2020亞洲醫(yī)療質(zhì)量改進與創(chuàng)新

第五屆亞洲質(zhì)量功能展開與創(chuàng)新研討會The5thAsiaSymposiumonQualityFunctionDeploymentandInnovation—亞洲醫(yī)療質(zhì)量改進與創(chuàng)新品管圈（QCC）案例成果報告書圈名：改善主題：活動類型：□問題解決型□課題研究型□QFD創(chuàng)新型所屬醫(yī)院：醫(yī)院級別：□三級綜合醫(yī)院□三級?？漆t(yī)院□二級醫(yī)院□中醫(yī)醫(yī)院□企業(yè)醫(yī)院或民營醫(yī)院所屬科室：活動時間：問題解決型品管圈活動目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、圈的介紹 頁碼（一）圈的組成 頁碼（二）圈名意義 頁碼（三）圈徽意義 頁碼（四）上期活動成果追蹤 頁碼二、主題選定 頁碼（一）選題過程 頁碼（二）本次活動主題 頁碼（三）名詞定義及衡量指標 頁碼（四）選題背景與理由 頁碼三、活動計劃擬定 頁碼四、現(xiàn)況把握 頁碼（一）流程圖 頁碼（二）查檢表 頁碼（三）改善前柏拉圖 頁碼（四）結(jié)論 頁碼五、目標設定 頁碼（一）目標值設定 頁碼（二）設定理由 頁碼六、解析 頁碼（一）原因分析 頁碼（二）要因分析 頁碼（二）真因驗證 頁碼七、對策擬定 頁碼八、對策實施與檢討 頁碼九、效果確認 頁碼（一）有形成果 頁碼（二）無形成果 頁碼十、標準化 頁碼十一、檢討與改進 頁碼十二、下期活動主題 頁碼

課題研究型品管圈活動目錄一、圈的介紹 頁碼（一）圈的組成 頁碼（二）圈名意義 頁碼（三）圈徽意義 頁碼（四）上期活動成果追蹤 頁碼二、主題選定 頁碼（一）選題過程 頁碼（二）本次活動主題 頁碼（三）名詞定義及衡量指標 頁碼（四）選題背景與理由 頁碼三、活動計劃擬定 頁碼四、課題明確化 頁碼五、目標設定 頁碼（一）目標值設定 頁碼（二）設定理由 頁碼六、方策擬定 頁碼七、最適方策追究 頁碼八、最適方策實施與檢討 頁碼九、效果確認 頁碼（一）有形成果 頁碼（二）無形成果 頁碼十、標準化 頁碼十一、檢討與改進 頁碼十二、下期活動主題 頁碼QFD創(chuàng)新型品管圈活動目錄一、圈的介紹 頁碼（一）圈的組成 頁碼（二）圈名意義 頁碼（三）圈徽意義 頁碼（四）上期活動成果追蹤 頁碼二、主題選定 頁碼（一）選題過程 頁碼（二）本次活動主題 頁碼（三）QFD創(chuàng)新型判定 頁碼（四）QFD模式構(gòu)建 頁碼三、活動計劃擬定 頁碼四、質(zhì)量規(guī)劃與課題明確化 頁碼（一）需求挖掘與層次化 頁碼（二）需求重要度評判 頁碼（三）質(zhì)量水平提升分析 頁碼（四）魅力質(zhì)量創(chuàng)新點識別 頁碼（五）質(zhì)量規(guī)劃與攻堅點確定 頁碼五、目標設定 頁碼（一）目標值設定 頁碼（二）設定理由 頁碼六、質(zhì)量設計與方策擬定 頁碼（一）質(zhì)量特性展開 頁碼（二）需求與質(zhì)量特性關系評估 頁碼（三）質(zhì)量設計 頁碼（四）瓶頸分析 頁碼（五）提出創(chuàng)新方案 頁碼七、質(zhì)量優(yōu)化與最佳選擇 頁碼（一）業(yè)務（技術）矛盾解決（可選） 頁碼（二）顧客視角風險預防 頁碼（三）最優(yōu)組合探索（可選） 頁碼（四）多維質(zhì)量工具應用（可選） 頁碼八、質(zhì)量傳遞與方策實現(xiàn) 頁碼（一）環(huán)節(jié)展開（可選） 頁碼（二）流程展開 頁碼（三）明確措