智慧樹知到領(lǐng)導(dǎo)力與高效能組織章節(jié)測試題完整答案_第1頁
智慧樹知到領(lǐng)導(dǎo)力與高效能組織章節(jié)測試題完整答案_第2頁
智慧樹知到領(lǐng)導(dǎo)力與高效能組織章節(jié)測試題完整答案_第3頁
智慧樹知到領(lǐng)導(dǎo)力與高效能組織章節(jié)測試題完整答案_第4頁
智慧樹知到領(lǐng)導(dǎo)力與高效能組織章節(jié)測試題完整答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

最新資料歡迎閱讀最新資料歡迎閱讀最新資料歡迎閱讀最新資料歡迎閱讀智慧樹知到《領(lǐng)導(dǎo)力與高效能組織》章節(jié)測試題【完整答案】2020智慧樹知到《領(lǐng)導(dǎo)力與高效能組織》章節(jié)測試答案第1章單元測試、課程中認(rèn)為一個組織被看為是一個實體的標(biāo)志性表現(xiàn)是答案:能感受到來自組織的壓力、以下對組織的概念詮釋正確的是答案:組織角色承擔(dān)責(zé)任'權(quán)力和目標(biāo)'組織管理最主要的方法是分工、組織為目標(biāo)存在、組織是一個實體、在選人用人上的正確理解是答案:選人需要以德為先'提拔人時需要以德為先、績效是檢驗才干的標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)生績效,組織才接受、正式組織的構(gòu)成元素是答案:權(quán)利、目標(biāo)、組織的概念中只有“角色,沒有真實的人。、組織的概念中只有“角色,沒有真實的人。答案:對第2章單元測試、一個組織的管理幅度越大,組織就越加高聳。答案:錯\組織結(jié)構(gòu)的影響因素有0答案:戰(zhàn)略'環(huán)境'文化、知識、規(guī)模、有效拆分事業(yè)部的好處是0答案:激活組織高速成長'領(lǐng)袖培養(yǎng)、實現(xiàn)多元化戰(zhàn)略、激活個體成長動力、培育雙元能力主要是為了提升水樣組織的()答案:動態(tài)適應(yīng)性、經(jīng)典的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)有哪些?答案:簡單結(jié)構(gòu)'職能結(jié)構(gòu)、事業(yè)部結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)第3章單元測試、以下哪些是大五人格中的個性0答案:外傾性'宜人性'情緒穩(wěn)定性、責(zé)任心、開放性、組織可以通過制定規(guī)則的方式來改變員工態(tài)度。答案:對、“自我效能感”這一概念的最早提出者是()。答案:班杜拉4、 對自我效能感進(jìn)行觀測時,會從0維度著手。答案:程度'強(qiáng)度'一般性5、 勝任力模型中,下列屬于鑒別性特征的是0答案:價值觀和態(tài)度'自我概念、個性特質(zhì)第4章單元測試、團(tuán)隊和諧是團(tuán)隊咼效的主要原因。答案:錯、下列屬于團(tuán)隊與群體的區(qū)別的是0最新資料歡迎閱讀答案:群體成員隨機(jī),團(tuán)隊成員互補(bǔ)'群體規(guī)模無限制,團(tuán)隊規(guī)模不能太大'團(tuán)隊比群體對目標(biāo)認(rèn)同度更高'群體成員各自承擔(dān)責(zé)任,團(tuán)隊成員共同承擔(dān)責(zé)任、高效能團(tuán)隊特征有:答案:所有成員對團(tuán)隊目標(biāo)有清晰統(tǒng)一的認(rèn)知、團(tuán)隊面臨的挑戰(zhàn)包括答案:社會墮化'團(tuán)隊職責(zé)不明或過于分明、難以實施的個人績效考核'搭便車、關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的合作,以下說法正確的是0答案:平衡團(tuán)隊貢獻(xiàn)'相互支持'全通道式溝通第5章單元測試、溝通就是意義的傳遞和理解。答案:對、影響溝通的關(guān)鍵要素有0答案:編碼和譯碼'溝通渠道'反饋'背景和噪聲、儀表屬于無聲語言中的0。答案:體態(tài)語言、下列選項中形容非正式溝通的有0答案:以一定的社會關(guān)系為基礎(chǔ)'常常以小道消息的形式呈現(xiàn)、情感性強(qiáng)'效率高'速度快'真實性難以判斷最新資料歡迎閱讀最新資料歡迎閱讀、信息發(fā)送時要注意以下幾點答案:信息的完全性'信息的對稱性、信息的精確性第6章單元測試、下列屬于組織文化中人文形式的有()答案:行為模式'典故、典禮和儀式、慣例、兩家公司發(fā)生并購時,不僅要注重業(yè)務(wù)上的整合,還要注意分析其原有文化的特點和差異。答案:對、組織變革的內(nèi)容包括答案:結(jié)構(gòu)變革'技術(shù)與任務(wù)變革'人員變革、“企業(yè)的標(biāo)識、象征物、員工服飾、企業(yè)廣告等”屬于“洋蔥圈”模型的哪一層?答案:物質(zhì)層5、任何組織都是存在于一定的社會背景之下的,一種組織文化的形成,是多種因素共同作用的結(jié)果。因此下列哪些因素對組織文化產(chǎn)生重大的影響0。答案:時代背景'民族傳統(tǒng)文化、組織所處地區(qū)'行業(yè)特征第7章單元測試、職位越高,權(quán)力越大。答案:錯、傳統(tǒng)企業(yè)管理行為風(fēng)格包括0答案:服從'控制、限制'契約3、 在管理風(fēng)格論中,被認(rèn)為效果最差的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是哪一種?答案:貧乏式領(lǐng)導(dǎo)4、 由中國學(xué)者們提出和研究的家長式領(lǐng)導(dǎo),其內(nèi)容上包含哪些?答案:仁慈領(lǐng)導(dǎo)'德行領(lǐng)導(dǎo)、威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)第8章單元測試、根據(jù)阿爾德弗的ERG!論,人的核心需求包括答案:生存需要、關(guān)系需要、成長需要、以下不屬于內(nèi)激勵的是:答案:組織公平性、雙因素理論包括哪兩類因素?答案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論