醫(yī)學(xué)裝備管理委員會章程及相關(guān)工作制度

醫(yī)學(xué)裝備管理委員會章程及相關(guān)工作制度一、醫(yī)學(xué)裝備管理委員會章程第一章總則為了規(guī)范醫(yī)學(xué)裝備管理工作，提高醫(yī)學(xué)裝備使用效益，保障醫(yī)療質(zhì)量安全，特制定本章程。第二章組織機(jī)構(gòu)1.醫(yī)學(xué)裝備管理委員會（以下簡稱“委員會”）是本機(jī)構(gòu)的最高決策機(jī)構(gòu)，由機(jī)構(gòu)主任、醫(yī)務(wù)人員、裝備專家組成，委員會設(shè)秘書處，負(fù)責(zé)日常工作。2.委員會設(shè)理事長、副理事長各一名，由機(jī)構(gòu)主任擔(dān)任理事長，醫(yī)務(wù)人員、裝備專家中推選一人為副理事長。3.理事長是委員會的主要負(fù)責(zé)人，副理事長是理事長的協(xié)助人，負(fù)責(zé)協(xié)助理事長處理委員會的日常事務(wù)。4.秘書處是委員會日常工作的牽頭機(jī)構(gòu)，由機(jī)構(gòu)主任任命，下設(shè)辦公室和工作小組等部門。第三章工作職責(zé)1.委員會負(fù)責(zé)制定醫(yī)學(xué)裝備管理的總體規(guī)劃、方針、政策和管理制度；2.委員會負(fù)責(zé)制定醫(yī)學(xué)裝備的采購計劃、審批程序和品牌要求；3.委員會負(fù)責(zé)制定醫(yī)學(xué)裝備的驗收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制要求；4.委員會負(fù)責(zé)制定醫(yī)學(xué)裝備維修保養(yǎng)和更新?lián)Q代的計劃和程序；5.委員會負(fù)責(zé)制定相關(guān)人員的培訓(xùn)計劃及教育指導(dǎo)；6.委員會負(fù)責(zé)制定醫(yī)學(xué)裝備的投資計劃、收益分析及經(jīng)費(fèi)使用要求；7.委員會負(fù)責(zé)收集醫(yī)學(xué)裝備使用情況和客戶反饋，對醫(yī)學(xué)裝備使用情況進(jìn)行監(jiān)督和評估；8.委員會負(fù)責(zé)定期對醫(yī)學(xué)裝備的使用狀況、操作規(guī)范以及維修保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和評估；9.委員會負(fù)責(zé)組織各醫(yī)院的設(shè)備相關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)驗交流及研討。第四章工作程序1.委員會每半年召開一次會議，由理事長主持；2.委員會會議需要有三分之二以上委員出席方可生效，其中須包括理事長或副理事長；3.委員會每年選定一次重點工作任務(wù)，由秘書處組織實施；4.秘書處需每月定期向理事長及委員會匯報工作進(jìn)展情況及存在的問題；5.秘書處對工作重點問題需經(jīng)過委員會審批和決策方可實施。第五章實施細(xì)則1.委員會成員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，出席會議及時做好意見、建議和決策的議題分析和提出；2.秘書處應(yīng)當(dāng)做好日常管理工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時推進(jìn)工作任務(wù)的完成；3.理事長應(yīng)當(dāng)主動履行職責(zé)，指導(dǎo)委員會成員，加強(qiáng)與下屬醫(yī)院的溝通聯(lián)絡(luò)，協(xié)助機(jī)構(gòu)的管理工作；4.副理事長應(yīng)當(dāng)積極參與委員會的工作，協(xié)助理事長處理事務(wù)，加強(qiáng)對工作細(xì)節(jié)問題的關(guān)注和處理。第六章附則1.本章程自頒布之日起生效，如需修改應(yīng)當(dāng)獲得委員會委托和通過；2.如本章程未能解決的問題，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況予以解決，相應(yīng)決策應(yīng)當(dāng)依據(jù)本章程制定。二、相關(guān)工作制度1.醫(yī)學(xué)裝備采購管理制度(1)設(shè)備采購程序：設(shè)備采購需經(jīng)過機(jī)構(gòu)合法授權(quán)、批準(zhǔn)、編制采購計劃、招標(biāo)、評審、驗收等多個環(huán)節(jié)，全程實現(xiàn)直接公開、公正、公平的原則。招標(biāo)內(nèi)容涵蓋設(shè)備的數(shù)量、品種、性能指標(biāo)、品牌、服務(wù)、服務(wù)承諾等方面。(2)設(shè)備驗收制度：驗收質(zhì)量、使用效果、性能指標(biāo)是否符合nationalV描述檢驗標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)要求。(3)設(shè)備保養(yǎng)和維修制度：設(shè)備保養(yǎng)和維修按照設(shè)備的運(yùn)行和操作要求實行和管理，制定相應(yīng)的保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)規(guī)范，并嚴(yán)格執(zhí)行。2.醫(yī)學(xué)裝備使用管理制度(1)醫(yī)學(xué)裝備操作管理制度：醫(yī)學(xué)裝備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并分級授權(quán)，定期接受技術(shù)培訓(xùn)和考核。(2)醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量管理制度：按照設(shè)備性能要求和使用要求組織運(yùn)行、保養(yǎng)、維修等工作，經(jīng)常進(jìn)行設(shè)備的質(zhì)量檢測與分析并及時消除隱患。(3)醫(yī)學(xué)裝備評估制度：定期評估醫(yī)學(xué)設(shè)備的性能指標(biāo)，收集使用者反饋信息，檢測裝置的完整性和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，匯總歸納并通過委員會匯報。針對設(shè)備存在的問題，要及時制定升級改進(jìn)方案。3.醫(yī)學(xué)裝備更新?lián)Q代計劃(1)醫(yī)學(xué)裝備更新?lián)Q代計劃：定期制定醫(yī)學(xué)裝備的更新?lián)Q代計劃，代替使用壽命已滿或不符合要求的裝備。更新?lián)Q代流程包括備件供應(yīng)、裝備整合、驗證校準(zhǔn)等。(2)醫(yī)學(xué)裝備更新?lián)Q代計劃的實施：委員會成員應(yīng)努力協(xié)調(diào)、落實設(shè)備更新?lián)Q代計劃，確保更新?lián)Q代計劃按照進(jìn)度及時協(xié)調(diào)推進(jìn)。4.設(shè)備后續(xù)責(zé)任制度(1)設(shè)備質(zhì)量保證：設(shè)備實行質(zhì)保期質(zhì)量保證，保證設(shè)備正常有效的運(yùn)行。(2)設(shè)備使用責(zé)任：設(shè)備使用者應(yīng)按照操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，定期維修和保養(yǎng)設(shè)備，并且保證設(shè)備的正常狀況和性能指標(biāo)不受侵犯。(3)維修和保養(yǎng)責(zé)任：設(shè)備維修和保養(yǎng)人員要配合使用者完成設(shè)備的日常維護(hù)、檢修、保養(yǎng)等工作，確認(rèn)維修和保養(yǎng)達(dá)到一定的合格水平并進(jìn)行記錄，及時向使用者上報設(shè)備的技術(shù)狀況并協(xié)助開展問題處理。(4)故障處理責(zé)任：如有設(shè)備故障，應(yīng)當(dāng)組織對設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)是否存在質(zhì)量問題，并及時開展故障處理工作并進(jìn)行記錄。5.設(shè)備安全管理制度(1)設(shè)備安全使用規(guī)程：設(shè)備使用者應(yīng)當(dāng)熟悉設(shè)備的基本情況、安全規(guī)程和注意事項等，遵守安全使用規(guī)程，確保設(shè)備使用安全。(2)安全設(shè)施保障：對設(shè)備使用場所及周邊環(huán)境建立安全設(shè)施保障機(jī)制，包括安全提示標(biāo)識、消防設(shè)備、安全隔離等設(shè)施保障。(3)安全檢查責(zé)任：定期或不定期對設(shè)備、環(huán)境等內(nèi)容進(jìn)行安全檢查，及