變更管理制度（6篇）

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第一章總則

第一條為保證工程實(shí)施及竣工結(jié)算階段成本掌握的有效實(shí)施，確保工程施工的質(zhì)量進(jìn)度，提升產(chǎn)品的客戶滿足度，掌控項(xiàng)目的實(shí)際成本，特制定本方法。

其次章職責(zé)

其次條研發(fā)中心負(fù)責(zé)對(duì)本部門及設(shè)計(jì)單位提出的變更進(jìn)行掌握，對(duì)由于設(shè)計(jì)方案缺陷及施工圖不完善而引起的設(shè)計(jì)圖紙變更負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)托付合同的結(jié)算工作，并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)精確?????性負(fù)責(zé)。

第三條開發(fā)部負(fù)責(zé)本部門主責(zé)的前期、配套工程結(jié)算，并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)精確?????性負(fù)責(zé)。

第四條銷售部對(duì)本部門及客戶申請(qǐng)變更負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)辦理銷售合同(樣板間裝修除外)的結(jié)算工作，并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)精確?????性負(fù)責(zé)。

第五條工程管理部對(duì)現(xiàn)場簽證及施工單位提出的非設(shè)計(jì)緣由變更負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)整理全部建安工程、配套工程及材料選購的結(jié)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并對(duì)結(jié)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精確?????性負(fù)責(zé)。

第六條運(yùn)營部負(fù)責(zé)工程變更簽證的審核及各類變更簽證的分類匯總；幫助各部門辦理結(jié)算；負(fù)責(zé)審核研發(fā)部、開發(fā)部、銷售部辦理的結(jié)算文件；負(fù)責(zé)編制工程類結(jié)算文件，并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)精確?????性負(fù)責(zé)。

第三章變更簽證的辦理

第七條工程變更分類如下：設(shè)計(jì)圖紙變更、客戶申請(qǐng)變更、施工技術(shù)變更。分別由研發(fā)中心、銷售部及工程管理部申請(qǐng)，填寫設(shè)計(jì)變更審批單，經(jīng)相關(guān)部門、運(yùn)營部及主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，研發(fā)中心托付設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)變更圖紙，交工程管理部實(shí)施。

第八條現(xiàn)場簽證是工程實(shí)施過程中發(fā)生的，合同中未明確工程量的，提前通知運(yùn)營部，現(xiàn)場核實(shí)后，由項(xiàng)目部填寫《工程量簽證單》，該簽證單由項(xiàng)目經(jīng)手人、乙方項(xiàng)目經(jīng)理、工程管理部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營部負(fù)責(zé)人及監(jiān)理簽字生效。簽證單中應(yīng)寫明工作內(nèi)容、工程量(盡量附簡圖并加以說明)、用工數(shù)量、機(jī)械型號(hào)、臺(tái)班數(shù)量等，如涉及單價(jià)問題，需同運(yùn)營部協(xié)商后方可簽證，簽證內(nèi)容寫完后應(yīng)注明以下空白字樣。

第九條工程管理部對(duì)發(fā)生的工程變更及現(xiàn)場簽證每周與運(yùn)營部核對(duì)；運(yùn)營部進(jìn)行分類編號(hào)，并加以分析；工程管理部與運(yùn)營部分別建立臺(tái)帳。

第十條對(duì)一周未準(zhǔn)時(shí)辦理現(xiàn)場簽證，發(fā)生事后補(bǔ)辦者，追究經(jīng)辦人責(zé)任。

第十一條每月25日運(yùn)營部將從上月26日至本月25日發(fā)生的變更簽證確定造價(jià)，并準(zhǔn)時(shí)計(jì)入動(dòng)態(tài)成本。

第十二條工程量簽證單一式四份，項(xiàng)目現(xiàn)場、運(yùn)營部、監(jiān)理、施工單位各執(zhí)一份。

第四章工程結(jié)算的辦理

第十二條工程結(jié)算的范圍：

一、樣板間裝修及建安工程類合同必需辦理正式工程結(jié)算；

二、開發(fā)等主辦的合同如不能辦理正式結(jié)算，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算并注明不能辦理正式結(jié)算的緣由；

三、其它合同，應(yīng)由主辦部門依據(jù)實(shí)施結(jié)果辦理結(jié)算手續(xù)。

第十三條結(jié)算原則：主辦部門辦理結(jié)算時(shí)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)合同商定方式進(jìn)行，應(yīng)作出具體的結(jié)算編制說明，將合同實(shí)施過程中發(fā)生的經(jīng)雙方確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證費(fèi)用、甲供材料費(fèi)用等，在原合同額的基礎(chǔ)上予以增減。

第十四條工程項(xiàng)目按合同商定完成后，主辦部門應(yīng)在聯(lián)合驗(yàn)收合格之后要求施工單位交齊竣工圖紙、變更、簽證、等竣工資料并逐項(xiàng)填寫《結(jié)算申請(qǐng)單》，及相應(yīng)的結(jié)算文件，由主辦部門報(bào)送運(yùn)營部申請(qǐng)辦理結(jié)算；運(yùn)營部依據(jù)以上相關(guān)圖紙、資料到現(xiàn)場，由工程管理部協(xié)作對(duì)相應(yīng)竣工工程實(shí)體進(jìn)行核實(shí)，無誤后開頭辦理竣工結(jié)算手續(xù)。變更簽證部分要求在發(fā)生并完成后一個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算，盡量做到隨竣隨結(jié)，并保證在整個(gè)工程竣工后兩個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算工作。

第十五條對(duì)甲供材料(三方協(xié)議)的結(jié)算要求：對(duì)履約完畢的項(xiàng)目，由工程管理部分別針對(duì)每個(gè)協(xié)議(樓號(hào))供應(yīng)《供貨認(rèn)證單》，并附有供應(yīng)商、施工單位、甲方現(xiàn)場經(jīng)辦人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，方可做為結(jié)算編制依據(jù)。

第十六條工程結(jié)算書內(nèi)容包括：

一、工程結(jié)算匯總表(需注明合同編號(hào)、原合同價(jià)值、變更價(jià)值、最終結(jié)算造價(jià))；

二、具體工程結(jié)算書(編制說明、按合同商定價(jià)格或按定額編制)；

三、相關(guān)變更、簽證及其附圖說明等(要求與結(jié)算匯總表或結(jié)算書一一對(duì)應(yīng))；

第十七條工程結(jié)算書做出后，由主辦部門填寫《工程結(jié)算審核記錄》，并報(bào)送運(yùn)營部、主管副總、總經(jīng)理審批。結(jié)算審批完畢后，由各分公司綜合管理部加蓋結(jié)算章，以上內(nèi)容一律要求按統(tǒng)一固定格式打印。

第十八條工程結(jié)算書一式六份，分別留運(yùn)營部二份、財(cái)務(wù)部、辦公室、工程部、施工單位各一份。

第十九條結(jié)算審批手續(xù)完成后，各部門方可撥付竣工結(jié)算價(jià)款，否則不予撥款。

其次十條各項(xiàng)目在辦理完竣工結(jié)算后，運(yùn)營部將該項(xiàng)目的全部結(jié)算文件整理好，協(xié)作相關(guān)部門做好竣工結(jié)算的內(nèi)部審計(jì)工作。

變更管理制度（2）

一、工程變更管理

(一)、工程變更的提出

1、設(shè)計(jì)院因結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理或圖紙消失差錯(cuò)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，需經(jīng)學(xué)院認(rèn)可，并出具設(shè)計(jì)變更通知單；設(shè)計(jì)變更通知單必需有設(shè)計(jì)人員簽字，加蓋設(shè)計(jì)院公章才生效。

2、學(xué)院因建筑增加或調(diào)整使用功能需對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，應(yīng)事先與設(shè)計(jì)院、施工單位磋商，出具設(shè)計(jì)變更(若引起工程結(jié)構(gòu)受力狀況變化，必需經(jīng)設(shè)計(jì)院出變更設(shè)計(jì)施工圖)；特別狀況學(xué)院可在不影響建筑結(jié)構(gòu)平安的前提下先發(fā)變更聯(lián)系單(聯(lián)系單需建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字才生效，涉及到裝飾效果的變更施工必需經(jīng)學(xué)院分管院領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)批準(zhǔn)后才生效)，但應(yīng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)辦經(jīng)設(shè)計(jì)院確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更文件備查。

3、施工單位無權(quán)擅自轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)，對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙中施工確有困難的部分，設(shè)計(jì)本身也存在不合理或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，需要請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院修改設(shè)計(jì)的，施工單位應(yīng)向?qū)W院現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出書面建議或要求，由學(xué)院負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決。若由于施工條件變動(dòng)，材料達(dá)不到設(shè)計(jì)要求或因采納新技術(shù)、新工藝施工等緣由，必需對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作某些修改時(shí)，應(yīng)事先征得設(shè)計(jì)院、學(xué)院同意，由施工單位填寫技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)院簽證認(rèn)可。

全部變更原則上必需有正式的書面通知單，任何口頭指令或電話聯(lián)系后都要補(bǔ)辦學(xué)院或設(shè)計(jì)院正式發(fā)出的書面變更通知。

(二)、工程變更流程

1、院方因使用功能調(diào)整而發(fā)生的變更操作程序：學(xué)院發(fā)出書面變更要求，通知書交現(xiàn)場，現(xiàn)場工程師會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，并出具變更設(shè)計(jì)文件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)、施工單位、審計(jì)單位簽收，秘書組(資料員)登記備案，現(xiàn)場工程師督促實(shí)施。

2、現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)員必需在每道工序?qū)嵤┣巴瓿蓪張D，并提出施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。為解決施工難題或設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤等發(fā)生的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更，原則上應(yīng)掌握在該工序?qū)嵤┣埃瑖?yán)格防止返工和造成損失，詳細(xì)變更程序：現(xiàn)場工程師通知設(shè)計(jì)院會(huì)同施工單位技術(shù)員對(duì)圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)院出具變更設(shè)計(jì)文件，施工單位、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場工程師、審計(jì)單位簽收，秘書組(資料員)登記備案。

(三)、工程變更的實(shí)施

1、對(duì)于任何設(shè)計(jì)變更文件，現(xiàn)場代表應(yīng)從施工工藝、材料、造價(jià)等角度對(duì)其可行性或必要性作出評(píng)審。若有不同看法能夠以工作聯(lián)系單的形式向設(shè)計(jì)院提出修改看法供其參考。

2、將設(shè)計(jì)變更文件發(fā)給監(jiān)理單位時(shí)，要同時(shí)作好交底工作，并隨時(shí)指導(dǎo)施工。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在收到設(shè)計(jì)變更文件后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)在有關(guān)的施工圖紙上作好相應(yīng)的標(biāo)記，注明變更也許內(nèi)容、變更時(shí)間、變更出處。

二、工程簽證管理

(一)、工程簽證流程

簽證流程：全部增加的工作量和隱藏工程，必需由現(xiàn)場工程師、項(xiàng)目監(jiān)理工程師會(huì)同審計(jì)人員，對(duì)所發(fā)生的工程量進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測、核準(zhǔn)工程量及施工方法，并備案會(huì)簽，報(bào)現(xiàn)場組組長審批，秘書組歸檔備案。

(二)、工程簽證

1、工程簽證應(yīng)與工程驗(yàn)收同步，簽證期限不能超過一周，特殊是隱藏工程簽證，逾期不予補(bǔ)簽。

2、為使工作有序及有利于結(jié)算等，每月月底應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更文件的校核；經(jīng)院方、施工方、監(jiān)理、審計(jì)單位校核簽字后的簽證單，由施工單位保存一份；院方保存的一份封存后移交秘書組保管，并填寫《設(shè)計(jì)變更文件移交清單》和《簽證單移交清單》，為便利查對(duì)，清單需一式兩份并需學(xué)院審計(jì)負(fù)責(zé)人及審計(jì)單位人員簽字，雙方各持一份。

3、簽證單需四方(施工方、監(jiān)理方、審計(jì)方以及院方)共同簽字方為有效

4、全部簽證必需附發(fā)生簽證的原始工作聯(lián)系單以及簽證部位簡圖

5、凡涉及工程造價(jià)認(rèn)定的項(xiàng)目，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員及現(xiàn)場組組長均無權(quán)打算，特別狀況必需有院領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)。

6、全部現(xiàn)場簽證僅對(duì)所發(fā)生的變更工程量賜予認(rèn)定，對(duì)現(xiàn)場簽認(rèn)的造價(jià)僅供工程審計(jì)參考使用。

7、隱藏工程需在隱藏前請(qǐng)監(jiān)理、審計(jì)人員以及現(xiàn)場工程師共同到現(xiàn)場審核后備案會(huì)簽。

變更管理制度（3）

自然?氣處理過程在很多方面具有與化工、石化行業(yè)等生產(chǎn)過程相同的特征。近幾十年來，隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和科技進(jìn)步，給這些行業(yè)帶來了巨大變化，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)過程大量采納新的工藝、技術(shù)和設(shè)備、材料，隨之而來的是產(chǎn)品品種更多且儲(chǔ)存量更大、應(yīng)用的工藝技術(shù)更簡單、操作條件更苛刻、工藝系統(tǒng)危害更多等，而愈來愈簡單的工藝系統(tǒng)又對(duì)平安提出了更高的要求。因此，為防止災(zāi)難性的工藝平安事故發(fā)生，確保工藝系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)滿意有關(guān)平安要求，就有必要建立和貫徹有效的工藝平安管理系統(tǒng)。

1、工藝平安

(1)工藝平安是一門單獨(dú)的學(xué)科，其基本動(dòng)身點(diǎn)之一是預(yù)防工藝物料(或能量)泄漏。雖然自然?氣處理過程發(fā)生的各類事故通常表現(xiàn)為火災(zāi)、爆炸和有毒物質(zhì)暴漏等形式，但都可歸咎為物料的泄漏或能量的釋放(也可視為一種泄漏形式)。

工藝系統(tǒng)一旦消失泄漏，就可能導(dǎo)致災(zāi)難性的工藝平安事故。這種物料泄漏或能量釋放可能發(fā)生在正在運(yùn)行的工藝裝置、原料或產(chǎn)品儲(chǔ)罐、輸送管道或槽車以及船舶等。

在自然?氣處理過程中，泄漏出來的自然?氣或凝液氣化后形成蒸氣云，其體積增大并擴(kuò)散，接觸到火源后就會(huì)引發(fā)火災(zāi)或爆炸?；鹧婧婵窘咏O(shè)備、管線，又可導(dǎo)致它們裂開;爆炸也可造成四圍設(shè)備、管線裂開。這樣，就會(huì)消失更多的泄漏，形成更大范圍的火災(zāi)或更多的爆炸，即泄漏→蒸氣云→火源→火災(zāi)或爆炸→更多泄漏→更多火災(zāi)或爆炸。反之，假如工藝物料依據(jù)正常工況(溫度、壓力、流量等)在設(shè)備、管線內(nèi)運(yùn)行，整個(gè)工藝系統(tǒng)就處在平安狀態(tài)。

(2)工藝平安的目的是在設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)和修理中，運(yùn)用工程學(xué)問、原理和閱歷，消退或削減與工藝過程相關(guān)的危害。

此處所謂的“工藝過程相關(guān)的危害”，一方面是指工藝介質(zhì)本身的危害，另一方面是指工藝過程(對(duì)該物料的處理、加工和儲(chǔ)運(yùn)等)所給予的危害。例如，含硫自然?氣中h2s的毒性屬于其本身的危害性;而在壓力容器和管線內(nèi)流淌的高壓含硫自然?氣就具有肯定的能量，此處的“具有能量”是指含硫自然?氣在高壓的處理過程中所帶來的危害性。

因此，工藝平安既關(guān)注工藝過程中所涉及的各種物料的理化性質(zhì)，同時(shí)又關(guān)注如何處理、加工和儲(chǔ)存這些物料。

(3)工藝平安所指的平安有別于傳統(tǒng)的“平安”概念。傳統(tǒng)的平安概念主要是指使用各種個(gè)人防護(hù)用品和建立相應(yīng)的規(guī)章制度來愛護(hù)作業(yè)人員，防止發(fā)生人員損害事故。工藝平安所指的平安則強(qiáng)調(diào)采納系統(tǒng)的方法對(duì)工藝危害進(jìn)行辨識(shí)，依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目不同階段(設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn))的特征，采納不同方式辨識(shí)所存在的危急有害因素和評(píng)估它們可能導(dǎo)致的事故頻率和后果，并提出對(duì)策措施消退危害以避讓事故發(fā)生，或減輕危害可能造成的事故后果。工藝平安重視以往設(shè)計(jì)的閱歷教訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

(4)工藝平安的側(cè)重點(diǎn)是工藝系統(tǒng)或設(shè)備、設(shè)施本身。職業(yè)平安更多的是關(guān)注作業(yè)人員的行為，而工藝平安除了關(guān)注作業(yè)人員及四圍人員的平安外，則較關(guān)注工藝系統(tǒng)或設(shè)備、設(shè)施本身是否存在技術(shù)缺陷或平安隱患，并且重視泄漏事故對(duì)工廠設(shè)備、設(shè)施的損壞和對(duì)環(huán)境的破壞。

2、工藝平安管理

(1)工藝平安管理的主要目的是預(yù)防危急有害物料(或能量)的泄漏，特殊是防止由于它們泄漏使人員受到損害。完善的工藝平安管理系統(tǒng)不但可削減甚至避讓人員損害，也可避讓事故帶來的重大財(cái)產(chǎn)損失。此外，還可利用消退或削減工藝系統(tǒng)中存在的平安隱患，提升工藝設(shè)備的牢靠性，削減不必要的停車，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本以及延長工藝設(shè)備使用壽命等。

(2)工藝平安管理的主要對(duì)象是處理、使用、加工、儲(chǔ)存危急有害物料的工廠、裝置、設(shè)備或設(shè)施。它強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)的管理手段來辨識(shí)、理解、消退和掌握工藝系統(tǒng)的危急有害因素，在設(shè)計(jì)上確保工藝系統(tǒng)具備能夠接受的平安性，并使工藝系統(tǒng)在建成后依據(jù)設(shè)計(jì)意圖平安運(yùn)行。

(3)工藝平安管理關(guān)注工藝系統(tǒng)的“變化”。很多工藝系統(tǒng)平安事故都是由于該系統(tǒng)的“變化”所引起的`，例如液位偏高、流量過大、機(jī)泵故障等。這種“變化”可能是自發(fā)的，也可能是外部作用的結(jié)果。假如這些“變化”處于設(shè)計(jì)預(yù)期的范圍內(nèi)，就不會(huì)發(fā)生事故;反之，由于這些“變化”使工藝系統(tǒng)的運(yùn)行工況超出設(shè)計(jì)預(yù)期的平安范圍，就很可能消失操作問題或事故。這些“變化”可能發(fā)生在工藝、設(shè)備、設(shè)施或作業(yè)人員等方面，而且在工廠、裝置、設(shè)備或設(shè)施的使用壽命周期中不行避讓地會(huì)發(fā)生，重要的是要將這些“變化”納入管理中。

變更管理制度（4）

1、目的與適用范圍

為穩(wěn)定和提升工廠產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,特制定本制度。

2管理內(nèi)容及要求

2.1總則

嚴(yán)格工藝紀(jì)律是強(qiáng)化工藝管理重要內(nèi)容,是建立工廠正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量、搞好平安生產(chǎn)、降低消耗、提升經(jīng)濟(jì)效益的牢靠保證。工廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員都應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)工藝紀(jì)律。

2.2工藝紀(jì)律管理內(nèi)容

2.2.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的工藝紀(jì)律。

2.2.1.1企業(yè)要有健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系和完整、有效的工藝管理標(biāo)準(zhǔn)及各類人員崗位責(zé)任制。

2.2.1.2工藝文件必需做到正確、完整、統(tǒng)一、清楚。

2.2.1.3生產(chǎn)支配必需以工藝文件為依據(jù),并做到均衡生產(chǎn)。

2.2.1.4凡投入生產(chǎn)的材料、毛坯和外購件、外協(xié)件必需符合設(shè)計(jì)和工藝要求。

2.2.1.5設(shè)備必需確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、平安、牢靠。

2.2.1.6全部工藝裝備必需按工藝要求設(shè)置,并應(yīng)常常保持良好的技術(shù)狀態(tài),計(jì)量器具及工藝裝備應(yīng)堅(jiān)持周期檢定,并保證量值精確?????、統(tǒng)一,工藝裝備完好。

2.2.1.7要有專業(yè)培訓(xùn)規(guī)定,做到工人初次上崗要必需經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),做到定人、定工種。

2.2.2生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀(jì)律

2.2.2.1車間技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)應(yīng)組織職工進(jìn)行工藝規(guī)程和車間工藝紀(jì)律的學(xué)習(xí),車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)工藝紀(jì)律貫徹落實(shí)負(fù)責(zé)。

2.2.2.2操要仔細(xì)做好生產(chǎn)前的預(yù)備工作,生產(chǎn)中必需嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖樣、工藝規(guī)程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行加工裝配,對(duì)有關(guān)時(shí)間、溫度、壓力、真空度二電流、電壓、材料、配方等工藝參數(shù),除嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)外,還應(yīng)做好記錄,以便存檔備查。

2.2.2.3精密、大型、稀有設(shè)備的操和焊工、鍋爐工、電工及質(zhì)量檢測人員等必需經(jīng)過嚴(yán)格考核,合格后發(fā)給操作證,憑操作證操作。

2.2.4新工藝、新技術(shù)、新材料和新裝備必需閱歷證、鑒定合格后納入工藝文件方可正式使用。

2.3工藝紀(jì)律的檢查與考核

2.3.1工廠必需建立健全的工藝紀(jì)律監(jiān)督體系,是強(qiáng)化工藝紀(jì)律檢查確保不斷提升工藝文件質(zhì)量和穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要措施。

2.3.2全廠性的工藝紀(jì)律應(yīng)由分管副廠長托付技術(shù)科組織質(zhì)檢科、供應(yīng)部等有關(guān)職能部門進(jìn)行檢查評(píng)定,生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律應(yīng)由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督,技術(shù)科進(jìn)行抽查,車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行日常檢查并作好相應(yīng)的記錄。

2.3.3工藝紀(jì)律主要考核內(nèi)容:

a.工藝管理機(jī)構(gòu)、職能落實(shí)和人員配備;

b.工藝管理制度是否完備;

c.技術(shù)文件的精確?????率,完整率與統(tǒng)一率;

d.工藝文件的貫徹率;

e.設(shè)備完好率;

f.工藝裝備的完好率;

g.計(jì)量器具的周期檢定率;

h.生產(chǎn)的均衡率;

i.定人、定機(jī)、定工種的符合率;

j.定置管理的定置率和文明生產(chǎn)狀況。

2.3.4檢查與考核

2.3.4.1全廠性工藝紀(jì)律大檢查每半年一次。

2.3.4.2生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)督,各車間技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常落實(shí)狀況的檢查(有記錄),技術(shù)科對(duì)各車間上報(bào)反饋表進(jìn)行抽查核對(duì)簽字,上報(bào)有關(guān)職能部門。

2.3.4.3技術(shù)科負(fù)責(zé)按月參照車間工藝紀(jì)律對(duì)車間進(jìn)行抽查,每月至少2次。

2.3.4.4各車間工藝紀(jì)律月度考核由技術(shù)科負(fù)責(zé)。

變更管理制度（5）

1．目的

為了規(guī)范施工圖設(shè)計(jì)變更的管理，特制定本管理制度。

經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)，施工單位應(yīng)按圖施工，以確保工程質(zhì)量。施工單位或其它單位不得擅自變更設(shè)計(jì)。但由于施工、材料選購等緣由要求變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)遵守本管理制度。

本程序規(guī)定了設(shè)計(jì)變更的提出、接收、審核、批準(zhǔn)和實(shí)施過程。

2．范圍

2．1本程序適應(yīng)于對(duì)下列狀況下的設(shè)計(jì)變更的管理工作：

2．1．1設(shè)計(jì)圖紙有設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。

2．1．2由于其他緣由需要變更設(shè)計(jì)；

2．1．3經(jīng)有關(guān)部門審查、批精確?????需變更材料；

2．1．4上級(jí)決策機(jī)構(gòu)要求變更設(shè)計(jì)；

2．1．5經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的施工條件及措施轉(zhuǎn)變?cè)斐捎嘘P(guān)圖紙需要修改；

2．1．6為節(jié)省投資、降低生產(chǎn)成本等緣由需要修改設(shè)計(jì)。

3．職責(zé)

3．1設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位或施工單位負(fù)責(zé)提出。

3．2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。

3．3公司工程部應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)有關(guān)記錄、資料歸檔備查。

4．設(shè)計(jì)變更管理程序

4．1設(shè)計(jì)單位提出的重大設(shè)計(jì)變更，首先由設(shè)計(jì)單位提出變更方案，由設(shè)計(jì)單位總工程師審核，監(jiān)理單位審查后，交公司工程部審核工程量和實(shí)施方案，公司平安質(zhì)量檢查部進(jìn)行平安審查，公司主管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師審批。批準(zhǔn)后由設(shè)計(jì)單位做施工設(shè)計(jì)并發(fā)出《設(shè)計(jì)變更通知單》。

4．2屬建設(shè)單位提出的重大設(shè)計(jì)變更，出具《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單》交設(shè)計(jì)單位確認(rèn)并做方案設(shè)計(jì)，提出變更費(fèi)用，監(jiān)理單位審核，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后按4．1條落實(shí)。

4．3設(shè)計(jì)變更應(yīng)在完成上述審批手續(xù)后才允許施工，嚴(yán)禁先施工而后補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更。

4．4經(jīng)簽字生效的《設(shè)計(jì)變更通知單》與施工圖紙具有同等法律效力，設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和公司各自存檔。

4．5設(shè)計(jì)變更費(fèi)用問題按發(fā)、承包雙方合同有關(guān)條款辦理。涉及費(fèi)用的重大設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)單位應(yīng)隨《設(shè)計(jì)變更通知單》做出設(shè)計(jì)變更的概算。

4．6《設(shè)計(jì)變更通知單》分發(fā)單位有：設(shè)計(jì)、施工、公司和監(jiān)理單位，分發(fā)份數(shù)按有關(guān)規(guī)定辦理。

4．7設(shè)計(jì)變更資料是設(shè)計(jì)文件組成部分，也是編制竣工圖的重要依據(jù)，應(yīng)予妥當(dāng)保管。工程竣工后統(tǒng)一歸檔。

5．附錄

5．1附錄一《設(shè)計(jì)變更通知單》

5．2附錄二《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單》

變更管理制度（6）

在進(jìn)展不斷提速的社會(huì)中，很多狀況下我們都會(huì)接觸到制度，制度泛指以規(guī)章或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)章蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。我敢確定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是為大家整理的工程簽證與設(shè)計(jì)變更管理制度，僅供參考，渴望能夠幫忙到大家。

為規(guī)范工程建設(shè)簽證和設(shè)計(jì)變更工作，有效掌握工程造價(jià)和合理掌握施工進(jìn)度，保障現(xiàn)場簽證真實(shí)規(guī)范，制定本制度。

一、簽證原則

工程建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格參照工程量清單按圖施工，對(duì)圖紙缺陷、清單缺項(xiàng)漏項(xiàng)和隱藏工程，確須辦理簽證或進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)遵從科學(xué)合理、實(shí)事求是、真實(shí)精確?????、程序到位的'原則。

二、工程簽證范圍

1、用于工程建設(shè)非合同承包范圍（清單范圍）的項(xiàng)目，及應(yīng)公司要求代建代辦的零星工程費(fèi)用。

2、非乙方緣由的設(shè)計(jì)變更造成已施工工程的返工材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等。

3、因重大設(shè)計(jì)變更造成工程量增加。

4、因不行抗力因素造成的工程項(xiàng)目。

三、工程簽證內(nèi)容

1、大事的由來，包括時(shí)間、地點(diǎn)和大事的簡要狀況。

2、計(jì)量、計(jì)價(jià)的依據(jù)及金額（參考價(jià)）。

3、證明簽證事項(xiàng)的影像資料、測繪報(bào)告等圖文資料。

4、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)