guī)定》履行監(jiān)管職責(zé)，注重實(shí)效。做到公開、公平、公正、高效。整治工作不能走形式，要花力氣，實(shí)在解決產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安方面存在突出問題，獲得實(shí)際效果。整治工作要標(biāo)本兼治，治本上要下真功夫。要加快化建立，充分發(fā)揮有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織的作用。要認(rèn)真施行食品等產(chǎn)品的質(zhì)量追溯和召回制度，實(shí)行質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)分類監(jiān)管，逐步形成失信懲戒機(jī)制和長效監(jiān)管機(jī)制。〔五〕營造氣氛。要充分發(fā)揮報(bào)刊、播送、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，積極宣傳。大力宣傳專項(xiàng)整治成果，及時(shí)揭露并曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為。要普及食品平安知識(shí)，大力宣傳優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)良品牌和優(yōu)秀企業(yè)，正確引導(dǎo)消費(fèi)。要完善舉報(bào)投訴制度，廣泛發(fā)動(dòng)和正確引導(dǎo)公眾參與，形成消費(fèi)平安產(chǎn)品、銷售平安產(chǎn)品、使用平安產(chǎn)品的良好社會(huì)氣氛。專項(xiàng)整治期間，有關(guān)部門每月至少結(jié)合召開一次會(huì)議，發(fā)布權(quán)威信息，通報(bào)工作進(jìn)展。護(hù)理質(zhì)量工作方案質(zhì)量工作方案篇六為了為穩(wěn)步進(jìn)步公司的工程質(zhì)量管理程度；更好地標(biāo)準(zhǔn)和提升公司的質(zhì)量管理工作，特制訂20xx年公司年度質(zhì)量工作方案。一、20xx年工程質(zhì)量目的工程到達(dá)南網(wǎng)或廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。滿足國家、行業(yè)以及南方電網(wǎng)公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)要求，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)到達(dá)“合格”，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)到達(dá)“優(yōu)良”，whs合格率到達(dá)93%或以上。工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步，顧客滿意度95%以上。二.質(zhì)量工作安排〔一〕、質(zhì)量工作重點(diǎn)1、繼續(xù)建立健全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制以崗位責(zé)任制為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建立，貫徹落本質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和根底。要實(shí)現(xiàn)全員管理，層層落本質(zhì)量責(zé)任，分解細(xì)化各層次的工作目的和質(zhì)量管理目的。施工人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理根底工作，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。工程部在20xx年的質(zhì)量工作中，要以責(zé)任管理為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建立，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目的分解到每位員工身上，落實(shí)到基層，真正實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。2、加強(qiáng)內(nèi)部溝通為確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行持續(xù)有效,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的,公司要通過各種渠道和形式如：質(zhì)量分析^p會(huì)，簡報(bào)、組織專題活動(dòng)〔質(zhì)量月、百日競賽〕等、促進(jìn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。及時(shí)上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量問題應(yīng)進(jìn)展分析^p，詳細(xì)說明質(zhì)量問題整改情況。公司不定期召開質(zhì)量分析^p會(huì)，對(duì)階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析^p，找出缺乏或存在的問題，制定糾正預(yù)防措施。3、認(rèn)真做好質(zhì)量方案工作做好方案是做好工程質(zhì)量管理工作的根底，公司將安排年、季、月的質(zhì)量工作方案，要求工程部的質(zhì)量方案編制要有針對(duì)性，要識(shí)別出工程的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序，對(duì)這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì)、詳細(xì)。使公司質(zhì)量方案真正成為工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。4、進(jìn)步質(zhì)量管理程度繼續(xù)嚴(yán)抓質(zhì)量管理，同時(shí)積極與各工程部進(jìn)展溝通，把先進(jìn)的質(zhì)量管理方法、管理經(jīng)歷引進(jìn)來，結(jié)合我們的實(shí)際情況，逐步完善自身的質(zhì)量管理體系，進(jìn)步工程的質(zhì)量管理程度。同時(shí)與其他同時(shí)參與建立的兄弟單位進(jìn)展交流，把他們先進(jìn)的質(zhì)量管理方法引進(jìn)來，結(jié)合自己的實(shí)際情況，對(duì)自己進(jìn)展進(jìn)步。對(duì)他們的質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實(shí)際做法等經(jīng)歷做為我們工程管理上的借鑒經(jīng)歷，靈敏運(yùn)用，爭取在所有參建單位的質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量方面都排在前列。5、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作要繼續(xù)做好質(zhì)量意識(shí)教育和進(jìn)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，進(jìn)步全員質(zhì)量意識(shí)和管理人員的素質(zhì)。對(duì)全體員工進(jìn)展質(zhì)量意識(shí)教育和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，大力宣傳“干工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時(shí)，工程部要做好各工程的質(zhì)量培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)展質(zhì)量法律法規(guī)、公司質(zhì)量管理