2023年二建《建筑工程管理與實務(wù)》考試沖刺題庫（核心簡答100題）

100題)1.(2015年)【背景資料】某新建辦公樓工程，總建筑面積18600m2,地下二層，地上四層，層高4.5m,筏板基礎(chǔ)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。在施工過程中，發(fā)生有關(guān)單位名稱(2)事故的簡要經(jīng)過(3)事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失(4)事故的初步原因(5)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況(6)事故報告單位和報告人員(7)其他應(yīng)當(dāng)2.背景：某沿海城市住宅工程，建筑面積23400m2,現(xiàn)澆混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。地上20層，地下2層。筏板基礎(chǔ)。頂板模板板面采用18mm膠合板，支撐系統(tǒng)采用家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，無具體要求。問題：1.事件一中，需要審查驗證的模板結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書的荷載內(nèi)容有哪些?審查驗證的項目還應(yīng)有哪些?2.模板工程施工中，支撐立柱的設(shè)計與安裝的要求有哪些?(至少寫出六項)3.根據(jù)施工經(jīng)驗，各項安全措施是否齊全。2.立柱設(shè)計與安裝的要求有：(并應(yīng)在同一垂直線上。3.保證模板安裝施工安全的基本要求有：(1)作業(yè)高度在否正確為什么2.事件二中施工單位承擔(dān)的風(fēng)險是哪些3.指出事件三中合同條款筑面積18600m2,基坑開挖深度5.5m。該工程由某施工單位總承包，其中基坑支層時，項目部在例行安全檢查中發(fā)現(xiàn)五層樓板有2處(一處為短邊尺寸200mm的孔口，一處為尺寸1600×2600mm的洞口)安全防護措施不符合規(guī)定，責(zé)令現(xiàn)87號)規(guī)定，指出本工程的基坑支護安全專項施工方案審批及專家組織中的錯后實施。注：背景基坑開挖深度為5.5m,為深基坑。起重機械安裝拆卸工程、<2>、對于露筋、蜂窩、孔洞、夾渣、疏松、外表缺陷，應(yīng)鑿采用比原混凝土強度等級高一級的細石混凝土澆筑密實，養(yǎng)護時間不應(yīng)少于7d(摘自《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》,超綱)。<3>、針對短邊尺寸為200mm0mm的洞口，四周必須設(shè)防護欄桿，洞口下張設(shè)安全平網(wǎng)防護。<4>、主體結(jié)構(gòu)分部工程包含的分項工程有：模板，鋼筋，混5.某新建辦公樓工程，建筑面積48000m2,地下二層，地上七層，層高4m,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)公開招投標(biāo)，總承包單位以31922.13萬元中標(biāo)，其中暫排沿建筑物豎向安裝了一根管徑50mm的供水管有那些放置方法2.事件二中，現(xiàn)場文明施工還應(yīng)包括哪些工作內(nèi)容徑應(yīng)不得小于75mm;不妥之處三：在距離消火栓2m處堆放了20m3輕質(zhì)混凝土面的高度不宜小于0.15m。手提式滅火器還可放文明施工內(nèi)容還包括：1)規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生；2)創(chuàng)造文明有序安全生產(chǎn)的條件；3)減少對居民和環(huán)境的不利影響。6.某住宅樓工程，磚混結(jié)構(gòu)，地上九層，地下一層，層高3m。由于現(xiàn)狀地貌北高南低，在北側(cè)有部分地下室墻體位于地面以下0.5m處。承重墻采用普通混凝應(yīng)在外側(cè)立面整個長度和高度設(shè)置連續(xù)剪刀撐2.施工單位不妥之處如下：不妥僅有監(jiān)理單位、施工單位，還應(yīng)有設(shè)計(或設(shè)計、勘察)單位參加。二層，建筑檐口高度45米，由于有超大尺寸的特殊設(shè)備，設(shè)置在地下答案：(P176)(估計4分)施工總進度計劃、單位工程進度計劃、分階段(專項工程)進度計劃、分部分項工程進度計劃基坑長寬約為100m×50m,面積約為5000m2,地下承壓水位在-15m以下，-8m式一為：1:0.4放坡“土釘墻+鋼板網(wǎng)片”混凝土噴錨；支護形式二為：-6m以上為1:0.3放坡“土釘墻+鋼板網(wǎng)片”混凝土噴錨；下部-6~-12m為直徑800mm的鋼筋混凝土護坡樁，護坡樁嵌固深度為2.5m。之后的施工過程中發(fā)生了始施工?2.事件二發(fā)生后，專業(yè)承包單位需要完成哪些工作，才能審核，審核合格后，技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。(2)專業(yè)承包單位在專家?guī)祀S機人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字后，組織實施。2.專業(yè)承包織施工。理由：基坑加深2m后，支護形式二的護坡樁嵌固深度調(diào)整為3.2m,承包單位將工程資料(含專業(yè)分包單位的資料)移交到建設(shè)單位。(1分)(3)地下一層，地上20層，總建筑面積25000m2,其中地下建筑面積3000m2,施工未探明),由此造成工期延誤20日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報告，要求延長工期20日歷天，補償誤工費20萬元，地下室結(jié)構(gòu)完成，施工單位自檢有哪些不妥之處?并說明理由。11.(2014年)【背景資料】根據(jù)下列材料，請回答積6800m2,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，外墻外保溫節(jié)能體系。根據(jù)《建設(shè)工程施工F-2012-0202),建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和工。監(jiān)理合同。在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件三：施工單位提交了室內(nèi)工。裝飾裝修工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(如下圖所示),經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后按此組織施F3回C2E3⑥⑦586G24243B2③A225D57室內(nèi)裝飾裝修工程進度計C工作為非關(guān)鍵工作，總時差為3周(即21天),故施工單位只能提出22-21=辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m;實驗樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進度計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時6~7級大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架再組織驗收。問題：1.事件一中，除了國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改的情況外，還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設(shè)計并重新審批2.根據(jù)事件二中時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進度前鋒線，分析6月、11月底各被檢查工作的實際進度情況。3.事件三中，基礎(chǔ)進行檢查驗收4.事件四中，節(jié)能分部工程驗收應(yīng)由誰主持還應(yīng)有哪些人員答案：1.除國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改的情況外，也需要修改施工組織設(shè)計并重新主要施工資源配置有重大調(diào)整(或施工部署有重大調(diào)整);(4)施工環(huán)境有重大改9第3.0.6條，施工組織設(shè)計應(yīng)實行動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：(1)項目施工作E進度超前一個月，工作C進度滯后一個月，工作D進度滯后一個月。(2)11月底檢查結(jié)果：工作E進度滯后一個月，工作I進度與原計劃一致，工作J方法。以工作E為例，6月底檢查時，工作E已完成6個月工作總量中2個月的工作量，而原計劃6月底只完成1個月工作量，即工作E進度超前一個月。其余合規(guī)范“遇有6級及以上大風(fēng)與大雨后應(yīng)進行檢查扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130一2011第8.2.1條之規(guī)定，腳手架級強風(fēng)及以上風(fēng)或大雨后，凍結(jié)地區(qū)解凍后；6)停用超過一個月。4.節(jié)能分部2013,分部工程的驗收應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)節(jié)能工程施工質(zhì)里驗收規(guī)范》GB50411--2007第15.0.2條第3款中規(guī)定：節(jié)位于市區(qū)。大樓建筑主體為框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，地下1層，地上16層，首層層高4.8m,標(biāo)準(zhǔn)層層高3.3m,總建筑面積25000m2,施工項目包括：舊裝飾拆除、封膠進行剝露檢查。問題：1.指出事件一中的不妥之處，制安全專項施工方案?說明該安全專項施工方案的審批程序。4程安全生產(chǎn)管理條例》第26條所列出的7卷分部分項工程，并應(yīng)當(dāng)在施工前單獨編制安全專項施工方案。建筑幕墻安裝施工屬于危險性0m及以上的建筑幕墻安裝工程，屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程。而本幕墻安裝工程高度：4.8+3.3×勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。專家組成員應(yīng)試驗員從標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室取一組試件進行試驗，試驗強度達到設(shè)計強度的90%,項目部據(jù)此開始拆模。【問題】事件二中，項目部試樣應(yīng)在同條件下養(yǎng)護后進行試驗。不妥之處2:試驗強15.某新建工業(yè)廠區(qū)，地處大山腳下，總建筑面積16000m2,其中包含一幢六層筑獨立基礎(chǔ)邊0.3m,集水井每隔45m設(shè)置一個，集水井底面比溝底面低0.4m。A級的水泥復(fù)合保溫板，施工難度明顯加大，外墻施工的成本明顯增加。在2個的施工圖階段的結(jié)構(gòu)圖(3)其他必須提供的文件或記錄2.不妥之處一：明溝88四(1)～(8)框架柱鋼筋綁扎時，甲方書面通知將首層及以上各層由原設(shè)計層高4.20m變更工當(dāng)日乙方立即提出停窩工損失60萬元和順延工期25d的書面報告及相關(guān)索賠整相應(yīng)的施工安排。乙方在施工完畢2個月后的結(jié)算中申報了費80萬元，但遭到甲方的拒絕。問題：1.雙方簽訂的固定總價合同是否適當(dāng)?說明固定總價合同的適用范圍。建筑工程合同價款一中，乙方的索賠是否成立?結(jié)合合同索賠條款說明理答案：1.雙方簽訂的固定總價合同適當(dāng)。固定總價合同適用于工程規(guī)模小、技建筑工程合同價款形式還有單價合同和成本加酬金合同。2.事件一中，乙方的視為甲方已經(jīng)認(rèn)可，所以乙方的索賠已經(jīng)生效。3.事件二中，乙方申報設(shè)計變總承包方是在設(shè)計變更施工2個月后才提出設(shè)計變更報價，已超過合同約定的1水做法存在問題(節(jié)點施工做法圖示如下),責(zé)令施工單位整改?！締栴}】事件水高度不夠、泛水上口未固定、陰角處未做成鈍角(圓弧形)、轉(zhuǎn)角處未做附加水施工，每期20棟，屋面防水為兩層3mm+3mmSBS卷材。先期施工的20棟樓建裂縫寬度下大上小，其數(shù)量及寬度隨時間而逐要求施工單位根據(jù)這兩條原則提出具體的防控措施；并對先期的20棟中的裂縫體抗剪強度。具體的防控措施主要有哪些?2.對于先期施工的20棟住宅樓，墻體裂縫應(yīng)如何處治?3.試分析屋面卷材起鼓的成因?4.卷材起鼓應(yīng)如何治理?做法。2.由于本小區(qū)處于非地震地區(qū)。對于非地震地區(qū)一般性裂縫，若數(shù)年后門提出方案后，進行加固處理。3.本案例中屋面卷材起鼓原因：在卷材防水層相對比較高，當(dāng)受到太陽照射后，體積膨脹，造成鼓泡。4.屋面卷材起鼓大小不小于100mm),再依次粘貼舊卷材，上面覆蓋、鋪貼第二層新卷材，周邊壓實19.(2015年)【背景資料】某新建辦公樓工程，總建筑面積18600m2,地下二層，地上四層，層高4.5m,筏板基礎(chǔ)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。在施工過參建單位將工程建設(shè)檔案資料移交給建設(shè)單位。不妥之處2:施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機構(gòu)進行工程檔案預(yù)驗收。不妥之處3:未明確建設(shè)單位20.背景：某機關(guān)綜合辦公樓工程，建筑面積12000m,地上18層，地下兩層，件：事件一：施工至十三層時，項目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)：十二層樓板10個短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口、5個邊長為25～50cm的洞口、3個邊長為50～150cm的洞口、2個邊長160cm的洞口沒有進行洞口防護；落地電纜豎井門施工現(xiàn)場的防護欄桿進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)：防護欄桿上桿離地高度為0.8~1.0m,下桿離地高度為0.5～0.6m;橫桿長度大于3m的部位，加設(shè)了欄桿柱；欄桿在基坑四周固定，鋼管打入地面30～50cm深，鋼管離邊口的距離50cm;欄桿下邊設(shè)置了15cm高的擋腳板。問題：1.施工過程中，電梯井的安全防護措施有哪些內(nèi)容?2.事件一中，未防護的部位防護措施有哪些?3.事件二中，項目部還應(yīng)進行臨邊防護的部位有哪些?4.指出事件三的不妥之處。并分別寫出正確答案：1.電梯井的安全防護措施有：(1)設(shè)置固定的柵門；(2)電梯井內(nèi)每隔兩層(不大于10m)設(shè)一道安全平網(wǎng)進行防護。2.未防護的部位防護措施有：(1)短加蓋板應(yīng)能承受不小于當(dāng)?shù)仡~定卡車后輪有效承載力2倍的荷載。3.項目部還料臺與挑平臺周邊；(4)雨篷與挑檐邊；(5)水箱與水塔周邊。4.不妥之處一：0cm深。不妥之處四：欄桿下邊設(shè)置了15cm高的擋腳板。正確做法：在欄桿下邊設(shè)置高度不低于18cm的擋腳板。21.(2018年)【背景資料】某辦公樓工程，框架結(jié)構(gòu)，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，地下一層，地上20層，總建筑面積25000m2,其中地下建筑面積3000m2,施工單位中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同，合同約定：“…至2014年6月15日竣工，工期目標(biāo)470日歷天：質(zhì)量目標(biāo)合格：主要材料由設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`，工期順延，每延誤一天支付施工單位10000元/天的延誤費…”。柱基施工時遇地下溶洞(地質(zhì)勘探未探明),由此造成工期延誤2誤工費20萬元，地下室結(jié)構(gòu)完成，施工單位自檢合格后，項目負(fù)責(zé)人立即組織收。施工至十層結(jié)構(gòu)時，因商品混凝土供應(yīng)遲緩，延誤工期10日歷天。施工至二十層結(jié)構(gòu)時，建設(shè)單位要求將該層進行結(jié)構(gòu)變更，又延誤工期15日歷天。施【問題】施工單位索賠成立的工期和費用是多少?逐一說施工至二十層結(jié)構(gòu)時，工期索賠15天；費用索賠15萬。理由：結(jié)構(gòu)設(shè)計變更，誤1萬元，15×1=15萬元。工期總計索賠：35天，費用總計索賠35萬。22.背景：某寫字樓工程，建筑面積78000m2,現(xiàn)澆框筒結(jié)構(gòu)，地下2層，地上36層?；A(chǔ)采用樁基礎(chǔ)加箱形基礎(chǔ)，工程樁為泥漿護壁鉆孔灌注樁，樁徑1000mm,樁長35m,共320根，鋼筋籠長度21m;基礎(chǔ)埋深8.4m,底板厚2.1m,底板坑開挖深度8.2m。2.項目經(jīng)理部編制了基礎(chǔ)底板混凝土施工方案，確定了商品混凝土供應(yīng)站。3.樁基計劃每天施工16根。4.基礎(chǔ)底板施工環(huán)境溫度29℃,混凝土入模溫度40℃。問題：1.說明灌注樁鋼筋籠施工要點。2.根據(jù)施工進度安排，說明灌注樁混凝土試件的取樣計劃。3.根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-2011,說明基礎(chǔ)底板大體積混凝土溫度控制應(yīng)符合哪些規(guī)定?4.結(jié)縫寬度不應(yīng)小于0.7d,厚度不應(yīng)小于0.3d。HPB300級鋼漿護壁灌注樁的充盈系數(shù)取1.3,那么每根樁混凝土的計劃實際用量27.475×1.3=35.72m3,不足50m3,應(yīng)每根樁留一組混凝土試件，共留置試件320組。3.基礎(chǔ)凝土入模溫度不宜大于30℃,混凝土澆筑體最大溫升值不宜大于50℃。(2)在覆面溫度差值不應(yīng)大于25℃;結(jié)束覆蓋養(yǎng)護后，混凝土澆筑體表面以內(nèi)40～100mm位置處的溫度與環(huán)境溫度差值不應(yīng)大于25℃。(3)混凝土澆筑點的溫度差值不應(yīng)大于25℃。(4)混凝土驗時，降溫速率要求可適當(dāng)放寬。4.大體積混凝土裂縫的主要控所示),經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后按此組織施工際施工時間為35天。施工總承包單位以設(shè)計變更影響進度為由，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工期索賠21天的要求【問題】(1)針對事件三的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，寫出其計算工期、關(guān)鍵線路(用工作表示),分別計算工作C與工作F的總時差和自由時差(單位：周)。(2)事件四中，施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)是否成立?說明理由。時差為3周，自由時差為2周；工作F的總時差為1周，自由時差為1周。(2)致工作C拖延21天屬于非承包方的原因引起，但工作C為非關(guān)鍵工作，且其總時差為3周=21天，拖延時間未超過總時差，不影響工期。24.某教學(xué)樓工程，建筑面積12000m2,框架結(jié)構(gòu)，地上4層，得結(jié)構(gòu)尺寸控制較好，得到了監(jiān)理的好評。問題：1.事件一中，從定樁坐標(biāo)成果到細部點的測設(shè)需要經(jīng)過哪些主要步驟?采用何種方法進行平佳?說明原因。2.事件二中，建筑軸線豎向投測擬選用哪種方法?結(jié)構(gòu)施工期該工程開工日期為2011年4月1日，合同工期為18個月。在合同履行過程中發(fā)導(dǎo)致開挖量、費用及相應(yīng)工序持續(xù)時間增加。于是向業(yè)主提出了索賠費用3.0萬元，工期索賠3d。事件二：2011年8月份，恰逢連降7d罕見大雨，造成停工2012年2月份，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計有誤，實際工程量增加，導(dǎo)致費用增加3.8萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了2d。于是施工單位據(jù)此向業(yè)主說明理由。2.事件二中施工單位的索賠是否成立?說明理由。3.事件三中施工單位的索賠是否成立?說明理由。4.事件四中施工單位的做法是否妥當(dāng)?說明理答案：1.事件一中，費用索賠不成立，工期索賠不成立。理由：因為該工作屬于承包商自己采取的質(zhì)量保證措施。2.事件二中，費用索賠不成立，工期可以用補償，但工期應(yīng)予以順延。3.費用索賠成立，工期不予延長。理由：26.背景：某房建工程由五棟單體組成，地上12層，地下兩層，總建筑面積912項目部對施工組織設(shè)計及時進行了修改和補充。問題：1.群體工計要求有哪些?2.事件一中，過程檢查通常劃分為哪幾個階段?3.事件一中，過程檢查主持人有哪些?參加部門有哪些?檢查內(nèi)容有哪些?4.事件二中，施工組織設(shè)計修改與補充的管理措施有哪些?5.施工組織設(shè)計修改與補充的情況還應(yīng)有哪些?及時編制單位工程施工組織設(shè)計。2.通常劃分的階段為：(1)地基基礎(chǔ)；(2)主批后形成《施工組織設(shè)計修改記錄表》;(4)進行相關(guān)交底。5.還應(yīng)有：(1)有過程的流水節(jié)拍分別為4、4、2周。問題：1.地下主體工程適合采用何種形式的流水施工方式?并計算流水施工工期。2.地上工程適合采用何種形式的流水施工形式?并計算流水施工工期。3.如果地上、地下均采用相適合的流水施工間歇時間，計算最大限度搭接時間。4.試按第3問的條件繪制流水施工進度計答案：1.地下部分適合采用等節(jié)奏流水施工。組織過程：第一、把項目劃分為=2;b2=4/2=2;b2=2/2=2;總隊數(shù)N'=2+2+1=5工期T地下=(M+N'-1)×K=(4+5-施工段施工時間：2+2+2=6周4.當(dāng)?shù)谝淮钡叵鹿こ掏瓿珊蠹纯蛇M行地上工程，施工進度(周)2468地下部分ⅡⅢ回填土地1部分ⅡⅢ28.(2018年)【背景資料】某開發(fā)商投資興建辦公樓工程，建筑面積9600m2,標(biāo)，中標(biāo)清單部分費用分別是：分部分項工程費3793萬元，措施項目費547萬元，腳手架費為336萬元，暫列金額100萬元，其他項目費200萬元，規(guī)費及稅金264萬元，雙方簽訂了工程施工承包合同。【問題】少萬元?建筑工程造價有哪些特點?29.背景：某外玻璃幕墻工程，玻璃幕墻外檐高度30m,部分采用構(gòu)件式玻璃幕墻，部分采用單元式玻璃幕墻。具體做法如下：(1)一層采用500mm×2000mm,安裝時在構(gòu)件框槽底部安放三塊長度50mm橡膠墊塊。(2)二1.一層使用的玻璃是否正確?說明理由。2.二層玻璃安裝時安放的墊塊是否妥當(dāng)?說出正確做法。3.寫出玻璃注膠的技術(shù)要求，指出二層玻璃注膠到安裝過程的錯誤。4.指出開啟扇安裝有什么不妥之處?寫出正確做法。答案：1.一層使用的玻璃：不正確。理由：玻璃面積大于1.5m,應(yīng)采用鋼化玻膠一般需7～10d。二層玻璃注膠養(yǎng)護少于7d就運至現(xiàn)場安裝是錯誤的。4.開啟扇開啟距離過大不妥。正確做法：開啟距離要求應(yīng)不大于300mm。30.(2014年)【背景資料】根據(jù)下列材料，請回答：某建設(shè)單位投資興建一大過公開招標(biāo)，某施工單位中標(biāo)，中標(biāo)造價25025.00萬元。雙方按照工程預(yù)付款比例為10%,并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款和預(yù)付款的起扣點是多少萬元(保留兩位小數(shù))?50/60%=20854.17萬元。等臭蟲，上級單位在工程預(yù)驗收時，對項目部提出了批評。問題：1.指出本案例中，在職業(yè)衛(wèi)生與防護管理方面有哪些不妥之處?分別寫出正確做法2.油漆作業(yè)容易出現(xiàn)哪些職業(yè)病?3.根據(jù)現(xiàn)場衛(wèi)生防疫的要求，在辦公區(qū)域的管理上答案：1.職業(yè)衛(wèi)生與防護管理方面的不妥之處和正確做法分別如下：不妥一：2.油漆作業(yè)容易出現(xiàn)以下職業(yè)病：苯中毒和白血病3.按照現(xiàn)場衛(wèi)生與防疫工32.背景：某住宅工程，建筑面積62000m2,地上19層，地下兩層，現(xiàn)澆混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深8.4m。東側(cè)臨邊城市主干道。由某建筑工程目部采取的基坑常見安全防護措施有哪些?2.事件二中，項目部的整改具體措施內(nèi)容有哪些?3.東側(cè)臨邊安全防護設(shè)置的一般規(guī)定有哪些?4.防護欄桿的豎向防護措施有哪些?欄桿柱整體構(gòu)造受力的設(shè)計原則有哪些?側(cè)臨邊安全防護設(shè)置的一般規(guī)定有：(1)設(shè)防護欄桿、擋腳板、33.某綜合樓工程，地下三層，地上二十層，總建筑面積68000m3,地基基礎(chǔ)設(shè)施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工基礎(chǔ)設(shè)計樁徑φ800mm,長度35～42m,混凝土強度等級C30,共計900根，施工土；灌注時樁頂混凝土面超過設(shè)計標(biāo)高500mm;每根樁留置1組混凝土試件；成場宿舍設(shè)置了封閉式窗戶，宿舍內(nèi)床鋪均為2層。通道寬度為0.8m,施工現(xiàn)場宿舍室內(nèi)凈高2.2m,每間宿舍只住了20人。事件四：工程驗收前，相關(guān)檢測單位對一間80m2的有代表性房間選取了1個監(jiān)測點，進行了室內(nèi)環(huán)境污染物濃度有哪些不妥?說明理由。4.指出事件四做法是否妥當(dāng)并說明理由質(zhì)條件復(fù)雜，成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，抽檢數(shù)量不應(yīng)少于總數(shù)的30%,3.(1)不妥之處一：現(xiàn)場宿舍設(shè)置了封閉式窗戶理由：現(xiàn)窗戶不妥之處二：通道寬度為0.8m理由：通道寬度不能小于0.9m不妥之處三：施工現(xiàn)場宿舍室內(nèi)凈高2.2m。理由：施工現(xiàn)場宿舍室內(nèi)凈高不得小于2.5m。不妥之處四：每間宿舍只住了20人。理由：施工現(xiàn)場宿舍每間房間住宿不得超過16人。4.(1)相關(guān)檢測單位對一間80m2的有代表性房間選取了1個監(jiān)測點不妥。理由：按照相關(guān)規(guī)定，房間使用面積在≥50,<100時，房間的檢測點數(shù)為2個。所以相關(guān)檢測單位對一間80m2的有代表性房間選取了1個監(jiān)測點不妥 (2)該檢測點距內(nèi)墻面距離為0.4m不妥。理由：按照相關(guān)規(guī)定，檢測點距內(nèi)墻面距離不小于0.5m。所以該檢測點距內(nèi)墻面距離為0.4m不妥(3)該檢測34.某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m2,地下2層，地上10層，施工單位與建設(shè)單位采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201簽總承包合同。合同約定：工程工期自2013年2月1日至2013年12月31日；工施工費120萬元。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件。事件一：2013年5月12鋼筋加工棚倒塌，損失6萬元；地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元；停工工程師下達了停工令。事件三：截至2013年8月15日，建設(shè)單位累計預(yù)付安全防護費、文明施工費共計50萬元。事件四：工程竣工結(jié)算造價為5670萬元，其中工程款5510萬元，利息70萬元，建設(shè)單位違約金90萬元。工程竣工5個月后，建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項，欠款總額1670萬元(含上述利事件一中，施工單位的索賠是否成立?分別說明理由。2、事件二中，施工單位對進場的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作?3、事件三中，建設(shè)單位預(yù)付的安全防護費、文明施工費的金額是否合理?說明理由。4、事件四中，施工單位行答案：1.事件一中，鋼筋棚倒塌損失6萬元的索賠不成立。理由付。本工程已完工程時間進度為6.5個月，占合同時間比例護費、文明施工費累計支付=120萬元×59.1%=70.92萬元程款為1670-70-90=1510萬元。行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起35.某施工單位承建兩棟15層的框架結(jié)構(gòu)工應(yīng)；②工程質(zhì)量保修按國務(wù)院279號令執(zhí)行。開工前整改。事件四：工程最后一次階段驗收合格，施工單位于2010年9月18日提交才能發(fā)現(xiàn)為由，將工程竣工驗收時間推遲到11月18日進行，并要求《工程質(zhì)量保修書》中竣工日期以11月18日為準(zhǔn)。施工單位對竣工日期提出異議。問題：些責(zé)任?2.事件二中，施工組織設(shè)計修改后，應(yīng)按什么程序報審?3.事件二中，的修補程序(至少列出4項)。5.事件四中，施工單位對竣工日期提出異議是否鋼筋的質(zhì)量證明文件(并保證質(zhì)量)。施工單位責(zé)任：(1)按計劃要求接收建設(shè)要求配合比);(5)初凝后第二次(第三次)補灰并抹平壓光；(6)修補區(qū)(灑水)驗收報告之日。合理竣工日期為：2010年9月18日。1.材料管理。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本))GF19990201“第二部分通檢驗或試驗費用由發(fā)包人承擔(dān)。(6)發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的結(jié)算材料管理方面的題，考核考生對建設(shè)單位供應(yīng)材料(甲供材)責(zé)任承擔(dān)問題的掌責(zé)人審批；重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)緊迫，且本工程由兩棟相似的15層單體組成，可見按2個單體組織平行施工。在工作面、資源供應(yīng)允許的前提下，組織2個相同的施工隊，為竣工驗收報告已被認(rèn)可。"根據(jù)背景資料，施工單位于2010年9月18日提交工程驗收報告，建設(shè)單位將工程竣工驗收時間推遲到11月18日進行，已超過2日期，即2010年9月18日。注：《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—1999—0201已更新為《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201。解題思36.(2020年真題)某新建住宅樓，框剪結(jié)構(gòu)，地下2層，地上18層，建筑面積2.5萬平方米。甲公司總承包施工。新冠疫情后，項目部按項目部質(zhì)量月活動中，項目部質(zhì)量月活動中，政工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)指南)(建辦質(zhì)(2020)8號)和當(dāng)?shù)卣蠼M織復(fù)工。成立以項目經(jīng)理為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組并制定(項目疫情防控措施》,明確“施工現(xiàn)場實行封閉式管理，設(shè)置包括廢棄口罩類等分類收集裝置，安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔工作",確保疫情防控工作有效、合規(guī)。復(fù)工前，項目部盤點工作內(nèi)容，結(jié)合該住宅樓3個單元相同的特點，依據(jù)原有施工進度計劃，按照分析檢查結(jié)果、確定調(diào)整對象等調(diào)整步驟，調(diào)整施工進度。同時，針對某分部工程制定流水節(jié)拍(如表1-1),就施工過程1~IV組織4個施工班組流水施工，其中施工過程Ⅲ因工藝要求需待施工過程II完成后2天方可進行。流水節(jié)拍(天)①I2②Ⅱ6③Ⅲ4④2組織了直螺紋套筒連接、現(xiàn)澆構(gòu)件拆模管理等知識競賽活動，以提高管理人員、操作工人的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能，減少質(zhì)量通病的發(fā)生。(1)鋼筋直螺紋加工、連接常用檢查和使用工具的作用(如圖1)。序號構(gòu)件類型構(gòu)件跨度達到設(shè)計的混凝土立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率(%)1板234梁56懸臂結(jié)構(gòu)題1.除廢棄口罩類外，現(xiàn)場設(shè)置的收集裝置還有哪些分類2.該分部工程施工總工期是多少天調(diào)整施工進度還包括哪些步驟3.對圖1中鋼筋直螺紋加工、連接常用工具及待檢(施)項目對應(yīng)關(guān)系進行正確連線。(在答題卡上重新繪制)4.寫出表1-2中A、B、C、D、E、F對應(yīng)的數(shù)值。(如F:100)答案：P60-711.按照住建部《房屋市政工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)指南》(建辦質(zhì)(2020)8號)2.4.4安排專人負(fù)責(zé)文明施工和衛(wèi)生保潔等工作，按照相關(guān)規(guī)定分類設(shè)置防疫垃圾(廢棄口罩等)、生活垃圾和建筑垃圾收集裝置。2.(m+N-1)×K=(3+1+3+2+1-1)×2+2=20天調(diào)整施工進度計劃的步驟還有：分析進度偏差的影響并確定調(diào)整的目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方法，編制調(diào)整方案，對調(diào)整方案進行評價和決策，調(diào)整，確定調(diào)整后付諸實施的新施工進度計劃。3.5扭力扳手連接絲頭與套筒現(xiàn)場加工應(yīng)符合下列規(guī)定：鋼筋絲頭宜滿足6f級精度要求，應(yīng)用專用直螺紋量距):6.3.1直螺紋鋼筋接頭的安裝質(zhì)量應(yīng)符合下列要求：1、安裝接頭時可用構(gòu)件類型構(gòu)件跨度(m)達到設(shè)計混凝土強度等級值的百分率(%)板梁、拱、殼懸臂結(jié)構(gòu)37.外裝修施工時，施工單位搭設(shè)了扣件式鋼管腳手架(如下圖)。架體搭設(shè)完答案：外腳手架搭設(shè)構(gòu)造中的錯誤有：(1)局部步距過大(首步超過2000mm、或首步為2300mm);(2)橫桿不在節(jié)點處；(3)橫向掃地桿在縱向掃地桿上方；(4)連墻件用鋼筋拉接(不能采用軟連接);(5)連墻件豎向間距過大；(6)立桿搭接；(7)首步未設(shè)置連墻件；(8)高低處水平桿延長跨度不夠(9)剪刀撐寬度只有3跨(或小于6米);(10)立桿底部懸空。時，角部鋼筋的彎鉤應(yīng)與模板成45°;箍筋的接頭(彎鉤疊合處)應(yīng)交錯布置面上，不存在凹凸不平問題。事件三：當(dāng)時市場上HPB300級直徑12mm(間距20計按最小配筋率配筋),用HRB335級直徑12mm(間距250mm)的鋼筋進行代換，出事件二中不妥之處，說明理由。3.指出事件三中不妥之處，鋼筋每段長度不得超過10m;正確做法：水平鋼筋每段板模板應(yīng)按跨度的1/1000～3/1000起拱。3.事件三中不妥之處有兩處：不妥之一：按等強度折算后(設(shè)計按最小配筋率配筋),用HRB335級直徑12mm(間距2角形范圍；(3)過梁凈跨度1/2的高度范圍內(nèi)；(4)寬度小于1m的窗間墻；(5)梁或梁墊左右500mm范圍內(nèi)；(9)設(shè)計不允許設(shè)置體2020年VS2021年教材封皮變了頁碼：335VS3402021年二建《建筑實務(wù)》教章節(jié)(2020目錄)年目錄頁碼頁碼變化內(nèi)容2A310000建筑工料2A311031常用建筑金屬材料的品種能和應(yīng)用(二)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)用鋼表2A311031有變化改為“共同工作性能較好，其中的HRB400級鋼筋是鋼筋混凝土用的主力鋼筋，是目前工程中常用的鋼筋牌筋除滿足表中的強度特征值要求外，滿足以下要求："增加：“國家標(biāo)準(zhǔn)還規(guī)定……阿拉伯表示。"建筑材料二、建筑防火材料地基與基礎(chǔ)工程施工技術(shù)一、土方開挖(6)變化"……對于支護結(jié)構(gòu)受力不利，應(yīng)在設(shè)計時充分考利工況。"二、基坑監(jiān)測(3)出現(xiàn)下列危險征兆時應(yīng)立即報警：1)-7)全部發(fā)生變化主體結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)一、模板工程(四)模板工程安裝要點(可設(shè)置清掃口)。"二、鋼筋工程(四)鋼筋連接2.鋼筋的焊接刪除"細晶粒熱軋鋼筋………………不宜焊接"。(八)混凝土的養(yǎng)護2A312033鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)二、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的連接(二)螺栓連接(1)2)刪除“對于采用沖孔制孔時，鋼板厚度以內(nèi)。"四、細部工程的施工技術(shù)要求和方法第(3)護欄、扶手的技術(shù)要求：2021年教材新增為6小點，20年為3小點，內(nèi)容表述變化。項目施工管理建筑工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理P132-2A320011施工招標(biāo)投標(biāo)管理要求國家規(guī)定的其他特殊情形2021年教材新增“公開招標(biāo)的項目，應(yīng)發(fā)布.不得少日”;“澄清或者修改…投標(biāo)文件的截止時間”兩段、建筑工程投標(biāo)的主要管理要求禁止投標(biāo)人相互串通投標(biāo)，有下列情形之一的，屬于人相互串通投標(biāo)：有下列情形之一的，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：禁止招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)，有下列情形之一的，招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)：2A330000建筑工程項目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)建筑工程管理相關(guān)法規(guī)2A331013危險性較大工程專工方案管理辦法刪除“建設(shè)工程實行施工..組織編制”一段2.危大工程專項施工方案的1.編制單位考點變化容第(5)(6)點變化，新增3.審批流程考點變化4.專家論證考點變化原教材“5.方案管理與執(zhí)行”為“5.監(jiān)將測方案"新增第6、7點內(nèi)容建筑地基基礎(chǔ)2A332024鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收的有關(guān)要求、原材料及成品進場全部修改新增“(二)、(三)、(四)”點內(nèi)容原教材“二、鋼結(jié)構(gòu)焊接工程”改為"二、焊接工程”并內(nèi)容修三、緊固件連接工程內(nèi)容全部修改原教材四、五、六、七點內(nèi)容全部修改并新增幾點新考點內(nèi)容建筑裝飾裝修工程相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2A332032住宅裝飾裝修工程施工的有關(guān)要求揮發(fā)性……"建筑工程節(jié)能與環(huán)境控制相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收的有關(guān)要求二、墻體節(jié)能工程2.主控項目內(nèi)容變化三、幕墻節(jié)能工程新增第四、門窗節(jié)能工程內(nèi)容變化建筑工程節(jié)能與環(huán)境控制相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)求一、總則發(fā)生變化二、材料(二)人造木板及飾面人造板內(nèi)容變化三、工程施工(一)一般規(guī)定內(nèi)容變化(二)材料進場檢驗內(nèi)容變化(三)施工要求刪除原教材第(4)點內(nèi)容(四)內(nèi)容變化40.某辦公樓工程，框架結(jié)構(gòu)，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，地下一層，地上20層，總建筑面積25000m2。地下室結(jié)構(gòu)完成，施工單位自檢合格后，項目負(fù)責(zé)人立即組織總【問題】本工程地基基礎(chǔ)分部工程的驗收程序有哪些不妥之處?并說明理由。答案：不妥1:地基基礎(chǔ)工程由項目經(jīng)理組織驗收。理由：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。不妥3:施工單位自檢合格后立即41.事件四：屋面進行閉水試驗時，發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水。經(jīng)查，主要原因是轉(zhuǎn)42.背景：某工程整體2層地下室、主樓地上12層、裙房地上4層，鋼筋混凝土經(jīng)協(xié)商決定采取灌漿補強，并按要求形成相關(guān)驗收記錄。問題：1.本工程測量定位及放線應(yīng)檢查哪些內(nèi)容?2.本工程土方開挖時應(yīng)檢查的內(nèi)容?開挖后應(yīng)檢查哪些內(nèi)容?3.施工單位對軟弱下臥層的處理程序是否得當(dāng)，說明理由。4.基坑驗槽的重點檢查部位是哪些?指出本案例中基坑驗槽做法中的不妥之處?并設(shè)物等及相應(yīng)的位置、深度、性狀。3.施工單位對軟弱距檢查日期還不到2個月。問題：1.事件一中，所涉及材料哪些需要強制復(fù)試?3.材料存放、保管有哪些基本原則?4.事件二中，監(jiān)理工程師提出的水泥質(zhì)量答案：1.需強制復(fù)試的材料和需相應(yīng)復(fù)試的項目分別為：(1)水泥.復(fù)試項目：復(fù)試項目：游離甲醛含量或游離甲醛釋放量。2.臨時好外包裝。防止損壞。4.經(jīng)查水泥出廠合格證上生產(chǎn)日44.背景：某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房建筑，高2層，無地下室，框架柱柱如下：工程合同總價2100萬元，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算工費可調(diào)，占工程價款的35%;材料有4種可調(diào)：材料1占5%,材料2占15%,材料3占15%,材料4占10%。建設(shè)單位在開工前向承包商支付合同價的15%預(yù)付備料款，主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的65%。竣工前全部結(jié)清。開壓，其強度達設(shè)計強度的80%,施工單位認(rèn)為已超過設(shè)計強度75%向監(jiān)理提出費用名稱A.AA材料1BCDDEE施工單位按調(diào)值公式法重新計算實際結(jié)算價款。問題：1.列式計算該工程預(yù)付備料款和起扣點各是多少2.指出事件一中的不妥之處，并分別說明理由。3.指出事件二中的不妥之處，并分別說明理由。4.列出動態(tài)結(jié)算調(diào)值公式，并按事答案：1.工程預(yù)付款：2100×15%=315萬元=1615.38萬元2.事后強度判斷拆除底模與架體支撐。4.動態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)值公式及計算過程如下：先計算不調(diào)值部分所占比重1-(0.35+0.05+0.15+0.15+0.1)=0.2=2100×(0.20+0.38+0.05+0.17+0.17+0.12)45.東北地區(qū)某教學(xué)樓工程，建筑面積85000m2,筒體結(jié)構(gòu)，地下1層，地上22層，檐口高度為66m,基礎(chǔ)深8m,基坑支護采用錨桿支護，降水采用輕型井點降果的計件單價(含管理費)。事件二：項目部按規(guī)定對已進場的同一生產(chǎn)廠家、同批號的300t袋裝水泥按一個檢驗批，擬對其抗壓和抗折強度進行復(fù)驗。事件項。事件四：檢查人員在檢查施工現(xiàn)場的宿舍時，發(fā)現(xiàn)室內(nèi)凈高為2.2m,每間宿舍居住20人，宿舍內(nèi)有一固定窗。檢查可燃材料庫房時發(fā)現(xiàn)一可燃材料庫房火勢初起時沒有得到及時撲救，造成火勢迅速蔓延。雖經(jīng)119消防隊撲滅后，未定有幾種方式?2.事件二中，項目部的做法是否妥當(dāng)?請說明理由。3.事件三中專職安全員關(guān)于《文明施工檢查評分表》中保證事件四中，有哪些不妥之處?說明理由。5.設(shè)施區(qū)域的消防器材應(yīng)如何配備?在施工現(xiàn)場堆放木方的庫房動火屬于哪一級答案：1.勞務(wù)報酬的約定有如下三種方式：固定勞務(wù)報酬(含管理費);約定不同工種勞務(wù)的計時單價(含管理費),按確認(rèn)的工時計算；約定不同工作成果的現(xiàn)場防火等內(nèi)容。4.室內(nèi)凈高為2.2m不妥，正確做法：室內(nèi)凈高不小于2.5m;每間宿舍居住20人不妥，正確做法：每間宿舍不得超過16人；宿舍內(nèi)有一固定窗不妥，正確做法：應(yīng)設(shè)有可開啟的窗戶。可燃材料施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》。5.(1)一般臨時設(shè)施區(qū)域，每100m2配備兩個消防鍬、消防鉤、盛水桶(池)、消防砂箱等器材設(shè)施。(2)在施工現(xiàn)場堆放46.背景：某住宅工程，建筑面積12300m2,地上6層，地下2層。筏板基礎(chǔ)，為卷材防水，面積2000m2。室內(nèi)廁浴間為聚合物水泥防水涂料。工期365日歷幅卷材的接縫錯開1/3～1/2幅寬，且兩層卷材不得相互垂直鋪貼；在立面與平新交底。問題：1.指出事件一中不妥之處，并分別寫出正確做法。2.指出事件二中不妥之處，并分別寫出正確做法。3.指出事件三中不妥之處，并分別寫出答案：1.事件一中不妥之處和正確做法分別如下：不妥之一：墻幅卷材短邊和長邊的搭接寬度為150mm;正確做法：兩幅卷材短邊和長邊的搭接寬度為100mm。不妥之三：陰陽角處找平層應(yīng)作成圓弧或90°;正確做法：陰陽角處找平層應(yīng)作成圓弧或45°。3.事件三中不妥之處和正確做法分別如下：不處向下進行；正確做法：屋面卷材防水層由屋面最低處向上進行。4.事件四中47.某新建辦公樓工程，建筑面積48000m2,地下二層，地上六層，中庭9m,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)公開招投標(biāo)，總其中暫定金額1000萬元。雙方依據(jù)《建設(shè)工程合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同，合同工期為2013年7月1日起至2015年5月30日止，并約定在項目開工前7天內(nèi)支付工程預(yù)付款。預(yù)付比例為15%,從未完占比重為65%?？偝邪鼏挝挥诤贤s定之日正式開工，截止2013年7月8日建筋資金占用費用1.88萬元、利潤18.26萬元、稅金0.58萬元，監(jiān)理工程師簽認(rèn)情況屬實?！締栴}】(1)請列式計算工程預(yù)付款起扣點(單位：數(shù)點后兩位)。(2)總承包單位的哪些索賠成立。(6分)答案：(1)預(yù)付款=(31922.13-1000)×15%=4638.32萬元起扣點P=T-M/N=(31922.13-1000)-4638.32/65%=23786.25萬元(2)總承包單位索賠成立費用包括：購置鋼筋資金占用費用1.88萬元，利潤18.26萬元。原因：因為該工程的所以按照規(guī)定，預(yù)付款在付款期滿后的7d內(nèi)仍未支付的，承包人可在付后的第8天起暫停施工。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和(或)延誤的工期，并一：由于施工單位人員及材料組織不到位，工程開工后第33天上班時工作F才工作名稱CFGHIJKLM趕工費率/(萬元/天)72可縮短時間/天86350560單位應(yīng)如何調(diào)整施工總進度計劃?趕工費總計多少萬元?答案：1.施工總進度計劃的關(guān)鍵線路為A→B→F→I→K→M?？偣て?10+15+45+10+20+15=115(天)。2.(1)由于事件2的發(fā)生，導(dǎo)致工期拖延7天，為使趕工費最少，施工單位應(yīng)壓縮K工作5天，壓縮F工作2天；(2)趕工費總計=5×1.0+2×1.2=7.4(萬元)49.(2013年)【背景資料】某房屋建筑工程，建筑面積6000m2,鋼筋混凝土獨圖(如下圖所示),經(jīng)批準(zhǔn)后按此組織實施。材料交付時間延誤，導(dǎo)致工作F的結(jié)束時間拖延14天，為此，施工總承包單位以建設(shè)單位延誤供應(yīng)材料為由，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工期索賠14天的申請【問題】(1)事件三中室內(nèi)裝飾工程的工期為多少天?并寫出該網(wǎng)絡(luò)計劃的的關(guān)鍵線路(用節(jié)點表示)(2)事件四中，施工總承包單位提出的工期索賠14天是否成立?說明理由。84d(共12周)。本工程計算工期等于計劃工期，所有總時差為0的工作為關(guān)鍵線路上，其總時差為7d(1周)。因此，施工單位提出索賠時，應(yīng)將總時差的7d扣除，可索賠工期為14-7=7(d)50.某土方隊(乙方)于2016年4月20日與某廠(甲方)簽訂了挖基礎(chǔ)土方的施工合同，甲方提供的土方工程量清單為4500m3,清單的工作內(nèi)容包括挖土、自卸汽車運土(自有機械，工作臺班600元/臺班，折舊200元/臺班)、釬探法同約定，如實際開挖量超過(或低于)清單量的15%,超出(或低于)部分的綜合單價按0.9(或1.1)系數(shù)計算。甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。合同約定工期每提前(或拖延)1天獎(罰)1000元(含綜合稅費)。在實際施工中發(fā)生如下幾項事件：事件一：因成人員窩工10個工日；事件二：基坑開挖后，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日，5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復(fù)工的指令，;事件三：5月19日還收到了基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m3;事件四：5月20日～55月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1.該合同的土方工程總報價為多少?(以元為單位，保留小數(shù)點后兩位)2.除事件三外，乙方針對上述哪些事件可以向廠方(甲及費用的結(jié)算?4.除事件三外每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是可索賠工期5天(15日～19日)事件四：可索賠工期3天(20日～22日)事件五：可索賠工期1天)(23日)共計索賠工期5+3+1=9天。5.施工單位可索賠×5=5000元事件五：人工費：30×80×(1+30%)=3120元機械費：800元6.實際工期為20天(5月11日開工，30日完工),比原合同工期(10天，5月11日開工，20日完工)延長了10天，但業(yè)主同意順延工期為9+2=11天，所以工期獎勵1天，即資金1000元。進行檢查。經(jīng)統(tǒng)計，現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)臨時設(shè)施總面積超過了1200m2,檢查組認(rèn)為臨撐架體系，支撐架立桿縱橫向間距均為1600mm,掃地桿距地面約1500mm,每步設(shè)置縱橫向水平桿，步距為1500mm,立桿伸出頂層水平桿的長度控制在150～300mm。頂托螺桿插入立桿的長度不小于150mm、伸出立桿的長度控mm保證項目還應(yīng)有哪些?、針對本項目生產(chǎn)區(qū)臨時設(shè)施總面積情設(shè)施區(qū)域內(nèi)還應(yīng)增設(shè)哪些器材或設(shè)施?、指出本項目模積、臺面高度是否符合規(guī)定?現(xiàn)場移動式操作平臺作答案：<1>、文明施工檢查評定保證項目還應(yīng)包括：現(xiàn)場圍擋場地、材料管理、現(xiàn)場防火。<2>、還應(yīng)當(dāng)增設(shè)消防專用的消防鉤、盛水桶(池)、消防砂箱等器材設(shè)施。<3>、(1)不妥之處一：支撐架立桿縱橫向間距均為1600mm。正確做法：立桿的步距不應(yīng)大于1.8m;頂層立桿步距應(yīng)適當(dāng)減小，且不應(yīng)大于1.5m。(2)不妥之處二：掃地桿距地面約1500m過10m2,高度不得超過5m,(2)平臺臺面腳手板要鋪滿釘牢，臺面四周設(shè)置防樓幕墻工程施工任務(wù)。雙方合同約定，本工程實行包工包料，理由。2.事件二中，總承包單位要求幕墻專業(yè)公司解除鋁塑復(fù)合板安裝合同并應(yīng)由幕墻專業(yè)公司自行完成。3.幕墻專業(yè)公司不可以拒絕重新檢驗；理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)通用條款第18條規(guī)定。無論工程師是否進哪些不妥之處?并分別說明理由。2、事件二中，項目安全員還應(yīng)對塔吊的哪些各種類型的安全警示牌按一排布置時，從左到右的正確排列順序是什么?4、事和樓層臨邊堆放拆除的小型鋼模板的規(guī)定有哪些?5、事件五中，按照《建筑施限位、終端止擋裝置);⑤卷筒保險(或卷筒鋼絲繩防脫裝置);⑥吊鉤保險(或吊鉤防脫鉤裝置);⑦緊急斷電開關(guān)。3、(1)安全警示牌類型有：警告、禁止、確定為不合格；理由：施工機具分項檢查評分表得0分(或有一個分項檢查評分表得0分)。構(gòu)膠注膠生產(chǎn)工序，情況如下：(1)室溫為25℃,相對濕度為50%;(2)清潔注膠墻工程出廠合格證。問題：1.背景資料中，安裝后埋件前要對剪力墻做何種處理?后埋件安裝完畢后要做哪些方面的檢查和處理?2.施工單位提供的竣工驗收資料的內(nèi)容是否齊全?如果不齊全，還需要補充什么?3.注膠工序的工藝是否合理?說明理由。4.防火材料的填充工藝是否合理?如有不妥的地理。2.幕墻工程竣工驗收資料的內(nèi)容不齊全；還需要補充的內(nèi)容主要有：(1)硅酮結(jié)構(gòu)膠的認(rèn)證證書、質(zhì)量保證書、合格證書；(2)硅55.背景：某住宅工程，總建筑面積15023m,地上高16層，地下2層。剪力墻用；拆卸施工中，項目部安排架子工人拆卸了外用電梯主體。問題：1.對現(xiàn)場使用的開關(guān)箱漏電保護器額定漏電動作電流、時間有哪些規(guī)定?2.事件一中，項目部還應(yīng)對哪些設(shè)置裝設(shè)避雷裝置?(至少寫出四項)3.指出事件二中的不妥之處。并分別說明理由。4.施工機具安全管理規(guī)定，對圓盤鋸有哪些要求?不應(yīng)大于15mA,額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s。2.項目部還應(yīng)裝設(shè)避雷裝置各種大型設(shè)施。3.不妥之處一：項目部在取得監(jiān)理單位同意即投入了使用。理體。理由：塔吊的安裝和拆卸作業(yè)必須由取得相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)隊伍進行。4.圓56.背景：某辦公樓工程，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下兩層，地上24層，四層以下為型空心混凝土砌塊，工程于2009年5月開工，計劃于11年5月底竣工，工程施2.混凝土結(jié)構(gòu)子分部質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合哪些條件?3.事件二中，對實體結(jié)構(gòu)57.背景：某地政府委托某房地產(chǎn)開發(fā)公司代建住宅樓工程，地下1層，地上16層，建筑面積2200m2。共有甲、乙、丙丁等8家施工單位報名參加投標(biāo)。最終乙施工單位中標(biāo)，并于2008年8月1日與某房地產(chǎn)開發(fā)公司按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201簽訂了施工合同。合同總價款4840萬元，合同工期350d。在招投標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件：事件一：某地政府為了控制件二中招標(biāo)代理機構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?說明理由。3.指出事件三中施工合同總價一次性包死的做法是否妥當(dāng)?說明理由58.(2013年)【背景資料】某高校新建宿舍樓工程，地下一層，地上五層，鋼外，還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織59.已知HA=80.00,A點尺子讀數(shù)1.00,鋼尺上b點刻度35.00,c點刻度30.0海拔高程多少?基坑開挖深度多少?是否超挖?應(yīng)如何處理?為了避免超挖，挖程施工組織設(shè)計》應(yīng)有效結(jié)合哪些管理體系?5.事件二中，項目部應(yīng)采取哪些樁基施工技術(shù)措施?(至少列出五項)答案：1.妥當(dāng)；理由：單位工程施工組織設(shè)計由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)61.(2018年案例二)【背景資料】某寫字樓工程，建筑面積8640m2,建筑高度40m,地下一層，基坑深度4.5m,地上11層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。施工單位62.背景：南方某6層磚混結(jié)構(gòu)的住宅樓，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，委托A工。混凝土及砂漿采用現(xiàn)場攪拌。該工程2012年1月8日開工，2013年1月2分建筑裝飾裝修工程施工期間為高溫天氣。問題：1.常見工程施工順序的原則有哪些?2.寫出事件一中材料配置計劃、勞動力配置計劃、施工機具配置劃根據(jù)施工部署和施工進度計劃確定。3.高溫施工混凝土配63.某辦公樓工程，建筑面積5500m2,框架結(jié)構(gòu)，獨立柱基礎(chǔ)，上設(shè)承臺梁，獨立柱基礎(chǔ)埋深為1.5m,地質(zhì)勘察報告中地基基礎(chǔ)持力層為中砂層，基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)?；A(chǔ)工程施工分為兩個施工流水段，組織流水施工，根據(jù)工期要求編制了工程基礎(chǔ)項目的施工進度計劃，并繪出施工雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖，如土方2在工程施工中④0303002468123答案：1.(1)基礎(chǔ)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是：①→②→③→④→⑤→⑥或(土方1→基礎(chǔ)1→基礎(chǔ)2→承臺梁2)。(2)該基礎(chǔ)工程計劃工期為20d。2.(1)事件變。(2)改變后的關(guān)鍵線路：①→②→④→⑤→⑥或(土方1→土方2→基礎(chǔ)2承臺梁2)。(3)基礎(chǔ)工程施工進度橫道圖如下圖所示：246812K5基基礎(chǔ)23I承臺礎(chǔ)1、基礎(chǔ)2和承臺梁2的總時差為零，可見它們組成的線路為關(guān)鍵線路，計劃“①→②→③→④→⑤→⑥”或“土方1→基礎(chǔ)1→基礎(chǔ)2→承臺梁2”;如果提方式作答，即：①→②→③→④→⑤→⑥,否本身的原因或客觀原因(如不可抗力、外部環(huán)境條件變化等)造成的工期延長或③如果是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃(網(wǎng)絡(luò)圖)處理此類索賠，即使是由于業(yè)主的原因造成的梁1、基礎(chǔ)2的工作時間分別調(diào)整為9d、6d和12d,從附圖中可以看出基礎(chǔ)1與土方2、承臺梁1與基礎(chǔ)2分別為平行工作(平行線路),可見實際工期就是土方1(3d)、土方2(9d)、基礎(chǔ)2(12d)和承臺2(3d)的累加值，即：3+9+12+3=27d。解題思路：此題涉及單項工作(事件)延誤及其索賠成立、工期順延與整個差、關(guān)鍵工作和實際工期等進行判斷。結(jié)合問題3的考點解析之間的流水步距(相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)工作隊)相繼開始施工的最小間隔時間),然后將第一項工作按施工段連續(xù)依次畫完(施工段應(yīng)錯開，長度為流水節(jié)拍對應(yīng)的時長),緊接著空出第一項工作與第二項工作之間的流水步距長度，前后兩項工作之間的搭接(插入)時間或間歇時間，要根據(jù)前述“時間”的性質(zhì)思路：此題涉及單項工作(事件)工作事件延誤后，關(guān)鍵線路是否發(fā)生變化的判64.(2018年案例三)【背景資料】某企業(yè)新建辦公樓工程，地下1層，地上16層，建筑高度55m,地下建筑面積3000m2,總建筑面積21000m2,現(xiàn)澆混凝土約定："...工程開工時間為2016年7月1日，竣工日期為2017年10月31日?？偣て?88天；冬期停工35天，弱電、幕墻工程由專業(yè)分包單位施工...”。總些不妥之處?并說明理由。內(nèi)容),且底模支架不應(yīng)在結(jié)構(gòu)構(gòu)件建立預(yù)應(yīng)力前拆除。014年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20～22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間，11文件，C企業(yè)于10月18日下午5時才送達，原因是路途堵車。10月21日下午成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標(biāo)委員會于10月28標(biāo)報價高于A企業(yè)，11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。問題1.業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。2.C企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。3.請指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。4.請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。5.招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。6.合同簽訂的答案：1.招標(biāo)人自行決定采取邀請招標(biāo)方式招標(biāo)的做法不妥當(dāng)。理由：因為該招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)取得當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機構(gòu)的同意。2.C企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)屬項目的開標(biāo)工作存在以下不妥之處。(1)在10月21日開標(biāo)不妥，我國《招標(biāo)投進行開標(biāo)，所以正確的做法應(yīng)該是在10月18日下午4點進行開標(biāo)。(2)開標(biāo)由標(biāo)委員會成員的組成存在如下問題。(1)評標(biāo)委員會成員中有當(dāng)?shù)卣?3)評標(biāo)委員會成員中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家只有4人不妥，因為按照規(guī)定評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3,由7人組成的評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家必須要有5人或5人以上。5.招標(biāo)人確定綜合得分先后順序選擇中標(biāo)人，即選擇8企業(yè)為中標(biāo)人。6.合同簽訂的日期違規(guī)。按有關(guān)規(guī)定招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，即招標(biāo)人必須在12月10日前與中標(biāo)66.背景：某省重點工程項目計劃于2008年12月28日開工，由于工程復(fù)雜，技年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20～22日購買了招標(biāo)文件。在招投標(biāo)過程中，發(fā)生以下事件：事件一：招標(biāo)文件中規(guī)定，10月8日下午4家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時才送達，原因是路途堵主持進行了公開開標(biāo)。問題：1.業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。2.事件一中招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)日期是否正確?說明理由。3.事件二中C企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。4.事件三中開標(biāo)工作是否妥當(dāng)?說明理由。答案：1.業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式招標(biāo)的做法不妥當(dāng)。理由：因為該項廢標(biāo)處理。4.由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持開標(biāo)的做法不妥當(dāng)。理由：67.(2015年)【背景資料】某房屋建筑工程，建筑面積26800m2,地下二層，地上七層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-20136-0201)和《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建設(shè)聚氨酯防水涂料施工完畢后，從下午5:00開始進行蓄水檢驗；次日上午8:30,施工過程中，施工總承包單位采用的混凝土抗?jié)B等級應(yīng)比原混凝2MPa),并應(yīng)摻膨脹劑。不妥之處2:次日上午8:30,施工總承包單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)進行驗收。正確做法：蓄水試驗至少24小時，即至少要到次日下午5:00才能進行驗收。68.背景：北方某大學(xué)新校區(qū)工程建筑面積89010m2,由教學(xué)綜合樓、學(xué)生活動4層，首層階梯報告廳局部層高21m,模板直接支撐在地基土上。施工單位為某板設(shè)計的依據(jù)有哪些內(nèi)容?模板設(shè)計的主要設(shè)計內(nèi)容有哪些?2.指出事件一中的不妥之處。分別寫出正確做法。水平拉桿無處可頂時的措施有哪些?3.事件妥之處二：水平拉桿的端部與四周建筑物間隔100m。正確做法：水平拉桿的端桿端部和中部沿豎向設(shè)置連續(xù)式剪刀撐。3.常見影響模板鋼管支架整體穩(wěn)定性總承包合同，合同中約定開工日期2012年3月1日。乙方每月25日向甲方提交人的組織協(xié)調(diào)工作，解決項目中出現(xiàn)的各種問題。單位進行單位工程竣工驗收。2012年5月15日，項目經(jīng)理和項目商務(wù)經(jīng)理一起向甲方催要4月份工程進度款。甲方說：“監(jiān)理單位正在對4月份的工程量進行費用直接找甲方要，此事與我們沒有關(guān)系?！眴栴}1.逐項指出乙方項目經(jīng)理開工前的工作安排是否妥當(dāng)?對于不妥之項說明正確做法。催要4月份工程進度款的做法和甲方的答復(fù)各有何不妥之處。3.丙方向項目監(jiān)理機構(gòu)提出費用損失補償申請是否恰當(dāng)，說明理由。4.乙方項目經(jīng)理對于丙方答案：1.工作安排(1)的做法是妥當(dāng)?shù)模?2)、(3)、(4)、(5各種問題；由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進行單位工程竣工驗收。2.乙方停工違約責(zé)任。甲方的答復(fù)不妥，甲方不應(yīng)延期支付工程進度款。3.丙方向監(jiān)理索關(guān)系。4.乙方項目經(jīng)理回答不恰當(dāng)。丙方與乙方簽訂了分包合同，其應(yīng)接受丙70.某施工單位中標(biāo)一新建辦公樓工程，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積9800平方米。地上八層，層高4m;地下一層，層高4.5m。辦公樓頂層設(shè)計有一大會議廳，層高為5.4m,會議廳框架柱柱間距為8mX8m強度100%,項目經(jīng)理指令開始拆模，被監(jiān)理工程師責(zé)令暫停，要求按正確的方答案：1.施工單位做法的不妥之處如下：不妥之一：施工單位在征得監(jiān)理單位進場檢驗均合格時，其后的檢驗批量才可以擴大一倍。2.按監(jiān)理工程師的要求架柱柱間距為8m×8m,由此可推斷梁跨度約8m,其起拱高度約為8.24mm,按3cm起拱過大。不妥之二：梁板底支撐架均采用木立柱支模。理由：大會議廳層(通常為混凝土澆筑完畢后8.12h內(nèi))開始養(yǎng)護。4.項目經(jīng)理指令開始拆模不合彈或鉆芯)。距檢查日期還不到2個月。問題：1.事件一中，所涉及材料哪些需要強制復(fù)試?3.材料存放、保管有哪些基本原則?4.事件二中，監(jiān)理工程師提出的水泥質(zhì)量答案：1.需強制復(fù)試的材料和需相應(yīng)復(fù)試的項目分別為：(1)水泥.復(fù)試項目：復(fù)試項目：游離甲醛含量或游離甲醛釋放量。2.臨時合同約定：“...工程開工時間為2016年7月1日，竣工日期為2017年10月3答案：(P228)應(yīng)重點落實的安全管理工作包括：①總包單位應(yīng)對承攬分包工程的分包單位進行資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查。②總包單位與分包單位簽訂分包合同時，應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方的安全責(zé)任。③分包單位應(yīng)按規(guī)定建立安全機構(gòu)，配備專職安全員。73.某項目2012年5月1日簽署合同價1000萬，合同約定固定系數(shù)0.2。2013年5月1日結(jié)算時發(fā)現(xiàn)，鋼材漲價13%,水泥漲價16%,其中鋼材和水泥分別占調(diào)值部分的比例分別為25%和30%。求結(jié)算價74.(2015年)【背景資料】某建設(shè)單位投資興建住宅樓，建筑面積12000m2,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上七層，土方開挖范圍內(nèi)有局部滯水層。經(jīng)公開招投標(biāo)，某施工總承包單位中標(biāo)。雙方根據(jù)《建設(shè)工(GF-2013-0201)簽訂施工承包合同。合同工期為10個月，質(zhì)量目標(biāo)為合格。在合同履約過程中，發(fā)生了下列事件：事件二：施工單位進場后，及時按照安全管理要求在施工現(xiàn)場設(shè)置了相應(yīng)的安全警示牌。【問題】事件二中，施工現(xiàn)場安全警示牌的設(shè)置應(yīng)遵循哪些原則?合理。75.背景資料略：在合同履約過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工單位對中標(biāo)的工程造價進行了分析，費用構(gòu)成情況是：人工費390萬元，材料費2100萬元，機械費210萬元，企業(yè)管理費150萬元，措施項目費160萬元，安全文明施工費45萬元，利潤120萬元，規(guī)費90萬元，稅率為9%。合同中約定工程預(yù)付款比例為20%,并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，元?(保留兩位小數(shù))。2.該工程的預(yù)付款、起扣點為多少?事件二：施工中發(fā)0萬元費用。(3)土方開挖時遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石孤石產(chǎn)生5萬元費用。施工單位就以上三項內(nèi)容在規(guī)定的答案：1.(1)除稅金外還有安全文明施工費和規(guī)費不得作為競爭性費用；(2)直接費=人工費+材料費+機械費+措施費=390+2100+210+160=2860.00萬元間接費=規(guī)費+企業(yè)管理費=90+150=240.00萬元(3)中標(biāo)造價=人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金=(390+2100+210+150+120+90)x(1+9%)=3335.40萬元。2.預(yù)付款=3335.40x20%=667.08萬元起扣點=3335.40-667.08/60%=2223.60萬元2.(1)8萬元排水費用索賠不成立。理由：季節(jié)性降雨屬于有經(jīng)驗承包商能夠合理預(yù)見的情況，應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)術(shù)措施費用應(yīng)由施工單位自己承擔(dān)。(3)排除孤石產(chǎn)生5萬元費用索賠成立；加工，采用慢速卷揚機對鋼筋進行冷拉作業(yè)。工期為2011年3月28日～2013即下發(fā)了監(jiān)理通知，要求項目部整改。問題：1.事件一中，鋼筋加工機械的哪些裝置必須齊全有效?鋼筋冷拉場地設(shè)置內(nèi)容有哪些?2.事件二中，I類手持電動工具使用的規(guī)定有哪些?必須采用Ⅱ類工具的場所有哪些?3.電焊機的哪些裝置必須齊全有效?電焊機的接線有哪些規(guī)定?4.攪拌機的哪些裝置必須齊全有效?攪拌機場地設(shè)置內(nèi)容要求有哪些?罩；2)機械的接零保護；3)漏電保護裝置。(2)鋼筋冷拉戒區(qū)；2)防護欄桿；3)安全警示標(biāo)志。2.(1)I類手持電動工具使用的規(guī)定有：77.某房建工程地上20層，地下2層，建筑面積43210m2。筏板基礎(chǔ)，剪力墻結(jié)構(gòu)。某省建筑安裝工程公司中標(biāo)施工總承包。工期：2007年1月1日-2009年1月1日。施工單位成立了直營項目部，并于2006年12月15日進場。2006年12月16日，建設(shè)單位組織對相關(guān)方進行了場地書面交底和圖紙交底。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：2006年12月21日，施工單位項總承包施總承包施施工措施費104.2萬元，施工管理費46.2萬元，稅金30.6萬元),然后將成本的0.9倍結(jié)算，減少幅度大于5%時按清單價的1.1倍結(jié)算。AB清單價(元/m2)清單工程量(m2)實際工程量(m1)單價不可調(diào)部分工程量：5400×(1+5%)=5670m';單價可調(diào)部分工程量：5800-5670=130m';調(diào)整后的價款為：5670×42+130×(42×0.9)=243054元。B分項工程工程量增減幅度：責(zé)任(或?qū)I(yè)分包單位項目安全管理應(yīng)納入總承包單位統(tǒng)一管理)。事件三中不單位(或總承包單位應(yīng)接收專業(yè)分包單位的工程檔案)。1.本題考核的是項目的上級單位(企業(yè))管理本工程所發(fā)生的費用。而稅金不屬于成本范圍，可見本工例如企業(yè)管理費。這種調(diào)整分兩種情況：(1)工程量增加當(dāng)工加);(3)非提出方原因。由此判斷，事件一中專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位辦理相關(guān)移交手續(xù)，填寫工程資料移交書，移文目錄；79.(2020年真題)建設(shè)單位投資新建寫字樓工程，地下1層，地上5層，建筑面積為60000平方米，總投資額4200.00萬元。建設(shè)單位編制的招標(biāo)文件部分內(nèi)容有：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格；工期自2018年5月1日起至2019年9月30日止；采取工程量清單計價模式；項目開工日前7天內(nèi)支付工程預(yù)為在填報工程量清單價格(投標(biāo)文件組成部分)時，所填報的工程量與建設(shè)單位49.00萬元，措施項目費92.16萬元，其他項目費110.00萬元，總包管理費30.00萬元，暫列金額80.00萬元，規(guī)費及稅金266.88萬元。建設(shè)單位于2018年4立即組織工程搶險搶修，抽排基坑內(nèi)雨污水，