工程公司規(guī)章制度范本專業(yè)版

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工程公司規(guī)章制度范本專業(yè)版

管理大綱

為加強公司的標準化管理，完善各項工作制度，促進公司開展壯大，進步經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律，法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立”一盤棋”思想，制止任何部門，個人做有損公司利益，形象，聲譽或破壞公司開展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和進步全體員工的技術(shù)，管理，經(jīng)營程度，不斷完善公司的經(jīng)營，管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和進步經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)，深造的條件和時機，努力進步員工的整體素質(zhì)和程度，造就一支思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強，技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行”崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的進步逐步進步員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升時機；公司推行崗位責任制，實行考勤，考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰，獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，進步工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違犯公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

考勤制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，進步工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自分開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部，工程技術(shù)部，投資開展部，會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴格請，銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的〔含1天〕，由部門負責人批準；3天以內(nèi)的〔含3天〕，由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開場后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提早30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內(nèi)遲到，早退累計達3次者，扣發(fā)5天的根本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的根本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的根本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的根本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當天的根本工資，效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的根本工資，效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的根本工資，效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月根本工資，效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月根本工資，效益工資和獎金，第二個月起留用觀察，發(fā)放根本工資；每月累計曠工6天以上者〔含6天〕，予以辭退。

八、工作時間制止打牌，下棋，串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違犯者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議，培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提早向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條，第六條，第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假，婚假，產(chǎn)育假，結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給根本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條，第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進展監(jiān)視，檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假，包庇袒護遲到，早退，曠工員工的，一經(jīng)查實，按處分員工的雙倍予以處分。但凡受到本制度第五條，第六條，第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

保密制度

為保守公司機密，維護公司利益，制訂本制度。

一、全體員工都有保守公司機密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司機密，更不準出賣公司機密。

二、公司機密是關(guān)系公司開展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司機密包括以下機密事項：

1、公司經(jīng)營開展決策中的機密事項；

2、人事決策中的機密事項；

3、專有技術(shù)；

4、招標工程的標底，合作條件，貿(mào)易條件；

5、重要的合同，客戶和合作渠道；

6、公司非向公眾公開的財務(wù)情況，銀行賬戶；

7、董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當保守的公司其他機密事項。

三、屬于公司機密的文件，資料，應(yīng)標明”機密”字樣，由專人負責印制，收發(fā)，傳遞，保管，非經(jīng)批準，不準復(fù)印，摘抄，資料。

四、公司機密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司機密的員工，未經(jīng)批準不準向別人泄露。非接觸公司機密的員工，不準打聽公司機密。

五、記載有公司機密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。

六、對保守公司機密或防止泄密有功的，予以表揚，獎勵。

違犯本規(guī)定成心或過失泄露公司機密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處分，直至予以除名。

七、檔案室，微機室等機要重地，非工作人員不得隨意進入；工作人員更不能隨意帶人進入。

八、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。

平安保衛(wèi)制度

為維護正常的工作秩序，確保財產(chǎn)平安，特制訂本制度。

一、平安保衛(wèi)工作，要認真落實責任制?？偨?jīng)理是公司平安保衛(wèi)的第一責任人，應(yīng)把平安保衛(wèi)工作實在提上議事日程，進展研究，部署，對本公司的平安保衛(wèi)工作負全責。

二、成立以總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，各部門負責人為成員的平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查平安保衛(wèi)工作，投資開展部主任，辦公室主任，市場營銷部主任分別是文苑小區(qū)，會議中心，售房市場的平安保衛(wèi)責任人。發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。

三、根據(jù)實際需要，辦公室主任兼職平安保衛(wèi)干事，負責平安保衛(wèi)工作，實在負起平安保衛(wèi)責任。

四、落實防火措施，會議中心等重要場所設(shè)置的消防栓，不得用作他用，專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損；裝備的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物；防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。

五、抓好平安用電：

1、電線，電器殘舊不符合標準的，應(yīng)及時更換；

2、嚴禁擅自私接電和使用額外電器，不準在辦公場所使用電爐；

3、會議中心，配電房等重地，嚴禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理人員，不得隨意進入。

六、落實防盜措施：

1、財務(wù)室要安裝防盜門窗和自動報警器，下班時要接通報警器的電；

2、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗，辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈；

3、公司財物不得隨意放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；

4、車輛停放時應(yīng)采取必要的防盜措施。

七、平安保衛(wèi)人員要有高度的責任感，經(jīng)常檢查，催促平安保衛(wèi)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患。因?qū)ぷ鞑回撠熑味斐墒鹿实模宦勺肪控熑?；情?jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。

八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)平安標準的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責任；情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。

工程材料設(shè)備采購管理制度

為加強工程材料設(shè)備采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度：

一、工程技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責任部門，詳細工作由工程技術(shù)部會同投資開展部完成。

二、對于大宗材料，大型設(shè)備的采購，必須進展公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，采用相對價格較低，保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

三、對不適宜招標工程的少量材料設(shè)備，要進展詳細地考察理解，選擇適宜的產(chǎn)品。

四、對工程所需的材料，設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量，規(guī)格，使用時間等作出采購方案，周密部署，確保工期。

確定工程材料設(shè)備采購供貨方后，應(yīng)簽訂詳細的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地，品牌，等級，數(shù)量，價格，型號，供貨時間等，按照合同規(guī)定，保證及時供貨。

五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料，設(shè)備進場后及時辦理驗收，入庫手續(xù)。對不合格的材料，設(shè)備嚴禁辦理入庫手續(xù)，材料，設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料，設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部，保證賬物相符，賬賬相符。

六、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證