績(jī)效考評(píng)整改報(bào)告

新泰市光明希望小學(xué)2014年度績(jī)效考核問(wèn)題整改報(bào)告我校在各級(jí)黨委、政府和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步完善學(xué)校管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)教育教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量，彰顯辦學(xué)特色，有效地推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作健康、有序、和諧發(fā)展。但通過(guò)這次自評(píng)自查，發(fā)現(xiàn)了在工作中仍然存在不少問(wèn)題，當(dāng)前，我們亟需處理和解決的困難和問(wèn)題主要是：外出務(wù)工子女教育帶來(lái)新問(wèn)題。外出務(wù)工子女在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上參差不齊，如何加強(qiáng)管理，依法保障外出務(wù)工子女更好地接受教育產(chǎn)生了一些新問(wèn)題，積極探索并實(shí)踐有效的管理辦法拷問(wèn)著教育的智慧。辦學(xué)條件相對(duì)落后。目前，師生生活和行政辦公用房緊張，學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施配備不足，尚需加大資金投入，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。3.教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀（年齡老化）在一定程度上影響素質(zhì)教育深入實(shí)施。硬件建設(shè)還要進(jìn)一步完善，教學(xué)設(shè)施利用率偏低。評(píng)價(jià)體系不完善。教育科研力量還不夠，經(jīng)驗(yàn)不足。六、今后的工作思路多渠道籌措資金，完善學(xué)校配套設(shè)施。要繼續(xù)依靠政府、爭(zhēng)取社會(huì)、發(fā)動(dòng)企業(yè)家來(lái)關(guān)心和支持學(xué)校建設(shè)，完成學(xué)校建設(shè)規(guī)劃，不斷完善學(xué)校內(nèi)部設(shè)施，建立和健全設(shè)備管理和維護(hù)體系，提升現(xiàn)代裝備水平。健全民主議事制度，做好校務(wù)公開和民主評(píng)議工作。要繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，做好校務(wù)公開工作，及時(shí)公布和反饋教育教學(xué)管理情況，在財(cái)務(wù)管理、教職工獎(jiǎng)懲等方面實(shí)行公開，提高教職工民主監(jiān)督水平；健全民主評(píng)議制度，抓好以師德、師風(fēng)、收費(fèi)問(wèn)題為重點(diǎn)的行風(fēng)評(píng)議工作，爭(zhēng)取讓師生放心，讓群眾滿意，保持學(xué)校的良好形象。進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，使績(jī)效考核更加合理化、透明化。加大教育科研投入，通過(guò)校本教研和小課題等活動(dòng)，提高教師的教育科研的能力?？傊覀儗⒗^續(xù)創(chuàng)新工作方式，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，研究新情況，解決新問(wèn)題，強(qiáng)化管理措施，努力辦好讓人民滿意的教育，繼續(xù)譜寫我校教育燦爛輝煌的美好篇章，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。新泰市光明希望小學(xué)2014年12月篇二：績(jī)效考核整改報(bào)告2015年度安丘市于家河水庫(kù)管理所績(jī)效考核整改報(bào)告2014年以來(lái)，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于家河水庫(kù)管理所嚴(yán)格按照《安丘市事業(yè)單位績(jī)效考核辦法》和《2014年度市直事業(yè)單位績(jī)效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持''高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認(rèn)真履行好''防大汛、抗大旱〃的職責(zé)，在2014年度事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)比中，綜合得分97.57分，考核結(jié)果為b。針對(duì)考核中存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：一、 存在的主要問(wèn)題1、 單位管理規(guī)章制度不夠完善2、 工作創(chuàng)新力度不夠，科研成果少二、 整改措施1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機(jī)制一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：完善了人事勞動(dòng)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、檢查報(bào)告制度、事故處理報(bào)告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護(hù)制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財(cái)務(wù)管理制度。

嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度執(zhí)行，在日常管理中，做到按時(shí)上下班，有事及時(shí)請(qǐng)假，并有專門人員進(jìn)行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責(zé)。防汛值班制度：汛期24小時(shí)值班防汛值班，每日對(duì)水庫(kù)水位、庫(kù)容及降雨量及時(shí)匯總上報(bào)，保證上級(jí)對(duì)防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對(duì)大壩、溢洪道等工程設(shè)施進(jìn)行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；維修養(yǎng)護(hù)制度：每年根據(jù)上級(jí)安排的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)及時(shí)編制維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養(yǎng)護(hù)；防洪調(diào)度制度:嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程及時(shí)掌握水情，依照《汛期控制運(yùn)用方案》和《防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示，并按照批復(fù)要求對(duì)水庫(kù)水位、庫(kù)容進(jìn)行調(diào)控，確保安全度汛。二是完善了監(jiān)督檢查機(jī)制：完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)制，加大對(duì)違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀(jì)情況的發(fā)生。2、加大工作創(chuàng)新力度，增加科研成果一是加強(qiáng)水源地保護(hù)宣傳：為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水源地的保護(hù)，于家河水庫(kù)在市水利局的支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護(hù)法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法管水，堅(jiān)持到庫(kù)區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語(yǔ)，并通過(guò)在主要地段、主要道口危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置宣傳牌、標(biāo)志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。二是按照省級(jí)規(guī)范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理四個(gè)方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據(jù)資料。二O一五年五月十二日篇三：xx局績(jī)效考評(píng)存在問(wèn)題的情況說(shuō)明及整改措施xxx司法局績(jī)效考評(píng)存在問(wèn)題的情況說(shuō)明及整改措施市績(jī)效考核辦：市績(jī)效考評(píng)辦7月18日對(duì)我局機(jī)關(guān)管理情況進(jìn)行了督察，通過(guò)此次督查發(fā)現(xiàn)三個(gè)問(wèn)題。督查結(jié)束后，局黨支部重視此次督查的存在問(wèn)題，立即召開會(huì)議研究整改?，F(xiàn)將整改結(jié)果匯報(bào)如下：一、 考勤管理不夠規(guī)范（7月未打）。整改措施：自實(shí)行考勤制度以來(lái)，市司法局考勤工作由政工科負(fù)責(zé)執(zhí)行，每月底統(tǒng)計(jì)本月工作人員考勤情況，因時(shí)間未到故沒(méi)有統(tǒng)計(jì)7月份考勤。針對(duì)此問(wèn)題，我局將進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)考勤，加強(qiáng)考勤管理，考勤情況更改為每日一考，并于每月匯總考勤情況。二、四臺(tái)電腦記錄中工作時(shí)間瀏覽和工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。 整改措施：加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員辦公電腦的管理，嚴(yán)禁在工作時(shí)間瀏覽和工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。研究并制定相關(guān)規(guī)章制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。對(duì)未按職責(zé)完成工作的人員嚴(yán)肅處理。三、 配車單不夠規(guī)范、及時(shí)。整改措施：進(jìn)一步規(guī)范派車單使用管理制度，加強(qiáng)公務(wù)用車管理，提高公務(wù)用車效率。xxx司法局篇四：2012年度績(jī)效考評(píng)情況整改方案2012年度績(jī)效考評(píng)情況整改方案一、認(rèn)真做好績(jī)效自評(píng)工作根據(jù)中心2012年年度工作計(jì)劃和年度工作重點(diǎn)，結(jié)合各部室常規(guī)業(yè)務(wù)（事務(wù)）完成情況，逐項(xiàng)檢查完成情況，逐一進(jìn)行分析總結(jié)，開展自查自評(píng)工作。（一）填報(bào)自評(píng)表和撰寫自評(píng)報(bào)告1、 逐項(xiàng)列出評(píng)分依據(jù)材料明細(xì)，并準(zhǔn)備好相關(guān)材料，方便中心績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組核查。評(píng)分依據(jù)材料主要包括各項(xiàng)目任務(wù)的分解、實(shí)施、督查等全過(guò)程的文件資料、會(huì)議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和圖片資料等。2、 中心各部室撰寫績(jī)效自評(píng)報(bào)告，應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）年度目標(biāo)完成情況。對(duì)照2012年度工作計(jì)劃和中心年度三項(xiàng)重點(diǎn)工作等，逐個(gè)項(xiàng)目、逐個(gè)指標(biāo)進(jìn)行自我評(píng)估。項(xiàng)目已經(jīng)完成的，要分析完成的質(zhì)量，是否按中心工作計(jì)劃完成，工作中有哪些創(chuàng)新，傳統(tǒng)做法有無(wú)突破，要注意總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，形成推動(dòng)落實(shí)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

（2） 未完成工作情況。如果指標(biāo)未被完成被扣減分?jǐn)?shù)的，要針對(duì)扣分事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明，并從根源上分析工作不能如期完成的主觀和客觀原因。（3） 存在問(wèn)題和意見(jiàn)建議。認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題，對(duì)績(jī)效考評(píng)目標(biāo)確定、指標(biāo)設(shè)置、工作程序、方法步驟等方面提出具體的改進(jìn)意見(jiàn)和建議。（二）績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審工作。由中心績(jī)效考評(píng)工作小組根據(jù)中心年度工作計(jì)劃和中心各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況，結(jié)合各部室提交的績(jī)效自評(píng)報(bào)告和其他相關(guān)文件資料等，逐個(gè)項(xiàng)目，逐個(gè)指標(biāo)進(jìn)行審核確定分?jǐn)?shù)?？?jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成：組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：***成員：***執(zhí)行組：***二、 時(shí)間要求請(qǐng)中心各部室負(fù)責(zé)人將績(jī)效自評(píng)報(bào)告、《******中心2012年度績(jī)效考評(píng)表》和《******中心2012年度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)依據(jù)材料明細(xì)表》撰寫、填報(bào)、打印、簽字后，于2012年4月21日前送辦公室人事科。同時(shí)，將以上材料電子版發(fā)郵件至***@***，以便存檔。三、 工作要求（一） 高度重視?？?jī)效自評(píng)報(bào)告是各部室全年考評(píng)工作的總結(jié)概括，反映各部室工作是否落實(shí)，抓工作是否得力，是績(jī)效考評(píng)工作的重要依據(jù)。各部室要高度重視自評(píng)工作和自評(píng)報(bào)告的撰寫工作，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)完成，要采取有力措施，做好有關(guān)資料的收集整理工作。（二） 實(shí)事求是。自評(píng)工作要堅(jiān)持結(jié)果和過(guò)程并重，要具體問(wèn)題具體分析，既要看到數(shù)字，又要分析數(shù)字背后的客觀條件和主觀努力。自評(píng)報(bào)告和考評(píng)表是實(shí)績(jī)的匯報(bào)，力求實(shí)事求是，不浮夸、不瞞報(bào)。各部室要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神，做好自評(píng)工作，確保圓滿完成2012年度績(jī)效考評(píng)工作。附件；1、********中心2012年度績(jī)效考評(píng)辦法2、 2012年度******中心績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系3、 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)數(shù)據(jù)計(jì)算方法4、 考評(píng)相關(guān)依據(jù)材料的收集和整理5、 績(jī)效考評(píng)最終成績(jī)計(jì)算方法6、 自身能力建設(shè)考評(píng)最終成績(jī)計(jì)算方法7、 ******中心2012年度績(jī)效考評(píng)表8、 ******中心2012年度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)依據(jù)材料明細(xì)表附件一：******中心2012年度績(jī)效考評(píng)辦法根據(jù)《******關(guān)于印發(fā)2012年度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系及評(píng)分細(xì)則的通知》（***辦公〔2012〕1054號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)〈******2009年度績(jī)效考評(píng)工作方案〉的通知》（***人事〔2009〕972號(hào)）文件精神、******中心年度工作計(jì)劃和2012年項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算要求，結(jié)合中心實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照******的部署要求，圍繞發(fā)展改革中心工作，貫徹落實(shí)胡錦濤總書記關(guān)于''保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生，保持**發(fā)展良好勢(shì)頭〃的重要指示，以推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)為目標(biāo)，以建立科學(xué)、合理的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系為手段，發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的導(dǎo)向、激勵(lì)和監(jiān)督作用，促進(jìn)中心各部室建立高效的工作機(jī)制，進(jìn)一步改進(jìn)干部職工工作作風(fēng)，

不斷提高執(zhí)行力和創(chuàng)造力，確保國(guó)家電子******建設(shè)和******“金宏基礎(chǔ)工程〃建設(shè)順利完成。工作目標(biāo)：第一，通過(guò)科學(xué)合理的績(jī)效指標(biāo)考評(píng)，建立科學(xué)發(fā)展的工作思路和高效精確的工作機(jī)制，確保2012年各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利完成。第二，分層管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行能力。健全績(jī)效考評(píng)制度，設(shè)定合理的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，中心對(duì)部室進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，促進(jìn)各部室自身效能建設(shè)，確保年度工作有計(jì)劃，有步驟的得到全面落實(shí)完成。部門細(xì)化工作內(nèi)容和要求，結(jié)合各崗位職責(zé)，設(shè)定績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，對(duì)部門工作人員進(jìn)行量化考核。第三，通過(guò)量化指標(biāo)，將年度工作安排變成可以衡量的數(shù)據(jù)，利于監(jiān)督管理和查找工作薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，更有利于中心領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門全面管理、把握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，促進(jìn)工作開展。二、 考評(píng)對(duì)象和考評(píng)組織架構(gòu)2012年中心績(jī)效考評(píng)對(duì)象為：黨總支、工會(huì)、辦公室、綜合部、預(yù)測(cè)部、網(wǎng)管部、網(wǎng)站部、網(wǎng)建部、******部、安全專責(zé)小組。在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，由各部室相關(guān)人員組成中心績(jī)效評(píng)估工作小組，組織實(shí)施考評(píng)工作。三、 考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)指標(biāo)體系2012年績(jī)效考評(píng)內(nèi)容，主要根據(jù)中心2012年工作思路內(nèi)容，緊緊圍繞國(guó)家***和******“金宏基礎(chǔ)工程〃建設(shè)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，服務(wù)好******各項(xiàng)工作，考評(píng)各項(xiàng)工作的完成情況。中心將結(jié)合各部門職能職責(zé)和工作實(shí)際，科學(xué)合理、客觀公正地設(shè)置各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)體系，考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)業(yè)務(wù)性考評(píng)指標(biāo)和綜合性考評(píng)指標(biāo)兩類。業(yè)務(wù)性考評(píng)指標(biāo)主要是指衡量中心業(yè)務(wù)部門完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)計(jì)劃數(shù)量和質(zhì)量，判斷工作進(jìn)展情況的考核指標(biāo)；綜合性考評(píng)指標(biāo)主要是指衡量考評(píng)部門履行管理職能優(yōu)劣，判斷工作落實(shí)情況的考核指標(biāo)。兩類指標(biāo)體系由各具體細(xì)化指標(biāo)構(gòu)成，詳見(jiàn)方案附件一。中心安全專責(zé)小組、黨總支、工會(huì)，設(shè)置自身能力建設(shè)各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)體系。四、 考評(píng)方法2012年績(jī)效考評(píng)主要由中心績(jī)效考評(píng)工作小組采取指標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議和實(shí)地核查相結(jié)合的方法進(jìn)行。考評(píng)采用百分制計(jì)分，指標(biāo)考核、篇五：考核整改報(bào)告整改情況報(bào)告根據(jù)省局晉安監(jiān)規(guī)字（2007）336號(hào)文件有關(guān)要求，按照省局考核組對(duì)我公司下達(dá)的2007年度考核意見(jiàn)，對(duì)照《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》、《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)考核管理規(guī)則》、《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法等有關(guān)規(guī)定，我們認(rèn)真做了如下整改：一、管理方面：對(duì)照考核組提出的意見(jiàn)，我們已制定了人員培訓(xùn)制度及培訓(xùn)檔案，在下一步的工作中我們將認(rèn)真落實(shí)。在新的一年中，我們繼續(xù)為安全評(píng)價(jià)人員辦理失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老和工傷保險(xiǎn)，保障人員權(quán)益。由于我們自身檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)芰τ邢?，我公司已?jīng)和陽(yáng)泉市疾病預(yù)防控制中心簽訂了長(zhǎng)期的技術(shù)協(xié)作協(xié)議，以協(xié)助我們完成部分檢測(cè)檢驗(yàn)工作。今后我們還要加強(qiáng)檢測(cè)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)工作，適應(yīng)安全評(píng)價(jià)形勢(shì)的需要，擴(kuò)展公司評(píng)價(jià)資質(zhì)范圍，充實(shí)安全評(píng)價(jià)隊(duì)伍，提高評(píng)價(jià)質(zhì)量。我公司從成立之初就十分注重規(guī)章制度的建立和完善，在每個(gè)階段的評(píng)價(jià)工作中都得到了認(rèn)真貫徹落實(shí)。隨著評(píng)價(jià)工作的進(jìn)一步發(fā)展，我們今后將逐步更新完善《安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等相關(guān)資料，使之更加切合評(píng)價(jià)工作；完善制度匯編，包括業(yè)績(jī)考核、印鑒、儀器儀表、防護(hù)用品、跟蹤服務(wù)制度。對(duì)省局領(lǐng)導(dǎo)提出的不合格報(bào)

告和內(nèi)部審查報(bào)告的編制要求，我們已組織了技術(shù)負(fù)責(zé)人、過(guò)程控制負(fù)責(zé)人仔細(xì)研究、逐項(xiàng)把關(guān)，制定了相應(yīng)的制度，為安全評(píng)價(jià)活動(dòng)做出了詳細(xì)規(guī)定。二、業(yè)務(wù)方面：按照省局《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求，我們堅(jiān)持嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)程序開展工作，從項(xiàng)目的接洽、合同的簽訂、評(píng)價(jià)的實(shí)施、報(bào)告的出臺(tái)等各個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，特別是對(duì)報(bào)告的質(zhì)量，除由評(píng)價(jià)人員嚴(yán)格依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開展工作外，技術(shù)負(fù)責(zé)人、過(guò)程控制負(fù)責(zé)人還要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，最后對(duì)電子版報(bào)告進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)評(píng)價(jià)人員的組成、技術(shù)專家的選擇、專業(yè)的配備、都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，還要對(duì)報(bào)告中的文字、計(jì)量單位是否準(zhǔn)確、危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)是否全面準(zhǔn)確、安全對(duì)策措施是否合理可行、過(guò)程控制記錄是否