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Http://Http://全國統(tǒng)一報名熱線:020-3216783111020020020020-32167831/篤實、求精、互贏、敏捷影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力基本信息開課時間:2017-03-28培訓(xùn)天數(shù):2天開課地區(qū):上海價格:¥4980報名電話小姐主辦方:廣州企飛企業(yè)管理有限公司公司網(wǎng)站:培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象:中高層管理者、項目負責(zé)人課程介紹2016-11-15至2016-11-16【上?!?017-03-28至2017-03-29【上海】
2017-04-20至2017-04-21【蘇州】2017-06-08至2017-06-09【上?!?/p>
2017-08-03至2017-08-04【深圳】2017-08-08至2017-08-09【北京】
2017-09-26至2017-09-27【上海】2017-10-17至2017-10-18【南京】
2017-11-09至2017-11-10【上?!?/p>
課程信息:
收益
理解影響力來源,提高自身的影響力
學(xué)會不同工作狀況下高效領(lǐng)導(dǎo)的方法
學(xué)會分析不同管理風(fēng)格與下屬行為風(fēng)格的匹配
知曉提高情商有助于全方位提升領(lǐng)導(dǎo)力
幫助如何在日理萬機的狀況中能夠應(yīng)對自如
大綱
第一模塊:組織的結(jié)構(gòu)
√組織的本原與結(jié)構(gòu)
√雙贏領(lǐng)導(dǎo)力的邏輯思路
第二模塊:領(lǐng)導(dǎo)力與任務(wù)分析
√領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
√權(quán)利基礎(chǔ)的理論與案例
√管理者的三種核心能力
√分析崗位職責(zé)和工作內(nèi)容
第三模塊:下屬工作狀態(tài)與行為診斷
√判斷下屬的工作狀態(tài)
√個人行為風(fēng)格測試
√“人類行為語言”DISC的四種行為特征
√根據(jù)DISC的行為特征領(lǐng)導(dǎo)下屬
第四模塊:領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
√領(lǐng)導(dǎo)模型與領(lǐng)導(dǎo)者的行為
√幾種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格詳解
√領(lǐng)導(dǎo)力自評分析/領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格反饋
第五模塊:領(lǐng)導(dǎo)者是員工改變的推動者
√阻止員工績效的下滑及進一步提升員工績效
√擬定個人行動計劃
第六模塊:工作中運用非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力
√如何影響你的老板/同事/難以相處的下屬
√課程回顧與總結(jié)
師資介紹授課講師:陳穎
擁有25年不同行業(yè)(如醫(yī)藥、快速消費品、高科技電子、食品飲料、國際零售、貿(mào)易等)全球500強歐美外企豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的杰出的實力型管理和培訓(xùn)專家
曾任某全球500強跨國公司中國副總裁歷時五年多,并曾擔(dān)綱當(dāng)時中國最大外資企業(yè)飛利浦中國集團總部學(xué)習(xí)拓展和管理發(fā)展兩項職能,早年又曾連續(xù)五年擔(dān)任獲得全球最佳聲譽公司首位和全球最令人向往的十大公司之一的美國強生所屬(中國)有限公司全國銷售培訓(xùn)經(jīng)理和首任全國培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理
報名回執(zhí)表填好下表后郵件至qifei@(此表復(fù)印有效)影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力單位名稱通訊地址發(fā)票抬頭聯(lián)系人電話傳真代表姓名性別職務(wù)電話手機郵箱入住時間:年月日入住天數(shù):天匯款方式:1、現(xiàn)金2
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