2023年月度個人工作總結(jié)模板匯編八篇

2023年月度個人工作總結(jié)模板匯編八篇月度個人工作總結(jié)篇1

20xx年結(jié)束了，我們迎來了全新的20xx年。新的一年，新的起點，在新的一年起先之際，我也從xx區(qū)分公司調(diào)往網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心工作，起先的新的學習與努力。在xx區(qū)分公司工作的三個多月里，工作的同時也學到了許多東西，努力提高自己不足的地方，為公司做出更大的貢獻而努力。現(xiàn)在我將自己這三個月的工作做一個小小的總結(jié)，同時也說說自己的一些想法，不到的地方還請各位領(lǐng)導與同事不吝賜教。

在xx區(qū)分公司，我做的最多的還是營銷方面的事情，多和師傅同事一起出去宣揚發(fā)展業(yè)務(wù)，平常也在辦公室里做一些統(tǒng)計類的事情。在這個過程中，難免有做的不好的地方，大家都很樂意為我指出來，比如說黃局長說我不夠潑辣，汪邊平局長說我對自己的要求比在學校的時候降低了，很感謝大家對我的幫助，我也肯定努力改正。下面重點說說我的想法與建議。

農(nóng)村支局是公司的一個重要組成部分，其工作相對市局來說并沒有那么困難，個人認為主要包括融合業(yè)務(wù)的發(fā)展與服務(wù)質(zhì)量的保證兩大部分，業(yè)務(wù)有效穩(wěn)定的發(fā)展之后，服務(wù)質(zhì)量也緊跟直上，那么收入自然也會上來。所以我覺得現(xiàn)在區(qū)局里面最要做的一件事就是對客戶的服務(wù)跟蹤。現(xiàn)在我們都在大力發(fā)展各種各樣的全業(yè)務(wù)套餐，我的E家、天翼等等，還有網(wǎng)吧及各種XXX虛擬專網(wǎng)，現(xiàn)在基本上都是發(fā)展了就不管了，用戶入網(wǎng)以后就可以說是無人問津，對用戶關(guān)懷不夠。后面發(fā)展了一個用戶的同時，前面發(fā)展的用戶又流失了，那么我們的努力又起到什么作用了？所以我認為我們在努力發(fā)展新新用戶的同時，在存量保有和對老用戶的關(guān)懷上還應(yīng)當多做一些，和用戶多溝通，了解用戶的需求。比如在發(fā)展新用戶的時候，也可以通過老用戶進行宣揚，讓老用戶加入到我們的宣揚隊伍中來，這樣或許更有勸服力一些，要盡可能的利用已有的資源。這樣做，不僅讓老用戶感覺到了中國電信的服務(wù)，同時發(fā)展了新的中國電信用戶。另外，平常也應(yīng)當對老用戶有一些實惠政策，比如寬帶續(xù)簽用戶，月消費金額比較大的用戶等，在市局的政策應(yīng)當也可以應(yīng)用于農(nóng)村支局，對農(nóng)村支局也應(yīng)當有它特有的政策。在資費定制方面也應(yīng)當結(jié)合農(nóng)村的詳細狀況，有時候們也不能等著市局出政策，我們也可以自己依據(jù)自己的詳細狀況向相關(guān)部門提出一些建議，找到合適的方案。

其次，我想談?wù)勥@次的春季營銷。我覺得我們這次做的最不好的地方就是打算工作不充分。營銷要做好，除了有效的組織，前期的打算工作也很重要。我覺得我們在打算工作方面做的不夠剛好，物資人員不能剛好到位，比如流淌營業(yè)車，假如在元旦之前到位的話會不會更好一些？流淌營業(yè)車上的設(shè)備也能夠剛好快速的處理各種業(yè)務(wù)，效果會不會更好一些？試想一下，假如自己去辦理一部手機業(yè)務(wù)，讓你等待十多分鐘甚至半個小時，你心里又是什么想法？另外還有我們的宣揚材料，有的宣揚單內(nèi)容困難，自己都看不明白，又怎么給用戶看呢，更談不上一目了然了。比如有一張宣揚單是重點宣揚E6套餐120元入網(wǎng)的，那么我認為就應(yīng)當一起的把E6套餐資費標準也一起印在上面，可是后面卻是E9寬帶的宣揚畫與資費說明，導致前來詢問的用戶莫明其妙。還有BOSS系統(tǒng)與政策的一樣性問題，要適應(yīng)市場的發(fā)展，資費及各種各樣的政策也要不斷更新，可是在更新政策同時，BOSS系統(tǒng)也應(yīng)當跟上。這次活動中，剛起先就出現(xiàn)了有政策但不能用的現(xiàn)象，向用戶宣揚說中國電信有什么什么業(yè)務(wù)，用戶來辦理了卻說現(xiàn)在還不能辦理，要過兩天才可以，信任中國電信的形象肯定會在用戶心里大打折扣。平常也要保證系統(tǒng)里面的數(shù)據(jù)與政策的一樣性，現(xiàn)在系統(tǒng)里面有一些數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是從來沒用過的，假如真的不須要是不是可以取消掉，也為系統(tǒng)節(jié)約開銷，新的業(yè)務(wù)政策也能夠剛好快速的添加進去。

第三，我想談我對支局工作的看法。我覺得在日常的管理方面還是不夠完善，缺乏肯定的紀律性，大家工作有時候表面的有點拖拉散漫。交代一件事情，有時幾天才給回復，甚至還要電話督促。大家工作的主動性、主動性不高。平常日常的點對點應(yīng)當剛好看，有事情了剛好處理，不過現(xiàn)在似乎支局的日常工作有一大部分都是營業(yè)員在做，點對點里面的事情多是營業(yè)員在處理，當然我并不是說局長沒有做，不知道這樣說會不會引起大家的不快樂，呵呵…另外我想在此提一下支局的工作設(shè)備，現(xiàn)在營業(yè)廳的里面的打印機多是針式打印機，有的已經(jīng)壞了，不好用了，對營業(yè)員的工作帶來了很大的不便利，希望領(lǐng)導多關(guān)切一下，也多實實在在的關(guān)切一下基層的員工，營業(yè)員、線務(wù)員，有時候他們才真實的代表了我們中國電信的形象，才是我們發(fā)展業(yè)務(wù)最前線的員工。

最終，很感謝大家這段時間對我的照看，無論在工作上，還是生活上，大家對我都很關(guān)切，感謝。在以后的工作中，我肯定接著努力，爭取做出更好的成果。預祝大家新年歡樂，工作順當，也祝福中國電信的事業(yè)在新的'一年里蒸蒸日上！

月度個人工作總結(jié)篇2

來新單位報到轉(zhuǎn)瞬就有一個多月了，在這一個月中，生活顯得驚慌，但又有秩序。剛進入公司，一切都是嶄新的，要重新去相識和了解。信念來自了解，要了解我們的行業(yè)，了解我們的公司，了解我們的產(chǎn)品。公司為我們供應(yīng)的平臺很大，產(chǎn)品的優(yōu)勢也自不待言的，這樣好的平臺，就看自己怎么去發(fā)揮。人生原來就是一個不斷成長的過程，這一生最重要的確定便是確定和誰在一起成長！很榮幸能加入我們公司，在領(lǐng)導和同事的幫助中與公司共同成長。很感謝領(lǐng)導和同事無私的傳授他們的閱歷給我，他們勝利和失敗的閱歷是我最好的老師，通過學習他們的閱歷和學問，可以大幅度的削減自己犯錯和縮短摸索時間。在公司這樣一個主動向上的平臺上，自己這樣一個新手，肯定要多學，多看，多做事！

公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教。這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去呈現(xiàn)自己的才能，公司會依據(jù)你的實際實力支配適合你的工作。剛剛進公司的前幾天，領(lǐng)導和同事帶我一起去探望客戶，常常會有意識地將整個銷售流程演示給我看。然后，細致地分析給我聽，從找尋項目、面見客戶、與客戶溝通。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項，都能細致地進行分析，這讓我體會特別深刻，熟識公司產(chǎn)品，了解公司業(yè)務(wù)狀況。幾天過后，我就起先獨立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自己原來就是個”耐不住孤獨”的人，喜愛跑業(yè)務(wù)，喜愛與人打交道，喜愛社交?？创蠹覐牟幌嘧R到相識，最終成為摯友?？粗粋€一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，！自己始終就很喜愛做銷售工作，喜愛挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然閱歷和閱歷有限，但我始終堅持專心去做好每件事情！勝利的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。

在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

（1）養(yǎng)成學習的習慣。

銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己。每個勝利的銷售員總是能與他的客戶有很多共識，這與銷售人員本身的見識和學問分不開。有多大的見識和膽識，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必需不斷的學習，這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學習，不斷的充溢自己！

（2）具有責任感。

不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的實力，并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感，主動、熱忱、仔細地對待每一天！假如你不行，你就肯定要！假如你肯定要，你就肯定行！

（3）擅長總結(jié)與自我總結(jié)。

工作中的市場的把握實力以及分析實力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都須要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善，不斷加強。現(xiàn)在自己對于銷售的相識也只是表面，對于市場的把握實力更是無從談起，所以我必需比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

月度個人工作總結(jié)篇3

本學期，我接著擔當六年級的班主任工作，本班級有學生37人，男生21人，女生16人。男生：有幾名同學淘氣，好動，不遵守紀律，不愛完成作業(yè)。女生都很文雅，能按老師的要求去做每一件事。和這個班級的同學接觸這一個月來，感受頗多。現(xiàn)在靜下來想一想，對我這一個月的工作做一個小節(jié)，也為下一步安排做個小打算。

我擔當班主任工作已經(jīng)13年了，這其中送走了4屆畢業(yè)生，每次送走一屆學生都感覺自己的心境有一個升華，尤其是上屆學生，是我?guī)У淖铋L的一屆學生了。有時候靜下來想一想，當時處理事情時這樣就好了?，F(xiàn)在還真挺惦念他們的，有一天放學去中學辦事，正好趕上中學放學，他們望見我特殊激烈，用中學老師的話說：“你學生和你感情真好，都上來擁抱你來了。”是??！在一起學習生活了3年時間，這三年里，我和他們呆的時間都比他們和父母呆的時間長，能沒有感情么。說小節(jié)跑這來了，言歸正傳。

九月份首先對學生進行了開學初的教化。批改了學生的暑假作業(yè)。上好開學第一課。

1、和學生共同制訂了班級積分制度。這個制度的制訂，對學生還是有肯定影響的，本學期我有制作了一個六年二班的班級積分卡。累計5分可以再老師處換一顆星貼在墻上。極大地激發(fā)了學生的向上愛好。好人好事多了，不完成作業(yè)的現(xiàn)象少了，下一步我會逐步完善這個制度。

2、進行了一次寫字競賽。采納全班同學投票產(chǎn)生前10名，結(jié)果隋雨萌、于家瑤、郭鈺琦、張政緣、曹壽宇等同學分別獲得前10名。

3、利用閱讀課進行了一次朗讀課文小組對抗賽。通過競賽既增加了同學們的小組合作意識，有提高了學生們的朗讀水平。涌現(xiàn)除了朗讀之星：關(guān)守印、馬冰冰、于佳瑤、張政緣、蔡吉慶等同學。陳加偉、王傳任、崔來權(quán)朗讀實力有所提高。

4、利用一節(jié)自習課進行了一次小組口算競賽，提高了學生口算的實力。其中郭鈺琦、蔡吉慶、曾凡迪、于佳瑤口算實力比較突出。

5、利用晨會明確了班級班務(wù)分工。

6、平安教化常抓不懈，每天都會利用晨會，下午放學最終5分鐘，對學生進行平安教化。

在一個月的工作中，雖然勝利的開展了一些活動，但還存在著很多問題，和這個班的同學相處了一個月，給我的感覺是大部分學生還是有上進心，只有幾個同學總是大錯誤不犯，小錯誤不斷。這個班以前的班主任老師，早自習、午自習、晚自習都在班級看著他們，屬于坐班的那種，而我恰恰與之相反。所以對這些問題學生的轉(zhuǎn)化，我也動了許多心思。用我們學校的教學方法來說就是：先暴露問題，在針對暴露出來的問題逐個解決。這一個月真的暴露了許多問題：王同學：常常說臟話、在班級坐不住凳子、上課愛搞小動作。蔡同學：不愛完成作業(yè)，總是和中隊長對著干。金、洪、關(guān)三位同學科任老師反映上課總是不仔細聽課。還有一個曹同學毛病更多：讓同學給寫作業(yè)、和別的老師頂嘴、欺壓小同學、奇裝異服。針對這些學生出現(xiàn)的問題，特制訂如下措施：

十月份：

一、加強班級管理。

1、利用好班級干部，管理好早、午自習的紀律。

2、對這些問題學生，要常常與他們溝通，做好他們的思想工作，使他們明確正確的人生觀、價值觀。

3、要和家長、各個任課老師取得聯(lián)系，從三方面共同努力搞好問題學生的提高工作。

4、建立學生監(jiān)督制度、在班級、寢室支配好學生監(jiān)督他們，當他們犯錯誤的時候要剛好提示，如不聽剛好報告老師。

5、接著利用晨會、班會時間抓好學生的平安教化工作。

二、加強學生的就餐管理。

1、給住宿生單獨開會，重新安排好桌長，教化學生知道“食不言，寢不語”的道理。

2、和寢室老師做好交接，溝通好學生的思想改變狀況。

三、學生的學習管理。

1、仔細上好每一節(jié)課，向課堂40分鐘要質(zhì)量。

2、留意學生的反饋。課上剛好發(fā)覺問題、解決問題。

3、建立“一幫一”學習小組。促進后進生的提高。

4、利用午自習重點解決數(shù)學課上遇到的問題。

5、仔細批改學生晚課練習，從中找出問題，利用自習時間解決。

三、加強作文指導課和講評課的質(zhì)量。

四、仔細對待老師每日練功板。

對于問題學生的轉(zhuǎn)化，是我這些年都很頭疼的一個問題，希望又看到這篇博文的教化工作者能指引一二。謝了！

月度個人工作總結(jié)篇4

標題

部門：姓名：崗位：時間：

1、月重大事記說明：

主要是描述你在當月做了那幾件重大的事情;

2、月度詳細工作總結(jié)：

A、當月目標完成概況(完成項目、時間、成效)：

B、當月安排(臨時)工作完成概況(完成項目、時間、成效、何人下達臨時工作)：

C、當月未完成工作項目說明(未完成緣由，延遲完成詳細時間)：

3、月安排執(zhí)行率

4、工作開展進步與不足之處：

進步：

不足：

5、工作建議與要求：

月度個人工作總結(jié)篇5

*月*日下午的半年工作總結(jié)暨平安生產(chǎn)總結(jié)大會順當舉辦了，我負責的禮儀工作也順當?shù)鼐实赝瓿闪耍芘d奮！

本次工作做得好的地方總結(jié)一下，主要有以下幾點：

一、通知到位。

二、人員支配合理。

三、支配了兩個人事部的對員工比較熟識的同事來做領(lǐng)獎人員的排位、督促、指引工作。

四、事先就流程進行彩排，了解過程中的細微環(huán)節(jié)，確定每個細微環(huán)節(jié)的處理規(guī)范。

五、我自己要做總負責，負責每個環(huán)節(jié)的鏈接，如通知禮儀就坐、出場，支配上場等。

六、由于支配設(shè)置得比較敏捷，出現(xiàn)意外狀況，有個領(lǐng)獎同事臨時有事缺席的狀況下，也能立即調(diào)整好禮儀支配，另外，在頒獎領(lǐng)導有變的狀況下，也能立即對頒獎的禮儀支配作出應(yīng)變措施。

通過對本次禮儀工作的思索，以后還能改進的地方有以下幾點：

一、整理獎牌的禮儀，兩個就足夠了，可以空余多一個位置。

二、事先要一份會議的議程表和領(lǐng)導的講話稿，以便把握好時間，精確定好禮儀上場的時間。

三、主席臺若擺了花之后，禮儀要由臺下走，上臺的時間要整齊一點。

四、獎牌在托盤上是上下放置，放在主席臺以后就上面的放右邊，下面的放左邊。獎牌針對禮儀，反對領(lǐng)導方向，以便領(lǐng)導頒獎。

月度個人工作總結(jié)篇6

回顧這個月的工作，比照德能勤績四項標準，能不遺余力做好各項工作，較好地履行了自己的職責?，F(xiàn)將月工作總結(jié)如下：

一、主要工作狀況

1、重視理論學習，堅決政治信念，明確服務(wù)宗旨。仔細學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，主動參與局機關(guān)組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學習有關(guān)文件、報告和輔導材料，進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力氣之源，是推動建設(shè)中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領(lǐng)悟其精神實質(zhì)，用以指導自己的工作。時刻牢記一心一意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。

2、加強業(yè)務(wù)學習，提高工作實力，努力開展實施工作安排，做好本職工作。

重視學習業(yè)務(wù)學問，主動利用參與培訓班等機會傾聽專家的指導，向?qū)＜艺埥虒W習，提高自己的業(yè)務(wù)實力。緊緊圍繞本職工作的重點，主動學習有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新學問，努力做到融匯貫穿，聯(lián)系實際。在實際工作中，把政治理論學問、業(yè)務(wù)學問和其它簇新學問結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

3、勤奮干事，主動進取。

仔細做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)剛好報銷，賬目清晰，幫助領(lǐng)導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項支配合理有序，為辦公室工作的正常開展供應(yīng)了有效保證。

4、成果斐然，爭取長足進步。

幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時到處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥當?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了肯定成果。

二、存在不足

一是政治理論學習雖有肯定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁困難，削減了調(diào)研機會，從而無法進一步提高自己的工作實力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中變更工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

三、今后努力方向

不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的須要，揚長避短，發(fā)奮工作。個人月度工作總結(jié)范文1000字

回顧過去的一個月，我抱著極大的熱忱投入到本職工作中，嚴格要求自己，時刻保持“虛心”、“謹慎”、“律己”的看法，在領(lǐng)導的關(guān)切栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、主動進取，努力提高自我，仔細完成任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同事們的確定?，F(xiàn)將九月來的學習、工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、盡心盡責，做好日常工作

(一)公文管理。為提高寫作實力，我細心揣摩，購買公文寫作書籍用于學習參考，并請公司領(lǐng)導和部門經(jīng)理幫忙把關(guān)，提出改進看法和建議，再經(jīng)過反復推敲后定稿。一個月來，我起草各類通知和請示等公文共22份，會議紀要10份，簡報5期，嚴格遵照公司辦文制度，九月份共下發(fā)紅頭文25份，函件6份，會議紀要16份，簡報5期，文件均精確無差錯。

為確保收文發(fā)文管理不混亂，我以電子表格形式制作了收文登記薄，結(jié)合手工登記的《文件交接記錄表》，在電子表格上詳實登記文件的辦文時限、要求、流轉(zhuǎn)狀況和辦文結(jié)果，做到實時跟蹤，確保領(lǐng)導閱辦各類文件、傳閱的時效性，并剛好將領(lǐng)導批示及文件精神傳達至有關(guān)部門，同時追蹤文件執(zhí)行進度及落實狀況，剛好向領(lǐng)導反饋辦理結(jié)果，保障了政令暢通;手工登記的《文件交接記錄表》，完善了文件交接手續(xù)，做到有據(jù)可查。

(二)檔案管理。將檔案歸集周期縮短為一周歸集一次。實時更新電子索引檔案書目，主動協(xié)作各部門的查詢檔案要求，無一例錯漏遺失檔案。

(三)印章、證照管理。依據(jù)公司制度，嚴控印章運用程序，運用完畢均剛好登記在《印章運用登記簿》上。依據(jù)不同證照的月檢要求，剛好打算月檢資料，保證營業(yè)執(zhí)照等證件均在有效期限范圍內(nèi)。

三、精打細算，降低辦公費用

節(jié)能減排，從小處著手。我在日常工作中，嚴格限制低值易耗品的耗用，例如打印機優(yōu)先只補充碳粉不換硒鼓，簽字筆只換筆芯不換筆，打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張,并就超范圍文具申請與各部門主動溝通，使得各部門將文具申報限制在預算范圍內(nèi)，較好的限制了低值易耗品費用支出。

為降低辦公話費支出，我隨時關(guān)注通訊供應(yīng)商的推出的各項實惠活動：與電信公司溝通，為公司的外線固定電話供應(yīng)包月服務(wù)，外線電話的國內(nèi)通話費用均按包月費用計算;在辦文時盡量將文件掃描后以電子郵件的形式發(fā)文，以節(jié)約傳真的話費開支，更保障了文件的傳輸質(zhì)量。在多重舉措下，_月辦公話費實際發(fā)生額僅占全月預算62%，辦公話費限制成效明顯。

四、主動主動，做好辦公設(shè)備維護

為提高工作效率，我主動學習電腦運用中的相關(guān)學問，幫助各部門工作人員做好電腦日常維護工作，能自己解決的就馬上解決，避開因報修等待時間過長而影響了辦公效率，也節(jié)約了修理開支。同時與大橋局辦公室保持良好的溝通渠道，剛好反饋網(wǎng)絡(luò)運用狀況。在公司領(lǐng)導的幫助下，_月辦公網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，非正常斷線等狀況大大降低。

五、幫助各部門，完成領(lǐng)導交辦的各項工作

(一)完成固定資產(chǎn)盤點工作

九月，公司各部門及管理中心、路政大隊共同對某某公司的固定資產(chǎn)進行了一次具體清查，此次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是核實固定資產(chǎn)實物、數(shù)量及運用狀態(tài)，我也參加了此次清查工作。此次清查共涉及電子設(shè)備838件，辦公家具317件，車輛14輛。為便于統(tǒng)計固定資產(chǎn)清查結(jié)果，提高清查效率，我編制了“盤點留意事項”發(fā)到各部門，規(guī)定了盤點清查范圍，統(tǒng)一了各類資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、固定資產(chǎn)編號等各項要求，并在清查結(jié)束后，完成了公司本部的固定資產(chǎn)清查盤點工作報告。

(二)幫助部門經(jīng)理，完善制度建設(shè)

依據(jù)總經(jīng)理辦公會要求，我協(xié)作部門經(jīng)理，擬訂了綜合事務(wù)部平安制度中的《信息平安管理制度》部分，同時幫助營運部，完成了《平安管理制度》匯編工作。依據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)，草擬了某某公司的《固定資產(chǎn)管理方法》。

六、十月份我安排完成以下幾項工作：

(一)幫助綜合部經(jīng)理，草擬《檔案管理制度》。

(二)完成固定資產(chǎn)編號工作。

(三)完成某某公司的《制度匯編》樣本。

(四)實現(xiàn)行政檔案電子化。

九月份，我無論在思想相識上還是工作實力上都有了較大地進步，但差距和不足仍舊存在，比如工作上還不夠細致，我將在這方面接著努力，仔細檢查各項工作，避開因馬虎導致的工作失誤。將九月份的不足之處作為十月份的改進目標，在今后的工作中，我還要接著學習，戒驕戒躁，更多的發(fā)揮主觀能動性，在崗位上發(fā)揮更多的主動作用。

月度個人工作總結(jié)篇7

勞碌的七月接近尾聲了，七月真的好快，總是覺得時間不夠用。

史上最長梅雨季，心情也很郁悶，但是手頭的事情不能擱淺。月中項目做了一次推廣“一元換購活動”，項目第一次做這樣的活動，以活動的形式吸引了近500組客戶從四面八方趕過來?；顒映掷m(xù)了兩天，收獲了一些周邊小區(qū)的業(yè)主，通過對項目相識關(guān)注我們的產(chǎn)品。北面金融會展中心約80w方的爛尾樓現(xiàn)在藍城和中融接手聯(lián)合打造co.c志向城，展示面和售樓處做的特別高大上把我們手上辛苦拓來的意向客戶吸引過去了總價八十萬起對這些投資客特別有吸引力的，刻不待時他們售樓處開放我們第一時間組織去市調(diào)，晚上開會分析他們優(yōu)勢和劣勢。做出了一系列的針對性說辭，便利我們以后接待客戶能夠