2022年“四個(gè)全域”工作方案

2022年“四個(gè)全域”工作方案按照縣委十一屆三次全會(huì)、縣人代會(huì)開展“全域拆違、治提升五年行動(dòng)方案(2021—2025年)》為指導(dǎo)，按照省市人代會(huì)開展“全域拆違、全域整治、全域清理、全域提升”(一)開展“五清”行動(dòng)，建設(shè)潔凈鄉(xiāng)村。通訊、廣電等線桿上張貼涂畫的小廣告、破損牌匾和懸掛的過時(shí)條幅等全面清理。3、清理作物秸稈。對(duì)村莊內(nèi)部、周邊及連村路等處積存的作物秸稈視具體情況分類處置，進(jìn)行資源化、飼料化、基料化、能源化、肥料化利用。通過宣傳引導(dǎo)、組織推動(dòng)、建章立制，徹底解決秸稈進(jìn)村問題。4、清理庭院衛(wèi)生。按照河北省美麗庭院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，開展“五美三院”(五美即人美、院美、室美、廚廁美、村莊美；三院即潔凈庭院、美麗庭院、精品庭院)建設(shè)工作。宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)群眾清理自家庭院衛(wèi)生，對(duì)院面、臥室、廚房、廁所等處進(jìn)行徹底打掃，物料、車械等合理擺放。5、清理農(nóng)村道路。對(duì)村莊外鄉(xiāng)村公路、農(nóng)田作業(yè)路等路肩和兩側(cè)邊溝進(jìn)行清理整治，做到道路沿線無(wú)垃圾堆放點(diǎn)，無(wú)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、建筑垃圾等，路肩整齊無(wú)雜草，邊溝干凈無(wú)垃(二)開展“四拆”行動(dòng)，建設(shè)整齊鄉(xiāng)村1、拆除危房斷壁。拆除街巷兩側(cè)危舊房屋和空閑宅基的殘?jiān)珨啾凇?、拆除私搭亂建。拆除進(jìn)出村口、街巷兩側(cè)等處有礙觀瞻、影響通行的臨時(shí)棚舍、廣告燈箱等。3、拆除違章建筑。拆除交通沿線、村莊內(nèi)外農(nóng)戶違規(guī)建設(shè)的房屋和侵街占道、超出宅基范圍的門臺(tái)墻臺(tái)等。4、拆除線桿線路。拆除影響通行、違規(guī)埋建、廢棄不亂拉、混搭的線路。(三)開展“四化”行動(dòng)，建設(shè)宜居鄉(xiāng)村。1、硬化。繼續(xù)按照《農(nóng)村人居環(huán)境整治全域完成示范縣工作財(cái)政資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)》,推行“群眾自籌、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)”的工作模式，圍繞實(shí)現(xiàn)街巷全部硬化、解決便道硬化工作短板的目標(biāo)，開展街巷、便道硬化工作。2、美化。利用拆除危舊房屋、殘?jiān)珨啾?、違章建筑等騰出的空閑地塊，因地制宜開展小游園、小菜園、小花園、小果園、停車場(chǎng)、小廣場(chǎng)“四園兩場(chǎng)”建設(shè)。3、綠化。引導(dǎo)鼓勵(lì)村民通過栽植果蔬、花木等開展庭院綠化，組織鎮(zhèn)村通過農(nóng)村“四旁”(水旁、路旁、村旁、宅旁)植樹推進(jìn)村莊綠化。4、亮化。實(shí)施村莊路燈亮化工程，通過政府投資、社解決農(nóng)村群眾夜晚安全出行問題。(四)開展“三抓”行動(dòng)，建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)村1、抓廁改服務(wù)。依托農(nóng)村廁所糞污智能管護(hù)平臺(tái)，全縣域推行“管、收、用并重，責(zé)、權(quán)、利一致”的市場(chǎng)化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)“報(bào)--抽--運(yùn)--處”一體化的廁改后續(xù)服務(wù)。2、抓保潔管理。探索農(nóng)村保潔費(fèi)收取機(jī)制，解決農(nóng)村人居環(huán)境整治經(jīng)費(fèi)不足、保潔員管理不嚴(yán)、群眾監(jiān)督失位等問題。理清保潔公司和鎮(zhèn)村責(zé)任，改變現(xiàn)有垃圾處置模式，推行保潔員定時(shí)到戶收集生活垃圾、集中存放、定時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)制，解決隨手隨時(shí)倒垃圾導(dǎo)致的二次污染問題。情況，采取集中+分散相結(jié)合的處置模式，因村制宜、穩(wěn)慎推進(jìn)生活污水治理工作。對(duì)已建成處理終端和管網(wǎng)的村莊，通過修繕相關(guān)設(shè)施恢復(fù)運(yùn)營(yíng)功能。把縣城周邊村生活污水納入城市污水處理管網(wǎng)集中處置。各鎮(zhèn)政府駐地村及毗鄰村、位置集中的連片行政村采取建設(shè)集中式處理設(shè)施的模式處地形地貌復(fù)雜的村莊，采取建設(shè)分散式污水處理設(shè)施的方式進(jìn)行處理。(一)臺(tái)賬管理機(jī)制。平固店鎮(zhèn)“四個(gè)全域”工作以臺(tái)賬管理為抓手，全鎮(zhèn)成立十個(gè)戰(zhàn)區(qū)，副職為戰(zhàn)區(qū)指揮長(zhǎng)，每個(gè)戰(zhàn)區(qū)分包三個(gè)村，逐村實(shí)地走訪調(diào)研，建立詳實(shí)的“四個(gè)全域”臺(tái)賬，層層簽字背書報(bào)鎮(zhèn)指揮部辦公室成立成冊(cè)，亦個(gè)全域”工作有序開展。(二)督導(dǎo)評(píng)比機(jī)制。鎮(zhèn)成立“四個(gè)全域”紀(jì)每天進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，每天匯總每天通報(bào)進(jìn)度。同時(shí)，每天晚上8點(diǎn)調(diào)度后3名的村支部書記，進(jìn)行自我檢討自我表態(tài)，推進(jìn)工作進(jìn)度，確保行動(dòng)效果。(三)觀摩授旗機(jī)制。鎮(zhèn)“四個(gè)全域”工作實(shí)行“觀摩拉練、授紅黃旗”激勵(lì)機(jī)制，每周現(xiàn)場(chǎng)觀摩三分之一村(10個(gè)村，每個(gè)戰(zhàn)區(qū)1個(gè)村),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制打分，對(duì)第一名的村周授旗，倒數(shù)第一名的村授黃旗，激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。(四)追責(zé)問責(zé)機(jī)制。鎮(zhèn)“四個(gè)全域”指揮部辦公室將