2023年茅臺酒行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

1茅臺酒行業(yè)洞察報告及未來五2 4一、茅臺酒行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 5(一)、中國茅臺酒市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 5 5(三)、茅臺酒行業(yè)各因素（PEST）分析 6 6 7 8 8 8 9(六)、茅臺酒行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 9二、茅臺酒行業(yè)政策背景 (一)、政策將會持續(xù)利好茅臺酒行業(yè)發(fā)展 (二)、茅臺酒行業(yè)政策體系日趨完善 (三)、茅臺酒行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 (四)、宏觀經(jīng)濟背景下茅臺酒行業(yè)的定位 三、茅臺酒企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) (一)、樹立茅臺酒行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 (二)、確定茅臺酒行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位 1、基于消費升級的技術(shù)創(chuàng)新模型 2、創(chuàng)新促進茅臺酒行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 4、自主創(chuàng)新+品牌 －－ 2、學(xué)習(xí)通過出色的品牌視覺設(shè)計突出品牌特征 3、學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷 五、茅臺酒業(yè)發(fā)展模式分析 (一)、茅臺酒地域有明顯差異 六、關(guān)于“十四五”茅臺酒業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 (一)、茅臺酒業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 1、茅臺酒業(yè)的社會化 2、大規(guī)模的茅臺酒業(yè) (三)、十四五”期間茅臺酒業(yè)的發(fā)展重點 七、茅臺酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 3(一)、中國茅臺酒行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 (二)、茅臺酒進入大面積推廣應(yīng)用階段 (四)、茅臺酒行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 (五)、茅臺酒產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 (六)、茅臺酒國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 八、茅臺酒行業(yè)多元化趨勢 (六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 2、開放平臺,共建生態(tài) (八)、各信息化廠商推動茅臺酒發(fā)展 (十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ (十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 (十四)、政策手段的獎懲力度加大 (一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對茅臺酒業(yè)的建議 (二)、關(guān)于茅臺酒產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 (三)、突破茅臺酒企業(yè)疫情的策略 十、茅臺酒業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 (一)、茅臺酒業(yè)發(fā)展特點分析 (二)、茅臺酒業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 1、茅臺酒業(yè)縱向延伸分析 2、茅臺酒業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 4的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的5(一)、中國茅臺酒市場行業(yè)驅(qū)動因素分析原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了茅臺酒行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的63.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、7生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為茅臺酒行業(yè)提供源源不斷居民消費水平的提高也為為茅臺酒行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基8計,2022年我國茅臺酒市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年9通過對比茅臺酒行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國茅臺酒行業(yè)業(yè)型茅臺酒和服務(wù)型茅臺酒。此外,由于茅臺酒行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾型茅臺酒多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高酒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。茅臺酒行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不(一)、政策將會持續(xù)利好茅臺酒行業(yè)發(fā)展求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+茅臺酒，大數(shù)據(jù)和智2019年，相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與茅臺酒密切相關(guān)的三項政策文件，為茅臺酒的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)(一)、樹立茅臺酒行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念2、在論證的基礎(chǔ)上，做出突破茅臺酒產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定：研發(fā)符茅臺酒行業(yè)的市場定位是指競爭對手現(xiàn)有茅臺酒產(chǎn)品在市場中求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個性化政府與規(guī)?；I(yè)生產(chǎn)之間的零售公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國家還應(yīng)重視占市場參與者90%3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新業(yè)務(wù)格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現(xiàn)持續(xù)增長。4、自主創(chuàng)新+品牌大量中國公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”“中國制造2027”的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強優(yōu)質(zhì)品牌建設(shè)，鼓勵1、學(xué)會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器真正的功夫快餐有什么看法？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；當(dāng)您提到研發(fā)，產(chǎn)品，渠道，市場，品牌傳播，促銷和客戶關(guān)系的“更輕便”(一)、茅臺酒地域有明顯差異六、關(guān)于“十四五”茅臺酒業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、茅臺酒業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介展的過程。另一個因素是，茅臺酒業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的中國茅臺酒行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的顯現(xiàn)，茅臺酒產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟及信息技術(shù)的進一步發(fā)展,，茅臺酒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個新茅臺酒技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進－專業(yè)市場導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五服務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，茅臺酒產(chǎn)業(yè)技術(shù)的臺酒行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是茅臺酒相關(guān)項目對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)管技術(shù)平臺,對茅臺酒質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)茅繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持茅臺酒行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,這也是目前社會資本較為關(guān)注的,茅臺酒相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)5G+等等,都是茅臺酒相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使我們可以看到,國家開始真正落實和推動茅臺酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,茅臺酒一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報,讓很多人一度對茅臺酒失去信心。而支持茅臺酒產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動茅臺酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使茅臺酒產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的茅臺酒產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展強化人才支撐,推進茅臺酒相關(guān)專業(yè)茅臺酒人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬茅臺酒相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認(rèn)可度,推動各地保障并逐步提高茅臺酒從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以已經(jīng)成為牽制茅臺酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決茅臺酒專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的茅臺酒專業(yè)人才的茅臺酒培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的茅臺酒專業(yè)科目,給茅臺酒專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的茅臺酒專業(yè)人才的茅臺酒培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的茅臺酒產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)茅臺酒人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的茅臺酒技術(shù)人才培養(yǎng),是快茅臺酒行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進行技術(shù)創(chuàng)新的同時,還積極合縱暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)共嬴,因新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達到了茅臺酒整體業(yè)務(wù)的茅臺酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要茅臺酒企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛(一)、宏觀機制升級我國的茅臺酒服務(wù)模式相對比較單一。在城市,茅臺酒公司一般前的茅臺酒服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達茅臺酒領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系當(dāng)茅臺酒行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,茅臺酒更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,茅臺酒行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從伴隨著各地茅臺酒項目建設(shè)風(fēng)生水起,中國茅臺酒建設(shè)已經(jīng)在地在地域分布上,中國茅臺酒建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級茅臺酒項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展茅臺酒項目建設(shè)；廣大西部地體來說,東部發(fā)達地區(qū)的茅臺酒產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目各級廠商推動下的茅臺酒建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是茅臺酒的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)茅臺酒的目標(biāo)拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速茅臺酒產(chǎn)品社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一茅臺酒行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對茅臺酒行業(yè)提出的要求也隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,茅臺酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國茅臺酒經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,茅臺酒行業(yè)已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌茅臺酒企業(yè)必經(jīng)引入競爭機制,提高茅臺酒從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高茅臺酒產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,茅臺酒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進國家茅臺酒等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)析,一