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項目工作總結報告范文XX項目總結報告XX單位管理委員會〔你要匯報的機構,不能針對個人〕:受領導指派,我于XX年XX月XXX日負責XX項目。X個月來,在領導的大力支持及同志們的密切配合下,項目進展順利。于XX年XX月XX日圓滿地完成了該項工作。現(xiàn)將項目建設狀況匯報如下:一、項目基本狀況:這一段回憶一下項目立項的依據(jù)及意義。二、建設中的工作狀況〔最好給每一個小標題都起一個煽情的名字〕你是如何干的。包括你的指導思想、工作方針、工作措施、工作實際??梢约尤胍粌蓚€工作片斷,以顯得更加真實、感人。其實主要目的應該是向領導邀功。三、建成后的各項指標,要有具體數(shù)據(jù),并以簡要的分析做結語〔這一段和二、建設中的工作狀況調換也可以。靈活掌握吧〕。四、存在的不夠:〔在這里矯情一下,比如發(fā)現(xiàn)了自身知識積存不夠等〕五、幾點體會:〔在這里你向領導表忠心。以“總之,在領導的大力支持下,該項目取得了成功,你個人的業(yè)務素養(yǎng)也在工作中也得到了提升〞結束本段〕。以上是XX項目工作狀況。請審閱。XXX〔這里是姓名,前面也可加公司名稱和職務〕年月日XX項目總結報告XX單位管理委員會〔你要匯報的機構,不能針對個人〕:受領導指派,我于XX年XX月XXX日負責XX項目。X個月來,在領導的大力支持及同志們的密切配合下,項目進展順利。于XX年XX月XX日圓滿地完成了該項工作。現(xiàn)將項目建設狀況匯報如下:一、項目基本狀況:這一段回憶一下項目立項的依據(jù)及意義。二、建設中的工作狀況〔最好給每一個小標題都起一個煽情的名字〕你是如何干的。包括你的指導思想、工作方針、工作措施、工作實際。可以加入一兩個工作片斷,以顯得更加真實、感人。其實主要目的應該是向領導邀功。三、建成后的各項指標,要有具體數(shù)據(jù),并以簡要的分析做結語〔這一段和二、建設中的工作狀況調換也可以。靈活掌握吧〕。四、存在的不夠:〔在這里矯情一下,比如發(fā)現(xiàn)了自身知識積存不夠等〕五、幾點體會:〔在這里你向領導表忠心。以“總之,在領導的大力支持下,該項目取得了成功,你個人的業(yè)務素養(yǎng)也在工作中也得到了提升〞結束本段〕。以上是XX項目工作狀況。請審閱。XXX〔這里是姓名,前面也可加公司名稱和職務〕年月日。XX項目總結報告XX單位管理委員會〔你要匯報的機構,不能針對個人〕:受領導指派,我于XX年XX月XXX日負責XX項目。X個月來,在領導的大力支持及同志們的密切配合下,項目進展順利。于XX年XX月XX日圓滿地完成了該項工作?,F(xiàn)將項目建設狀況匯報如下:一、項目基本狀況:這一段回憶一下項目立項的依據(jù)及意義。二、建設中的工作狀況〔最好給每一個小標題都起一個煽情的名字〕你是如何干的。包括你的指導思想、工作方針、工作措施、工作實際。可以加入一兩個工作片斷,以顯得更加真實、感人。其實主要目的應該是向領導邀功。三、建成后的各項指標,要有具體數(shù)據(jù),并以簡要的分析做結語〔這一段和二、建設中的工作狀況調換也可以。靈活掌握吧〕。四、存在的不夠:〔在這里矯情一下,比如發(fā)現(xiàn)了自身知識積存不夠等〕五、幾點體會:〔在這里你向領導表忠心。以“總之,在領導的大力支持下,該項目取得了成功,你個人的業(yè)務素養(yǎng)也在工作中也得到了提升〞結束本段〕。以上是XX項目工作狀況。請審閱。XXX〔這里是姓名,前面也可加公司名稱和職務〕年月日1、網(wǎng)上購物系統(tǒng)介紹可以寫3點內容:產(chǎn)品定位、用戶群體、商業(yè)價值。產(chǎn)品定位:XXXX,是一款XXX樣的系統(tǒng),提供XXX樣的服務,解決了哪些用戶的XXX的痛點。要明確的回答兩個問題:其一,產(chǎn)品要做哪些、實現(xiàn)哪些;其二,用戶通過使用產(chǎn)品可以實現(xiàn)哪些。用戶群體:我們的用戶群體是,XXX行業(yè)〔領域〕內中的XXX類群體。接下來,具體描述用戶的不同分類,用戶畫像,年齡、愛好、性別、職位、收入等等。商業(yè)價值:產(chǎn)品通過什么方式、渠道,來進行收入轉化,將每一個渠道單獨拿出來,確定每個渠道付費轉化的重要程度,以及實際效果。2、網(wǎng)上購物系統(tǒng)編寫過程在本階段〔一周內、一個版本內、一個季度內〕自己做了哪些主要工作,并拿出數(shù)據(jù)。3、成效與凡響你負責的主要工作使產(chǎn)品做了哪些的改變,以及實際效果如何。4、建議和規(guī)劃最后一個部分,我們可以把對產(chǎn)品建議或自己將來發(fā)展的想法寫出來,這塊內容是你提升或想法得到實現(xiàn)的關鍵。必需要寫一寫簡單的規(guī)劃,讓建議大體上看來可行,來讓更多的人了解并支持你將來的方案。如何寫項目工作總結2008-12-3006:27一、項目總結應達到的目的1.確認本項目中什么是行之有效的,其原因是什么?總結不是歌頌功德,但一定要寫出成功的經(jīng)驗以及采納的特別方法或工具,便于積存知識和經(jīng)驗。2.防止重復錯誤在項目過程中會發(fā)生許多錯誤,通過總結出現(xiàn)的錯誤及其采納的改善措施,作為改善流程和改善項目管理的依據(jù),防止錯誤再次發(fā)生。3.激勵團隊成員項目組成員都想知道自己干得如何。在項目啟動時LPDT就應該確定項目要總結的內容,包括項目評價的標準、所采納的方式以及參加評價的人員〔如部門經(jīng)理或項目總監(jiān)等〕。其中應包括項目組成員績效的評價,只要評價是公正、公平、公開的,就會激勵項目組成員更加積極地努力工作。4.作為項目施行的證據(jù)有時候,客戶〔包括公司內部客戶〕在選擇項目承包方時,必需要參照你出示的相關項目成功施行的記錄,這時候項目總結報告將成為重要證據(jù)。二、項目總結應包括的內容1.項目時間實際項目進度與計劃的比較結果如何?其間有哪些變化?實際工作量與估計的差多少?這些問題的答案都應在項目總結中體現(xiàn)出來。公司要建立并完善歷史經(jīng)驗庫,項目總結應為此提供準確、全面的數(shù)據(jù),便于后續(xù)的專案得到有價值的參照信息,以幫助他們提升計劃的準確性,從而提升公司研發(fā)的競爭力。2.項目成本關于未建立項目核算的組織,可以用加權〔人*天〕數(shù)來表示人工費用,關于不同角色的人員可以賦予相應的權重。3.項目質量要具體說明項目的最終交付件與市場必需求的符合度〔也就是必需求的實現(xiàn)狀況〕。關于公司內部項目,客戶可能是你的上司或組織本身。4.人員管理以及溝通交流項目組成員的績效表現(xiàn)如何?開發(fā)過程中的內部、外部溝通交流是否充分?對項目有何影響?這些問題的答案也應在項目總結中充分體現(xiàn)。5.采納的新技術或新方法這里主要指項目管理方面采納的新技術或方法,例如項目計劃與項目監(jiān)控所運用的工具。也可以是別的,如軟件開發(fā)項目中的用例〔CASE〕工具等。使后續(xù)的專案組參照采納后能夠提升研發(fā)的效率與項目控制的能力。6.項目特點要說明與以往項目比較,本項目有何特別的地方?例如特別的必需求、特別的環(huán)境、不同常規(guī)的資源供應等??傊且恍┚哂刑魬?zhàn)性的事件以及關鍵的解決方案和實施過程。使后續(xù)的專案組能夠借鑒,用來回避可能碰到的項目風險。7.客戶反饋應將客戶〔包括公司內部的客戶〕反饋看法及應對措施作為項目總結的一部分。體現(xiàn)項目開發(fā)“從客戶處來到客戶處去〞的本質特征。最后堅持一個原則:項目總結應對事不對人。不要把失敗的項目總結寫成一篇批判、抨擊甚至人身攻擊的文章;不要將失敗的項目總結會開成批斗會。自XX年6月來到xx項目部參加工作,至今已一年有余。這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,先后參加建設了xx工程、xx大修改造工程、xx工程,通過這幾個工程現(xiàn)場施行工作的鍛煉,得益于項目部領導的關懷培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長為一名合格的技術員。作為一名剛參加工作的技術員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參加建設的工程中,除了協(xié)助技術負責人編制項目質量計劃、施工方案、作業(yè)指導書、技術交底,并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及施工測量工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作〞,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要踏踏實實,多干實事,在施行中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向專業(yè)工長和施工班組長請教,無論很多時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不夠,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在施行操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最正確施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提升,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積存。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。強調監(jiān)督、檢查與管理的重要。沒有范文。以下供參照,主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最

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