行政人事部經(jīng)理工作總結(jié)范文

第頁(yè)共頁(yè)行政人事部經(jīng)理工作總結(jié)范文一、工作概述本年度行政人事部工作以貫徹執(zhí)行公司整體人力資源戰(zhàn)略為核心，持續(xù)優(yōu)化人事管理服務(wù)，提高員工工作滿意度和組織績(jī)效為目標(biāo)，緊密圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，積極開展各項(xiàng)工作。二、工作重點(diǎn)與取得成效1.人事政策制定與宣貫本年度，行政人事部著重制定了公司新人事政策，修訂了崗位職責(zé)和薪酬制度，并組織開展了全員培訓(xùn)，確保全體員工對(duì)政策的理解與認(rèn)同。此舉在提高員工福利待遇、營(yíng)造公正公平的工作環(huán)境方面都取得了顯著效果。2.招聘與人員配置根據(jù)公司發(fā)展需要，我們加強(qiáng)了招聘工作，建立了全員參與的招聘流程，利用線上渠道與線下渠道相結(jié)合的方式招聘了一批高素質(zhì)人才。同時(shí)，在人員配置方面，我們優(yōu)化了部門組織結(jié)構(gòu)，通過調(diào)整人員崗位職責(zé)和培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，提高了員工的工作效能和績(jī)效。3.績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制我們加強(qiáng)了績(jī)效考核工作，建立了全面、科學(xué)、公正的績(jī)效考核體系，通過績(jī)效考核將員工工作與公司目標(biāo)相結(jié)合，推動(dòng)員工積極主動(dòng)、高效出色地完成工作任務(wù)。同時(shí)，我們也改進(jìn)了激勵(lì)機(jī)制，提供了一系列激勵(lì)方式，包括崗位晉升、薪酬調(diào)整和培訓(xùn)等，以激勵(lì)員工發(fā)揮潛能，創(chuàng)造更好的績(jī)效。4.員工關(guān)系與福利管理我們注重加強(qiáng)員工關(guān)系管理，組織了多項(xiàng)員工活動(dòng)，如組織團(tuán)建活動(dòng)、員工座談會(huì)和文化活動(dòng)等，增進(jìn)了員工之間的溝通和交流，提高了員工對(duì)公司的歸屬感和凝聚力。同時(shí)，我們也關(guān)注員工的福利管理，完善了員工制度和福利待遇，使員工感受到公司的關(guān)心和支持。5.員工培訓(xùn)與發(fā)展我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)與發(fā)展工作，制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同層級(jí)和不同崗位的員工進(jìn)行了專業(yè)技能訓(xùn)練和管理能力提升培訓(xùn)，提高了員工的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。通過培訓(xùn)與發(fā)展，提高員工的綜合能力，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了人才支撐。三、工作亮點(diǎn)與不足1.工作亮點(diǎn)（1）人事政策制定與宣貫工作取得了明顯成效，提升了組織和員工的工作滿意度，在公司內(nèi)部形成了良好的人事管理氛圍。（2）招聘與人員配置工作全面改善，提高了人才吸引力和員工整體素質(zhì)，為公司發(fā)展提供了有力保障。（3）績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)，員工的績(jī)效表現(xiàn)得到有效評(píng)估和激勵(lì)，業(yè)績(jī)得到穩(wěn)步提升。（4）員工關(guān)系與福利管理工作取得了豐碩成果，增強(qiáng)了員工對(duì)公司的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。（5）員工培訓(xùn)與發(fā)展工作全面加強(qiáng)，提高了員工整體素質(zhì)和專業(yè)能力，有效提升了公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。2.工作不足（1）在人事政策制定與宣貫工作中，仍有一些制度執(zhí)行不到位，需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與宣傳工作。（2）招聘與人員配置過程中，部分職位有空缺時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)公司的正常運(yùn)營(yíng)造成了一定影響，需要進(jìn)一步提高招聘工作的效率和質(zhì)量。（3）績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制需要更好地與員工實(shí)際工作聯(lián)系起來，確?？?jī)效考核結(jié)果的公正性與合理性。（4）在員工關(guān)系與福利管理方面，還需要加強(qiáng)員工對(duì)政策的參與性和滿意度的調(diào)查，不斷改進(jìn)福利待遇，提高員工的工作認(rèn)同感。（5）員工培訓(xùn)與發(fā)展需要更加關(guān)注個(gè)人發(fā)展需求，提供個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃和發(fā)展機(jī)會(huì)，使員工在工作中能夠發(fā)揮更大的潛力。四、后續(xù)工作規(guī)劃1.進(jìn)一步完善人事政策與制度，加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳與培訓(xùn)，確保政策的有效執(zhí)行與員工的理解與認(rèn)同。2.加強(qiáng)招聘和人員配置工作，提高招聘效率和質(zhì)量，確保崗位持續(xù)穩(wěn)定，為公司的發(fā)展提供有力支撐。3.持續(xù)優(yōu)化績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，提高績(jī)效考核工作的科學(xué)性和公正性，進(jìn)一步激勵(lì)員工發(fā)揮潛力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司共同發(fā)展。4.加強(qiáng)員工關(guān)系與福利管理，組織豐富多樣的員工活動(dòng)，提高員工的工作滿意度和凝聚力，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。5.深化員工培訓(xùn)與發(fā)展工作，針對(duì)不同層級(jí)和不同崗位的員工，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的綜合能力和專業(yè)水平。綜上所述，本年度行政人事部工作全面推進(jìn)，取得了一系列顯著成效。然而，我們也