電器集團事業(yè)部員工績效管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)_第1頁
電器集團事業(yè)部員工績效管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)_第2頁
電器集團事業(yè)部員工績效管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)_第3頁
電器集團事業(yè)部員工績效管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)_第4頁
電器集團事業(yè)部員工績效管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

統(tǒng)美的環(huán)境電器事業(yè)部:以人為本績效導(dǎo)向--

--培訓(xùn)內(nèi)容

-

目錄

系統(tǒng)介紹

我的工作范圍

業(yè)務(wù)操作介紹獎勵與指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)監(jiān)督與評估計執(zhí)劃與目標行

開發(fā)背景開發(fā)背景:

基于目前績效管理需求的產(chǎn)品升級;

整合協(xié)同郵件系統(tǒng)平臺;整合eHR系統(tǒng)信息;我們想要達到什么目的?我們鼓勵了正確的行為嗎?

設(shè)

效目標和計劃我們?nèi)绾卧O(shè)定方向?需要采取什么行動?我們進步了多少?系統(tǒng)功能架構(gòu)業(yè)務(wù)模塊關(guān)系圖系統(tǒng)主要特點?

與eHR、協(xié)同平臺系統(tǒng)充分集成,信息共享?

界面采用專業(yè)客戶端開發(fā)工具設(shè)計,模塊切換無需多次刷新或鏈接?

客戶可以自定義考核對象、評分角色及績效簽核流程?

即時的績效業(yè)務(wù)提醒及績效發(fā)布機制?

效考核指

標項

目的

設(shè)

置方便靈活且不限

指標

層級?

允許重用考核指標,模板及歷史方案,

提供相關(guān)業(yè)務(wù)復(fù)制功能?

相關(guān)

業(yè)務(wù)

單據(jù)(

效表

、

分表

、調(diào)查答卷

)

動創(chuàng)

建?

格的

工分等比例

設(shè)

置與校

,

效分等

亦可

靈活

調(diào)整

分等比例?

允許從主管、同事、下級、跨部門方向進行360度考核?

支持重點工作完成情況的跟蹤與考核?

提供績效考核的過程監(jiān)控及各種績效查詢業(yè)務(wù)?

提供各種調(diào)研問卷的設(shè)計、答卷通知及調(diào)查統(tǒng)計分析等功能業(yè)務(wù)流程介紹-員工績效業(yè)務(wù)流程介紹-部門績效業(yè)務(wù)流程介紹-調(diào)查管理培訓(xùn)內(nèi)容

-

目錄

系統(tǒng)介紹

我的工作范圍

業(yè)務(wù)操作介紹工作內(nèi)容

我的工作范圍業(yè)務(wù)對象查找自己的員工表單

,

并提交流程

.完成自己的評分工作

.記錄員工的關(guān)鍵事件

,

作為員工績效考核評分的參考依據(jù)

.員工在接到績效分等結(jié)果通知后,如對分等結(jié)果不服,可在系統(tǒng)設(shè)定的時間范圍內(nèi),通過本模塊提出績效申訴,并提交部門主管審批

部門主管根據(jù)被考核人的本月的績效狀況,與被考核人進行面談,

被考核人在此作面談輔導(dǎo)記錄,并提交部門主管審批。對在系統(tǒng)中生成的調(diào)查問卷進行答卷。培訓(xùn)內(nèi)容

-

目錄

系統(tǒng)介紹

我的工作范圍

業(yè)務(wù)操作介紹如何登錄系統(tǒng)系統(tǒng)地址:.://192.168.41.22:81登錄方式:姓名;密碼

如何登錄系統(tǒng)(2)(

1

)登錄環(huán)境電器協(xié)同郵件平臺;(

2

)點擊界面左邊的【績效考核】按鈕;點擊進入績

效系統(tǒng)郵件提醒工作流提醒小燈泡提醒1

員工績效表單雙擊進入

界面雙擊附件銜

接到窗體1

員工績效表單(2)錄入重點工作計劃進入審核

流程可查看以往月份考核指標,默認

為上月

1

員工績效表單(3)(

1

)接收到系統(tǒng)發(fā)送的員工績效表單的郵件通知;(

2

)登錄

我的工作

->

我處理的工作流

->

當(dāng)前流程

->

員工績效表單

”(

3

)維護表單并提交流程;點擊提交按鈕提交到部

門主管2

員工績效評分

1

)接收由系統(tǒng)定期發(fā)出的員工績效評分通知郵件;錄入各項指標評分,評分為百分制

查看主評

人評分主評人:可查看所有參評人評分自評人:只可查看主評人評分互評人:不可查看參評人評分查看各項指標評分

標準查看本月員工關(guān)鍵

事件錄入本月重點工作完成情況提交確認,提交后的表單不

能修改選考核方案3

員工關(guān)鍵事件

1

)點擊“績效輔導(dǎo)

->

員工關(guān)鍵事件”;

2

)完成績效申訴的填寫后提交流程到部門主管審核;

3

)點擊流程窗口下方的鏈接,查看詳細信息(如下圖)

;

4

)完成后點擊窗口左邊的【提交】按鈕即可。

保存后提交點擊應(yīng)用啟動流程選考核方案4

員工績效申訴

1

)點擊“績效輔導(dǎo)

->

員工績效申訴”;

2

)完成績效申訴的填寫后提交流程到部門主管審核;

3

)點擊流程窗口下方的鏈接,查看詳細信息(如下圖)

;

4

)完成后點擊窗口左邊的【提交】按鈕即可。

保存后提交點擊應(yīng)用啟動流程選考核方案5

績效面談輔導(dǎo)

1

)點擊“績效輔導(dǎo)

->->

績效面談輔導(dǎo)記錄”;

2

)完成績效輔導(dǎo)的填寫并提交流程到部門主管審核;

3

)點擊流程窗口下方的鏈接,查看詳細信息(如下圖)

;

4

)完成后點擊窗口左邊的【提交】按鈕即可。

保存后提交點擊應(yīng)用啟動流程

6

調(diào)查問卷答卷(

1

)點擊“我的工作

->

我處理的工作流

->

當(dāng)前流程

->

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論