后勤工作人員的工作心得體會大全

后勤工作人員的工作心得體味大全行政后勤板塊的管理似乎最讓老板頭疼，是花錢多但難見直接效益的部份，還是組織團隊最簡單生是非的部份，但它同時又是企業(yè)文化直接得以表達的部份，是企業(yè)形象得以對外展示的窗口。下面是由我?guī)淼挠嘘P后勤工作心得體味5篇，以方便大家借鑒學習。后勤工作心得體味120_年即將過去了，回首20_年的工作，有碩果累累的歡躍，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到艱難和挫折時的惆悵，時光過得飛速，不知不覺中，充滿指望的20_年就伴有著新年伊始到來。在這一年來根據(jù)領導的支配，我主要負責后勤服務和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成為了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)對這一年來的工作總結如下:一、食堂工作對于一位食堂負責人來說，清晰精確的食堂賬目及本錢的合理掌握是關鍵，因此把住食品進貨關便成為了重中之重。為了妥當完成這項任務，嚴守財務紀律，每次選購時都要求食堂2人以上驗收簽字，準時上帳，保證了經費的專款專用，在節(jié)省的基礎上為大家選購到新鮮的原料。其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員為學校的持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。五、建立后勤服務的長效機制后勤管理工作是學校內部的經濟管理工作之一，因此建立長效機制尤其重要。樹立長效機制，首先是后勤管理自身的需要。后勤管錢、管物，政策性較強，必需慎之又慎。其次是學校管理過程的需要，目前學校經費缺乏的矛盾越來越為突出，如何在現(xiàn)有的財力、物力條件下，科學理財、管物，充分發(fā)揮財和物的作用，提高效益是擺在我們后勤管理工面前的首要任務。因此要樹立長效機制，使人、財、物以最正確的方式結合，做到物盡其才、財盡其力、物盡其用。六、樹立后勤管理的.群眾意識后勤管理的群眾意識就是要求后勤管理工作必需面向全體師生。后勤工作狀況好壞，直接與每一個師生員工有著親密的聯(lián)系。堅持群眾觀點，一是要關心師生，二是要與師生相互溝通。工作中想師生之所想，急師生之所急，幫師生之所需。發(fā)動大家出想法，想方法，群策群力，發(fā)揮全體職工的工作主動性，樹立后勤管理的群眾意識。每年都要定期進行體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的〃一洗、二沖、三消毒〃工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處即將指出，勒令準時整改。要求全體工作人員子細做好本職工作，明確職責、各司其職、服從安排、隨叫隨到，保證員工正常就餐。在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力協(xié)作我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝！二、裝修改造工作今年，我行多家網點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠主動主動協(xié)作其它同志工作，利用下班后及歇息日的時間，保證了新網點準時正常營業(yè)。三、水電等修理工作我行網點多，本人負責各網點日常的水電等修理工作，在不影響各網點正常營業(yè)的狀況下，利用晚上和歇息日先后對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、_支行廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜，突發(fā)事件不行避開，總之不管是白日、夜晚還是刮風、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行。除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。四、存在的缺乏一年來，在支行領導和同志們的關心下，自己在分管的工作中盡心竭力地做了一些工作，取得了一些成果，但我也深知自己取得的成果與支行領導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在許多缺乏;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的心情，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。針對以上存在的問題，我信任有領導和同志們的關心和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成果、更大的奉獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！后勤工作心得體味2本人自入伍來，始終都是從事后勤服務保障性工作，在十多年的工作中，有過太多的經受和感受，想吐吐心聲，就算是拋磚引玉，給后勤服務人員一點啟示。為人要自信，常說英雄莫問出處，我向任何一個同事都坦言，我是征地安置人員，沒有多大的學問，但幸運的是能和你們學問份子為伍，俗話說近朱者赤，近墨者黑，常年在你們身邊，受到這種文化氣氛的薰淘，我肯定潛移默化，成為半個文化人。為人要獨立，我虛心向別人請教，不懂的地方總是不以次數(shù)為限，不懂一而再，再而三，堅信人一能之，我百能之，人百能之，我千能之，只要有一顆向上的心，信任沒有攻不破的堡壘，學到的學問，總是千萬遍地思索溫習，到達熟能生巧。虛心謹慎，依據(jù)自己的能力，學校時常支配我做一些工會方面的工作，只要是學校教職工家有紅白喜事，我都會愿意服務，并且盡心竭力，從不怨言由此耽誤了自己的歇息時間，工作中有失誤現(xiàn)象，同事們關心我，我都樂于接受。我信任我的歡樂是建立在別人的歡樂上的，只要別人歡樂了，我就歡樂了，我會歡樂著別人的歡樂，哀痛著別人的哀痛，以我最大的能力，最好的服務讓全部人歡樂。不擺價子，凡是學校水電出了問題，無論是什么人，當管不當管，只要給我提供了信息，我都會在第一時間趕赴現(xiàn)場，進行救援，學生原來就是好動的，有些管件你剛修好轉身，一會又有人來報告說什么什么地方的水龍頭壞了，當時覺得是有點生氣，但一轉念，自己年輕時不也是這樣過來的嗎?這樣心態(tài)就平和多了，當再次修理的時候，就不在怒形于色了。準時主動，學校學生多，教室多，往往性都是這里有人在叫說門呀，窗呀，玻璃呀，門鎖呀壞了，修理起來覺得很煩，但考慮到這些因素都孕育著耽心定的因素，所以接到報告，準時修理，往往性去各室，陽臺上走看，發(fā)覺險情，主動出擊，把耽心全因素扼殺在第一時間。桃李不言，下自成蹊，在自己的努力下，在同事們的關心下，如今在我身邊有一個群體都承認了我的成在，讓他們真正感受到了什么是兵馬未動，糧草先行的道理，并且感嘆前勤與后勤是一個整體，且密不行分。工作中本就沒有什么貴賤之分，只是分工不同，端正看法，塌實工作，對人多一份微笑，遇事多一份理解，生活中多一點舍棄，這世界就充滿愛，到處是春天，這樣就能氣順，只要順氣了，就一順百順。后勤工作心得體味3自己在學校后勤崗位上工作多年卻能在一些詳情方面得到全校師生的贊揚，可以說在覺得一切都不簡單的同時也為自己的工作感到欣慰，可以說一路走來見證學校的建設與成長也讓身為學校后勤工作人員的自己思緒飄蕩在過去，在時間的長河里能夠感受到學校這么多年來的改變也不禁令人潮濕了眼眶，興許身為后勤工作人員的我不能夠為在學校的教育事業(yè)方面賦予直接性的關心，但是多年來的后勤工作人員也讓自己對這方面有著一些獨特的心得體味。首先需要做到開源節(jié)流與后勤發(fā)展并行才干夠做好這份工作，也就是說在有限的經費之內無比要保障全校的后勤工作具備肯定的質量才行，無論是各處設備的檢修工作還是相應物資的補充都應當將其做好才行，至少在這種比較基礎的后勤工作上面決不能浮現(xiàn)絲毫的錯誤才干夠考慮今后的發(fā)展，而且即便是從個人的職業(yè)道德修養(yǎng)上面考慮也應當要履行好后勤人員的工作職責，畢竟有些時候惟獨在后勤工作中做到問心無愧才干夠更好地匡助全校師生不斷發(fā)展進步。其次則是在學校后勤工作中必需要有著肯定的主動性與前瞻性才行，非要等到老師或者學生在物資方面浮現(xiàn)短缺才來進行領取也是自己工作的失職，假如能夠提前發(fā)覺問題的所在并保障好課本以及粉筆之類教學物資的供應又怎么會浮現(xiàn)這樣的狀況?而且無論是教室內的風扇和燈管還是飲水機和多媒體播放設備都應當?shù)玫教崆暗臋z修才行，否則的話等到使用的時候才發(fā)覺問題可就是自己的學校后勤工作做得不到位的地方了。最終若是想要在學校后勤工作中有所作為的話必需要從詳情做起，無論是日常工作中的小事還是類似校運會的大型活動都應當將其做好才行，否則的話又怎么能夠在長期的學校后勤工作中建立不錯的口碑與人脈呢?而且更多的時候即便對當前工作做好了規(guī)劃也應當依據(jù)現(xiàn)實狀況的改變而準時作出調整才行，類似每次大型考試前學校都會囑托自己處理好試卷的打印工作一樣，在這樣的工作任務中便可以盡量多打印一些確保每一個班的老師都能夠得到幾份額外的試卷用來講解。在遙遠的彼岸中興許還有著更多學校后勤工作中的挑戰(zhàn)等待著自己去完成，但是有了這么多年工作閱歷的積累肯定可以沉著處理好絕大多數(shù)的艱難，只無非在這樣的過程中我還是指望自己將來在學校后勤工作中有著更大的發(fā)展空間。后勤工作心得體味4一、公司后勤管理工作的重要性公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎性、保障性的重要作用。所謂基礎性是講后勤管理的對象以不動產為主，是對企業(yè)生存基本條件的管理，沒有這些基本的物質條件和基礎，企業(yè)就無法正常生產。所謂保障性，就是說惟獨公司后勤工作做好了，才干為正常生產生活提供必要的物質基礎;惟獨做好公司的后勤工作，才可以使公司的設施、設備和物資、員工宿舍等，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益4隹獨做好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學習條件，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作;也惟獨做好公司的后勤工作，才干把公司廠房、宿舍等管理得有序、干凈、美觀，可以使全體員工工作學習時心情舒服，歇息時開心安逸。因此，公司后勤工作是辦好公司特殊重要的基礎工作和保障工作。公司后勤工作政策性強，涉及面廣，任務繁重，內外聯(lián)系冗雜，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產生活。同時，后勤工作并不簡單被人們所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件沒有做好，也會有人認為后勤管理沒有做好。他們不理解后勤管理工作的特殊性。有些后勤工作是一天二十四小時都在運轉，如供水、供電等，特殊逢年過節(jié)，大家放假歇息，年輕人享受著家庭的暖和，老年人歡度著天倫之樂，而后勤戰(zhàn)線上的同志，越是繁忙辛苦。然而，他們從不計較個人得失，總是年復一年，日復一日，悄悄無聞，任勞任怨地工作著，奉獻著，為了公司的需要用自己無私的奉獻，辛勤的汗水，美化著員工的生活，感化著人們的心靈、思想和作風，譜寫著全心全意為員工服務的美妙篇章。二、公司后勤管理工作的主要狀況目前，公司后勤實行三級體系管理的模式：第一層次為打算與決策，是副總領導后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié);第二層次為組織與實施，是公司總務處實現(xiàn)打算與決策的組織保證;第三層次為監(jiān)督與掌握，是后勤各組室檢驗管理目標和實現(xiàn)服務目的的重要手段。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的，即公司以至少的人員搭配，最短的時間占用，最低的財力支出和物力消耗，獲得最正確的成果輸出。從公司實際狀況出發(fā)，建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系，同時部門與組室制定了嚴而細的規(guī)章制度（包括工作范圍、職責、崗位責任制），因地制宜開展工作，做到分工不分家，防止業(yè)務交叉和人浮于事。一級管理一級，一級對一級負責，以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮。后勤工作心得體味5正如孫曄總經理所說，后勤的工作不是中心，但影響中心。后勤的工作不是大局，但牽動大局。后勤的工作不是小事，但又必需從小事做起。孫曄總經理幽默幽默，深入淺出的講座，讓我深受鼓勵，使我對今后后勤工作的管理有了更大的信念。一、進一步轉變觀念，加快后勤管理改革步伐。長期以來，在許多學校管理工作中普遍存在著重教學訓練，輕后勤服務管理的思想。造成后勤管理人員素質不高，管理設施嚴重老化，影響了后勤管理工作質量。為此，學校各級管理人員必需轉變觀念，從學校發(fā)展和生存的戰(zhàn)略高度來認識學校后勤管理的重要性，切實加強對后勤管理改革的組織和領導，改革的目的在于，做好工作，理順關系，調動主動性，增加管理力度，全方位地推動后勤管理工作的改革。二、加大對后勤管理人員的教育培訓力度，提高后勤人員的素質。我們后勤人員必需具有見物見人，管理育人的素質和能力，自覺地擔負起教育學生的責任。后勤職工是一個不站講臺的老師，應以自身的行動來影響和教育學生，后勤人員既是服務者又是教育者，這就要求我們也必需具有較強的師德意識和師德水平，自尊自重，腳塌實地，給學生一種努力進取、奮發(fā)向上的典范力量。要消除工作中推委扯皮，爭權奪利，自私自利對學生產生的負面影響。三、加強對學生的后勤管理意識教育所謂教育，就是指有打算地感化新一代，以便哺育出肯定類型的人。學校后勤管理工作的重點就在于教書育人，服務育人，管理育人。后勤管理工作的過程，同時也是一個教育的過程，要竭力感化新一代。學校的各項工作都必需樹立教育觀點，且后勤工作樹立教育觀點尤其重要。因為，后勤工作很簡單被人認為僅僅是跟錢、物打交道的工作，見物不見人。學校的全部管理活動，構成一個完好的教育過程，后勤管理