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文檔簡(jiǎn)介

人力資源管理(暨南大學(xué))知到章節(jié)測(cè)試答案智慧樹(shù)2023年最新第一章測(cè)試人力資源管理的概念取代了人事管理的概念是在哪個(gè)階段實(shí)現(xiàn)的?

參考答案:

人力資源管理階段科學(xué)管理理論創(chuàng)造出了最初的勞動(dòng)計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資制度。

參考答案:

對(duì)員工關(guān)系管理是指?

參考答案:

員工安全與健康管理;企業(yè)文化管理;勞動(dòng)關(guān)系管理;員工溝通與參與人力資源規(guī)劃包括規(guī)劃福利計(jì)劃。

參考答案:

錯(cuò)人力資源管理系統(tǒng)的兩大基礎(chǔ)是?

參考答案:

職位分析與評(píng)價(jià);素質(zhì)模型屬于人力資源管理的核心功能之一的是?

參考答案:

保留人力資源管理視每一位員工為獨(dú)立的個(gè)體,并提供服務(wù)和計(jì)劃,以滿(mǎn)足個(gè)體的需要,這體現(xiàn)的是?

參考答案:

個(gè)人導(dǎo)向當(dāng)代的人力資源管理具備哪些特征?

參考答案:

行動(dòng)導(dǎo)向;全球?qū)?個(gè)人導(dǎo)向;未來(lái)導(dǎo)向人才資源是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)具有較強(qiáng)的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力和專(zhuān)門(mén)技術(shù)能力的人的總稱(chēng)。

參考答案:

對(duì)人力資源是指一種能力

參考答案:

錯(cuò)人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)能力資源

參考答案:

錯(cuò)人力資源相對(duì)于其他資源的特殊優(yōu)越性在于?

參考答案:

想象;判斷;協(xié)調(diào);整合第二章測(cè)試當(dāng)組織采取成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略時(shí),則注重以高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向客戶(hù)提供產(chǎn)品。

參考答案:

錯(cuò)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括?

參考答案:

成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略;創(chuàng)新戰(zhàn)略;客戶(hù)中心戰(zhàn)略其中屬于內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的是?

參考答案:

招募和甄選隨時(shí)監(jiān)控組織各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況和進(jìn)度的工具是?

參考答案:

數(shù)字儀表盤(pán)人力資源管理計(jì)分卡是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所需的各種重要活動(dòng)的定量分析指標(biāo)。

參考答案:

對(duì)對(duì)組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行分解的一種圖形工具是?

參考答案:

戰(zhàn)略地圖人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的工作是?

參考答案:

報(bào)酬激勵(lì)系統(tǒng);培訓(xùn)與開(kāi)發(fā);人員的甄選開(kāi)發(fā);工作任務(wù)設(shè)計(jì)確定組織到底需要什么樣的人力資源需要考慮的是?

參考答案:

戰(zhàn)略;結(jié)構(gòu);數(shù)量;質(zhì)量組織對(duì)自己所處的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行評(píng)估的SWOT分析包括?

參考答案:

外部威脅;內(nèi)部劣勢(shì);內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì);外部機(jī)會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃是一種旨在使組織內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)與外部的機(jī)會(huì)和威脅相匹配,從而幫助組織維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的組織規(guī)劃。

參考答案:

對(duì)組織戰(zhàn)略劃分為成長(zhǎng)戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三種類(lèi)型。

參考答案:

對(duì)戰(zhàn)略匹配或戰(zhàn)略契合是指?

參考答案:

外部契合;內(nèi)部契合;數(shù)量契合;質(zhì)量契合戰(zhàn)略性人力資源管理中的核心概念是?

參考答案:

戰(zhàn)略匹配現(xiàn)代人力資源管理已經(jīng)被看成是一種“利潤(rùn)中心”而不僅僅是“成本中心”。

參考答案:

對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理所要強(qiáng)調(diào)的核心理念就是,人力資源管理必須能夠幫助組織實(shí)現(xiàn)盈利以及贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

參考答案:

錯(cuò)第三章測(cè)試勝任素質(zhì)洋蔥模型最內(nèi)核的部分是?

參考答案:

特質(zhì)和動(dòng)機(jī)勝任素質(zhì)的冰山模型隱藏在冰山以下的部分包括哪些特征?

參考答案:

社會(huì)角色;動(dòng)機(jī);自我概念;個(gè)性勝任素質(zhì)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是?

參考答案:

可培養(yǎng)的;與組織和工作情境有關(guān);關(guān)注結(jié)果;驅(qū)動(dòng)因素工作范圍常常采用清單的方式來(lái)表達(dá),主要包括?

參考答案:

財(cái)務(wù)資源;人力資源;活動(dòng)范圍承擔(dān)工作所需的內(nèi)在的能力、素質(zhì)要求屬于顯性任職資格。

參考答案:

錯(cuò)以下不屬于職位描述的核心內(nèi)容的是?

參考答案:

工作權(quán)限訪談可以是結(jié)構(gòu)化的訪談和非結(jié)構(gòu)化訪談。

參考答案:

對(duì)屬于以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性職位分析方法的是?

參考答案:

關(guān)鍵事件法;工作-任務(wù)清單分析法;功能性職位分析法目前國(guó)內(nèi)企業(yè)運(yùn)用最廣泛、最成熟、最有效的職位分析方法是?

參考答案:

訪談法職務(wù)是指組織中承擔(dān)相同或相似職責(zé)或工作內(nèi)容的若干職位的總和。

參考答案:

對(duì)以下屬于職位分析原則的是?

參考答案:

以工作為基礎(chǔ)職位分析的流程包括?

參考答案:

分析整理階段;執(zhí)行階段;應(yīng)用和修訂階段;準(zhǔn)備階段矩陣制結(jié)構(gòu)指的是職能專(zhuān)門(mén)化和產(chǎn)品部門(mén)化的融合。

參考答案:

錯(cuò)以下屬于事業(yè)部制的優(yōu)點(diǎn)的有?

參考答案:

高度的穩(wěn)定性;增強(qiáng)企業(yè)活力;發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性;培養(yǎng)全面管理人才為滿(mǎn)足企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和多樣化經(jīng)營(yíng)對(duì)組織機(jī)構(gòu)的要求而產(chǎn)生的一種組織結(jié)構(gòu)形式是?

參考答案:

事業(yè)部制機(jī)構(gòu)直線職能型結(jié)構(gòu)的各職能部門(mén)有直接指揮權(quán)。

參考答案:

錯(cuò)工作專(zhuān)門(mén)化的缺點(diǎn)是員工可能產(chǎn)生厭煩情緒、疲勞感、壓力感、高缺勤率和高流動(dòng)率。

參考答案:

對(duì)其中屬于組織設(shè)計(jì)基本原則的是?

參考答案:

有效管理幅度原則;任務(wù)目標(biāo)原則;集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合原則組織的管理者設(shè)計(jì)和變革組織結(jié)構(gòu)的過(guò)程是?

參考答案:

組織計(jì)劃組織就是指具有明確的目標(biāo)導(dǎo)向、精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)、有意識(shí)協(xié)調(diào)的活動(dòng)系統(tǒng)。

參考答案:

對(duì)組織就是指具有明確的目標(biāo)導(dǎo)向、精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)、有意識(shí)協(xié)調(diào)的活動(dòng)系統(tǒng)。

參考答案:

對(duì)第四章測(cè)試獵頭招聘屬于外部招募的方式之一。

參考答案:

對(duì)內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)不包括?

參考答案:

可為企業(yè)注入新思想組織的招募來(lái)源主要有?

參考答案:

內(nèi)部招募;外部招募企業(yè)在面臨急需且重要的人才時(shí),應(yīng)采取的招募策略是?

參考答案:

高薪策略培訓(xùn)戰(zhàn)略不是人力資源招募戰(zhàn)略之一。

參考答案:

錯(cuò)人力資源需求預(yù)測(cè)主要采取的定性方法有哪些?

參考答案:

德?tīng)柗品?經(jīng)驗(yàn)判斷法企業(yè)在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的時(shí)候,主要需要考慮的方面有哪些?

參考答案:

組織未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整;組織所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化;組織在未來(lái)可能會(huì)采用的新技術(shù)當(dāng)組織的人力資源需求小于供給時(shí),組織可采取的措施有?

參考答案:

提前退休;限制雇傭;解除合同;縮短工時(shí)當(dāng)組織的人力資源需求與供給匹配時(shí),組織可不采取行動(dòng)。

參考答案:

對(duì)人力資源規(guī)劃不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容?

參考答案:

人力資源招募規(guī)劃第五章測(cè)試筆試可以全面的考查求職者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)以及其他一些隱性能力。

參考答案:

錯(cuò)評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要包括哪幾種方法?

參考答案:

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論;角色扮演;公文筐測(cè)驗(yàn);演講人格測(cè)驗(yàn)的方式主要有?

參考答案:

投射法;自陳量表;評(píng)級(jí)量表比奈和西蒙開(kāi)發(fā)的智力測(cè)驗(yàn)是智力測(cè)驗(yàn)運(yùn)動(dòng)開(kāi)始的標(biāo)志。

參考答案:

對(duì)從測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容上來(lái)看,心理測(cè)驗(yàn)可以分為哪幾類(lèi)?

參考答案:

興趣測(cè)驗(yàn);能力測(cè)驗(yàn);人格測(cè)驗(yàn)比奈和西蒙最早開(kāi)發(fā)的智力測(cè)驗(yàn)在哪一年?

參考答案:

1905主考官在面試開(kāi)始幾分鐘就憑借對(duì)應(yīng)試者的印象作出判斷屬于什么偏差?

參考答案:

第一印象按結(jié)構(gòu)劃分可將面試類(lèi)型劃分為以下幾種類(lèi)型?

參考答案:

非結(jié)構(gòu)化面試;半結(jié)構(gòu)化面試;結(jié)構(gòu)化面試行為事件訪談法通常遵循什么原則?

參考答案:

STAR原則在面試前設(shè)計(jì)好針對(duì)所有面試者的提問(wèn)提綱的面試類(lèi)型是?

參考答案:

結(jié)構(gòu)化面試第六章測(cè)試科克帕特里克評(píng)估模型學(xué)習(xí)層次主要是評(píng)估哪些方面的內(nèi)容?

參考答案:

知識(shí)掌握情況;技能掌握情況;學(xué)院態(tài)度情況科克帕特里克評(píng)估模型包括反應(yīng)、習(xí)得、行為、效果四個(gè)層面的評(píng)估。

參考答案:

錯(cuò)采用U型布置的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)適用于哪種培訓(xùn)情況?

參考答案:

以培訓(xùn)導(dǎo)師演講為主的培訓(xùn)準(zhǔn)備培訓(xùn)材料包括以下幾方面的內(nèi)容:

參考答案:

培訓(xùn)手冊(cè)和教材;培訓(xùn)通告;課程大綱一個(gè)好的培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)該具備以下幾方面的特點(diǎn):

參考答案:

描述績(jī)效將在何種重要條件下產(chǎn)生;明確描述期望被培訓(xùn)者達(dá)到的績(jī)效要求;描述管理者的要求培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”,是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑。

參考答案:

對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的計(jì)劃過(guò)程要明確哪些方面的內(nèi)容?

參考答案:

培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間表;培訓(xùn)目標(biāo)和對(duì)象;具體的培訓(xùn)內(nèi)容;課程計(jì)劃有效的企業(yè)培訓(xùn),其實(shí)是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。

參考答案:

對(duì)培訓(xùn)需求分析不包括哪個(gè)方面的分析?

參考答案:

資源分析第七章測(cè)試建立關(guān)系不是績(jī)效評(píng)價(jià)面談的目的之一。

參考答案:

錯(cuò)在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)面談時(shí)首先要解釋績(jī)效評(píng)價(jià)面談的目的。

參考答案:

對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的偏差包括?

參考答案:

刻板印象誤差;相似性誤差;首因誤差績(jī)效評(píng)價(jià)的來(lái)源不包括客戶(hù)評(píng)價(jià)。

參考答案:

錯(cuò)比較法包括哪些具體的方法?

參考答案:

強(qiáng)迫分布法;配對(duì)比較法;排序法評(píng)語(yǔ)法屬于行為法。

參考答案:

對(duì)評(píng)價(jià)的對(duì)象主要是員工在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的最重要的有效或無(wú)效行為屬于哪種績(jī)效評(píng)價(jià)方法?

參考答案:

行為法績(jī)效評(píng)價(jià)的方法主要有?

參考答案:

行為法;比較法;結(jié)果法績(jī)效管理的過(guò)程主要包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)和績(jī)效評(píng)價(jià)三個(gè)階段。

參考答案:

錯(cuò)影響員工績(jī)效的因素有?

參考答案:

動(dòng)機(jī)因素;能力因素;責(zé)任與目標(biāo)因素第八章測(cè)試法定福利是指由法律規(guī)定的,公司可提供的一種福利。

參考答案:

錯(cuò)福利對(duì)組織的重要作用主要體現(xiàn)在:

參考答案:

吸引和保留人才;傳遞企業(yè)的文化和價(jià)值觀;稅收減免群體績(jī)效薪酬計(jì)劃表現(xiàn)形式有:

參考答案:

收益分享計(jì)劃;利潤(rùn)分享計(jì)劃;成功分享計(jì)劃個(gè)體績(jī)效薪酬計(jì)劃表現(xiàn)形式有:

參考答案:

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)劃;直接計(jì)件工資計(jì)劃;差額計(jì)件工資計(jì)劃長(zhǎng)期績(jī)效薪酬是指周期在三個(gè)月以上的,對(duì)既定績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成提供獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)劃。

參考答案:

錯(cuò)職位評(píng)價(jià)的非量化評(píng)價(jià)方法有:

參考答案:

分類(lèi)法;排序法職位薪酬體系的設(shè)計(jì)前提包括:

參考答案:

足夠高的薪酬水平;組織中存在相對(duì)較多的職級(jí);具有按個(gè)人能力安排職位或工作崗位的機(jī)制;職位內(nèi)容明確,符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)全面報(bào)酬是指組織能夠用來(lái)吸引、激勵(lì)和保留員工的所有可能的工具,包括員工認(rèn)為他們從雇傭關(guān)系當(dāng)中能夠得到的所有有價(jià)值的東西。

參考答案:

對(duì)合理的解決分配問(wèn)題必須采用特定的分配形式。

參考答案:

錯(cuò)第九章測(cè)試我國(guó)有權(quán)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的機(jī)構(gòu)包括:

參考答案:

調(diào)解組織;勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員;勞動(dòng)行政部門(mén);人民法院團(tuán)體爭(zhēng)議又稱(chēng)集體合同爭(zhēng)議,指___與用人單位或其他團(tuán)體之間因集體合同而發(fā)生的爭(zhēng)議。

參考答案:

工會(huì)___又稱(chēng)為定期勞動(dòng)合同,是指用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。

參考答案:

固定期限勞動(dòng)合同個(gè)體爭(zhēng)議又稱(chēng)為個(gè)別爭(zhēng)議,是由一位勞動(dòng)者提出的爭(zhēng)議。

參考答案:

錯(cuò)勞動(dòng)合同是由用人

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