安全管理的知識(合集7篇)

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時間：2023-10-1615:59:50

安全管理的知識第1篇

【關(guān)鍵詞】知識管理企業(yè)安全管理模式安全知識

伴隨經(jīng)濟社會逐漸發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)安全方面遇到前所未有的壓力，加強當(dāng)代企業(yè)安全管理為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)單純通過傳統(tǒng)安全管理模式漸漸不能勝任當(dāng)前安全管理要求，企業(yè)要想強化安全管理最先要做的便是制定相關(guān)政策，加強對企業(yè)在安全知識方面的認識，憑借開展相關(guān)安全活動，分享彼此間安全成功經(jīng)驗，憑借知識管理最終構(gòu)筑企業(yè)安全管理。基于此本文以知識管理下企業(yè)安全管理模式構(gòu)建展開視角，就提升企業(yè)管理水平提出自己的一些看法。

一、知識管理下企業(yè)安全管理工作開展的必要性與意義

（1）伴隨科技文化水平逐漸提升，知識重要性逐漸被人們意識到，當(dāng)代企業(yè)當(dāng)中知識決定企業(yè)發(fā)展狀況，知識管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，人們及時獲取所需信息，知識安全管理是企業(yè)健康發(fā)展的必要前提[1]。建設(shè)完善企業(yè)知識安全管理工作，能為企業(yè)帶來一個相對穩(wěn)定和諧的氛圍。將企業(yè)知識安全管理工作做好，在保衛(wèi)國家資產(chǎn)不受到損失的情況下，可以使企業(yè)穩(wěn)步向前運行，為企業(yè)謀得更大的利益做好基礎(chǔ)，爭取在競爭激烈的環(huán)境下占有一席之地。

（2）知識安全管理工作是企業(yè)正常運行的堅實后盾。使企業(yè)知識安全管理理想化，在一定程度上可以杜絕犯罪的產(chǎn)生，為企業(yè)將風(fēng)險降到最低。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，使企業(yè)提高自身的防范能力與意識，是企業(yè)知識安全管理的首要目標。通過知識安全管理意識的提高，使得犯罪分子無處藏身，對企業(yè)的資產(chǎn)不敢有覬覦之心，才可保障企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步前行。只有把企業(yè)知識安全管理工作做好，擔(dān)負好企業(yè)發(fā)展這一重任，才可為企業(yè)與員工真正謀福利，使員工靜下心來，沒有后續(xù)擔(dān)憂，全心全力為企業(yè)效力。企業(yè)有了和諧的保障環(huán)境，員工從心里感到安全，才會將積極性與熱情投入到工作中來，盡自己最大的努力將分內(nèi)職責(zé)做好。

（3）做好知識安全管理工作可有效面對突發(fā)狀況。人們的生活中難免有一些突況，企業(yè)也不例外，在日常生產(chǎn)生活過程中，可能隨時有突發(fā)事件產(chǎn)生。而為了避免這一狀況，企業(yè)知識安全管理需要有相關(guān)機構(gòu)與素質(zhì)與能力各方面都很強的知識安全管理隊伍組成。這支隊伍的組成人員在面對突發(fā)事件時，應(yīng)該臨危不亂，積極應(yīng)對，及時展開針對性應(yīng)對措施，做好企業(yè)安全生產(chǎn)的后援團。

二、企業(yè)安全管理工作開展現(xiàn)狀

（1）社會問題導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生問題。由于當(dāng)前經(jīng)濟體制決定，我們國家正在經(jīng)歷經(jīng)濟、社會、意識等角度的轉(zhuǎn)型變遷事宜，多重的社會利益也重新整改整合，各種經(jīng)濟矛盾也應(yīng)運而生，這加速導(dǎo)致了社會的不穩(wěn)定。把視角轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部，同一時間也是安全管理問題最為活躍的時期。

（2）對于企業(yè)內(nèi)部安全管理工作的開展不夠重視。企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)總是著重放眼于眼前利益，緊盯外部市場，他們幾乎沒有時間整改企業(yè)內(nèi)部安全管理工作，他們忽視了企業(yè)內(nèi)部安全管理可能給企業(yè)帶來的災(zāi)難性的打擊。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)內(nèi)部安全管理工作的開展不夠重視，諸多情況下只做表面文章，并未起到真正加強生產(chǎn)安全作用，對于這項工作的投入成本也相對較低。

（3）從事安全管理工作的相關(guān)人員的崗位不固定。企業(yè)基層安全管理力量偏弱這一問題應(yīng)該被提上日程中來?，F(xiàn)如今犯罪分子更多的使用高科技手段進行犯罪，犯罪手法也層出不窮，而恰恰相反的是，企業(yè)內(nèi)部的安全管理措施與相關(guān)人員，不但沒有進步，反而更退步或者減少了，企業(yè)內(nèi)部安全管理與社會發(fā)展極為不匹配。

（4）企業(yè)內(nèi)部安全管理人員往往權(quán)利和義務(wù)不平衡。企業(yè)內(nèi)部安全管理人員的權(quán)利與義務(wù)不平衡是當(dāng)前亟待解決的一項重難點。當(dāng)代企業(yè)有很多并未構(gòu)建專門擔(dān)負企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動管理機構(gòu)，安全管理的過程當(dāng)中并不存在統(tǒng)一管理制度，也并未很好實現(xiàn)管理。安全管理屬于企業(yè)內(nèi)部，沒有對應(yīng)的執(zhí)法權(quán)力，卻又規(guī)定了它的義務(wù)是管理企業(yè)內(nèi)部安全。這種狀況常使得安全管理工作進退兩難。

三、對應(yīng)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的解決措施

針對于企業(yè)安全管理現(xiàn)狀存在的這樣或者那樣的問題，我們應(yīng)該積極想出辦法應(yīng)對，爭取使安全管理工作不落于人后。我們應(yīng)該通過強化體系，跟隨經(jīng)濟時代潮流，為企業(yè)發(fā)展提供堅實保障。企業(yè)安全管理工作要適應(yīng)時展要求，對工作中出現(xiàn)的狀況積極應(yīng)對，深入分析，及時準確的把握犯罪動機[3]。另外還要適當(dāng)加深對安全管理制度的理解，并實時更新優(yōu)化制度，提高它的靈活性與完整性。最后也是最重要的一點就是，要將安全管理工作科學(xué)化。將安全管理工作建立在當(dāng)代科技基礎(chǔ)之上，讓科技手段為安全管理工作鋪路。在犯罪分子日益猖獗，盜搶科技手段日益崛起的時候，我們的企業(yè)安全管理工作更不能屈居人后，給犯罪分子有漏洞可鉆。我們要將穩(wěn)定、安全建立在科學(xué)技術(shù)之上，加大安全管理方面的科技出資，這樣企業(yè)的未來收益將會更大。

綜上所述，知識管理對提升企業(yè)綜合管理水平十分有利，與當(dāng)代企業(yè)安全管理模式建立息息相關(guān)。當(dāng)代企業(yè)安全管理方面存在諸多缺陷，企業(yè)想要