安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核表_第1頁(yè)
安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核表_第2頁(yè)
安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核表_第3頁(yè)
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安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核表背景企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)管理的一大難題,必須采取科學(xué)有效的手段來(lái)預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核表是企業(yè)內(nèi)部安全考核的一種形式,通過(guò)科學(xué)的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)控的管理方案。評(píng)估指標(biāo)為了科學(xué)評(píng)估企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn),安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核表按照企業(yè)安全管理的需求,設(shè)計(jì)了以下評(píng)估指標(biāo)。安全組織序號(hào)指標(biāo)描述評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1安全管理組織機(jī)構(gòu)的健全程度1分:安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全;2分:安全管理組織機(jī)構(gòu)基本健全;3分:安全管理組織機(jī)構(gòu)完全健全。2安全規(guī)章制度的設(shè)置與健全程度1分:企業(yè)缺乏基本的安全規(guī)章制度;2分:企業(yè)制定了基本的安全規(guī)章制度;3分:企業(yè)制定了完整的安全規(guī)章制度。3安全監(jiān)管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)班子的組成與安排1分:企業(yè)缺少安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)班子;2分:企業(yè)有安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)班子但沒(méi)有明確職責(zé);3分:企業(yè)安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)明確。安全管理序號(hào)指標(biāo)描述評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1安全培訓(xùn)的開(kāi)展情況1分:企業(yè)缺少安全培訓(xùn);2分:企業(yè)進(jìn)行了安全培訓(xùn),但不完善;3分:企業(yè)進(jìn)行了完善的安全培訓(xùn)。2安全等級(jí)評(píng)定制度的建立1分:企業(yè)沒(méi)有建立安全等級(jí)評(píng)定制度;2分:企業(yè)建立了安全等級(jí)評(píng)定制度,但未得到落實(shí);3分:企業(yè)建立了安全等級(jí)評(píng)定制度,已得到落實(shí)。3事故應(yīng)急管理預(yù)案的制定與演練1分:企業(yè)沒(méi)有制定和演練應(yīng)急預(yù)案;2分:企業(yè)制定了應(yīng)急預(yù)案但未進(jìn)行演練;3分:企業(yè)制定和演練了完善的應(yīng)急預(yù)案。安全責(zé)任序號(hào)指標(biāo)描述評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1安全目標(biāo)與考核與激勵(lì)機(jī)制的建立1分:企業(yè)缺少安全目標(biāo)與考核與激勵(lì)機(jī)制;2分:企業(yè)建立了安全目標(biāo)與考核與激勵(lì)機(jī)制,但不完善;3分:企業(yè)建立了完善的安全目標(biāo)與考核與激勵(lì)機(jī)制。2安全責(zé)任制度的完善1分:企業(yè)缺乏安全責(zé)任制度;2分:企業(yè)建立了安全責(zé)任制度但未得到落實(shí);3分:企業(yè)建立了完善的安全責(zé)任制度。3安全投入情況1分:企業(yè)對(duì)安全工作不重視,缺乏投入;2分:企業(yè)對(duì)安全工作有投入,但不充足;3分:企業(yè)對(duì)安全工作有充足的投入。考核流程企業(yè)可以按照以下流程來(lái)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核。設(shè)計(jì)評(píng)估指標(biāo)。企業(yè)可以根據(jù)自身安全管理的需求,自己設(shè)計(jì)評(píng)估指標(biāo),也可以參考其他企業(yè)的指標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì)。對(duì)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重分配。為了讓評(píng)估指標(biāo)更具有可比性,企業(yè)需要對(duì)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重分配。進(jìn)行考核。根據(jù)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行考核,并根據(jù)考核得分,給予企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類。分析考核結(jié)果。對(duì)于不同級(jí)別的企業(yè),需要采取不同的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。結(jié)論安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核表是企業(yè)預(yù)防和控制安全風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。通過(guò)科

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