生產(chǎn)過程中人的不安全行為辨識和控制措施

生產(chǎn)過程中人的不安全行為辨識和控制措施在工業(yè)化生產(chǎn)過程中，由于人的不安全行為，導致的傷害和損失十分普遍。為了減少此類事件的發(fā)生，需要開展一系列的措施來辨識和控制人的不安全行為。什么是不安全行為？不安全行為是指在生產(chǎn)過程中，工作人員所表現(xiàn)出來的危險行為。這些行為包括但不限于：上班遲到、未戴安全帽、使用不當?shù)墓ぞ呋蛟O(shè)備、擅自調(diào)整設(shè)備等。為什么要控制不安全行為？由于不安全行為帶來的傷害和損失無法忽略。當不安全行為被控制時，可以大大降低這類事件的發(fā)生率，保證生產(chǎn)安全，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和避免潛在的刑事責任。如何控制不安全行為？辨識不安全行為首先，要辨識出不安全行為。方法有以下幾種：安全自查：定期進行安全自查，尋找不安全行為和隱患，及時發(fā)現(xiàn)糾正。人機模型分析：通過對工人、設(shè)備和環(huán)境的綜合分析，識別和預測不安全行為。安全培訓：通過安全培訓，使員工了解不安全行為的特點和表現(xiàn)，調(diào)整員工對安全的態(tài)度，降低不安全行為發(fā)生的概率?？刂撇话踩袨樵诒孀R出不安全行為之后，需要控制這些行為。下面介紹幾種控制措施。加強現(xiàn)場管理：對重點區(qū)域、重點工序和人員進行監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為。貫徹安全生產(chǎn)制度：如嚴格執(zhí)行崗位責任制、安全操作規(guī)程、安全操作程序等。引入安全設(shè)施和設(shè)備：對生產(chǎn)設(shè)備進行安全改造，增加安全設(shè)施，提高安全性能，有效的降低事故的發(fā)生率。對員工進行獎懲管理：對遵守操作規(guī)范、嚴格執(zhí)行相關(guān)安全制度的員工進行獎勵。對有不安全行為、未按照規(guī)定執(zhí)行安全制度的員工進行責任追究。監(jiān)測不安全行為最后一個環(huán)節(jié)就是監(jiān)測不安全行為的情況。監(jiān)測不安全行為可以及時發(fā)現(xiàn)問題，在有危險的情況下及時采取止血措施。安全氛圍：人員受到嚴格的安全管理，他們會更加注意安全，以避免不安全行為的發(fā)生。報告體系：建立科學的安全報告體系，及時發(fā)現(xiàn)和報告不安全行為信息，上報并處理。統(tǒng)計數(shù)據(jù)：對危險和事故進行統(tǒng)計和分析，找出頻繁出現(xiàn)的不安全行為，根據(jù)獲得的數(shù)據(jù)來制定更行之有效的控制措施。結(jié)論在生產(chǎn)過程中，控制人的不安全行為是一個至關(guān)重要的問題。為了降低傷害和損失的發(fā)生，必須明確辨識和控制不安全行為發(fā)生的根源。通過加強現(xiàn)場管理，貫徹安全生產(chǎn)