2023年液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)報告/龐文報告PAGE1液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\h\z10015緒論 327777一、液體管道運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 319863(一)、我國液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 423063(二)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 46913(三)、中國液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的市場增長點 41010(四)、細(xì)分液體管道運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 526947(五)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 512119(六)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 614261(七)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 76334二、2023-2028年液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析 810601(一)、2023-2028年液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析 813698(二)、現(xiàn)階段液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)存在的問題 92714(三)、現(xiàn)階段液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)存在的問題 917430(四)、規(guī)范液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的發(fā)展 1116009三、液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析 119960(一)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)地域有明顯差異 1116727四、液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 1210071(一)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)時間序列預(yù)測與分析 121437(二)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 1326988(三)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 1429645(四)、未來5-10年液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)預(yù)測結(jié)論 1424110五、2023-2028年液體管道運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)市場突破具體策略 1516809(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高液體管道運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 1512751(二)、使用液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 1519019(三)、實施液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 1623552(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 165012(五)、實施線上線下融合，深化液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 1627697(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 1721505六、液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 1714473(一)、國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的影響 179270(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的影響 183540(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問題對液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的影響 188632七、液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 1912227(一)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 1913490(二)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 2013348(三)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)資本計劃分析 2030912(四)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的融資問題 2022793(五)、加強(qiáng)液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 212310八、“疫情”對液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 2113556(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的建議 2212841(二)、關(guān)于液體管道運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 2222908(三)、突破液體管道運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)疫情的策略 2324800九、液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 231035(一)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” 236710(二)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)市場分化贏得“商機(jī)” 245542(三)、以液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) 2429364(四)、用液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) 254575(五)、以液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)渠道差異化“爭取”商機(jī) 25

緒論本文主要分析了液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導(dǎo)意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當(dāng)然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內(nèi)告訴液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當(dāng)做學(xué)習(xí)參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預(yù)測，本報告將從以下九個方面開始對液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的過去發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析，并專業(yè)地預(yù)測液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、液體管道運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。液體管道運(yùn)輸服務(wù)技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，液體管道運(yùn)輸服務(wù)的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測液體管道運(yùn)輸服務(wù)技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對液體管道運(yùn)輸服務(wù)的應(yīng)用需求也會增加。(二)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國液體管道運(yùn)輸服務(wù)技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國內(nèi)的液體管道運(yùn)輸服務(wù)已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨(dú)特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用液體管道運(yùn)輸服務(wù)的時代已經(jīng)到來。(三)、中國液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個液體管道運(yùn)輸服務(wù)市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分液體管道運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括液體管道運(yùn)輸服務(wù)管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與液體管道運(yùn)輸服務(wù)相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對液體管道運(yùn)輸服務(wù)的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。液體管道運(yùn)輸服務(wù)電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了液體管道運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測液體管道運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實現(xiàn)液體管道運(yùn)輸服務(wù)監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持液體管道運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富液體管道運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的，液體管道運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是液體管道運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進(jìn)液體管道運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，液體管道運(yùn)輸服務(wù)利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的液體管道運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)液體管道運(yùn)輸服務(wù)相關(guān)專業(yè)液體管道運(yùn)輸服務(wù)體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴(kuò)大液體管道運(yùn)輸服務(wù)專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)液體管道運(yùn)輸服務(wù)從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的液體管道運(yùn)輸服務(wù)團(tuán)隊的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決液體管道運(yùn)輸服務(wù)專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的液體管道運(yùn)輸服務(wù)。建立專業(yè)人才的液體管道運(yùn)輸服務(wù)體系，建立滿足市場需求的液體管道運(yùn)輸服務(wù)專業(yè)，正確定位液體管道運(yùn)輸服務(wù)專業(yè)人才，還需要建立液體管道運(yùn)輸服務(wù)專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的液體管道運(yùn)輸服務(wù)專業(yè)人才的液體管道運(yùn)輸服務(wù)體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際液體管道運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的液體管道運(yùn)輸服務(wù)技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的液體管道運(yùn)輸服務(wù)人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國外液體管道運(yùn)輸服務(wù)技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國液體管道運(yùn)輸服務(wù)人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸液體管道運(yùn)輸服務(wù)的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對液體管道運(yùn)輸服務(wù)的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo)，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，液體管道運(yùn)輸服務(wù)需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。二、2023-2028年液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費(fèi)會增加。(二)、現(xiàn)階段液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)存在的問題目前，我國液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費(fèi)終端需要液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大?？傊后w管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的發(fā)展針對我國液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)市場形成強(qiáng)大動力。三、液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析(一)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進(jìn)程的不同，液體管道運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)液體管道運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實際值進(jìn)行比較，需要控制兩個因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。五、2023-2028年液體管道運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高液體管道運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)市場的消費(fèi)需求趨勢，進(jìn)行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。液體管道運(yùn)輸服務(wù)公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強(qiáng)的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓液體管道運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。，這有利于液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)公司確定公司的競爭地位。六、液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的影響近年來，受疫情影響，美國消費(fèi)者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運(yùn)會；歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過多；它對世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟(jì)體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴(kuò)張性財政政策而增加，但西方國家的總體復(fù)蘇緩慢；因此，美歐之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟(jì)變化對全球政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進(jìn)步的主要趨勢。(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的影響目前，與液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)密切相關(guān)的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定，對外開放程度不斷提高，融入國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的進(jìn)程加快；2.液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)勞動力成本相對較低，優(yōu)質(zhì)勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問題對液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的影響與此同時，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也面臨一些突出問題：1.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還不夠合理，企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理突出；3.受疫情影響，液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大，由于社會保障和就業(yè)問題的壓力，大部分城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內(nèi)需求的擴(kuò)大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)走強(qiáng)、對液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。七、液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴(kuò)大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。液體管道運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)可以通過市場細(xì)分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場全覆蓋?液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)務(wù)的區(qū)域擴(kuò)張?綜合延伸：進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護(hù)、運(yùn)營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，液體管道運(yùn)輸服務(wù)+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是液體管道運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，液體管道運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)資本計劃分析近年來，液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中液體管道運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)液體管道運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)來說，需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強(qiáng)與液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風(fēng)險；最后，液體管道運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)還需要加強(qiáng)并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的融資問題新時期，液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運(yùn)營產(chǎn)生重大影響。因此，液體管道運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運(yùn)資金來支持運(yùn)營。(五)、加強(qiáng)液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的液體管道運(yùn)輸服務(wù)人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強(qiáng)液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運(yùn)營管理人員。另一方面，要加強(qiáng)與科研院所、高校的合作，引進(jìn)專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的上游延伸。八、“疫情”對液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策目前，減少疫情對液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對液體管道運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進(jìn)行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)普遍認(rèn)為，社會保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對于液體管道運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于液體管道運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強(qiáng)液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、液體管道運(yùn)輸服務(wù)商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。(三)、突破液體管道運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)疫情的策略一是加強(qiáng)液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、液體管道運(yùn)輸服務(wù)商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。九、液體管道運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)