質(zhì)保部工作總結(jié)

質(zhì)保部工作總結(jié)ppt篇一：質(zhì)保部工作總結(jié)XX年度質(zhì)保部工作總結(jié)加強質(zhì)量管理，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保出廠的質(zhì)量是質(zhì)保部的主要職能，在過去的1年中，質(zhì)保部認真履行基本職責，對公司質(zhì)量目標的實現(xiàn)起到了質(zhì)量保證和促進作用。本年度公司浮現(xiàn)了一些質(zhì)量事故，為質(zhì)量工作造成為了很大影響。經(jīng)過質(zhì)量教育和藥品管理法制教育，公司全體職工質(zhì)量意識明顯提高，特殊是丹參注射液工藝研究工作的順利開展，穩(wěn)定了質(zhì)量隊伍，工人積極性調(diào)動起來，質(zhì)量責任心提高，對公司質(zhì)量穩(wěn)定提高具有積極作用。按標準把關(guān)，努力完成各項檢驗工作今年，1月?12月23日，質(zhì)保部共檢驗原輔料504批次（1月1日?12月23日）；直接接觸藥品的包裝材料（容器）750批；外包裝材料543批；內(nèi)貿(mào)成品1305批次。其中，小容量注射劑7品種9規(guī)格H7批次；大容量注射劑二車間6品種，9規(guī)格933批次；塑料瓶輸液車間4品種5規(guī)格237批次；固體制劑車間1品種，18批次。外貿(mào)產(chǎn)品24個品種，461批。按規(guī)定每周檢測一次純化水和注射用水（數(shù)十個取樣點/次），對車間潔凈區(qū)進行司內(nèi)審員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭保持質(zhì)量體系的有效運行。6、質(zhì)量報表按時編制產(chǎn)品質(zhì)量日報表、周報表和月報表，及時匯報產(chǎn)品質(zhì)量狀況，對加強質(zhì)量管理有追溯性作用。有任何質(zhì)量問題及時與生產(chǎn)部門、技術(shù)部門溝通，提出質(zhì)量整改要求。服務(wù)銷售①及時配合銷售部門做好各個客戶的投標文件和產(chǎn)品的調(diào)查報告。為銷售和生產(chǎn)對接好特殊產(chǎn)品的發(fā)貨需求，力求滿足客戶。②協(xié)助銷售做好售后服務(wù)工作，對用戶提出的一些質(zhì)量問題及時賦予解釋和答復。確保相關(guān)檢測報告在有效期內(nèi)主要有以下檢測報告：①產(chǎn)品外檢報告（周期：半年）②生產(chǎn)用水檢測報告（周期：一年）③員工健康證（周期：一年）協(xié)調(diào)工作①對不合格的原輔料進行全程跟蹤，對存放場所進行跟蹤，杜絕死角。今年已經(jīng)將不合格的**進行了成功退回給廠家。②公司站制作：催促制作絡(luò)。③**投訴供貨不及時和質(zhì)量問題：為此專門將生產(chǎn)、銷售、質(zhì)保和技術(shù)部門召集在一起探討，經(jīng)過溝通一致認為：車間應(yīng)提前備貨，質(zhì)檢提高檢測標準，同時下達到相關(guān)部門，立即執(zhí)行。存在的問題及XX年有待開展和改進的工作：1、質(zhì)量檢驗①繼續(xù)嚴抓原輔料、中間過程和成品的日常檢驗工作，確保數(shù)據(jù)的真實性，實事求是。確保不符合要求的產(chǎn)品不得進入倉庫。多與技術(shù)部門溝通，盡可能將質(zhì)量關(guān)鍵控制點前移，對下一工段有明顯影響的必須經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可放行。②對有問題的原輔料實行跟蹤到底，做到每一個部門每位責任人知曉事情的嚴重性。③質(zhì)量報表雖然每日堅持，但有時候噸數(shù)統(tǒng)計有誤差，來年將報表的及時性和真實性納入到個人考核中。2、現(xiàn)場管理①時常不定期地參預(yù)生產(chǎn)部周前會議，參預(yù)生產(chǎn)，對一些不合理現(xiàn)象在會議上及時提出。②對生產(chǎn)記錄進行檢查，使之規(guī)范。同時將其它常規(guī)性檢查指標盡量與批記錄進行整合，減少車間額外工作量。③堅持每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，對不規(guī)范地方進行糾正或者罰款，堅決改掉老好人思想。3、質(zhì)量體系①原料供應(yīng)商現(xiàn)場評審：今年公司已經(jīng)注重這一方面,對**原料進行了現(xiàn)場評審，對其它原輔料還沒有涉及到。準備來年對生產(chǎn)有影響的，特別是公司重要指標檢測不出的原輔料加以供應(yīng)商現(xiàn)場評審和學習，將實際工作中存在的問題一并與供應(yīng)商專家進行交流。②加強質(zhì)檢數(shù)據(jù)的分析，及時為生產(chǎn)提供預(yù)測。部門培訓考核①嚴格按照XX年修訂的原輔料和成品標準進行質(zhì)量檢驗，加強質(zhì)檢人員的篇三：XX年上半年質(zhì)保部工作總結(jié)二零一二年質(zhì)保部上半年工作總結(jié)進入XX年以來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他各部門的大力支持和配合下，質(zhì)保部緊緊環(huán)繞部門中心工作，以公司制定的質(zhì)量工作目標為主線，以全面提高公司產(chǎn)品內(nèi)在和外觀質(zhì)量為一切工作的出發(fā)點和落腳點，認真貫徹落實公司質(zhì)量方針政策，為全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量做出了積極努力，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：加強質(zhì)量檢驗工作。1、原材料檢驗XX年上半年我部加強對原材料的質(zhì)量檢驗和控制，從源頭上確保產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)統(tǒng)計，XX年1-6月份，進貨檢驗物資共發(fā)生不合格37批次。其中夾件不合格11批次，生產(chǎn)廠家為中容環(huán)保；模具不合格12批次，分別為中容環(huán)保8批次，海安金達機械4批次；銅鋁排不合格5批次，分別為濟寧浩德2批次，泰州中裕3批次；外殼不合格2批次，生產(chǎn)廠家為句容偉華；格布不合格1批次，生產(chǎn)廠家為宜興興億。對上述所出的不合格問題，我部都及時的將信息反饋到采購部，請采購部給供貨廠商聯(lián)系，要求供應(yīng)商針對存在的質(zhì)量問題，制訂切實可行的質(zhì)量保證措施，保證到廠材料質(zhì)量。沒有制定整改措施的供應(yīng)商將不予進行檢驗。這些工作舉措不僅使供應(yīng)商引起高度重視，而且通過加強與我公司技術(shù)交流，實施質(zhì)量改進，落實整改措施，使后續(xù)物資的供貨質(zhì)量較以前有明顯提高。目前，因受檢測設(shè)備的局限，我公司進貨檢驗仍處于簡單目測和外觀尺寸測量階段，部分進貨物資和組配件還是要通過生產(chǎn)過程和產(chǎn)品試驗進行驗證，因此也有可能浮現(xiàn)不合格的物資和配件流入到生產(chǎn)工序中，所以在生產(chǎn)過程中，要求生產(chǎn)員工對自己所使用材料進行認真的檢查，避免不合格材料流入工序，甚至流入下道工序，使小問題變成大事故，給公司造成大的損失。目前的進貨檢驗中還存在很多的物資沒有質(zhì)量證明文件這樣的情況，在下半年的進貨檢驗中，我部將加強質(zhì)量證明文件的檢查。在不合格問題的處理上，下半年要加強對供貨商考核索賠工作，以減少或者避免不合格物資對公司造成的損失。2、加強對過程檢驗的控制，全面提高產(chǎn)品實物質(zhì)量。XX年上半年，我部根據(jù)公司領(lǐng)導“獎優(yōu)罰劣”的指示，以正向激勵為導向，制定并實施了《質(zhì)量獎懲細則》，對在工作中做的好的員工進行獎勵，對浮現(xiàn)質(zhì)量不合格的員工進行處罰，讓全體員工提高質(zhì)量意識。自實施了《質(zhì)量獎懲細則》以來，生產(chǎn)過程中的一次檢驗合格率呈現(xiàn)逐月上升的態(tài)勢。經(jīng)統(tǒng)計，XX年—6月份，總裝成品的檢驗和試驗共發(fā)生不合格26臺次，一次交檢合格率從年初的76%至6月份上升到92%；鐵芯檢驗發(fā)生不合格41臺次，一次交檢合格率從年初的61%至6月份上升到95%,都有了較大進步。隨著公司卷鐵芯項目的投產(chǎn)，我部自二月份起，將卷鐵芯的過程檢驗納到日常檢驗中來，保證了新上卷鐵芯產(chǎn)品的質(zhì)量。雖然產(chǎn)品實物質(zhì)量有了一定的提高，但據(jù)公司要求的一次交檢合格率達到98%的年度質(zhì)量目標，還有一定的距離。因此，我部在下半年的過程檢驗中會繼續(xù)加大對不合格品的處理力度，對浮現(xiàn)的不合格品堅決實行“三不放過”原則，即質(zhì)量問題查不清原因不放過、未制定整改措施不放過、整改措施不落實不放過。還要加強建立員工質(zhì)量檔案工作，每月對檔案中沒有浮現(xiàn)質(zhì)量問題的員工賦予獎勵，對連續(xù)浮現(xiàn)質(zhì)量問題的員工要加大處罰力度。生產(chǎn)員工在實際生產(chǎn)過程中的“三按”“三檢”工作還是沒有徹底建立起來，一方面是由于公司缺少的統(tǒng)一的、全面的工藝手冊，員工在工作中沒有遵循；另一方面，也是由于員工缺少培訓，沒有養(yǎng)成按圖紙操作的習慣。在下半年工作中，我部要嚴查“三按”、“三檢”工作，對不按圖紙、工藝、標準和沒有進行自檢、互檢的員工要嚴格考核，特殊是質(zhì)檢單的填寫，要求必須按自檢的實數(shù)填寫。要以一定的價值導向使員工養(yǎng)成良好的工作習慣，最終,保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、嚴抓出廠檢驗，確保產(chǎn)品出廠質(zhì)量出廠檢驗中，我部以張總提出的“替用戶驗收”的理念為指導思想，嚴抓產(chǎn)品出廠質(zhì)量，根據(jù)《產(chǎn)品創(chuàng)造要求單》逐項對出廠產(chǎn)品進行檢驗，真正做到替用戶驗收，保證出廠的產(chǎn)品符合用戶的要求，從而減少售后服務(wù)。除保證產(chǎn)品實物質(zhì)量以外，還加強了出廠資料的檢查，每一份出廠資料都經(jīng)過自檢、校驗、審核三關(guān)，以保證我們的出廠資料準確無誤。狠抓售后服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足用戶要求。隨著公司市場的發(fā)展，發(fā)貨產(chǎn)品不斷增加，隨之而來的現(xiàn)場服務(wù)越來越多。為規(guī)范售后服務(wù)工作，提高售后服務(wù)質(zhì)量，滿足用戶需要，樹立良好的企業(yè)形象，我部在年初制定了《售后服務(wù)制度》，并以“不斷滿足用戶的要求”為服務(wù)理念。在售后服務(wù)時必須帶有《售后服務(wù)記錄表》，詳細記錄用戶反映信息、現(xiàn)場檢查情況、原因分析、處理措施和用戶驗證等內(nèi)容，沒實用戶驗證的售后服務(wù)不予報銷差旅費，嚴格的考核售后服務(wù)質(zhì)量，真正做到讓用戶滿意。經(jīng)統(tǒng)計，XX年1~6月，共派出售后服務(wù)28次（未含箱變），其中因現(xiàn)場安裝服務(wù)10次，因產(chǎn)品送電服務(wù)3次，因用戶原因服務(wù)9次，因配套件問題服務(wù)3次，因創(chuàng)造質(zhì)量問題服務(wù)3次。篇二：質(zhì)保部質(zhì)量體系工作總結(jié)報告質(zhì)保部質(zhì)量體系運行情況報告半年來質(zhì)保部在公司領(lǐng)導下，學習了質(zhì)量體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。在各部門的支持下全面落實質(zhì)保部的質(zhì)量關(guān)，提高了部門員工的明朗性、責任心、條理性。現(xiàn)將質(zhì)保部質(zhì)量體系運行情況報告如下：1、產(chǎn)品審核1）審核中發(fā)現(xiàn)的不合格是職工疏忽大意所致，主要表現(xiàn)為標識不符合要求。2）沒有發(fā)現(xiàn)A、B級缺陷，C級缺陷和D級缺陷均在允收范圍內(nèi)，其他產(chǎn)品均可正常出庫。3）質(zhì)量指數(shù)1=2、過程審核1月io~n日，審核組對盤式制動片的創(chuàng)造過程進行了審核，通過審核發(fā)現(xiàn)：整個生產(chǎn)能夠基本按照生產(chǎn)流程圖、控制計劃以及相應(yīng)的作業(yè)指導書的規(guī)定進行，過程能力穩(wěn)定且能夠滿足產(chǎn)品符合性的要求，根據(jù)評審等級的規(guī)定，本次過程審核的符合率達到%,評為AB級。3、體系審核一、文件編寫目前完成為了《質(zhì)量手冊》、《程敘文件》以及第三層次文件和相應(yīng)的記錄的編寫工作。三、文件管理和執(zhí)行情況質(zhì)保部對體系管理做好公司文件和記錄的歸口管理，登記下發(fā)各部門應(yīng)準備資料，傳達咨詢老師指導建議。篇三：質(zhì)保部月份工作總結(jié)質(zhì)保部X月份工作總結(jié)XX年X月，經(jīng)過部門員工積極努力和分工協(xié)作，較好的完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，現(xiàn)將本部門X月份工作總結(jié)如下：一、質(zhì)保部日常工作1、我部對每天交回的入庫單、隨車清單及公路運輸協(xié)議進行復核。將核對后的單據(jù)進行整理、分類、裝訂并存檔。本月我部共核實入庫單90份，出庫單、隨車清單240余份、公路運輸協(xié)議240余份，這項工作看似輕松簡單，實則費時枯燥，但我部員工始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，共發(fā)現(xiàn)因工號、部件號、包號、分量錄入錯誤的1份，打漏產(chǎn)品2件，這些問題都在發(fā)現(xiàn)之際得以及時、有效的解決，保證了貨物發(fā)運的準確性，減少公司不必要的損失，維護了公司利益。2、對每天發(fā)運車輛的原始裝車照片進行采集、整理、上傳、存檔，為可追溯性提供了有力依據(jù)。3、認真填寫車輛的付款申請，報交財務(wù)，本月累計填款100萬余元。同時受理客戶對產(chǎn)品發(fā)運狀態(tài)的查詢及熱線服務(wù)工作。二、質(zhì)保部監(jiān)督工作1、為充分發(fā)揮質(zhì)保部監(jiān)督職能，我部與各部門相互協(xié)作，積極溝通，在本月相繼完成《項目發(fā)運車輛放行工作流程》、《庫房物資盤存實施規(guī)程》、《庫房物資盤存表》。2、本月共收到簽收有損回單，以產(chǎn)品變形簽收居多。我部均以電話聯(lián)系的方式與收貨方溝通、了解并及時處理。3、首次將車輛路檢路查工作實施并執(zhí)行，在不定期巡檢過程中發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)場管理存在漏洞，自有車輛轉(zhuǎn)運時間耽誤太長，辦理出門條相關(guān)手續(xù)不清晰。三、需改進的問題1、現(xiàn)場監(jiān)裝人員的責任心還待提高，對裝載中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時提出和上報，杜絕句容項目和海防項目事件再次發(fā)生。2、與各部門溝通還需加強，嚴格按照公司管理要求的流程進行規(guī)范化操作。定期監(jiān)測（按規(guī)定100級，每周一次；10000級每月一次；100000級，每季一次。二、認真履行質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量把關(guān)職能，發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。在履行質(zhì)量管理過程中，巡檢人員按公司規(guī)定，對生產(chǎn)全過程進行全面監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程的質(zhì)量隱患。在質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免產(chǎn)生嚴重后果。塑料瓶輸液車間生產(chǎn)的聚丙烯輸液瓶外觀不合格，及時通知車間及有關(guān)部門，并向公司領(lǐng)導報告，車間認真排查原因，聯(lián)系設(shè)備廠家對設(shè)備進行檢修，排查主要原因，對不合格品進行有將控制。三、做好gmp認證改造，確保通過新版gmp認證根據(jù)國家有關(guān)政策，注射劑在XX年12月31日沒有通過新版w認證的，XX年1月1日必須停產(chǎn)。由于各種原因，我公司認證改造工作起步太晚，XX年8月才正式啟動，我們在指揮部統(tǒng)一指揮下，努力工作，目前已經(jīng)完成管理文件的編制工作，質(zhì)量標準和檢驗規(guī)程也修訂多遍，正在逐步完善、工藝規(guī)程完成基本架構(gòu)，待設(shè)備安裝驗證后即可完成，設(shè)備和崗位標準操作規(guī)程在設(shè)備廠房完成經(jīng)驗證確認后四、下月工作計劃1、用更多的耐心、細心、責任心，認真子細地完成質(zhì)保日常工作。2、增強服務(wù)意識，完善客戶對服務(wù)質(zhì)量的潛在需求。3、加強路檢路查的監(jiān)督力度，確保產(chǎn)品發(fā)運的安全。4、將庫房盤存工作交接給倉儲部，對其盤存結(jié)果進行抽查、監(jiān)督。質(zhì)保部XX年X月X日即可完成。硬件中第一期主生產(chǎn)線即將進廠，第二期設(shè)備完成首次付款，各項工作都在進行中，只要各部門盡職，一定能順利通過認證。四、做好藥品委托生產(chǎn)和藥品標簽說明書備案工作。XX年度，完成氨基酸類輸液委托生產(chǎn)報批工作，目前，陜西必康制藥有限公司，根據(jù)委托合同，已經(jīng)生產(chǎn)出部份藥品，可以保證停產(chǎn)后的市場供應(yīng)。完成或者即將他汀類說明書、標簽和包裝的備案的補充申請，復方氨基酸注射液（18aa-ii）等藥品執(zhí)行新的國家藥品標準，已經(jīng)按時完成藥品標簽、說明書修訂備案工作。中國藥典XX年版第二增補本已經(jīng)實施，質(zhì)保部及時向省食品藥品監(jiān)督管理局辦理補充申請資料和說明書標簽備案工作。五、做好聚丙烯輸液瓶的再注冊和動物房換證工作由于各種原因，我公司聚丙烯輸液瓶沒有按要求時間申請再注冊，經(jīng)多方努力，省局才賦予受理，目前已經(jīng)按要求送樣品到上海藥包材檢測中心進行遷移性試驗等研究，樣品抽驗和潔凈度檢測均已經(jīng)完成，申報資料已經(jīng)送國家食品藥品監(jiān)督管理局審批。組合蓋正在樣品檢驗，完成后即可送審。六、積極迎接省市的藥品飛行檢查和藥品現(xiàn)場核查，并做了不少工作。 XX年，國家藥監(jiān)部門加大監(jiān)管力度，多次來公司進行各種檢查，質(zhì)保部積極配合，做好工作。由于國家加大了產(chǎn)品抽驗力度，在XX年國家藥品質(zhì)量評價抽驗中，由于我們認真做好質(zhì)量管理工作，從原料采購到入庫銷售，全過程嚴格把關(guān)，收到明顯成效，國家藥品抽驗合格率百分之百，生產(chǎn)產(chǎn)品批批合格，未浮現(xiàn)整批返工現(xiàn)象，實現(xiàn)了年初定的質(zhì)量目標，產(chǎn)品質(zhì)量得到很大提高，從根本保證了每批出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。七、加強各車間的質(zhì)量巡查，加大自檢力度。公司領(lǐng)導修訂了gmp自檢管理制度，加大對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查力度并把部份檢查結(jié)果按新修訂的檢查表記錄，對嚴重的違規(guī)現(xiàn)象進行了質(zhì)量處理。對提高質(zhì)量有顯著作用，各個車間現(xiàn)場衛(wèi)生現(xiàn)場管理都有提高，干部員工的質(zhì)量意識普遍增強。九、XX年的工作打算：1、在認真有效開展公司質(zhì)量管理工作的同時，積極配合做好公司有關(guān)部門，做好gmp改造項目的各項工作，力爭按時通過國家認證。2、根據(jù)XX年版藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范要求，結(jié)合公司劑型特點以及公司新廠gmp廠房設(shè)備的實際情況，總結(jié)過去十余年gmp實施過程中經(jīng)驗和教訓，重新對公司的質(zhì)量管理體系文件進行深入細致地修訂完善，包括質(zhì)量管理規(guī)程、質(zhì)量標準、質(zhì)量內(nèi)控標準、中間產(chǎn)品質(zhì)量標準、相應(yīng)的檢驗規(guī)程、崗位sop等。XX年一季度，在完成各項驗證后，完成軟件編制工作。3、根據(jù)未來檢驗工作需要，包括中心化驗室和各車間化驗室的檢驗需要，新增儀器設(shè)備、對照品、檢定菌的咨詢考察，制定初步采購計劃報公司領(lǐng)導審定。為明年正式采購做好前期準備。4、根據(jù)公司安排，做好fO值小于8的藥品補充申請工作，要求提供的相關(guān)資料準備工作，及時上報省局注冊處。及時做好組合蓋（藥包材）再注冊資料工作，目前現(xiàn)場檢查和潔凈度檢查已經(jīng)通過，抽樣檢驗結(jié)束后，將資料上報國家食品藥品監(jiān)督管理局即可。繼續(xù)關(guān)注塑瓶審批進度，目前塑瓶瑞注冊資料全部在國家食品藥品監(jiān)督管理局，目前正在審評階段，做好藥品包裝和標簽、說明書備案工作。5、做好新老員工培訓訓I,包括新版XX年版gmp培訓和藥品檢驗新技術(shù)新知識培訓，以適應(yīng)未來檢驗工作的新要求，培養(yǎng)和儲備質(zhì)量隊伍的人材。6、做好公司原輔料包裝材料供應(yīng)商的質(zhì)量審計工作，淘汰一批不能適應(yīng)公司產(chǎn)品質(zhì)量要求的供應(yīng)商，吸收一批質(zhì)量信譽好供應(yīng)能力強的優(yōu)質(zhì)價廉的供應(yīng)商，確保不合格原輔料包裝材料不采購不進廠不檢驗不入庫不使用。7、做好質(zhì)量巡檢巡查工作，加強質(zhì)量監(jiān)督力度和頻次。提高質(zhì)量巡查效果，提高質(zhì)量巡查效率。這樣車間始終處于質(zhì)量受控狀態(tài)。8、做好公司產(chǎn)品質(zhì)量信息采集分析，做好公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)工作，配合銷售部門提高質(zhì)量信譽，對銷售部門提供的改進意見及時解決及時反饋，必要時組織質(zhì)量攻關(guān)。定期召開公司質(zhì)量分析會，提高藥品生產(chǎn)的過程控制，把藥品質(zhì)量水平提高到一個新的層次。9、做好藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測管理工作，XX年版gmp已經(jīng)提高此項要求的力度，此項工作做不好直接影響gmp的認證通過。10、時刻準備著，隨時迎接各種檢查，絕不掉以輕心。明年估計還應(yīng)該有多次國家和省市檢查，這就是當前形勢。XX年12月20日篇二：XX年質(zhì)保部工作總結(jié)與XX年工作計劃XX年質(zhì)保部工作總結(jié)與XX年工作計劃一、今年質(zhì)量管理工作在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在全體質(zhì)檢人員的共同努力下，在各部門的大力配合下，基本完成為了各項工作任務(wù)。主要做了以下幾項工作：日常質(zhì)量檢驗工作①原輔料檢驗7月份將公司的原輔料質(zhì)量標準結(jié)合現(xiàn)行國家標準和生產(chǎn)的實際要求，梳理并重新修定了原輔料質(zhì)量標準和必檢項目。在日常檢測過程中嚴格按照質(zhì)量標準對原輔料進行檢驗，及時準確地出具檢驗報告單，堅決保證數(shù)據(jù)的真實可靠，并納入到化驗員工資考核中，做好生產(chǎn)第一道關(guān)。實行原輔料和成品化驗員半年一次輪換，相互監(jiān)督。個別批次原材料作了退貨或者降級處理（葡萄糖漿等），既嚴把了原料質(zhì)量關(guān)，又減少了公司的損失。因受檢測設(shè)備和人員的局限，我公司的檢測仍以重點指標進行檢測為主，沒有對所有指標進