《天大工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件

《天大工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》PPT課件介紹工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念和基礎(chǔ)知識，以及涉及到的主要原則和應(yīng)用范圍。工程投資分析1基本流程學(xué)習(xí)工程投資分析的基本流程，從利潤和成本估算到現(xiàn)金流量分析。2利潤和成本估算了解如何對工程項目進(jìn)行準(zhǔn)確的利潤和成本估算。3現(xiàn)金流量分析學(xué)習(xí)如何使用現(xiàn)金流量分析來評估工程投資的回報。投資決策方法財務(wù)評估方法和指標(biāo)探討不同的財務(wù)評估方法和指標(biāo)，以幫助做出正確的投資決策。財務(wù)分析工具和技巧掌握財務(wù)分析工具和技巧，以更準(zhǔn)確地評估工程項目的潛在回報。投資風(fēng)險分析和處理方法了解如何分析和處理投資中的風(fēng)險，以降低投資的風(fēng)險。工程資金籌措資金需求計劃制定詳細(xì)的資金需求計劃，確保工程項目的資金充足。融資方式和渠道探索不同的融資方式和渠道，以滿足工程項目的資金需求。資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化和管理學(xué)習(xí)如何優(yōu)化和管理工程項目的資金結(jié)構(gòu)，以實現(xiàn)可持續(xù)的財務(wù)增長。工程合同與成本控制1工程合同的基本內(nèi)容和要求了解工程合同的基本內(nèi)容和要求，以確保工程項目的順利進(jìn)行。2工程成本的控制原則和技術(shù)手段探討有效的工程成本控制原則和技術(shù)手段，以實現(xiàn)工程項目的成本控制。3工程變更和索賠管理學(xué)習(xí)如何管理工程變更和索賠，以確保工程項目的合規(guī)性和準(zhǔn)時交付。項目管理與績效評估項目管理的基本理和方法介紹項目管理的基本理和方法，以實現(xiàn)工程項目的高效管理。項目績效評估的指標(biāo)和方法探討項目績效評估的指標(biāo)和方法，以確保工程項目的順利進(jìn)行。質(zhì)量、安全等方面的管理著重研究工程項目中質(zhì)量、安全等方面的管理，以確保項目的成功實施。結(jié)論1工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的應(yīng)用價值和局限性評估工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的應(yīng)用價值和局限性，以更好地理解其在實際工程項目中的重要性。2可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任的重要性探討可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任對工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要性，促進(jìn)可持續(xù)性工程發(fā)展。3未來工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展方向展望未來工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展方向，以推動工程經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新和進(jìn)