目標(biāo)管理培訓(xùn)

目標(biāo)管理之SMART原則2021/5/91CONTENTS目標(biāo)管理概述1Smart原則2Smart管理的應(yīng)用與案例3Smart管理的意義42021/5/92CONTENTS目標(biāo)管理概述1Smart原則2Smart管理的應(yīng)用與案例3Smart管理的意義42021/5/93馬和驢的故事目標(biāo)管理概述2021/5/94目標(biāo)管理概述2021/5/95目標(biāo)的不同，最終導(dǎo)致的結(jié)果也不同1有目標(biāo)不等于有好目標(biāo)，好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)（個(gè)人）的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而制定的2目標(biāo)管理概述2021/5/96目標(biāo)管理概述目標(biāo)管理的提出2021/5/97目標(biāo)管理概述SMART01方向02承諾03保障2021/5/98目標(biāo)管理概述自上而下2021/5/99目標(biāo)管理概述2021/5/910思考：項(xiàng)目經(jīng)理屬于那一層？

目標(biāo)是什么？12342021/5/911目標(biāo)管理概述2021/5/912目標(biāo)管理概述2021/5/913CONTENTS目標(biāo)管理概述1Smart原則2Smart管理的應(yīng)用與案例3Smart管理的意義4Smart原則2021/5/914Smart原則2021/5/915Smart原則2021/5/916Smart原則2021/5/917Smart原則2021/5/918Smart原則2021/5/919Smart原則2021/5/920Smart原則2021/5/921Smart原則2021/5/922CONTENTS目標(biāo)管理概述1Smart原則2Smart管理的應(yīng)用與案例3Smart管理的意義4Smart管理的應(yīng)用與案例2021/5/923Smart管理的應(yīng)用與案例“那多半兒要看你想去哪里？”“你能告訴我，我從這兒該走哪條路嗎”“我不在乎去哪兒----”“那么你走哪條路都沒(méi)關(guān)系？”“只要能到這個(gè)地方就行.”愛(ài)麗絲解釋說(shuō)2021/5/924Smart管理的應(yīng)用與案例2021/5/925Smart管理的應(yīng)用與案例2021/5/926Smart管理的應(yīng)用與案例2021/5/927目標(biāo)在哪里，就走向哪里走到哪里,哪里就是目標(biāo)LeftorRight?2021/5/928Smart管理的應(yīng)用與案例2021/5/929Smart管理的應(yīng)用與案例2021/5/930Smart管理的應(yīng)用與案例2021/5/931Smart管理的應(yīng)用與案例第一個(gè)人只知道干了眼前的活，能得到工錢，他看得太近，不知道自己工作是為了什么，只有眼前利益。第二個(gè)人是個(gè)空想家，看得太遠(yuǎn)，想得太遠(yuǎn)，反而無(wú)法做好手中的工作。第三個(gè)人看得最遠(yuǎn)，但又是最近的，既看到了自己工作的本質(zhì)，又有自己的理想。他的腦海里已經(jīng)有了教堂的樣子，這是他的夢(mèng)想。2021/5/932Smart管理的應(yīng)用與案例2021/5/933Smart管理的應(yīng)用與案例2021/5/934Smart管理的應(yīng)用與案例2021/5/935Smart管理的應(yīng)用與案例2021/5/936時(shí)間管理四象限法則思考：1.生活中哪些事情是重要緊急的，哪些是重要不緊急的，哪些是緊急不重要的，哪些是不緊急又不重要的？2.針對(duì)四象限的重要緊急程度，我們的工作在四象限法則中是如何分配的呢？2021/5/937Smart管理的應(yīng)用與案例2021/5/938Smart管理的應(yīng)用與案例2021/5/939CONTENTS目標(biāo)管理概述1Smart原則2Smart管理的應(yīng)用與案例3Smart管理的意義4Smart管理的意義2021/5/940Smart管理的意義2021/5/9412021/5/942工作： 1.工作目標(biāo)具體嗎？ 2.工作目標(biāo)是可以量化的嗎？ 3.制定的目標(biāo)可以達(dá)成嗎？ 4.制定的目標(biāo)與公司的目標(biāo)有相關(guān)性嗎？ 5.目標(biāo)具有時(shí)限性嗎？個(gè)人發(fā)展： 1.目標(biāo)具體嗎