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文檔簡介
建筑公司終總結范文格式原公布者:三一數(shù)據(jù)三一文庫〔〕/工作總結建筑行業(yè)個人工作總結范文回憶過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望將來、目標奮進光輝燦爛的20XX年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力強化業(yè)務技能學習,強化管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮斗,就奮斗就能實現(xiàn)理想,就在實現(xiàn)理想這個過程中,將會碰到不同程度的人生磨練,隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中,現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工來講,又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實際工作中來逐步提升自己的科學管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。一、強化學習,更新觀念我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛保持自己的意志觀點,這樣不免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,無論如此,但我絕對是以工作上的熟悉、觀點來保持自己看法,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不夠之處,來適應整體團隊的工作環(huán)境。為適應新形勢下建筑行業(yè)的必需求,自己只有更進一步的強化業(yè)務技術方面的學習,全XX年,全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領導下,保持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真落實黨的xx大精神和市委九屆六次全會精神,按照XX年全市建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一布暑。積極推動建筑業(yè)改革改制工作,積極應對國際金融動蕩帶來的影響,革新發(fā)展思路、夯實發(fā)展根基、凝集發(fā)展動力,奮發(fā)進取,扎實工作,在去年快速發(fā)展的基礎上,又邁上新的臺階,浮現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結構優(yōu)化、效益提升的態(tài)勢?,F(xiàn)依據(jù)通知要求,將XX年我市建筑業(yè)工作狀況總結報告如下。〔一〕各項指標穩(wěn)中有升XX年以來受到宏觀調(diào)控政策的影響,銀根、地根緊縮,建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴重,資金短缺加劇,發(fā)展壓力較大。特別是今年以來國家經(jīng)濟整體增速減慢,工程建設顯然放緩,建筑市場容量縮小,競爭有所加劇,企業(yè)利潤持續(xù)走低,行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約,但仍然保持穩(wěn)步增長。全市估計完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158、7億元,同比增長36、8%;施工面積估計達到1693、7萬平方米,同比增長22、3%;承接高層項目300棟,同比增加60、4%;從業(yè)平均人數(shù)估計達到8、6萬人?!捕称髽I(yè)資質(zhì)顯然強化全市建筑業(yè)企業(yè)積極提升資質(zhì)等級:江蘇海源、揚州天成先后晉升為房建總承包二級企業(yè);江蘇大山、揚州廣宇、揚州首裕、高郵振達、揚州翼超、高郵菱塘、揚州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業(yè)。江蘇興廈新增機電、園林兩項專業(yè)資質(zhì),揚州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì);高郵宏盛機電設備公司獲得起重設備專業(yè)資質(zhì);另有7家企業(yè)成功申報或晉升勞務分包資質(zhì)。截止目前,我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達到127家,其中總承包特級1家,一級2家,二級8家,三級27家;專業(yè)承包企業(yè)65家;勞務分包企業(yè)24家。另外江蘇潤揚已申報房建總承包一級企業(yè),目前申報材料正在省主管部門審核之中。原公布者:落花窗建筑工程公司半年來行政主要工作簡要匯報總局現(xiàn)將公司20年4月至9月新領導班子組建以來的行政主要工作簡要匯報如下,不妥之處,請指正。一、千方百計承攬工程新班子組建后,啃的第一個硬骨頭就是找米下鍋。一是依據(jù)建筑市場這塊蛋糕的構成,找準公司的定位,制定了公司承攬工程的指導思想,確保少走彎路;二是充分挖掘和利用企業(yè)和個人的各種社會資源,最大限度地拓寬承攬工程的各種渠道;三是制定了公司、分公司、項目部信息共享、利潤共享、管理服務共享、一盤棋運營的獎罰激勵機制,激發(fā)分公司、項目部承攬工程的積極性;四是針對不同的項目組建專門的投標班子,深入研究和把握競標的科學方法和藝術手段,實現(xiàn)投標專業(yè)化、科學化運營;五是在全公司大力營造“企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存〞的氛圍,強化全員職工承攬工程的責任感、使命感。現(xiàn)在,已經(jīng)形成公司上下、干群齊心、全方位、多渠道承攬工程的新格局。目前,公司已經(jīng)中標項目11個,總造價3.25億元。二、工程質(zhì)量顯然提升,經(jīng)濟向好的趨勢顯然6、7月份,公司成立了以總工程師為組長的工程質(zhì)量技術安全聯(lián)合檢查組,對在建工程的實體質(zhì)量、技術資料、現(xiàn)場安全、文明施工進行了全面檢查。各項目均能按標準規(guī)程和要求抓得嚴,抓得實、抓的到位,實現(xiàn)了質(zhì)量、安全零事故,現(xiàn)場管理、文明施工規(guī)范化,管理層和勞務層關系和諧的目標。展示了一級施工企業(yè)的施工管理能力和文明施工、和諧施工的企業(yè)風彩。特別是項目,受到市政府及媒體的高度進入公司已經(jīng)有半年的時間,在公司領導強有力的領導以及關懷支持下,個人在2021年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了2021年年度工作目標?,F(xiàn)將有關2021年度個人工作狀況作如下總結:一、年度工作狀況:1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于2021年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在保持原則的狀況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。2、熟悉項目流程,項目狀況作為跟單,熟悉和了解項目流程及狀況對展開工作是相當有利的。為了能更好地進行工作,我多次深入各相關職能部門和現(xiàn)場,對項目的進展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關技術文件,對項目狀況進行探究,對以后項目的重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目的實際狀況做較為客觀的推測,為下一步項目的進展完成提供了可靠的依據(jù)。3、與各相關職能部門的溝通和協(xié)調(diào)項目的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的參加和努力,在公司領導的大力支持和關懷下,自己積極主動多次參加各相關職能部門的項目評審,使項目能按照客戶要求順利進行。4、各項目狀況⑴.方太模具正在試模當中。⑵.東洋佳嘉還有一部分模具過完年移交⑶.軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助。二、存在的不夠以及改善措施2021年已經(jīng)結束,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不夠主要有以下幾點:1、缺乏溝通,不能充分利用資源在跟單的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煥?,在以后的工作中,我要主動強化和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提升自己的業(yè)務水平。2、缺乏計劃性在工作過程中,特別是項目開發(fā)的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事強化目的熟悉,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄自己的專業(yè)面狹窄,對注塑和模具以及其它專業(yè)知識比較缺乏,熟悉不夠,特別是業(yè)務策劃以及客戶管理,限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將強化其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提升主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。三、完成2021年目標計劃的措施以及建議為了公司項目的順利展開,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在業(yè)務跟單方面以及其它方面做以下建議1、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立激烈的合同意識。在合同面前,雙方的地位是平等的。當客戶提出各種各樣的異議和建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。2、客戶信息的及時轉(zhuǎn)化項目實施階段,各相關職能部門的多方面工作,對項目質(zhì)量進行的控制和監(jiān)督,是項目順利進展的必要前提條件。客戶的要求是我們工作的目標和準則,在以后的跟單中,要及時準確的把客戶的要求傳遞給各相關職能部門,使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。3、進度控制進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,業(yè)務部要配合工程部做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、分解布劃、技術難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提升工作效率。2021年已過去,雖然一些項目還沒有正式完成,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣??偨Y過去,展望將來,2021年工作多,任務重,關于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項目,是作為跟單人員應該思索的課題。在以后的工作中,作為項目的信息傳遞員,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的展開貢獻自己的力量。主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績,以及不夠,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載:總結,就是把一個時間段的狀況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不夠、經(jīng)驗等??偨Y是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思索??偨Y與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),制定計劃總是在個人總結經(jīng)驗的基礎上進行的??偨Y的基本要求1.總結必必需有狀況的概述和表達,有的比較簡單,有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。2.成績和缺點。這是總結的中心??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改善措施等總結的注意事項1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。2.條理要清楚??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。總結的基本格式1、標題2、正文開頭:概述狀況,總體評價;提綱挈領,總括全文。主體:分析成績?nèi)焙?,總結經(jīng)驗教訓。結尾:分析問題,明確方向。3、落款署名,日期6.誰有好的建筑公司年終總結,最好有個樣本非常感謝公司領導及職工對我的信任,委任我擔任##公司經(jīng)理。自我擔任##公司經(jīng)理第一天起,我就知責任重大,在我的背后,是##公司1700名職工的期待。兩年來,我無時無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴格要求,團結同志,以身作責。為了##公司能夠擺脫困境,我可以無愧自已的說:我盡力了。但是客觀環(huán)境的殘酷和自已能力水平的限制,邵陽公司各方面工作雖有點起色和進步,但仍未擺脫困境。我上任后,首先是理順關系,尋找突破口。一方面是理順職##公司和公司的內(nèi)部經(jīng)營秩序,改善了內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境,要引鳳得先筑巢。另一方面是改善了公司與市建設行政主管部門的關系,得到了他們的支持與理解。我們改善了內(nèi)外部環(huán)境后,工作開始逐漸出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機,今年我們承接任務12500萬元,完成產(chǎn)值9000萬元,兩個工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程,合格率達850%。2005年##公司在公司的正確領導和支持下,我們##公司領導和全體職工齊心協(xié)力,抓住了經(jīng)營環(huán)境改善的好時機,保持以效益為中心,以經(jīng)營為重點,以管理為根本。尤其是##公司機關全體同志,立足崗位做實事,發(fā)揚奉獻精神,在資金短缺,55%的工資全年只發(fā)了八個月的狀況下,大家毫無怨言,給予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下,各方面工作小有起色:工作作風得到改善,工作環(huán)境有了改善,經(jīng)營成績穩(wěn)步提升,質(zhì)量水平有所提升。但由于外在環(huán)境和自身能力等因素,有許多工作還亟待解決:項目管理有待強化;安全生產(chǎn)問題頑固不化;勞務輸出沒找到實破口;歷史遺留問題:農(nóng)發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒有得到根本解決;下崗職工出中心;資金相當緊張,而職工醫(yī)藥費今年都未報;等等一系列問題影響著公司的穩(wěn)定和發(fā)展。下面我將今年取得的一點成績進行了簡單的總結,也就是今年工作的體會。一、經(jīng)營成績穩(wěn)步提升:要搞好經(jīng)營就必必需占領市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必必需市場化,市場是變化的,所以要求我們觀念必必需隨之變化也就是與時俱進。今年到目前為止,我們已承接任務近###萬元,這是##陽公司成立以來的最好水平。我總結了取得這些成績做到了三點:1、優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境:公司改善了##公司的經(jīng)營環(huán)境,將建新公司合并以及將##公司與路橋公司進行的經(jīng)營范圍的界定,減少了內(nèi)部無謂的競爭,也就是說減少了經(jīng)營資源的流失,我們抓住了這次機會,實現(xiàn)了經(jīng)營成績的實破。2、培養(yǎng)了經(jīng)營隊伍:我們特別了經(jīng)營位置,充實了經(jīng)營力量,加大了經(jīng)營力度,培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊伍。##公司的經(jīng)營、預算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎上得到了完善和改善,為了充分調(diào)動了經(jīng)營人員的積極性,我們明確了責權利,現(xiàn)任到人。這個承包協(xié)議得到了##公司機關全體同志的支持。今年可以說是我們經(jīng)營、預算科同志最辛勞的一年,幾乎沒有扎實的休息過幾天,加班到晚上1-2點是常事,也從未因為標書多而厭煩過。尤其是執(zhí)行新的招投標辦法后,部份標書將技術標執(zhí)行暗標,壓力更大,責任心更重,我們這些同志在工作上一絲不茍,具有很強的敬業(yè)精神,到目前為止,共投標32項,中標16項,中標率高達50%。3、我們結合實際,適應市場:##公司領導和全體同志觀念更新快,適應了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益激勵,建筑利潤的越來越低,而對施工單位的管理越來越嚴,我們的生存空間是越來越狹窄。如果還抱著老觀念依舊守舊,那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎上靈活運用,但是遵守一條原則:只要服我管,一切好商量?,F(xiàn)在的招投標,機制更靈活,可操作性更大,可以說,絕大部份項目在開標之前就沒有懸念,很難有意外的驚喜。正因為如此,這些老板們就掌握著主動權,開標之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標,誰的條件優(yōu)惠、服務態(tài)度好,就放哪個單位,我們在管理費收取上比不上別的單位,有些單位負擔少,幾乎不收管理費,就只要勞保基金返回款,對我們收取管理費壓力很大,我們只能在技術上、服務上比別的施工單位好。二、質(zhì)量水平有所提升今年共完成產(chǎn)值9000萬元,在建工程基本上為市文明工程,省級綜合考評樣板工程3個,房屋完工面積80000平方米,已交工項目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報。質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當作了關系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。我們常常跑工地,特別是節(jié)假日,很少何過,對項目做到心中有底,掌握工程的具體狀況,關注項目的質(zhì)量安全狀況。三、管理有所強化1、上班管理:我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強管理。為了強化內(nèi)部管理,樹立公司形象,我們今年在資金極度緊張的狀況下,擠出了4萬多元將新辦公樓內(nèi)外進行了簡潔的裝修,優(yōu)化了辦公環(huán)境,改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品,到新辦公樓后,我們領導替換值班,值日檢查,機關工作作風得到了很大的改善,人氣更旺,大家的服務意識強化了。2、財務管理:強化了資金管理,嚴格會計制度,完善了財務管理制度,執(zhí)行了財務一支筆制度。力求少。年終總結要點:怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用呢?美麗的格式固然重要,但是一份有質(zhì)量的總結應該言之有物,因此至少要包涵以下幾點:1〕這一年來的銷售狀況和體會;2〕個人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題;3〕來年的目標和計劃。當然,最好還要有4〕對公司將來發(fā)展的看法和建議。無論你是基層業(yè)務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評價才會比較高。如何寫一份讓自己升職的年度報告?閱讀營銷人,年關咋過?閱讀報告寫的過程中隨時注意以下幾點:1.用事實和數(shù)據(jù)說話,客觀總結;切忌空話大話,夸夸其談;2.既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;3.目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。4.提出看法要結合建議,不要一味埋怨和找茬,目的是改善。范文推舉:A公司營銷部年度工作總結進入直接下載銷售業(yè)務員年終總結進入直接下載區(qū)域銷售經(jīng)理的年終總結報告進入直接下載營銷總監(jiān)銷售工作總結進入直接下載營銷階段性工作總結〔to客戶〕進入直接下載花絮:[花絮]為年終總結出糗進入年終總結--一位營銷副總的“白皮書〞進入總結:只有真正結合自己的實際狀況和具體業(yè)績,才能寫出好的年終總結。最后預祝福各位營銷人的總結報告都能獲得好評,為自己的工作加分!年終總結的寫法總結,就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不夠,有什么經(jīng)驗、提升?!惨弧郴緺顩r。1.總結必必需有狀況的概述和表達,有的比較簡單,有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來熟悉。4.今后的打算。依據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改善措施等?!捕硨懞每偨Y必需要注意的問題1.總結前要充分占有材料。2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。3.條理要清楚??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略總結,就是把一個時間段的狀況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不夠、經(jīng)驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思索??偨Y與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),制定計劃總是在個人總結經(jīng)驗的基礎上進行的。總結的基本要求1.總結必必需有狀況的概述和表達,有的比較簡單,有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。2.成績和缺點。這是總結的中心??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改善措施等總結的注意事項1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。2.條理要清楚??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略??偨Y的基本格式1、標題2、正文開頭:概述狀況,總體評價;提綱挈領,總括全文。主體:分析成績?nèi)焙?,總結經(jīng)驗教訓。結尾:分析問題,明確方向。3、落款署名,日期一、施工概況及施工過程1、XXX廠房一工程地處XX市,是由XXX投資開發(fā),XXX市建筑制定院負責地質(zhì)勘察,XXX市建筑制定制定,XXX市建筑工程施工。該工程為一幢二層廠房,為混凝土框架結構,建筑面積為2428㎡,總造價181.16萬元。本工程基礎采納預應力混凝土管樁基礎?;A承臺混凝土為C25,基礎墊層C15混凝土150mm。砌體采納MU7.5頁巖磚,M7.5混合砂漿砌筑。室內(nèi)裝飾采納一般抹灰,掃白色灰水。門窗分別采納卷閘門、防盜鐵門、防火門和銀白鋁合金窗。室外裝飾采納墻面貼玻璃馬賽克。屋面為1:2.5水泥防水砂漿20厚找平層;聚氨酯3mm防水涂料;100mm泡沫混凝土隔熱層并找坡2%。2、本工程的開工日期是2009年9月15日,工程進度如下:本工程于2009年9月下旬完成樁基礎工程,經(jīng)XXX市建設工程質(zhì)量檢測中心進行單樁豎向抗壓靜載試驗和基樁反射波法試驗,滿足制定要求。從2009年10月中旬開始樁承臺、基礎梁及±0.00以上結構施工,2021年1月下旬結構封頂。其間穿插進行內(nèi)外墻砌筑、外墻裝飾、門窗安裝等工程施工。2021年3月上旬,整體工程基
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