一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理(習(xí)題卷23)

試卷科目：一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理(習(xí)題卷23)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共177題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是()。A)自然環(huán)境突變的預(yù)警B)人的行為活動(dòng)管理預(yù)警C)政策法規(guī)變化的預(yù)警D)技術(shù)變化的預(yù)警[單選題]2.某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實(shí)際費(fèi)用33萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用23萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用22萬元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是()。A)進(jìn)度拖后，預(yù)算節(jié)支B)進(jìn)度拖后，預(yù)算超支C)進(jìn)度提前，預(yù)算節(jié)支D)進(jìn)度提前，預(yù)算超支[單選題]3.項(xiàng)目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機(jī)械、起重作業(yè)等較危險(xiǎn)的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)，說明建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A)多變性B)協(xié)調(diào)性C)復(fù)雜性D)持續(xù)性[單選題]4.在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A)法律法規(guī)B)業(yè)主要求C)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D)設(shè)計(jì)文件[單選題]5.編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃是一個(gè)不斷深化的過程，其中的實(shí)施性成本計(jì)劃是()。A)奠定施工成本的基本框架B)戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的深化C)奠定施工成本的基本水平D)戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的基礎(chǔ)[單選題]6.施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，即事故人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行（）的安全教育。A)公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組B)公司、施工隊(duì)、專業(yè)隊(duì)C)公司、專業(yè)隊(duì)、作業(yè)班組D)公司、項(xiàng)目部、專業(yè)隊(duì)[單選題]7.下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。A)發(fā)包人提供的測(cè)量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的B)監(jiān)理人無正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的C)因地震造成工程停工的D)發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的[單選題]8.下列關(guān)于索賠費(fèi)用計(jì)算中不正確的是（）。A)由于非承包商的原因造成機(jī)械停工的窩工費(fèi)，若為承包商自有的設(shè)備，則按照臺(tái)班折舊費(fèi)進(jìn)行計(jì)算B)由于非承包商的原因造成機(jī)械停工的窩工費(fèi)，如為承包商租賃的設(shè)備，則按照實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傔M(jìn)行計(jì)算C)對(duì)于非承包商原因造成工程暫停，承包商進(jìn)行利潤(rùn)索賠一般都成功D)索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法[單選題]9.承包商就已完工、經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付。此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。A)管理工作B)物資采購(gòu)工作C)信息處理工作D)設(shè)計(jì)工作[單選題]10.預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函，有關(guān)預(yù)付款保函，下列說法中正確的是（）。A)預(yù)付款保函的擔(dān)保金額通常應(yīng)多于發(fā)包人支付的預(yù)付款金額B)預(yù)付款雖然逐月從工程付款中扣除，但預(yù)付款保函的擔(dān)保金額一直是固定不變的C)預(yù)付款保函的有效期為承包人收到預(yù)付款之日至工程竣工驗(yàn)收之日止D)預(yù)付款保函到期后，承包人應(yīng)將其退回銀行注銷，解除擔(dān)保責(zé)任[單選題]11.某工程的偏差分析曲線圖如下圖所示(圖中時(shí)間均表示月底)，從圖可知，該工程預(yù)測(cè)完工時(shí)間與計(jì)劃完工的時(shí)間的間隔△H和預(yù)測(cè)的該工程完工時(shí)的費(fèi)用偏差(CV)分別為()。A)1個(gè)月，-50萬元B)4個(gè)月，80萬元C)4個(gè)月，-80萬元D)5個(gè)月，250萬元[單選題]12.由于()允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)合同雙方都比較公平。A)總價(jià)合同B)固定總價(jià)合同C)成本加酬金合同D)單價(jià)合同[單選題]13.關(guān)于總價(jià)合同特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是()。A)發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)B)承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)C)評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人D)在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性[單選題]14.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段主要工作的是（）。A)編制項(xiàng)目建議書B)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C)初步設(shè)計(jì)D)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書[單選題]15.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是()。A)屬于業(yè)主方的質(zhì)量管理體系B)是項(xiàng)目管理組織的一個(gè)目標(biāo)控制體系C)屬于企業(yè)質(zhì)量管理體系的一部分D)形成單一層次的結(jié)構(gòu)形態(tài)[單選題]16.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要（）。A)具有針對(duì)性和可操作性B)具有針對(duì)性和全面性C)力求全面、具體、可靠D)具有可行性和可操作性[單選題]17.工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，而無法返工處理的，其正確的處理方式是（）。A)不做處理B)報(bào)廢處理C)加固處理D)限制使用[單選題]18.容易導(dǎo)致合同雙方引發(fā)訴訟或仲裁、并最終導(dǎo)致其他費(fèi)用增加的合同是（）。A)固定單價(jià)合同B)固定總價(jià)合同C)成本加固定酬金合同D)固定成本加酬金合同[單選題]19.在設(shè)備采購(gòu)合同中，成套設(shè)備安裝試驗(yàn)合格后，雙方在驗(yàn)收文件上簽字，正式移交采購(gòu)方進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行。若檢驗(yàn)不合格，屬于設(shè)備質(zhì)量原因，由()負(fù)責(zé)修理、更換并承擔(dān)全部費(fèi)用A)發(fā)包人B)承包人C)供貨方D)監(jiān)理工程師[單選題]20.某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，造成60人重傷、8人死亡。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于()。A)一般事故B)較大事故C)重大事故D)特別重大事故[單選題]21.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是()。A)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B)分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C)確定風(fēng)險(xiǎn)因素D)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控[單選題]22.關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的說法，以下正確的是（）。A)某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實(shí)施的防水工程，分包給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的規(guī)避策略B)避開可能發(fā)生的水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、凍害對(duì)工程質(zhì)量的損害等，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的減輕策略C)工程竣工結(jié)算時(shí)，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的自留策略。D)在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，屬于減輕策略[單選題]23.溝通過程中的()，構(gòu)成了信息的雙向溝通。A)反饋B)信息C)干擾D)符號(hào)[單選題]24.在下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差為（）。A)0B)3C)5D)8[單選題]25.下列質(zhì)量體系程序中不作統(tǒng)一規(guī)定，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定的有()。A)質(zhì)量記錄管理程序B)不合格品控制程序C)糾正措施控制程序D)生產(chǎn)過程管理程序[單選題]26.某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應(yīng)該采用的處理辦法是（）A)增大截面加固法B)灌漿修補(bǔ)縫C)纖維加固法D)嵌縫密封法[單選題]27.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目自行招標(biāo)與委托招標(biāo)表述中，不正確的是()A)招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜，也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜B)招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力C)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙、預(yù)乙級(jí)三級(jí)D)乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)[單選題]28.建設(shè)工程安全事故處理?四不放過?原則不包括（）。A)事故單位未受到處理不放過B)事故原因未查清不放過C)事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過D)事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過[單選題]29.關(guān)于勞務(wù)分包合同中保險(xiǎn)的表述，錯(cuò)誤的是()。A)保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失B)勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用C)勞務(wù)分包人施工開始前，承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用[單選題]30.建筑工程項(xiàng)目施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件之一是（）。A)評(píng)標(biāo)細(xì)則已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn)B)施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成C)應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等，已經(jīng)核準(zhǔn)。D)應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的施工圖及預(yù)算已獲批準(zhǔn)[單選題]31.為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的()。A)管理措施B)組織措施C)經(jīng)濟(jì)措施D)技術(shù)措施[單選題]32.下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。A)建造師是一個(gè)工作崗位的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確定的人選，并在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項(xiàng)。C)項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。D)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，且每月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。[單選題]33.對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較，這項(xiàng)工作的主要時(shí)間段在（）。A)施工準(zhǔn)備工作階段B)設(shè)計(jì)工作的前期C)招標(biāo)采購(gòu)階段D)設(shè)計(jì)工作的后期[單選題]34.下列建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)中，屬于合同要約行為的是()。A)發(fā)布招標(biāo)公告B)訂立承包合同C)提交投標(biāo)文件D)發(fā)出中標(biāo)通知書[單選題]35.下列"時(shí)間-成本累積曲線"的說法，正確的是（）。A)所有工作必須按最早開始時(shí)間開始，有利于節(jié)約資金貸款利B)每一條"時(shí)間-成本累積曲線"都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃C)是按最早開始時(shí)間編制所形成的曲線D)包絡(luò)在由所有工作都按最早開始時(shí)間開始和所有工作都按最早完成時(shí)間的曲線所組成的"香蕉圖"內(nèi)[單選題]36.通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量目標(biāo)屬于()。施工質(zhì)量控制目標(biāo)。A)建設(shè)單位B)施工單位C)監(jiān)理單位D)設(shè)計(jì)單位[單選題]37.當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）。A)最大限度地維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益B)最大限度地維護(hù)承包商的合法權(quán)益C)在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益D)在不損害業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，維護(hù)承包商的合法權(quán)益[單選題]38.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)是()。A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B)組織結(jié)構(gòu)圖C)合同結(jié)構(gòu)圖D)工作流程圖[單選題]39.關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收，下列說法中正確的是（）。A)由總包單位組織分包工程的驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織B)建設(shè)單位辦理備案手續(xù)時(shí)應(yīng)提交規(guī)劃、環(huán)保、公安消防部門開出的準(zhǔn)許使用文件C)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)附有施工許可證、施工圖設(shè)計(jì)文件和工程竣工報(bào)告、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等文件D)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自竣工驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地有關(guān)部門備案[單選題]40.指導(dǎo)性成本計(jì)劃的編制依據(jù)為（）。A)招標(biāo)文件B)設(shè)計(jì)圖紙C)合同價(jià)D)實(shí)施方案[單選題]41.某工程的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，下列工期延誤事件中，屬于共同延誤的是（）。A)工作A因發(fā)包人原因和工作B因承包人原因各延誤2周B)工作C因發(fā)包人原因和工作G因承包人原因各延誤2周C)工作D因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周D)工作E因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周[單選題]42.對(duì)內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直進(jìn)行檢查，屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的（）。A)無損檢測(cè)法B)實(shí)測(cè)法C)理化試驗(yàn)法D)目測(cè)法[單選題]43.下列預(yù)算表格中，()是編制勞動(dòng)力計(jì)劃、合理調(diào)配勞動(dòng)力的依據(jù)。A)施工預(yù)算工料分析表B)人工匯總表C)?兩算?對(duì)比表D)工程量計(jì)算匯總表[單選題]44.某項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為（）。A)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B)綜合應(yīng)急預(yù)案C)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案[單選題]45.下列關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和獎(jiǎng)罰的說法錯(cuò)誤的是（）。A)生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂B)施工單位每年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練C)地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D)施工單位每季度至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練[單選題]46.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)不包括()。A)施工進(jìn)度控制B)施工安全管理C)施工質(zhì)量控制D)施工投資控制[單選題]47.根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查，例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實(shí)度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等，這是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的（）。A)實(shí)測(cè)法B)目測(cè)法C)試驗(yàn)法D)環(huán)視法[單選題]48.根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列不屬于工程變更內(nèi)容的是（）。A)改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量B)刪減準(zhǔn)備交第三人實(shí)施的工作C)改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)D)改動(dòng)工程的施工順序[單選題]49.某工程項(xiàng)目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線資料，承包商按合同要求對(duì)管線予以了保護(hù)。由于發(fā)包人提供的資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致承包人在正常施工過程中對(duì)地下管線造成了破壞，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對(duì)該情況的處理應(yīng)是（）。A)保護(hù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，事故損失由承包人承擔(dān)B)保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由發(fā)包人承擔(dān)C)保護(hù)費(fèi)用由承包人承擔(dān)，事故損失由發(fā)包人承擔(dān)D)保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由承包人承擔(dān)[單選題]50.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001--2016，屬于運(yùn)行部分內(nèi)容的是()。A)內(nèi)部審核B)監(jiān)測(cè)、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)C)信息交流D)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)[單選題]51.根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說法，正確的是（）。(2015真題)A)被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人B)賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失C)被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人D)賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡[單選題]52.某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日監(jiān)理公司通過了初步驗(yàn)收，4月26日承包人向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，5月3日建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收會(huì)議并通過了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，5月10日建設(shè)單位簽發(fā)了《竣工驗(yàn)收鑒定證書》，則甲工程的實(shí)際竣工日期為（）。A)4月25日B)4月26日C)5月3日D)5月10日[單選題]53.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，其作用之一是表示工作之間的()。A)交叉B)匯合C)分流D)斷路[單選題]54.施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。A)施工成本計(jì)劃B)施工成本預(yù)測(cè)C)施工成本核算D)施工成本考核[單選題]55.下列屬于鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制點(diǎn)的是（）。A)放大樣B)吊裝設(shè)備的起重能力C)焊接條件D)焊接工藝[單選題]56.某項(xiàng)目生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）。A)管理工作流程B)信息處理工作流程C)物質(zhì)流程組織D)付款工作流程[單選題]57.某建筑施工企業(yè)為承攬一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而編制投標(biāo)文件。在投標(biāo)文件中，針對(duì)該項(xiàng)目特點(diǎn)繪制了項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖，這個(gè)圖反映了項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)工作部門或主管人員之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是（）。A)勞務(wù)關(guān)系B)任務(wù)關(guān)系C)業(yè)務(wù)關(guān)系D)組織關(guān)系[單選題]58.下列關(guān)于評(píng)標(biāo)工作，說法錯(cuò)誤的是（）。A)評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告等過程B)初步評(píng)審主要是進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查C)評(píng)標(biāo)方法可以采用評(píng)議法、綜合評(píng)分法或評(píng)標(biāo)價(jià)法等D)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序[單選題]59.按照索賠事件的性質(zhì)，因貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)變化等原因引起的索賠屬于()。A)不可預(yù)見的外部條件索賠B)不可抗力事件引起的索賠C)不可預(yù)見的外部障礙索賠D)其他索賠[單選題]60.在道路工程中，當(dāng)路基鋪設(shè)工作開始一段時(shí)間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開始，這種開始工作時(shí)間之間的間隔稱為（）時(shí)距。A)FTSB)STSC)FTFD)STF[單選題]61.工程監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制，但它不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致的目標(biāo)失控，這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。A)服務(wù)性B)科學(xué)性C)獨(dú)立性D)公平性[單選題]62.下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法以消除其對(duì)施工質(zhì)量不利影響的是()。A)施工人員B)材料設(shè)備C)施工機(jī)械D)環(huán)境因素[單選題]63.在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用()表示。A)單向箭線B)雙向箭線C)直線D)虛線[單選題]64.已知A.B工作的緊后工作為C.D，其持續(xù)時(shí)間分別為3天、4天、2天、5天，AB工作的最早開始時(shí)間為第6天、4天，則D工作的最早完成時(shí)間為第（）。A)10天B)11天C)13天D)14天[單選題]65.反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系的是()。A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B)組織分工圖C)合同結(jié)構(gòu)圖D)組織結(jié)構(gòu)圖[單選題]66.一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用（）合同。A)成本加固定費(fèi)用B)成本加固定比例費(fèi)用C)最大成本加費(fèi)用D)成本加獎(jiǎng)金[單選題]67.下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于管理類信息的是()。A)工作量控制信息B)設(shè)計(jì)技術(shù)信息C)安全管理信息D)質(zhì)量控制信息[單選題]68.采用邀請(qǐng)方式招標(biāo)，應(yīng)向（）個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。A)2B)3C)4D)5[單選題]69.在施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，資源的需求計(jì)劃屬于（）的范疇。A)施工部署及施工方案B)工程概況C)施工進(jìn)度計(jì)劃D)施工平面圖[單選題]70.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于()。A)建設(shè)行為監(jiān)督B)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督C)工程質(zhì)量行為監(jiān)督D)業(yè)務(wù)管理監(jiān)督[單選題]71.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A)明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B)對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C)防止分包商的索賠D)通過偏差原因分析預(yù)測(cè)未完工程施工成本[單選題]72.通常，認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)認(rèn)證合格單位的質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的頻率是（）。A)三個(gè)月一次B)半年一次C)一年一次D)兩年一次[單選題]73.在溝通過程中，信息傳送不全，信息傳遞不及時(shí)是由于()障礙引起的。A)發(fā)送者B)接受者C)溝通通道D)溝通環(huán)境[單選題]74.在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定：?工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)()?。A)立即報(bào)告建設(shè)單位，并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告B)要求施工單位立即停止施工C)要求施工單位立即停止施工，并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告D)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位[單選題]75.某工程施工，至某月的月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。A)BCWP>ACWP>BCWSB)BCWS>BCWP>ACWPC)ACWP>BCWP>BCWSD)BCWS>ACWP>BCWP[單選題]76.編制應(yīng)急預(yù)案的目的，是防止一旦緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂，能夠按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧ǎ┛赡茈S之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。A)預(yù)防和減少B)規(guī)避和轉(zhuǎn)移C)減輕和自留D)消除和減輕[單選題]77.下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是（）。A)取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B)大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任C)建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位D)取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理[單選題]78.建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)()原則的體現(xiàn)。（2012）A)目標(biāo)分解B)質(zhì)量責(zé)任制C)系統(tǒng)有效性D)分層次規(guī)劃[單選題]79.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。A)項(xiàng)目的目標(biāo)控制B)為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)D)為工程建設(shè)和使用增值[單選題]80.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督是指主管部門對(duì)()實(shí)施監(jiān)督。A)工程質(zhì)量責(zé)任主體B)工程質(zhì)量檢測(cè)主體C)工程監(jiān)理責(zé)任主體D)工程實(shí)體質(zhì)量情況[單選題]81.關(guān)于招標(biāo)方式的說法，正確的是（）。A)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)以及議標(biāo)三種方式B)根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，如果采用邀請(qǐng)招標(biāo)，不需要經(jīng)過批準(zhǔn)C)如果采用公開招標(biāo)方式，為了限制投標(biāo)人過多，招標(biāo)人可以設(shè)置一定的條件進(jìn)行限制D)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)包括公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)[單選題]82.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是()。A)成本管理就是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本B)施工成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出C)成本控制是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D)成本考核是在成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑[單選題]83.（）反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)B)組織結(jié)構(gòu)模式C)工作流程組織D)組織分工[單選題]84.設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)不包括()。A)編寫設(shè)計(jì)要求文件B)參與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作C)協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)D)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制[單選題]85.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列施工項(xiàng)目不屬于必須招標(biāo)范圍的是（）。A)企業(yè)投資的文化廣場(chǎng)B)企業(yè)投資的廉租住房C)企業(yè)投資的商品住房D)在資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)施工企業(yè)建設(shè)的自用辦公樓[單選題]86.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法，正確的是()。A)工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施B)旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C)工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過程D)其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過程[單選題]87.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的是()。A)常用的組織結(jié)構(gòu)模式只包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)兩種。B)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中矩形框的含義為-一個(gè)項(xiàng)目的組成部分C)組織結(jié)構(gòu)模式反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的邏輯關(guān)系D)職能組織結(jié)構(gòu)中每一-個(gè)工作部門只有唯一的指令源[單選題]88.AIA系列合同條件中，A系列是關(guān)于（）。A)業(yè)主與承包商之間的合同文件B)業(yè)主與建筑師之間的合同文件C)建筑師行業(yè)所用的有關(guān)文件D)合同和辦公管理中使用的文件和表格[單選題]89.根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，不包括（）。A)技術(shù)措施B)經(jīng)濟(jì)措施C)組織措施D)法律措施[單選題]90.項(xiàng)目實(shí)施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是()。A)設(shè)計(jì)變更B)編制項(xiàng)目建議書C)編寫可行性研究報(bào)告D)項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析[單選題]91.某項(xiàng)目部制定了鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、外立面施工工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A)物質(zhì)流程組織B)管理工程流程組織C)信息處理工程流程組織D)施工工作流程組織[單選題]92.（）是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。A)檢驗(yàn)批B)分項(xiàng)工程C)分部工程D)單位工程[單選題]93.建設(shè)PSWS模式的信息門戶，以下說法（）是不正確的。A)無需申請(qǐng)門戶網(wǎng)址B)應(yīng)購(gòu)買商品門戶的使用許可證C)購(gòu)置服務(wù)器D)購(gòu)置有關(guān)硬件設(shè)施[單選題]94.對(duì)與施工總承包管理模式來說，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A)在投資控制方面，業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)很小B)在進(jìn)度控制方面，有利于縮短建設(shè)周期C)在質(zhì)量控制方面，有利于質(zhì)量控制D)在組織與協(xié)調(diào)方面，可以大大減輕業(yè)主方的工作[單選題]95.施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本所組成。選項(xiàng)中，屬于間接成本的是()。A)人工費(fèi)B)辦公費(fèi)C)材料費(fèi)D)施工機(jī)具使用費(fèi)[單選題]96.關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是()。A)統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算B)會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算C)業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，以便在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整D)會(huì)計(jì)核算的計(jì)量尺度比統(tǒng)計(jì)核算寬[單選題]97.項(xiàng)目信息管理的目的是通過對(duì)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項(xiàng)目的（）提供服務(wù)。A)技術(shù)更新B)檔案管理C)信息管理D)建設(shè)增值[單選題]98.下列計(jì)劃方式中，工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃是（）。A)里程碑計(jì)劃B)橫道圖計(jì)劃C)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃[單選題]99.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法和手段進(jìn)行調(diào)整，是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的（）措施。A)經(jīng)濟(jì)B)管理C)技術(shù)D)組織[單選題]100.根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)，是?三全?管理思想方法中的()。A)全面質(zhì)量管理B)全過程質(zhì)量管理C)全員參與質(zhì)量管理D)全區(qū)域質(zhì)量管理[單選題]101.某按工程量清單計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式是()。A)自行調(diào)整清單數(shù)量，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)B)根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報(bào)價(jià)，供業(yè)主選擇C)以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)D)不予理會(huì)，按照招標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)[單選題]102.在進(jìn)行直方圖分部位置的觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力（）。A)適中，符合要求B)偏大，不經(jīng)濟(jì)C)偏小，需要整改D)處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施[單選題]103.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過（）30天，投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。A)投標(biāo)截止日期B)投標(biāo)有效期C)開標(biāo)日期D)中標(biāo)通知書日期[單選題]104.物資采購(gòu)工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件的相關(guān)要求，在其管理工作中，編制采購(gòu)計(jì)劃的緊后工作是（）。A)簽訂采購(gòu)合同B)確定供應(yīng)或服務(wù)單位C)運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)D)選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄[單選題]105.由于特殊惡劣氣候，導(dǎo)致承包商工期延長(zhǎng)和成本上升，則承包商有權(quán)索賠（）。A)成本，但不包括工期B)工期，但不包括成本C)工期、成本，但不包括利潤(rùn)D)工期、成本和利潤(rùn)[單選題]106.項(xiàng)目竣工后，（）應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請(qǐng)，對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A)施工單位B)監(jiān)理單位C)建設(shè)單位D)設(shè)計(jì)單位[單選題]107.下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是()。A)相關(guān)比率法B)構(gòu)成比率法C)指標(biāo)比率法D)動(dòng)態(tài)比率法[單選題]108.工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是（），并且也是工程項(xiàng)目投入使用前的最后一次驗(yàn)收，其重要性不言而喻。A)檢驗(yàn)批B)分項(xiàng)工程C)分部工程D)單位工程[單選題]109.下列項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查，屬于目測(cè)法檢查的是（）。A)內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直B)構(gòu)件內(nèi)部損傷的超聲波探傷C)混凝土塌落度D)墻面、地面平整度[單選題]110.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A)適用性、安全性、美觀性、耐久性B)安全性、耐久性、美觀性、可靠性C)適用性、安全性、耐久性、可靠性D)適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性[單選題]111.傷亡事故按其后果嚴(yán)重程度分為（）級(jí)。A)三B)四C)五D)六[單選題]112.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件描述中，正確的是（）。A)年滿16周歲，且不超過國(guó)家法定退休年齡B)具備高中及以上文化程度C)在本行業(yè)工作6年以上D)具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能[單選題]113.目測(cè)法不包括下列那一項(xiàng)()。A)看B)摸C)敲D)吊[單選題]114.下列不屬于八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的是（）。A)領(lǐng)導(dǎo)的作用B)與供方互利的關(guān)系C)先進(jìn)的管理模式D)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)[單選題]115.關(guān)于建設(shè)工程施工承包合同以下說法正確的是（）。A)在建設(shè)工程施工承包合同談判中，承包人應(yīng)力爭(zhēng)以維修保函代替業(yè)主扣留的保留金B(yǎng))合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在施工承包合同履行階段進(jìn)行的C)建設(shè)工程施工承包合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，就受到法律保障D)雙方在合同談判結(jié)束后，即可形成正式文件[單選題]116.()是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。A)安全生產(chǎn)教育制度B)安全生產(chǎn)責(zé)任制C)安全檢查制度D)安全監(jiān)察制度[單選題]117.下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法是（）。A)頭腦風(fēng)暴法B)因果分析圖C)德爾菲法D)分層法[單選題]118.當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。A)臺(tái)班折舊費(fèi)B)臺(tái)班費(fèi)C)設(shè)備使用費(fèi)D)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用[單選題]119.在施工成本控制的步驟中，控制工作的關(guān)鍵是（）。A)預(yù)測(cè)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用B)分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因C)采取適當(dāng)措施糾偏D)檢查糾偏措施的執(zhí)行情況[單選題]120.建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是()。A)工程總承包方B)工程咨詢方C)施工總承包方D)業(yè)主方[單選題]121.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和c，已知工作B和工作c的最早開始時(shí)間分別為第20天和第23天，工作A的最早開始時(shí)間為第12天，持續(xù)時(shí)間為5d，則工作A的自由時(shí)差為（）d。A)1B)2C)3D)6[單選題]122.工程施工投標(biāo)過程中,施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的()主持制定。A)擬派項(xiàng)目經(jīng)理B)技術(shù)負(fù)責(zé)人C)分管投標(biāo)的副總經(jīng)理D)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理[單選題]123.下列關(guān)于工程咨詢合同中相關(guān)方的責(zé)任和義務(wù)的說法中，正確的是（）。A)工程咨詢方在客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處理權(quán)時(shí)，作為仲裁人，要根據(jù)自己的專業(yè)技能和判斷進(jìn)行工作B)即便在客戶同意工程咨詢方把某些任務(wù)交給第三方來完成，工程咨詢方仍然是唯一責(zé)任者C)咨詢工程師對(duì)于由他編制的文件擁有版權(quán)，業(yè)主無權(quán)使用或復(fù)制此類文件D)咨詢工程師在服務(wù)完成或終止后兩年內(nèi)出版有關(guān)書籍，無需征得業(yè)主批準(zhǔn)[單選題]124.關(guān)于質(zhì)量終身責(zé)任的說法，錯(cuò)誤的是()。A)建筑工程五方責(zé)任主體包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位B)質(zhì)量終身責(zé)任是指在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C)發(fā)生投訴或者舉報(bào)事件，縣級(jí)以上住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任D)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任[單選題]125.下列文件資料中，不屬于項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)的是（）。A)施工組織設(shè)計(jì)B)項(xiàng)目資源和條件C)有價(jià)值的歷史數(shù)據(jù)D)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和水平[單選題]126.在施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工單位提出，需要進(jìn)行局部設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容，都必須按照規(guī)定的程序，先將變更意圖或請(qǐng)求報(bào)送（）審查，經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核認(rèn)可并簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更通知書》后，再由其下達(dá)《變更指令》。A)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B)總包技術(shù)負(fù)責(zé)人C)監(jiān)理工程師D)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人[單選題]127.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在()進(jìn)行。A)決策階段B)施工階段C)設(shè)計(jì)階段D)動(dòng)用前準(zhǔn)備階段[單選題]128.國(guó)際上項(xiàng)目信息門戶應(yīng)用的主流是（）模式。A)ASPB)PSWSC)PvnsD)MSN[單選題]129.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，其索賠意向書應(yīng)交由（）審核。A)業(yè)主B)設(shè)計(jì)人C)項(xiàng)目經(jīng)理D)工程師[單選題]130.業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)的合同是（）。A)單價(jià)合同B)固定總價(jià)合同C)變動(dòng)總價(jià)合同D)成本加酬金合同[單選題]131.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤是（）。（2014）A)工作代號(hào)相同B)出現(xiàn)無箭頭連線C)出現(xiàn)無箭頭節(jié)點(diǎn)箭頭D)出現(xiàn)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)[單選題]132.通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是（）。A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B)工作流程圖C)組織結(jié)構(gòu)圖D)合同結(jié)構(gòu)圖[單選題]133.下列工程項(xiàng)目中，適合采用成本加酬金合同的是（）。A)搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程B)工程量小、工期短的工C)工程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的工程D)工程量一時(shí)不能明確、具體地予以規(guī)定的工程[單選題]134.根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由（）辦理。2018真題A)承包人B)監(jiān)理人C)設(shè)計(jì)人D)項(xiàng)目法人[單選題]135.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。A)現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體事故類別,危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案B)編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C)綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施[單選題]136.施工質(zhì)量驗(yàn)收中，（）可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要，按工程量、施工段、變形縫進(jìn)行劃分。A)檢驗(yàn)批B)單項(xiàng)工程C)單位工程D)分部工程[單選題]137.下列關(guān)于參建各方項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A)建設(shè)單位必須向設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全B)設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件上簽字，對(duì)設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)C)總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總承包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向分包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任D)未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上施工或者安裝[單選題]138.施工項(xiàng)目完成以后，擬考核各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，需要進(jìn)行評(píng)定的是施工項(xiàng)目()。A)成本計(jì)劃的落實(shí)情況B)成本計(jì)劃的完成情況C)實(shí)際成本的發(fā)生情況D)實(shí)際成本的控制情況[單選題]139.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括（）的調(diào)整。A)關(guān)鍵線路長(zhǎng)度B)邏輯關(guān)系C)工程質(zhì)量D)資源投入[單選題]140.某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200立方米，計(jì)劃單價(jià)為15元/立方米。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800立方米，實(shí)際單價(jià)為20元/立方米，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）元。A)42000B)48000C)56000D)64000[單選題]141.在成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()。A)合同措施B)經(jīng)濟(jì)措施C)技術(shù)措施D)組織措施[單選題]142.（）上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。A)一般事故B)重傷事故C)重大事故D)較大傷亡事故[單選題]143.索賠是一種正當(dāng)?shù)模ǎ┮?。A)費(fèi)用B)利潤(rùn)C(jī))權(quán)利D)聲譽(yù)[單選題]144.以下選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容的有（）。A)項(xiàng)目成本管理B)進(jìn)度計(jì)劃C)安全生產(chǎn)計(jì)劃D)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)[單選題]145.對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)表面或局部出現(xiàn)的損傷，在不影響其使用和外觀的情況下，可采取的處理方法是（）。A)修補(bǔ)處理B)限制使用C)不作處理D)加固處理[單選題]146.落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的是（）。A)記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)B)反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果C)證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D)向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)[單選題]147.在施工安全控制中，項(xiàng)目安全措施計(jì)劃制度，不包括()。A)安全技術(shù)措施B)職業(yè)衛(wèi)生措施C)輔助用房間及設(shè)施D)安全目標(biāo)[單選題]148.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的()。A)設(shè)計(jì)工作流程B)物質(zhì)流程C)信息處理工作流程D)管理工作流程[單選題]149.某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，則承包商可以提出的工期索賠值是()d。A)2B)4C)6D)8[單選題]150.下列工作流程中，不屬于信息工作流程的是（）。A)信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程B)工程檔案管理的工作流程C)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)的工作D)為形成各類報(bào)告和報(bào)表、收集信息、錄入信息、加工信息等的工作流程[單選題]151.采用()合同，常以總報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)算，如果工程量出現(xiàn)差異，可能對(duì)施工方極為不利，工程量估算的錯(cuò)誤可能帶來無法彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。A)變動(dòng)總價(jià)合同B)變動(dòng)單價(jià)合同C)固定總價(jià)合同D)成本加酬金合同[單選題]152.當(dāng)隨機(jī)抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時(shí)，在生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)趨于（）分布。A)標(biāo)準(zhǔn)B)正態(tài)C)均勻D)正弦[單選題]153.承包人提出索賠時(shí)，下列各種相關(guān)文件的提交程序正確的是（）。A)索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-索賠通知書-最終索賠通知書B)索賠通知書-延續(xù)索賠通知-索賠意向通知書-最終索賠通知書C)索賠意向通知書-索賠通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書D)索賠通知書-索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書[單選題]154.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)，符合要求時(shí)，應(yīng)由()后報(bào)建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)按程序重新審查。A)專業(yè)監(jiān)理工程師審核B)總監(jiān)理工程師審核C)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)D)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)[單選題]155.下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案的是()（2013）A)信息發(fā)布B)應(yīng)急演練C)事故征兆D)經(jīng)費(fèi)保障[單選題]156.合同分析后，應(yīng)由合同管理人員向各層次管理者和企業(yè)相關(guān)部門人員作()。A)合同設(shè)計(jì)B)合同交底C)合同評(píng)價(jià)D)合同比較[單選題]157.按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，()A)建筑材料.建筑構(gòu)配件不得在工程上使用B)建筑設(shè)備不得在工程上安裝C)施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D)建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收[單選題]158.在質(zhì)量管理過程中運(yùn)用排列圖法，將其中累計(jì)頻率__________定為A類問題，進(jìn)行重點(diǎn)管理；將累計(jì)頻率在__________區(qū)間的問題定為B類問題，作為次重點(diǎn)管理；將其余累計(jì)頻率在__________區(qū)間的問題定為C類問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。（）A)0～50％；50％～70％；70％～100％B)0～70％；70％～80％；80％～100％C)0～80％；80％～90％；90％～100％D)0～90％；90％～95％；95％～100％[單選題]159.實(shí)現(xiàn)全員安全控制需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，分解的過程需要按照（）的方法進(jìn)行。A)目標(biāo)管理B)過程管理C)總體規(guī)劃D)體系管理[單選題]160.指導(dǎo)責(zé)任事故，由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松對(duì)（）的控制和驗(yàn)收，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C)圖集標(biāo)準(zhǔn)D)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)[單選題]161.下列關(guān)于組織論和組織工具的說法，錯(cuò)誤的是（）。A)組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系B)組織分工是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系，而組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系C)工作流程組織可以反應(yīng)一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D)系統(tǒng)的目標(biāo)決定系統(tǒng)組織的性質(zhì)[單選題]162.當(dāng)組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個(gè)崗位調(diào)到另外一個(gè)崗位，或從某工種改變?yōu)榱硪还しN，或因放長(zhǎng)假離崗一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的（）培訓(xùn)和教育，以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求。A)先進(jìn)技術(shù)B)操作規(guī)程C)安全技術(shù)D)生產(chǎn)工藝[單選題]163.建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期可以是（）。A)從工程開工之日到工程竣工交付之日B)從簽訂合同之日到工程竣工交付之日C)從合同生效之日到保修期結(jié)束D)從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束[單選題]164.施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，（）是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。A)安全經(jīng)理B)項(xiàng)目總工C)項(xiàng)目經(jīng)理D)專職安全員[單選題]165.在施工合同實(shí)施中，?項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實(shí)到具體人員?這一活動(dòng)屬于（）的內(nèi)容。A)合同分析B)合同交底C)合同跟蹤D)合同實(shí)施控制[單選題]166.已知某基礎(chǔ)工程施工雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，如果工作E實(shí)際進(jìn)度延誤了4周，則施工進(jìn)度計(jì)劃工期延誤（）周。A)2B)3C)4D)5[單選題]167.變動(dòng)總價(jià)合同是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照（）進(jìn)行計(jì)算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。A)基價(jià)B)實(shí)價(jià)C)時(shí)價(jià)D)合同中約定的價(jià)格[單選題]168.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量()的水平。A)科技創(chuàng)效B)技術(shù)管理C)組織施工D)管理施工[單選題]169.供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。發(fā)生逾期交貨情況，要按照合同約定，依據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金。對(duì)約定由采購(gòu)方自提貨物的，若發(fā)生采購(gòu)方的其他損失，其實(shí)際開支的費(fèi)用也應(yīng)由()承擔(dān)A)施工方B)建設(shè)方C)采購(gòu)方D)供貨方[單選題]170.索賠按照當(dāng)事人分類不包括（）。A)承包人與發(fā)包人之間的索賠B)承包人與分包人之間的索賠C)分包人和發(fā)包人之間的索賠D)承包人和保險(xiǎn)人之間的索賠[單選題]171.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令，承包商可索賠的材料費(fèi)是（）。A)材料費(fèi)原價(jià)B)材料損耗費(fèi)C)材料儲(chǔ)存費(fèi)D)材料運(yùn)輸費(fèi)[單選題]172.施工安全檢查中的查整改的主要內(nèi)容是（）。A)檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全生產(chǎn)要求B)主要檢查規(guī)章制度是否真正得到落實(shí)C)主要檢查對(duì)過去提出的安全問題是否采取了安全技術(shù)措施D)檢查對(duì)傷亡事故是否及時(shí)報(bào)告[單選題]173.將阻尼材料涂在振動(dòng)源上，屬于傳播途徑的控制中的()。A)吸聲B)隔聲C)消聲D)減振降噪[單選題]174.下列關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A)導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過錯(cuò)，索賠才能成立B)只要對(duì)方存在過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立C)只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立D)不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立[單選題]175.關(guān)于成本計(jì)劃編制過程的說法，正確的是()。A)是動(dòng)員全體設(shè)計(jì)管理人員、施工項(xiàng)目管理人員的過程B)是挖掘提升成本潛力的過程C)是檢驗(yàn)工程施工安全管理是否有效落實(shí)的過程D)是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理是否有效落實(shí)的過程[單選題]176.英國(guó)的NEC合同條件是一種（）。A)標(biāo)準(zhǔn)的合同條件B)固定單價(jià)合同C)固定總價(jià)合同D)內(nèi)涵廣泛的系列合同條件[單選題]177.某工程承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致報(bào)價(jià)失誤，該風(fēng)險(xiǎn)屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。A)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)B)管理風(fēng)險(xiǎn)C)項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)D)項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)第2部分：多項(xiàng)選擇題，共83題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]178.關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法，正確的有（）。A)必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析B)分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程C)分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較D)分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)E)對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析[多選題]179.承包工程的結(jié)算雙方實(shí)行（）結(jié)算方式的，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算。A)分段B)按月C)竣工D)按季E)竣工后一次[多選題]180.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)有（）。A)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件B)監(jiān)理大綱C)施工組織設(shè)計(jì)D)與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料E)建設(shè)工程的相關(guān)法律[多選題]181.施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（）。A)確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位B)貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)C)確保工程質(zhì)量D)預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生E)確保工程工期[多選題]182.關(guān)于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路，下列說法正確的有()。A)凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路為關(guān)鍵線路B)關(guān)鍵線路上相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔全部為零C)在計(jì)算工期等于計(jì)劃工期的前提下，自由時(shí)差和總時(shí)差全部為零D)在計(jì)算工期等于計(jì)劃工期的前提下，總時(shí)差小于自由時(shí)差E)關(guān)鍵線路只允許有一條[多選題]183.有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目中保險(xiǎn)的說法中，正確的是（）。A)勞務(wù)分包人施工前，施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)用由勞務(wù)分包人支付B)承包人應(yīng)為運(yùn)至施工場(chǎng)地的待安裝設(shè)備辦理保險(xiǎn)并且支付費(fèi)用C)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料由承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用D)勞務(wù)分包公司從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工必須辦理以外傷害保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用由勞務(wù)分包人支付E)承包人必須為提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備案例保險(xiǎn)，由勞務(wù)分包人自行支付費(fèi)用[多選題]184.施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有()。A)編寫施工招標(biāo)文件B)準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件C)參與施工合同的商簽D)協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)E)組織建設(shè)工程施工招標(biāo)的工作[多選題]185.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是()。A)施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位B)施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)C)施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D)編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些E)一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗及材料費(fèi)比施工預(yù)算低[多選題]186.關(guān)于竣工質(zhì)量的驗(yàn)收條件的說法，正確的是（）。A)工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字B)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字C)質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)經(jīng)該項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字D)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料E)建設(shè)單位已按合同約定支付工程款[多選題]187.影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包括()。A)人的因素B)組織因素C)方法與工具D)投資因素E)環(huán)境的因素[多選題]188.施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)?shù)亓餍袀魅静∑陂g，依據(jù)當(dāng)?shù)卣块T的規(guī)定施工被迫暫停70天，則按照施工合同對(duì)索賠程序的規(guī)定，承包人應(yīng)()。A)在工程師下達(dá)的停工令發(fā)布后28天內(nèi)提出索賠通知B)在索賠通知發(fā)出后的28天內(nèi)提交索賠報(bào)告C)每隔28天提交該階段的索賠報(bào)告D)索賠通知發(fā)出后每隔28天持續(xù)提交索賠通知E)在正式復(fù)工后提交總損失要求的索賠報(bào)告[多選題]189.某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，檢查實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，該圖表明（）。A)第4周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期將延長(zhǎng)1周B)第4周末檢查時(shí)只有工作D拖后而影響工期C)第4周末檢查時(shí)工作A尚有總時(shí)差1周D)第8周末檢查時(shí)工作G進(jìn)度拖后并影響工期E)第8周末檢查時(shí)工作E實(shí)際進(jìn)度不影響總工期[多選題]190.有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的說法，正確的有()。A)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作程序的第-步是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解B)當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)，必須調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)C)為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制D)項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論E)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[多選題]191.下列信息編碼中，屬于項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼的是()。A)招投標(biāo)工作項(xiàng)B)施工和準(zhǔn)備安裝工作項(xiàng)C)項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼D)設(shè)計(jì)階段工作項(xiàng)E)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和各類報(bào)表[多選題]192.根據(jù)我國(guó)GB12523-90《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲限值是（）dB（A）。A)各種打樁機(jī)晝間為85B)吊車、升降機(jī)等晝間為65C)推土機(jī)晝間和夜間分別為75和50D)挖掘機(jī)晝間和夜間分別為70和55E)混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為70和55[多選題]193.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（）。A)管理手冊(cè)B)操作規(guī)程C)程序文件D)監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則E)程序文件引用的表格[多選題]194.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017規(guī)定，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限包括（）。A)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱C)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作D)參與工程竣工驗(yàn)收E)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通[多選題]195.人工費(fèi)的影響因素有（）A)社會(huì)最低工資水平B)生活消費(fèi)指數(shù)C)施工預(yù)算的科學(xué)性D)生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)E)勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化[多選題]196.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境因素的有()。A)地下水位B)風(fēng)力等級(jí)C)照明方式D)道路條件E)圍擋設(shè)施[多選題]197.工程項(xiàng)目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定，1萬m2以下工程；1萬～5萬m2的工程；5萬m2以上工程所對(duì)應(yīng)且不應(yīng)少于的人數(shù)，錯(cuò)誤的是（）。A)1、2、3B)1、3、4C)2、3、5D)1、2、4E)2、3、6[多選題]198.下列有關(guān)建筑材料采購(gòu)合同違約責(zé)任的表述正確的有()。A)供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨B)采購(gòu)方不能按期提貨的，一般情況下不需支付違約金C)采購(gòu)方逾期付款，應(yīng)按照銀行貸款利息支付逾期付款利息D)采購(gòu)方要求中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按全部貨物總額計(jì)算的違約金E)需方采購(gòu)方的違約行為可能包括不按合同要求接受貨物、逾期付款或拒絕付款[多選題]199.施工成本控制中,控制人工費(fèi)支出的主要手段有()。A)約束社會(huì)平均工資的大幅增長(zhǎng)B)加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理C)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率D)降低工程耗用人工E)實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度[多選題]200.據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441--1986，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故的有（）。A)物體打擊B)中毒C)機(jī)械傷害D)灼燙E)輻射傷害[多選題]201.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)的類型包括()。A)無線網(wǎng)B)局域網(wǎng)C)城域網(wǎng)D)廣域網(wǎng)E)物聯(lián)網(wǎng)[多選題]202.經(jīng)常性安全教育的形式主要有()。A)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)B)安全生產(chǎn)會(huì)議C)安全操作規(guī)程培訓(xùn)D)張貼安全生產(chǎn)招貼畫E)安全活動(dòng)日[多選題]203.竣工階段政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容為()。A)竣工驗(yàn)收前的質(zhì)量問題整改情況復(fù)查B)組織竣工驗(yàn)收會(huì)議C)編制竣工報(bào)告D)編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告E)建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案[多選題]204.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，業(yè)主未按合同約定及時(shí)供應(yīng)工程材料，監(jiān)理工程師考慮到該事件不會(huì)影響總工期，故指令施工單位局部工程暫停施工10天，則施工單位可索賠的費(fèi)用包括（）。A)人員窩工費(fèi)B)機(jī)械窩工費(fèi)C)保函手續(xù)費(fèi)D)施工機(jī)械使用費(fèi)E)利潤(rùn)[多選題]205.建設(shè)項(xiàng)目單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有（）。A)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整B)所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格C)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求D)主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E)所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整[多選題]206.（2020年真題）裝配式混凝:士建筑預(yù)制構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)檢驗(yàn)的內(nèi)容包括（）A)承載力B)撓度C)抗裂D)強(qiáng)度E)灌料強(qiáng)度[多選題]207.建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括()。A)大氣污染的防治B)水污染的防治C)噪聲污染的防治D)固體廢棄物的處理E)光污染的防治[多選題]208.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有（）。A)保留金B(yǎng))履約擔(dān)保書C)銀行保函D)投標(biāo)保函E)報(bào)稅支票[多選題]209.職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素?實(shí)施與運(yùn)行?中，屬于核心要素的是（）。A)責(zé)任和權(quán)限B)協(xié)商和溝通C)運(yùn)行控制D)文件E)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)[多選題]210.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可由（）編制。A)項(xiàng)目經(jīng)理B)組織的管理層C)組織委托的項(xiàng)目管理單位D)業(yè)主E)設(shè)計(jì)單位[多選題]211.下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中，屬于對(duì)施工工藝質(zhì)量控制的有（）。A)堅(jiān)持分包商資質(zhì)考核制度B)堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度C)禁止使用明令淘汰的施工方法D)合理布置施工總平面圖E)制訂合理有效的有針對(duì)性的施工技術(shù)方案[多選題]212.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制，下列說法正確的有（）。A)項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件是不斷變化的，所以沒有必要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃B)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)C)項(xiàng)目管理規(guī)劃在內(nèi)容上沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)而定D)項(xiàng)目管理規(guī)劃制定后不能隨意變更E)項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整[多選題]213.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，下列說法正確的有（）。A)只有一條關(guān)鍵線路B)H工作的總時(shí)差為2dC)D工作的自由時(shí)差為1dD)B工作的總時(shí)差與自由時(shí)差相等E)A工作是關(guān)鍵工作[多選題]214.下列各種措施中，屬于合同偏差中的組織措施的是（）。A)調(diào)整工作流程B)調(diào)整工作計(jì)劃C)變更技術(shù)方案D)簽訂附加協(xié)議E)采取索賠手段[多選題]215.某工程實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖，下列說法正確的是()。A)第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響工期1周B)第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周，但不影響工期C)第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，可使工期提前1周D)在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常E)第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響工期[多選題]216.我國(guó)安全事故統(tǒng)計(jì)的有關(guān)規(guī)定有（）。A)企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以行業(yè)考核為主的制度B)各級(jí)企業(yè)應(yīng)按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時(shí)間報(bào)送報(bào)表C)安全生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核D)企業(yè)各級(jí)主管部門應(yīng)如實(shí)向同級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送傷亡事故隋況E)省級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門的職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表應(yīng)按時(shí)報(bào)到國(guó)家安全生產(chǎn)行政主管部門[多選題]217.關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法，正確的是（）。A)當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí)，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間C)為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入D)任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目E)當(dāng)同時(shí)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，須同時(shí)對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作進(jìn)行壓縮[多選題]218.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式，組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）。A)組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B)工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系C)組織分工是指工作任務(wù)分工D)組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系E)組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系[多選題]219.下列施工成本計(jì)劃中，屬于戰(zhàn)術(shù)安排的是（）。A)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B)指導(dǎo)性成本計(jì)劃C)實(shí)施性成本計(jì)劃D)預(yù)測(cè)性成本計(jì)劃E)適應(yīng)性成本計(jì)劃[多選題]220.下列工程合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于信用風(fēng)險(xiǎn)的有()。A)物價(jià)上漲B)知假買假C)偷工減料D)違法分包E)拖欠工程款[多選題]221.除了全面安全檢查、經(jīng)常性安全檢查之外，安全檢查的主要類型還包括（）。A)專業(yè)或者專職安全管理人員的專業(yè)安全檢查B)季節(jié)性安全檢查C)節(jié)假日檢查D)年度性安全檢查E)要害部門重點(diǎn)安全檢查[多選題]222.下列指標(biāo)中，屬于項(xiàng)目部施工成本考核的有（）。（2015）A)施工成本降低額B)施工成本降低率C)施工生產(chǎn)總成本D)勞動(dòng)力不均衡系數(shù)E)生產(chǎn)能力利用率[多選題]223.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，下列宜采用公開招標(biāo)方式確定承包人的項(xiàng)目有()。A)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B)部分使用國(guó)有資產(chǎn)投資的項(xiàng)目C)使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目D)關(guān)系公眾安全的公共事業(yè)項(xiàng)目E)技術(shù)復(fù)雜且潛在投標(biāo)人較少的項(xiàng)目[多選題]224.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制，取決于()。（2013）A)各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)利益的追求B)質(zhì)量信息反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性C)各主體內(nèi)部的自我約束能力D)外部的監(jiān)控效力E)工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的成都[多選題]225.全過程質(zhì)量管理的主要過程有：（）；檢測(cè)設(shè)備控制與計(jì)量過程；施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過程；工程質(zhì)量評(píng)定過程；工程竣工驗(yàn)收與交付過程；工程回訪維修服務(wù)過程等。A)工程立項(xiàng)過程B)工程策劃與決策過程C)工程籌備過程D)施工采購(gòu)過程E)施工組織與準(zhǔn)備過程[多選題]226.下列各項(xiàng)工作中，屬于施工質(zhì)量事后控制的有（）。A)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收C)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收D)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收E)已完施工成品保護(hù)[多選題]227.關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量的說法，正確的有（）。A)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)B)檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收C)對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)D)承擔(dān)見證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)E)工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)[多選題]228.施工成本分析是通過比較，以了解和研究成本的變動(dòng)情況和因素。為此，可以用來與成本核算資料進(jìn)行比較的有()。A)目標(biāo)成本B)責(zé)任成本C)實(shí)際成本D)預(yù)算成本E)類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本[多選題]229.工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有()。A)所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格B)質(zhì)量控制資料完整C)觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求D)主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格E)涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定[多選題]230.工程施工合同的付款分階段進(jìn)行包括()。A)預(yù)付款B)進(jìn)度款C)工程尾款D)最終付款E)退還保留金[多選題]231.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A)評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險(xiǎn)B)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的職能分工C)學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念D)優(yōu)化計(jì)劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)E)規(guī)范進(jìn)度變更的管理流程[多選題]232.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析過程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作編碼時(shí)，應(yīng)考慮（）。A)對(duì)不同計(jì)劃層的標(biāo)識(shí)B)對(duì)不同樓層標(biāo)高的標(biāo)識(shí)C)對(duì)不同工作的標(biāo)識(shí)（如設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)工作和施工工作等）D)對(duì)不同柱網(wǎng)尺寸的標(biāo)識(shí)E)對(duì)不同計(jì)劃對(duì)象的標(biāo)識(shí)（如不同子項(xiàng)目）[多選題]233.參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T503262017，下列屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)的有（）。A)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B)參與組建項(xiàng)目管理部C)主持項(xiàng)目管理部的工作D)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E)參與工程竣工驗(yàn)收[多選題]234.建設(shè)單位收到施工承包單位的單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織（）等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。A)施工單位B)檢測(cè)單位C)設(shè)計(jì)單位D)監(jiān)理單位E)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)[多選題]235.施工成本分析的依據(jù)包括()。A)統(tǒng)計(jì)核算B)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算C)項(xiàng)目成本核算資料D)項(xiàng)目成本計(jì)劃E)施工預(yù)算[多選題]236.比較法進(jìn)行施工成本分析時(shí)，通常的比較形式有()。A)將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B)將本期實(shí)際指標(biāo)與下期計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比C)將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比D)與本行業(yè)平均水平對(duì)比E)與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比[多選題]237.成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。按施工成本組成編制成本計(jì)劃時(shí)，()構(gòu)成了材料費(fèi)。A)材料原價(jià)B)運(yùn)雜費(fèi)C)運(yùn)輸損耗費(fèi)D)采購(gòu)及保管費(fèi)E)安拆及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)[多選題]238.工程監(jiān)理質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)有（）。A)在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得轉(zhuǎn)讓過程監(jiān)理業(yè)務(wù)B)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任C)未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的建筑材料不得在工程上使用或者安裝D)采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理E)未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位也可以撥付工程款[多選題]239.下列關(guān)于質(zhì)量體系程序文件的說明，正確的是（）。A)是企業(yè)各職能部門為落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)的要求而規(guī)定的細(xì)則B)企業(yè)為落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)規(guī)章制度都屬于程序文件的范疇C)各企業(yè)程序文件的內(nèi)容可自行制定D)是質(zhì)量手冊(cè)的補(bǔ)充E)一般包括六個(gè)方面的通用性管理程序[多選題]240.按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為（）。A)肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B)隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C)分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D)事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E)非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃[多選題]241.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃中，施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括（）。A)質(zhì)量控制的方法和手段B)進(jìn)度控制的方法和手段C)成本控制的方法和手段D)安全健康與環(huán)境管理的策略E)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略[多選題]242.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有（）。A)施工場(chǎng)地內(nèi)工程承包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)B)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備C)承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D)從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E)施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備[多選題]243.屬于物質(zhì)流程組織的有()。A)投資控制工作流程B)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)流程C)外立面工作流程D)弱電工程物資采購(gòu)工作流程E)合同管理工作流程[多選題]244.根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，下列各項(xiàng)中屬于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限的是（）。A)確定物資供應(yīng)單位B)選擇工程分包商C)決定項(xiàng)目范圍內(nèi)資金的投入和使用D)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法E)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作[多選題]245.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）部門備案。A)同級(jí)人民政府B)其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C)上級(jí)人民政府D)上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門E)同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門[多選題]246.項(xiàng)目的實(shí)施階段包括()。A)審批可行性研究報(bào)告B)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書C)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)D)施工E)竣工驗(yàn)收[多選題]247.相對(duì)于工程合同價(jià)，則()可作為投資的計(jì)劃值等。A)工程概算B)工程預(yù)算C)支付款D)結(jié)算款E)竣工款[多選題]248.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在()。A)適用性B)可靠性C)安全性D)經(jīng)濟(jì)性E)協(xié)調(diào)性[多選題]249.采用DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的優(yōu)點(diǎn)主要在于()。A)DAB委員可以在項(xiàng)目開始時(shí)就介入項(xiàng)目，了解項(xiàng)目情況B)DAB委員的決定不帶有任何主觀傾向和偏見C)具有終局性D)周期短，費(fèi)用較低E)裁決意見容易被爭(zhēng)議雙方所接受[多選題]250.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制中，對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)通過（）的編制對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行逐層分解。A)各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃B)工程總進(jìn)度計(jì)劃C)工程總進(jìn)度規(guī)劃D)各單位工程進(jìn)度計(jì)劃E)總進(jìn)度綱要[多選題]251.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其存在的繪圖錯(cuò)誤有（）。A)多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C)節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤D)存在循環(huán)回路E)有多余虛工作[多選題]252.項(xiàng)目管理職能分工表是組織設(shè)計(jì)文件的一部分，下列表述正確的是（）。A)項(xiàng)目管理能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理.各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B)管理職能包括提出問題.籌劃.決策.執(zhí)行.檢查這幾個(gè)管理環(huán)節(jié)C)在一個(gè)項(xiàng)目的施工全過程中，項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)結(jié)合工程的進(jìn)展?fàn)顩r做相應(yīng)調(diào)整D)在管理職能分工表中，項(xiàng)目經(jīng)理只有?決策?的職能E)管理職能分工表能更清晰.更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿枋龉芾砺毮芊止ぃI(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在建設(shè)項(xiàng)目管理中廣泛使用[多選題]253.下列工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟有()。A)畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖B)分析風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素C)形成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D)評(píng)估質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率E)評(píng)估質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)造成的損失[多選題]254.質(zhì)量管理的實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過()轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。A)生產(chǎn)要素的投入B)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)C)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)D)產(chǎn)出過程E)質(zhì)量管理活動(dòng)[多選題]255.可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的程序文件有（）。A)內(nèi)部審核程序文件B)生產(chǎn)過程程序文件C)監(jiān)督過程程序文件D)服務(wù)過程程序文件E)文件控制程序文件[多選題]256.組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的()。A)組織結(jié)構(gòu)模式B)組織的方法和工具C)組織分工D)參與方的管理E)工作流程組織[多選題]257.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點(diǎn)有()。A)合法性B)科學(xué)性C)公平性D)獨(dú)立性E)服務(wù)性[多選題]258.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括()。A)組織措施B)管理措施C)經(jīng)濟(jì)措施D)技術(shù)措施E)生產(chǎn)措施[多選題]259.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說法，正確的有()。A)施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度B)項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一