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五大定位模式BECDA社區(qū)型購(gòu)物中心主力店+街區(qū)次主力店+街區(qū)多次主力店+多商業(yè)街組團(tuán)PART7社區(qū)商業(yè)的五大定位模式2021/5/91模式一:社區(qū)型購(gòu)物中心(一)、典型建筑構(gòu)成:集中商業(yè)此種定位模式一般是在中高檔社區(qū)中,購(gòu)物中心整體持有,盡量銷(xiāo)售,以提高社區(qū)整體品質(zhì)和形象。PART7社區(qū)商業(yè)的五大定位模式2021/5/92案例參考:深圳?京基百納購(gòu)物中心項(xiàng)目1公里核心商圈內(nèi)聚集有多個(gè)高端樓盤(pán):御景東方、中信紅樹(shù)灣、紅樹(shù)西岸、碧海云天、世紀(jì)村等。初步統(tǒng)計(jì),總居住人口約16.5萬(wàn)人,其中現(xiàn)有居住人口約15.3萬(wàn)人,未來(lái)新增人口預(yù)計(jì)約1.2萬(wàn)人。京基百納廣場(chǎng)坐落于深圳“富人區(qū)”紅樹(shù)灣,位于御景東方商業(yè)裙樓,項(xiàng)目共四層(地下一層、地面三層),總建筑面積12萬(wàn)平方米,營(yíng)業(yè)面積8.6萬(wàn)平方米,定位集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)、教育、文化等為一體的社區(qū)型購(gòu)物中心。項(xiàng)目于2008年9月正式營(yíng)業(yè),目前經(jīng)營(yíng)狀況良好。PART7社區(qū)商業(yè)的五大定位模式2021/5/93PART7社區(qū)商業(yè)的五大定位模式2021/5/94PART7社區(qū)商業(yè)的五大定位模式業(yè)態(tài)代表品牌主力店天虹百貨、蘇寧電器餐飲醉憶江南、DQDairyQueen休閑餐飲、港灣中式餐飲便利配套LCN美甲屋、領(lǐng)?show發(fā)型創(chuàng)作、蒲公英兒童攝影、雪之都雪糕專(zhuān)賣(mài)店零售店中店萬(wàn)寧、AMASS、Levi,s、自然元素、周大福休閑文化娛樂(lè)反斗樂(lè)園、索藝達(dá)音樂(lè)教育機(jī)構(gòu)、非常作品富士數(shù)碼沖刷京基百納廣場(chǎng)輻射了周邊大量中高端社區(qū)

2021/5/953、大型超市+店中店模式“大型超市、大量店中店”組合模式在百貨主力店缺席的情況下,可以通過(guò)引進(jìn)大規(guī)模的店中店來(lái)彌補(bǔ),店中店可以采用聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的百貨化運(yùn)營(yíng)模式,也可以采用獨(dú)立收銀的模式。店中店在主題定位上既可以采用大潤(rùn)發(fā)式的青春休閑主題店中店;也可以采用家樂(lè)福式的超市輔營(yíng)區(qū)店中店。超市原則上是不能放在負(fù)一層(如果超市在負(fù)一層,地上樓層將缺少主力店帶動(dòng),經(jīng)營(yíng)壓力較大),應(yīng)該放在二、三層,首先能夠帶旺一層,其次能夠帶動(dòng)二、三層其他區(qū)域的經(jīng)營(yíng),同時(shí)還能兼顧帶動(dòng)四、五層的經(jīng)營(yíng)。該組合模式的店中店業(yè)態(tài)及品牌不夠豐富,商圈輻射半徑較小,未來(lái)將面臨周邊傳統(tǒng)百貨和街區(qū)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。PART7社區(qū)商業(yè)的五大定位模式2021/5/96案例參考:深圳?嘉信茂購(gòu)物廣場(chǎng)嘉信茂購(gòu)物中心位于深圳福田區(qū)農(nóng)林路與僑香路交匯處,地處香蜜湖高尚社區(qū)。項(xiàng)目商業(yè)總建筑面積近7萬(wàn)平方米,其中山姆會(huì)員店2.5萬(wàn)平方米,購(gòu)物中心4.5萬(wàn)平方米。項(xiàng)目定位立足于周邊的富人區(qū),片區(qū)人口約65676人,為富人區(qū)居民提供了集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)于一體的社區(qū)購(gòu)物場(chǎng)所,目前經(jīng)營(yíng)狀況良好。PART7社區(qū)商業(yè)的五大定位模式2021/5/97PART7社區(qū)商業(yè)的五大定位模式樓層

經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)

主力店

山姆會(huì)員店(沃爾瑪?shù)牧闶鄹拍畹辏┴?fù)一層

特色食品、品牌美食等一層

名牌服飾、皮鞋、精美飾物、化妝品、精致餐飲小吃等二層

名牌女裝、精品皮具、特色餐飲等三層

兒童服裝,兒童用品,兒童游樂(lè)場(chǎng)、品牌運(yùn)動(dòng)服飾、餐飲美食項(xiàng)目業(yè)態(tài)布局2021/5/98模式二:主力店+街區(qū)(一)、典型建筑構(gòu)成:集中式商場(chǎng)+商業(yè)街模式PART7社區(qū)商業(yè)的五大定位模式2021/5/99(二)、業(yè)態(tài)組合及典型案例分析(1)、業(yè)態(tài)組合示意圖主力店+街區(qū)主力店:次主力店:配套:超市輔營(yíng)區(qū):街區(qū):超市+商業(yè)街社區(qū)型百貨+商業(yè)街超市+百貨+商業(yè)街2021/5/910案例參考:深圳?梅林家樂(lè)福PART7社區(qū)商業(yè)的五大定位模式社區(qū)概況:梅林一村是深圳市政府開(kāi)發(fā)興建的大型園林智能化高檔社區(qū)。小區(qū)占地面積38.4萬(wàn)平方米,總建筑面積82萬(wàn)平方米,現(xiàn)共有住宅6840套,約3萬(wàn)人口。商業(yè)概況:梅林一村的外向型與內(nèi)向型業(yè)態(tài)的區(qū)分比較明顯。在梅林路上的商業(yè),有21000平方米的家樂(lè)福和3000平方米的民潤(rùn)市場(chǎng),家樂(lè)福廣場(chǎng)超市輔營(yíng)區(qū)多數(shù)屬于外向型的業(yè)態(tài)。如:KFC、必勝客、漓江又一軒等。位于項(xiàng)目西南側(cè)的業(yè)態(tài)多屬于內(nèi)向型商業(yè),如修鞋店,上海干洗店、藥店等以服務(wù)于本社區(qū)的居民為主。2021/5/911PART7社區(qū)商業(yè)的五大定位模式2021/5/912模式三:次主力店+街區(qū)(一)、典型建筑構(gòu)成:小型集中式商業(yè)+商業(yè)街PART7社區(qū)商業(yè)的五大定位模式2021/5/913(二)、業(yè)態(tài)組合及典型案例分析PART7社區(qū)商業(yè)的五大定位模式1、小超市+次主力店(餐飲、健身、美容、圖書(shū)、電器等)+商業(yè)街區(qū)(1)、業(yè)態(tài)組合示意圖次主力店+街區(qū)小型社區(qū)型超市:其他次主力店和配套:2021/5/914案例參考:深圳?星海名城PART7社區(qū)商業(yè)的五大定位模式項(xiàng)目簡(jiǎn)介:星海名城位于南山區(qū)前海路,占地30萬(wàn)平方米,建筑面積80萬(wàn)平方米,16萬(wàn)平方米的純粹園林,共有居住人口約2.4萬(wàn)。西鄰寶安新中心區(qū),南靠蛇口國(guó)際生活區(qū)。星海名城商業(yè)主要分布在前海路的臨街鋪位。商業(yè)面積6590㎡,該社區(qū)的商業(yè)次主力店主要是兩個(gè)中小型超市,700㎡的華潤(rùn)萬(wàn)家社區(qū)店和1000㎡的好鄰居超市。社區(qū)人口比較多,但周邊又有大型超市,所以只提供便利性為主的商品,2021/5/915模式四:多次主力店+多商業(yè)街組團(tuán)(一)、典型建筑構(gòu)成:多個(gè)小型集中式商業(yè)+多條商業(yè)街PART7社區(qū)商業(yè)的五大定位模式2021/5/916(二)、業(yè)態(tài)組合及典型案例分析PART7社區(qū)商業(yè)的五大定位模式1、多小型超市+多次主力店+多商業(yè)街組團(tuán)(1)、業(yè)態(tài)組合示意圖多次主力店+多商業(yè)街組團(tuán)多個(gè)小型超市餐飲、健身、美容、圖書(shū)、電器等次主力店。多條商業(yè)街2021/5/917案例參考:武漢?百步亭社區(qū)商業(yè)PART7社區(qū)商業(yè)的五大定位模式百步亭社區(qū)地處武漢市江岸后湖新區(qū),城市中環(huán)線內(nèi),由百步亭集團(tuán)開(kāi)發(fā),是武漢市規(guī)模最大的住宅項(xiàng)目之一,規(guī)劃建成一個(gè)占地7平方公里,入住30萬(wàn)人,成為集人文休閑居住區(qū)、副市級(jí)商業(yè)金融中心、城市公園為主導(dǎo)功能的現(xiàn)代化居住新城。目前百步亭社區(qū)已建成區(qū)域占地2平方公里,住宅150萬(wàn)平方米,入住人口約6萬(wàn)。分別有安居苑、溫馨苑、怡康苑、怡和苑、百合苑、現(xiàn)代城、百步龍庭和百步華庭等小區(qū)。由于大型社區(qū)跨度較大,因此在社區(qū)里僅設(shè)置一個(gè)超市、餐飲往往非常不方便居民購(gòu)物,通過(guò)多點(diǎn)布局來(lái)規(guī)劃商業(yè),從而創(chuàng)造社區(qū)購(gòu)物便利。2021/5/918PART7社區(qū)商業(yè)的五大定位模式2021/5/919模式五:純商業(yè)街(一)、典型建筑構(gòu)成:?jiǎn)螌踊蛘唠p層的商業(yè)街??梢允亲≌娜箻牵部梢允仟?dú)立建

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