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第儀表工年終總結(jié)(13篇)儀表工年終總結(jié)(13篇)

儀表工年終總結(jié)篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我是儀表車間合成班組的,回首往事,不由感嘆時光飛逝,在過去的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,思想、業(yè)務(wù)、在線儀表運(yùn)行與維護(hù)等各個方面都取得了長足進(jìn)步,下面我將20xx年的工作情況匯報如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

一、在政治思想上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會的精神,在現(xiàn)場儀表維護(hù)、檢修及技術(shù)改造的工作中實(shí)現(xiàn)“中國夢”的指導(dǎo)思想,遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),落實(shí)儀表車間合成班組各項管理制度,操作規(guī)程,檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊。

二、在班組安全工作方面,非常注重安全,將安全工作當(dāng)作班組頭等大事來抓,平時注重培養(yǎng)員工的安全意識,轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想,杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣性違章,時時提醒大家注意安全,把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護(hù)班實(shí)現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。

三、在日常維護(hù)、檢修工作上,作為一名合成班組班長,我用積極和熱情來彌補(bǔ)自身的經(jīng)驗(yàn)不足。因?yàn)槲蚁嘈牛骸芭d趣是最好的老師”。在這一年里,我以知識淵博的同事為模范,刻苦鉆研儀表維修、工藝知識、質(zhì)量管理體系文件,嚴(yán)格執(zhí)行儀表車間儀表檢修維護(hù)操作規(guī)程。在工作上,我堅信:一切皆有可能,關(guān)鍵在于努力!想干好工作,就要有一股沖勁,別人越說我不行,我就越要做得更好?!坝y而上,

銳意進(jìn)取”是我的追求。而我堅持“學(xué)貴深思,定求甚解”的求知作風(fēng),不滿足于日常的儀表維護(hù)工作的完成,更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、dcs、plc的知識,做到隨叫隨到,全年共完成儀表維護(hù)1500多次,修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計、溫變和流量計共40多臺。

四、在技術(shù)交流上,經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流,關(guān)于怎樣才用最短的時間維護(hù)和判斷儀表出現(xiàn)的故障,為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準(zhǔn)、靈”。

五、在班組日常工作中,合理分配工作任務(wù),有計劃的開展各項工作,準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題,高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務(wù)。平時督促班組成員對轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的巡檢,及時發(fā)現(xiàn)儀表在運(yùn)行中存在的問題,將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務(wù)多,在班組的精心維護(hù)下,現(xiàn)場運(yùn)行儀表完好率達(dá)到百分之九十八以上,為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護(hù)航的作用!

六、在技術(shù)改造方面,由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關(guān)不到位,影響工藝正常生產(chǎn)。對切斷閥進(jìn)行技術(shù)改造,由單作用改為雙作用,大大提高了工藝生產(chǎn)的'穩(wěn)定,很大程度降低了維護(hù)量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護(hù)套管安裝電阻體,因工藝環(huán)境的影響,需要經(jīng)常拆卸、安裝,很容易損壞保護(hù)套管,班組集思廣益開展專項公關(guān),改變測溫保護(hù)套管材質(zhì)和規(guī)格,改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象,有效的降低備件損耗和工總量。

20xx年是我來x有限公司的第三年,這期間,對工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解,從了解到熟悉,從熟悉到有所創(chuàng)新,這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的,借此機(jī)會向各位表示最衷心的感謝!同時,我也感覺到了自身的不足,如:dcs、plc、計量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升,最重要的是要有一種緊迫感,要有一種危機(jī)意識,要有一種爭優(yōu)意念。為彌補(bǔ)知識結(jié)構(gòu)的不足,我在業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,希望能夠以勤補(bǔ)拙,不斷的完善自我。所以在新的一年里,以更加飽滿的工作熱情認(rèn)真學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己工作中存在的不足之處,爭做一名優(yōu)秀班組長!

儀表工年終總結(jié)篇2我們儀表班組為了減少和避免事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,保證員工生命財產(chǎn)安全,加強(qiáng)安全巡查、巡檢工作,確保完成第四季度安全生產(chǎn)與建設(shè)。

儀表班組做了以下的工作:

1、加強(qiáng)巡查、巡檢,及不安全因素的整改、處理,將不安全因素及隱患消滅在萌芽期,防止各類安全事故的發(fā)生。對公司內(nèi)所有的可燃?xì)怏w探測器進(jìn)行檢查、調(diào)試,對無法使用的`予以更換。

2、加強(qiáng)并穩(wěn)固本班組員工安全意識及維修能力,有計劃有目的培訓(xùn),努力提高理論和技術(shù)水平,做學(xué)習(xí)型員工,輔助生產(chǎn)車間提高生產(chǎn)效率,加強(qiáng)生產(chǎn)裝置儀表的安全運(yùn)行,做好生產(chǎn)后勤保障工作。定期組織學(xué)習(xí)、實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在裝置區(qū)開展模擬訓(xùn)練,提高自身能力。

3、進(jìn)一步做好“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”和安全文化建設(shè)工作,繼續(xù)推行“我是安全員”工作,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象,組織全班人員利用班前班后會進(jìn)行學(xué)習(xí),突出預(yù)防為中心的工作落實(shí)到實(shí)處。

4、部分調(diào)節(jié)閥因長期使用,膜片損壞予以更換,閥體內(nèi)墊片損壞,申請并更換。

5、裝置技改,做好前期準(zhǔn)備工作,并對所有儀表的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審查。

6、加強(qiáng)冬季防凍、防凝、防風(fēng)“三防”工作,“三防”工作是冬季安全管理工作的重點(diǎn),開展隱患排查治理工作,檢查全面徹底,不留死角;隱患排查全面覆蓋,落實(shí)到人,定期排查與日常管理相結(jié)合,專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合;另外加強(qiáng)對關(guān)鍵裝置、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險源的檢查與巡檢工作,對查出的問題及隱患及時處理及整改。

下月工作計劃

1、在新年到臨之前,做好春節(jié)前期的準(zhǔn)備工作,及時補(bǔ)充儀表必要的備件。

2、做好裝置技改的準(zhǔn)備工作,為裝置技改,早日開工做努力。

3、加強(qiáng)巡查、巡檢,及不安全因素的整改、處理,將不安全因素及隱患消滅在萌芽期,防止各類安全事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)和鍛煉,提高工作效率,做好生產(chǎn)后勤保障工作。

儀表工年終總結(jié)篇3一年來我感覺到,向同事學(xué),特別是作為一名技術(shù)維護(hù)人員,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此,不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師,堅持向同事學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣,增強(qiáng)自己獨(dú)立處理事故的能力,基本適應(yīng)本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

作為一個計算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生來從事儀表工作,雖然平臺上的儀表專業(yè)也涉及到計算機(jī)方面的知識,但對于我來說還是有許多的不足,尤其是在一些專業(yè)性的工作方面。而正是這一年的實(shí)習(xí),

以專技人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,已基本勝任儀表維檢的崗位職責(zé)

我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度,像他人學(xué)習(xí),幫助他人,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)水平,為公司貢獻(xiàn)自己的力量

儀表進(jìn)行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定,其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個法門它始終要波動,首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進(jìn)容器還是從容器流出來,法門兩邊的差壓是否很大,泵的揚(yáng)程是否達(dá)得到,法門定位器是否有問題,dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚??傊谡{(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題,當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。

一臺管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸,堿,混合物,有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時該選用什么樣的型號的儀表,里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表,這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。

儀表工年終總結(jié)篇4為了貫徹落實(shí)新的飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),提高我中心檢驗(yàn)室的飲用水監(jiān)測水平,更好的`為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù),及時觀察、反映我縣飲用水的水質(zhì)情況,保障廣大人民群眾吃上放心水,安全水,申請成立飲用水安全水質(zhì)監(jiān)測中心。

一、申請原因:原中心儀器設(shè)備數(shù)量少、陳舊、老化。只能檢測22個水質(zhì)項目,不能滿足新的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、新擴(kuò)項目:20項:總氯二氧化氯、耐熱大腸菌群、硒、汞、鉻、氰化物、硝酸鹽氮、三氯甲烷、亞氯酸鹽、四氯化碳、氯酸鹽、溴酸鹽、甲醛、鋁、揮發(fā)性酚、陰離子合成洗滌劑、耗氧量、總α放射線、總β放射線。

三、需新曾儀器:便攜式低溫冷藏裝置(樣品運(yùn)輸0.5萬)、樣品冷藏儲存裝置(樣品保存0.8萬)、溫控電熱板(前處理設(shè)備0.5萬)、超純水機(jī)(前處理設(shè)備5.5萬)、馬夫爐(前處理設(shè)備1.0萬)、超聲波清洗器(前處理設(shè)備1.5萬)、旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)儀(前處理設(shè)備8萬)氮吹儀(前處理設(shè)備10.0萬)原子吸收分光光度計(配備火焰和石墨爐原子化器50.0萬)、ECD-氣相色譜(帶頂空瓶35.0萬)、離子色譜儀(5萬)散射是渾濁度計(0.5萬)、可見分光光度計(0.5萬)低本底α、β測量系統(tǒng)(30萬)、生物安全柜(5萬)、電熱恒溫干燥箱(0.5萬)水浴鍋(2個1.0萬)電磁攪拌器(0.5萬)干燥滅菌器(0.5萬)培養(yǎng)箱(2個1.0萬)無菌間(3.0萬)菌落計數(shù)器、菌落分析儀(scan500/1200(3.0萬))等。

四、資金預(yù)算:170.0萬元。

檢驗(yàn)檢測中心

xx年08月27日

儀表工年終總結(jié)篇5自某年某月我被公司授予技術(shù)員職稱至現(xiàn)今,已有某年的時間。在這四年中,我一直在運(yùn)行部工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名主值班員晉升到了值班長,進(jìn)而又被提拔到了部門助理一職。在這期間,我對我們公司首站的各系統(tǒng)有了更深入的了解和認(rèn)知,對一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故有了一定的獨(dú)立分析和處理能力,做好了一個技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。

我在學(xué)校學(xué)的專業(yè)是熱工及自動化控制專業(yè),但從事我們的首站運(yùn)行工作卻最需要的是熱機(jī)、電氣等方面的知識。這對我來說就是一個新的挑戰(zhàn),還需要不斷的學(xué)習(xí)提高,使自己的專業(yè)技能能全面發(fā)展。所以,我就找來一些有關(guān)這些方面的專業(yè)書籍,針對我們的系統(tǒng)進(jìn)行針對性的學(xué)習(xí),同時還請教一些老師傅和專業(yè)人員,請他們現(xiàn)身說教。經(jīng)過自己的努力和同事的幫助,總算功夫不負(fù)有心人,我的專業(yè)知識和專業(yè)技能都有了很大的提高。

但我對我們系統(tǒng)有關(guān)熱工方面的知識還是特別關(guān)注,并深入去了解和掌握它。同時在自己學(xué)好之余,還承擔(dān)向其他運(yùn)行人員說教的職責(zé)。我們公司的熱水網(wǎng)工程是采用計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)熱水網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行的數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控的。

它的主要組件包括控制器、輸入輸出模件和監(jiān)控站。我公司首站共有18套美國霍尼韋爾公司的SCAN3000/S9000集散型控制系統(tǒng)(DistributedControlSystem,簡稱DCS),它具有熱水網(wǎng)運(yùn)行回路控制,數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)通信,集中化的信息管理和操作顯示功能。

它配有2臺S9000控制器,另配置12臺單回路控制器(HonewellUDC3300),作為控制回路的冗余控制器和緊急手操器。UDC作為備用手操器可以在DCS發(fā)生故障時,對調(diào)節(jié)回路進(jìn)行控制。具有易操作、可編程、穩(wěn)定性高的特點(diǎn)。DCS系統(tǒng)與UDC之間能實(shí)現(xiàn)無擾動切換,確保系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

S9000控制器通過DVC通訊口的DMC通訊回路與單回路控制器實(shí)現(xiàn)通訊;通過MGTSTA通訊口與系統(tǒng)監(jiān)控站的通訊卡相連接。有了這些控制系統(tǒng),平時各種參數(shù)的調(diào)節(jié)以及人員的勞動就有了事半功倍的效果。這些控制系統(tǒng)是由測量元件(溫度變送器、壓力變送器、差壓變送器)、控制元件(S9000、UDC),執(zhí)行機(jī)構(gòu)(調(diào)節(jié)閥等)構(gòu)成。

控制流程是這樣的,現(xiàn)場一次表計采集數(shù)據(jù),由變送器發(fā)出4—20mA信號給S9000(也就是常說的DCS),1—5V信號給UDC。然后由S9000或UDC發(fā)出4—20mA信號(UDC用串接250Ω電阻,將1—5V信號轉(zhuǎn)為4—20mA信號)給執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)節(jié)。在這過程中,儀表的電源由兩臺西門子24V直流電源提供(此兩臺電源互為備用),電源送至配電器,然后由配電器給一次儀表供電(中間加配電器是為了在儀表維修時,不至于發(fā)生短路,而損壞直流電源)。DCS或UDC接收到信號即在CRT或UDC自帶屏上顯示??刂茣rDCS或UDC發(fā)出信號給阻抗轉(zhuǎn)換器、配電器,經(jīng)隔離模塊或隔離繼電器傳給執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行控制。

隔離模塊是通模擬量信號的,即連續(xù)控制信號4—20mA,如閥門的開度、液位控制等;而隔離繼電器是將開關(guān)量信號反饋至DCS的,如溫度開關(guān)、壓力開關(guān)及泵的啟、停狀態(tài)等(加隔離模塊、隔離繼電器是為了隔離強(qiáng)電信號,以免把S9000中的回路控制卡燒壞)。

儀表工年終總結(jié)篇6時光飛逝,20xx年即將過去?;仡?0xx年,北I-2站隊儀表工作在隊部領(lǐng)導(dǎo)班子的支持與幫助下,整體取得了一定的進(jìn)步,也存在著一定的缺陷,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

一、工作完成情況

20xx年度,儀表班組能夠及時、效率地完成站隊交待的各項任務(wù),并為站隊生產(chǎn)運(yùn)行及運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備提供有效的工藝參數(shù)。其中,更換壓力表40余塊,更換溫度變送器5個,壓力變送器(差壓變送器)1個,雙金屬溫度計12個,檢查出控制系統(tǒng)故障16次(其中6次儀表廠解決,10次站隊自主解決),檢修期間完成11個程控閥的更換和干氣外輸超聲波流量計的加裝,排除海灣公司感溫感煙報警器故障問題等等。在本年度檢修期間,由于儀表送檢數(shù)量較多,種類復(fù)雜,給站隊儀表班組帶來一定的不便。但儀表人員加班加點(diǎn),白天干現(xiàn)場,晚上完善檢修資料,使檢修工作能夠順利進(jìn)行。由于第一年擔(dān)任儀表技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)較少,在公司儀表與計量專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的檢查中,沒有達(dá)到最好的檢修質(zhì)量,請站隊領(lǐng)導(dǎo)給予諒解。我會以自己的努力來帶動身邊的人,希望以最大的工作熱情和最高的工作效率來完成20xx年的任務(wù)。

二、自己的缺點(diǎn)與不足

1、缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中,雖然有熱情,但沒有一定的工作經(jīng)歷,對其原理不能熟練掌握。日后要多動手,多思考,少說話,多做事,避免紙上談兵。在站隊出現(xiàn)問題后第一時間到場,自己會的去做,不會的學(xué)著去做。

2、與其他人合作,提高工作效率

在20xx年的儀表工作中,我總是想自己獨(dú)立完成儀表工作。但事實(shí)上證明,這樣做會使工作效率大大降低,事倍功半。今后工作中,要充分發(fā)揮儀表班組每一個人的能力,提升儀表班組的工作效率,爭取在一定時間里,更多地完成站隊領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

3、要善于總結(jié)

站隊儀表出現(xiàn)過的問題,總是處理后就不做記錄。這樣是大大的降低了現(xiàn)場學(xué)習(xí)的優(yōu)勢。在處理問題后,處理完的`、未處理完的問題都要記錄在筆記本上,在日后處理問題時可以對比,做到舉一反三,更快、更好地排除現(xiàn)場故障。

三、站隊儀表存在問題

1、103-FIC-104經(jīng)常出現(xiàn)#號現(xiàn)象。

北I-2站今年再生氣空冷器變頻控制在2號ME工控機(jī)上,經(jīng)常出現(xiàn)死機(jī)狀態(tài)。1號ME工控機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)死機(jī)與數(shù)值顯示不準(zhǔn)確狀態(tài)。這都是由于控制系統(tǒng)模塊由于機(jī)柜散熱不好和模塊質(zhì)量問題造成的。現(xiàn)儀表人員已掌握解除故障方法,今年檢修期間會申請增加控制機(jī)柜散熱風(fēng)扇,更換自動化儀表廠3號柜3號單元處理器與底板,并重做ME控制系統(tǒng),避免一切使工控機(jī)中毒的途徑,保證20xx年不出現(xiàn)此類問題。

2、除油器及壓力排污罐液位數(shù)值不準(zhǔn)確。

站隊界區(qū)閥組處兩個除油器及壓力排污罐液位在冬天經(jīng)常出現(xiàn)液位不準(zhǔn)確現(xiàn)象,夏天也時常出現(xiàn)此類現(xiàn)象。經(jīng)分析除油器及壓力排污管為油田伴生氣第一道沉降容器,內(nèi)部各種雜物較多,容易使現(xiàn)在磁致伸縮液位計的浮球在傳感器的連桿上卡死,造成液位數(shù)據(jù)假報警或不真實(shí),容易在冬天造成凍堵。而且據(jù)當(dāng)時磁致伸縮廠家人員介紹,在站隊多數(shù)某些地區(qū)動力電纜與信號電纜地同時鋪設(shè),對儀表信號造成很大的干擾,為此建議今年檢修期間更換抗干擾較強(qiáng)滿足站隊除油器及壓力排污罐工況的液位計。

3、程控閥在冬季反饋不到位。

根據(jù)廠家說明書提供數(shù)據(jù),此類程控閥工作溫度為-25℃至50℃,北I-2站由于冬季溫度大多數(shù)在-30℃,很難保證程控閥線位開關(guān)內(nèi)部機(jī)構(gòu)膜片與閥體氣缸正常工作。由于冬季寒冷,圓形膜片無法具有形變,經(jīng)常出現(xiàn)程控閥閥體到位,但狀態(tài)反饋不到位。再過2-3小時后,出現(xiàn)反饋正常。而且閥體氣缸中,圓盤由于在較低溫度下出現(xiàn)不動現(xiàn)象,原因?yàn)閳A盤周圍潤滑油凝固?,F(xiàn)更換潤滑油效果較好,但線位開關(guān)加電伴熱后效果仍然不佳,待站隊及大隊領(lǐng)導(dǎo)處理。

4、檢修期需要解決問題

膨脹機(jī)出口溫度顯示不正確,由于膨脹機(jī)出口在零下八十多攝氏度左右,待20xx年檢修更換。

壓縮機(jī)三級出口壓力變送器發(fā)生凍堵,由于三級出口壓力較高,待停機(jī)后處理。

5、壓縮機(jī)熱電阻溫度探頭阻值不正確。

壓縮機(jī)數(shù)值102-TSI-154與102-TSI-160兩個熱鉑熱電阻由于內(nèi)部導(dǎo)線問題損壞,出現(xiàn)過數(shù)值為“0”狀態(tài)。經(jīng)檢查,為熱電阻一組三線制測量導(dǎo)線損壞。由于此類鉑熱電阻為2組6線制導(dǎo)線,今已更換另一組導(dǎo)線,顯示數(shù)值正常,待檢修期時更換。

四、日后工作重點(diǎn)

第一,20xx年工作重點(diǎn)是把上述問題盡量解決,將站隊的測量數(shù)據(jù)正確做到無死數(shù),無不準(zhǔn)確數(shù)據(jù),尤其是做好冬天防凍堵工作,積極發(fā)現(xiàn)并處理凍堵,與電氣專業(yè)結(jié)合做好儀表防凍工作,做到檢查到每一個伴熱點(diǎn),觀察每一個參數(shù),一旦ME數(shù)值與現(xiàn)場數(shù)據(jù)不符時,立即分析問題并第一時間排除問題。

第二,在平時工作中,在儀表測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的前提下,還要保持儀表規(guī)格化方面做到干凈整潔,做到儀表的下限與上限和工藝要求一致,儀表及變送器的合格證清晰,多檢查,勤補(bǔ)充,使衛(wèi)生方面同樣達(dá)到站隊要求。做到每一塊表示情節(jié)的,每一個標(biāo)簽式干凈的。

第三,未雨綢繆,為所有日后的工作做準(zhǔn)備。在20xx年的檢修中,由于經(jīng)驗(yàn)較少,使檢修的效率大大降低。在今年檢修前夕,一定要做好充分準(zhǔn)備,無論是資料上還是儀表數(shù)量上,都要統(tǒng)計清楚,管理完善,充分利用檢修期的每一分、每一秒,并把工作區(qū)分重點(diǎn)與非重點(diǎn),將時間統(tǒng)籌得當(dāng),絕不因儀表問題耽誤站隊檢修期后的起機(jī)工作。

最后,感謝站隊領(lǐng)導(dǎo)班子對儀表板組的支持與幫助。在以后的工作中,請各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督儀表工作,及時指出我們的不足,我們也會以自己最大的工作熱情完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。我一定戒驕戒躁,努力提升自己,把站隊的利益放在第一位,把提升自己解決實(shí)際問題的能力放在第一位,給北I-2在20xx年中收獲站隊?wèi)?yīng)拿到的榮譽(yù)。

儀表工年終總結(jié)篇7三季度,儀表車間在公司安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)車間員工的共同努力,杜絕了因工傷亡事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為了做好四季度安全生產(chǎn)工作,完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)如下:

一、安全檢維修情況(事故、事件情況)

三季度車間認(rèn)真落實(shí)安全檢維修制度、嚴(yán)格執(zhí)行日常巡檢制度,未發(fā)生安全事故,較好的完成了三季度的安全目標(biāo)。

二、安全管理工作完成情況

三季度結(jié)合車間實(shí)際情況,完善制度建設(shè)、落實(shí)隱患排查治理,認(rèn)真開展了各項安全管理工作,較好地完成了各項任務(wù)。

1、7月5日參加了上半年安全工作會議,總結(jié)了車間上半年的安全工作情況;

2、7月27日發(fā)放新員工夏季工作服、安全帽等勞動防護(hù)用品,并對新員工勞保手套、雨衣雨鞋等用品上報需求計劃;

3、7月6、27日組織召開了兩次車間級安全生產(chǎn)例會,對7月份安全工作進(jìn)行了部署;

4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服;

5、8月10、31日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次;

6、7月下旬至8月中旬對照《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》逐項完善車間相關(guān)審核材料;

7、8月18日參加“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)評審;車間較好的完成了評審任務(wù);

8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動防護(hù)用品;

9、8月27日對“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)評審專家提出的現(xiàn)場報警器高度變更問題進(jìn)行了手續(xù)完善;

10、9月3日根據(jù)評審專家對其他車間提出的具有共性的問題根據(jù)車間實(shí)際情況進(jìn)行了完善補(bǔ)充增加了消防器材檢查臺賬、補(bǔ)簽了危害分析人員簽字、建立了公司監(jiān)控設(shè)施臺賬等工作;

11、9月18日報消防運(yùn)動會報名表,組織車間員工積極參與;

12、9月4、14日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次;

三、現(xiàn)場安全工作完成情況

1、針對重整裝的開工工作,召開了專門的安全例會。要求提高安全認(rèn)識,重視安全工作。

2、重整裝開車前對裝內(nèi)的所有儀表進(jìn)行了檢查,投用,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了及時整改;

3、參加了重整裝安全連鎖程序的評審會,對裝的全部安全連鎖程序進(jìn)行了逐個條件調(diào)試投用;

4、按照夏季四防的`要求,車間仔細(xì)檢查,對控制室內(nèi)的空調(diào)外機(jī)進(jìn)行定期每月清理,保證制冷設(shè)備正常運(yùn)行,控制系統(tǒng)安全運(yùn)行;

5、7月24日在東貨場控制室安裝了空調(diào),保證了控制系統(tǒng)及發(fā)貨系統(tǒng)服務(wù)器的安全運(yùn)行;

6、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象,在重油裝安裝了18臺防雷浪涌保護(hù)器;

7、針對焦化富氣壓縮機(jī)電腦主機(jī)死機(jī)現(xiàn)象,修理好原主機(jī)同時,重新配安裝了一臺電腦主機(jī),裝入了控制程序以做備用;

8、8月30日在焦化裝安裝了氮?dú)鈮毫缶构に嚾藛T能夠及時掌握重要參數(shù);

四、隱患排查治理

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,車間及工段及時組織開展綜合性檢查、專項檢查等安全活動。

1、7月6日車間對儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行了全面的檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項;

2、8月8日車間對儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行了排查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患5項;

3、9月19日車間對儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行了排查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患7項;

4、各工段按要求每周組織一次工段內(nèi)部安全檢查自查;對每次查出的問題都進(jìn)行了整改,并做好相關(guān)記錄,使各類隱患得以及時消除。

五、安全培訓(xùn)教育

1、7月6日組織學(xué)習(xí)了上半年安全總結(jié)會的會議內(nèi)容,傳達(dá)會議精神

2、7月11日組織學(xué)習(xí)7月份消防園地(火災(zāi)逃生12秘訣)和事故案例一期(一起常減壓裝減壓爐點(diǎn)火閃爆);

3、7月17—24日對新入廠的4名員工分別進(jìn)行了車間級的安全教育和工段級的安全教育;

4、7月26日組織學(xué)習(xí)公司化學(xué)品檔案學(xué)習(xí)相關(guān)知識;

5、8月9日組織學(xué)習(xí)8月份消防園地(初期火災(zāi)撲救10招)和事故案例一期(蘭州石化硫化氫中毒事故分析);

6、8月24日組織學(xué)習(xí)外來施工人員安全管理規(guī)定;

7、9月10日組織培訓(xùn)9月份事故案例(防護(hù)不到位盲目施救致事態(tài)擴(kuò)大)和消防園地(油罐火災(zāi)知識)

8、9月17日組織學(xué)習(xí)了關(guān)于加強(qiáng)苯類混合物發(fā)車安全管理的通知,詳細(xì)介紹了苯類混合物的危害及應(yīng)急措施告知書

六、第四季度主要工作計劃

為了實(shí)現(xiàn)車間20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo),四季度將認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項安全制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、隱患排查治理等工作。下一步的主要工作計劃是:

1、宣傳好組織好10月份集團(tuán)公司安全月活動;積極參與;通過參與提高車間員工的安全意識和應(yīng)急處理能力;

2、積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和“安康杯”等活動,促進(jìn)班組安全管理水平,開展員工消防和應(yīng)急救援器材培訓(xùn)以及事故應(yīng)急預(yù)案演練,進(jìn)一步提高員工安全意識和事故應(yīng)急處能力。

3、積極準(zhǔn)備做好冬季儀表的防凍、防凝工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,保證儀表設(shè)備正常,保障裝安全平穩(wěn)運(yùn)行;

4、針對裝區(qū)內(nèi)儀表設(shè)備進(jìn)水現(xiàn)象,把此項內(nèi)容作為下一步隱患排查的重點(diǎn)內(nèi)容,同時積極尋求徹底解決方案;

七、缺點(diǎn)與不足

車間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo),但同時也存在著缺點(diǎn)與不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、車間部分員工安全意識有待進(jìn)一步提高,在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個員工上班時間不穿工作服,外出巡檢過程中,安全帽不是戴在頭上而是拿在手中,這就帶來了很大的人為安全隱患,在以后的工作中要加強(qiáng)安全意識教育,加大考核力度,杜絕類似時間發(fā)生。

2、在7月分的上崗證檢查中有一名員工未按規(guī)定佩戴胸牌被查到,所以車間應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律督促考核力度;

四季度儀表車間將本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,做好四季度的各項安全工作,把各項工作做實(shí)、做細(xì),確保圓滿完成車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

儀表工年終總結(jié)篇8這次培訓(xùn)是有收獲的,自己也有許多心得體會。首先,感受頗深的一點(diǎn)是:理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ),但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同,在工作閑暇之時,與師傅們交流,深知在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力。但怎樣處理好與同事的關(guān)系,為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍,又是那么的重要,于是也體會到企業(yè)中“人和萬事興”的重要意義。其次,愛崗敬業(yè)對我們來說一定再熟悉、再簡單不過了??稍鯓幼龊眠@四個字,怎樣把這四個字切實(shí)地體現(xiàn)在我們的工作中,體現(xiàn)到我們地行動上呢?還記得離校的時候老師的殷殷叮嚀:參加工作后要做一個愛崗敬業(yè)的人。

還記得踏入工作崗位的第一天,領(lǐng)導(dǎo)的深切教導(dǎo):步入崗位后你要做一個愛崗敬業(yè)的人。我也曾淺薄的認(rèn)為了工作要加班加點(diǎn)犧牲點(diǎn)休息的時間,為了工作放卻忽視親情和友情,為了工作帶病的身體于不顧而忘我投入的表現(xiàn)。可在經(jīng)歷了工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,目睹了身邊的人和事,才知道什么是真正的愛崗敬業(yè)。敬業(yè)不是加班加點(diǎn),敬業(yè)不是任勞任怨。敬業(yè)是把自己的工作當(dāng)作一種精神享受的人生體驗(yàn)。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動,就是節(jié)儉和意志,就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那就不叫敬業(yè),不顧健康而忘本的工作那不叫敬業(yè),只是機(jī)械式的勞動而不用腦子,沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。

以上是本年度所做工作的一些回顧,在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎(chǔ)上去努力再提高,不足之處還需領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并向其它培訓(xùn)單位多多學(xué)習(xí)。明年爭取把工作做得更好。

還有數(shù)數(shù)游戲,因?yàn)槲覀冮_始方法不對,我們沒能成功,不成功團(tuán)隊的隊長就要承擔(dān)責(zé)任,我們的隊長為我們做了160個俯臥撐。大家心里很難過,在難過之余我們要把淚水留給訓(xùn)練,在失敗過程中我們總結(jié)方法,終于我們做到了,通過這個游戲使我懂得了就當(dāng)今社會來說,要成就大事光憑自己干事不行的,而是要一個會帶領(lǐng)大家的領(lǐng)袖才行。一個好的領(lǐng)袖就是一個團(tuán)隊的榜樣,團(tuán)隊的精神。領(lǐng)袖就要承擔(dān)責(zé)任。

人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了某某公司這樣一個充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的`開始中,迎來了維持四天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等,雖然整個培訓(xùn)的時間并不長,但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團(tuán)隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會。

護(hù)理工作還要求我們具備良好的溝通技能,病人不僅只是獨(dú)立的個體,他還是一個社會人,在患病期間,我們要滿足他生理需要的同時,也要考慮他情感的需要,愛與歸屬的需要,自尊的需要,自我實(shí)現(xiàn)價值的需要。在工作中學(xué)會護(hù)患之間有效溝通,建立良好的護(hù)患關(guān)系。在我們對病人實(shí)施護(hù)理操作過程中要避免只是生硬機(jī)械的完成操作,我們還要與患者有情感的交流,為我們的護(hù)理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,更好的服務(wù)病人,促進(jìn)他們的康復(fù)。

培訓(xùn)結(jié)束了,作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。我對公司充滿信心,愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總之,做為企業(yè)的一員,無論其他工作人員,還是儀表人員,在進(jìn)行自身相對循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。為了企業(yè)的生存發(fā)展,就得創(chuàng)新,以便求生存,用心促發(fā)展,我們應(yīng)為企業(yè)的未來謀取創(chuàng)新之路,為企業(yè)的明天而努力發(fā)展自身,才能為開創(chuàng)企業(yè)美好的明天而揭開嶄新的另一頁。

儀表工年終總結(jié)篇9xx年對于本人來說,在事業(yè)上擁有不平凡的一年,維修班維修工人個人工作總結(jié)。

經(jīng)過四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長,中旬聘任afc五級巡檢工。

設(shè)備維護(hù)是一項能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。

目前,維護(hù)工班里面只有1個高級工和3名中級工,其他維護(hù)員工都是初級工,所以在早期維護(hù)工班剛成立的時候,我配合工班長花了2個月時間對維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對性培訓(xùn)與實(shí)踐,鞏固維護(hù)員工技能,例如:agm、tvm、bom的.數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn),擴(kuò)大員工的知識面,無論走到哪里,都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見。每當(dāng)他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項,而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善技術(shù)和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中,

儀表工年終總結(jié)篇10我是儀表車間合成班組的,回首往事,不由感嘆時光飛逝,在過去的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,思想、業(yè)務(wù)、在線儀表運(yùn)行與維護(hù)等各個方面都取得了長足進(jìn)步,下面我將20xx年的工作情況匯報如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

一、在政治思想上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會的精神,在現(xiàn)場儀表維護(hù)、檢修及技術(shù)改造的工作中實(shí)現(xiàn)“中國夢”的指導(dǎo)思想,遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),落實(shí)儀表車間合成班組各項管理制度,操作規(guī)程,檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊。

二、在班組安全工作方面,非常注重安全,將安全工作當(dāng)作班組頭等大事來抓,平時注重培養(yǎng)員工的安全意識,轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想,杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣性違章,時時提醒大家注意安全,把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護(hù)班實(shí)現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。

三、在日常維護(hù)、檢修工作上,作為一名合成班組班長,我用積極和熱情來彌補(bǔ)自身的經(jīng)驗(yàn)不足。因?yàn)槲蚁嘈牛骸芭d趣是最好的老師”。在這一年里,我以知識淵博的同事為模范,刻苦鉆研儀表維修、工藝知識、質(zhì)量管理體系文件,嚴(yán)格執(zhí)行儀表車間儀表檢修維護(hù)操作規(guī)程。在工作上,我堅信:一切皆有可能,關(guān)鍵在于努力!想干好工作,就要有一股沖勁,別人越說我不行,我就越要做得更好?!坝y而上,

銳意進(jìn)取”是我的追求。而我堅持“學(xué)貴深思,定求甚解”的求知作風(fēng),不滿足于日常的儀表維護(hù)工作的完成,更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、dcs、plc的知識,做到隨叫隨到,全年共完成儀表維護(hù)1500多次,修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計、溫變和流量計共40多臺。

四、在技術(shù)交流上,經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流,關(guān)于怎樣才用最短的時間維護(hù)和判斷儀表出現(xiàn)的故障,為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準(zhǔn)、靈”。

五、在班組日常工作中,合理分配工作任務(wù),有計劃的開展各項工作,準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題,高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務(wù)。平時督促班組成員對轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的巡檢,及時發(fā)現(xiàn)儀表在運(yùn)行中存在的問題,將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務(wù)多,在班組的精心維護(hù)下,現(xiàn)場運(yùn)行儀表完好率達(dá)到百分之九十八以上,為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護(hù)航的作用!

六、在技術(shù)改造方面,由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關(guān)不到位,影響工藝正常生產(chǎn)。對切斷閥進(jìn)行技術(shù)改造,由單作用改為雙作用,大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定,很大程度降低了維護(hù)量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護(hù)套管安裝電阻體,因工藝環(huán)境的影響,需要經(jīng)常拆卸、安裝,很容易損壞保護(hù)套管,班組集思廣益開展專項公關(guān),改變測溫保護(hù)套管材質(zhì)和規(guī)格,改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象,有效的降低備件損耗和工總量。

20xx年是我來有限公司的第三年,這期間,對工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解,從了解到熟悉,從熟悉到有所創(chuàng)新,這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的,借此機(jī)會向各位表示最衷心的感謝!同時,我也感覺到了自身的不足,如:dcs、plc、計量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升,最重要的是要有一種緊迫感,要有一種危機(jī)意識,要有一種爭優(yōu)意念。為彌補(bǔ)知識結(jié)構(gòu)的不足,我在業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,希望能夠以勤補(bǔ)拙,不斷的完善自我。所以在新的一年里,以更加飽滿的工作熱情認(rèn)真學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己工作中存在的不足之處,爭做一名優(yōu)秀班組長!

儀表工年終總結(jié)篇11我儀表一班在20xx年以來,經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各位班員的共同努力下,圓滿的完成了各項技改安裝調(diào)試。各分廠車間的大修及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種臨時性任務(wù)。在隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)指導(dǎo)下對各分廠車間的各儀表設(shè)備進(jìn)行安全檢查及自檢。查出問題及時整改。確保我儀表一班的重點(diǎn)設(shè)備完好率達(dá)到了100%,一般的儀表設(shè)備完好率大于98%。無因儀表設(shè)備故障引發(fā)的停車事故。確保了各分廠車間的正常運(yùn)行。具體情況如下:

一、復(fù)肥片區(qū)

復(fù)肥片區(qū)針對儀表設(shè)備情況對復(fù)肥10萬噸在停車的情況下大修兩次。五臺電子稱的各電動機(jī)拆下對前后軸承進(jìn)行了加油,更換軸承5只,各變頻拆下拆開清灰檢修。主電腦更換重裝調(diào)試。對氨流量計、稀酸流量計進(jìn)行清理檢修,控制柜的.清灰,控制器檢修保養(yǎng)。

復(fù)肥20萬噸氫鉀稱更換技改安裝兩臺螺旋稱體,自制一臺螺旋稱的控制柜。更換五臺調(diào)速電子稱,兩臺控制柜,一臺DCS主控機(jī),并進(jìn)行安裝調(diào)試。對兩臺氨流量計,一臺稀酸流量計,一臺濃酸流量計進(jìn)行了檢修。

復(fù)肥30萬噸更換了3臺電子稱,并對別4臺電子稱進(jìn)行了大修,電機(jī)加油。更換橋架60米,控制柜兩臺,DCS主控電腦一臺,并進(jìn)行安裝調(diào)試及各儀表設(shè)備的大修

復(fù)肥全年共計消耗了氨流量計(MF30-50NTR)3臺,稀酸流量計(MF10-25-MTR/MF21)3臺金屬浮子。傳感器21只(SAIMO9310-250KG3只;9355-50KG4只;IL-250KG2只;DIZ-N12-AN6X2只;Z6FD110只)變頻4臺及其它合計125000元。

二、磷銨片區(qū)

川科車間在年內(nèi)進(jìn)行了新中和槽的安裝調(diào)試任務(wù)。二次蒸汽的技改任務(wù)(2臺流量計,1臺液位計。4個溫度點(diǎn),2臺壓力變送器,3塊現(xiàn)場壓力表及3臺壓濾機(jī)的壓力點(diǎn))并對車間各儀表進(jìn)行了大修。

磷二車間在年內(nèi)對各儀表設(shè)備進(jìn)行了大修,各壓力點(diǎn)的管路進(jìn)行通管

粉一車間在年內(nèi)進(jìn)行了二次蒸汽改造(2臺壓力變送器,2塊數(shù)顯儀)氨流量計的移位及各儀表設(shè)備的大修任務(wù)和新增25水流量一臺(開封)

粉二車間在年內(nèi)進(jìn)行了二次蒸汽改造(2臺壓力變送器,2塊數(shù)顯儀)中和槽液位技改(加兩臺差壓液位計,兩塊數(shù)顯儀)

磷一車間在年內(nèi)新增一臺向水泥槽進(jìn)酸流量計一臺(開封100)三洗水流量計一臺(開封100)及各儀表設(shè)備的大修

供粉車間在年內(nèi)新增5#磨,磨頭磨尾油壓報警(2臺壓力變送器,2塊數(shù)顯儀,一塊閃光報警器)及各儀表設(shè)備的大修

磷銨片區(qū)在完成以上的技改及大修任務(wù)的同時還及時的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種檢修任務(wù)和拆除、更換、移位等任務(wù)。磷銨片區(qū)全年共計消耗如下:

電磁流量計3臺(粉二2#柱塞泵流量計;磷三料漿流量計;礦漿流量計)流量轉(zhuǎn)換器7臺(其中雷打一臺,車間磷酸滿出燒壞2臺,人為沖水洗地?zé)龎?臺,剩下4臺正常故障),無紙記錄儀一臺(雷打壞),壓力變送器0-1.6Mpa3臺,柱塞泵壓力變送器5臺0-16Mpa,隔膜壓力表Y-150-MR3;0-1Mpa;10塊;傳感器2只(IL-250KG)及調(diào)節(jié)器數(shù)顯儀壓力表和其它共計110000元。

三、硫酸片區(qū)

硫酸片區(qū)因去年8月技改完成儀表設(shè)備消耗相對較少。變頻1臺(7.5KW);氧表檢測儀1臺(zo-801);鋯管6根;雷達(dá)液位計2臺;熱電偶130支;壓力變送器3臺(0-40Kpa;0-20Kpa;0-6Mpa)及調(diào)節(jié)器、數(shù)顯儀等其它用品,合計60000元

四、安全生產(chǎn)情況

本年度我班在隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做到了每周一次隊內(nèi)安全檢查,一次班組安全自查,每天進(jìn)行班前班后會。進(jìn)出都把安全放在嘴邊和心里。每月進(jìn)行班組安全技術(shù)培訓(xùn)兩次;安全考試一次,每季安全稿2篇。針對新進(jìn)員工、調(diào)崗員工及時進(jìn)行安全培訓(xùn),使我班的班建工作有了很大的提高。

五、修舊利廢情況

在本年度我班在呂隊的指導(dǎo)下修復(fù)金屬浮子流量計1臺,靶式流量計1臺,流量轉(zhuǎn)換器5臺,0-1.6Mpa壓力變送器3臺,電磁閥5只,接近開關(guān)10只,數(shù)顯儀6塊,調(diào)節(jié)器5塊,變頻3臺。合計節(jié)約費(fèi)用60000元以上。

六、20xx年的工作計劃

我班分為三大片區(qū),分別為復(fù)肥片區(qū)、磷銨片區(qū)、硫酸片區(qū)。復(fù)肥片區(qū)主要責(zé)任人為呂校敏,負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報及巡檢工作。

磷銨片區(qū)主要責(zé)任人為王城,負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報及巡檢工作。

硫酸片區(qū)主要責(zé)任人為宋星瑤,負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報及巡檢工作。

針對11年消耗過大的原因,現(xiàn)把12年的材料消耗分解到片區(qū)內(nèi)。復(fù)肥8萬元左右,磷銨7萬元,硫酸6萬元。

在12年度加強(qiáng)修舊利廢。節(jié)約每一分錢,力爭修舊利廢達(dá)到8萬元。增強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)力度,提高員工的技術(shù)水準(zhǔn)。開好班前班后會,做好自查自檢,把設(shè)備安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)習(xí)兄弟班組的優(yōu)點(diǎn),更除自己的缺點(diǎn)。在呂隊的帶領(lǐng)下把我班的各項工作提到一個高位。

儀表工年終總結(jié)篇12《自動化儀表調(diào)試維修》復(fù)習(xí)提綱

第一章

測量的基本概念:靜態(tài)量、動態(tài)量、測量過程、直接測量

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