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文檔簡(jiǎn)介

第統(tǒng)計(jì)員述職報(bào)告范文統(tǒng)計(jì)員述職報(bào)告范文1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我叫___,現(xiàn)擔(dān)任北京__物流公司統(tǒng)計(jì)一職,主要負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)核對(duì),低溫貨單的回收以及噸位的核對(duì),下面就是本人的個(gè)人述職報(bào)告:

一、工作情況:

(1)運(yùn)費(fèi)結(jié)算情況:

20__年北京__物流公司承運(yùn)__產(chǎn)品共結(jié)運(yùn)費(fèi)2990.83萬(wàn)元,其中運(yùn)輸生鮮運(yùn)費(fèi)共1772.22萬(wàn)元,低溫運(yùn)費(fèi)567.58萬(wàn)元,凍品運(yùn)費(fèi)219.01萬(wàn)元,短盤運(yùn)費(fèi)12.31萬(wàn)元,生鮮原料運(yùn)費(fèi)314.33萬(wàn)元,凍品原料運(yùn)費(fèi)105.37萬(wàn)元。

20__年與20__年相對(duì)比,20__年整體比20__年增長(zhǎng)448.4萬(wàn)元,總體增長(zhǎng)比為17.64%,其中生鮮運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)33.32%,低溫運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)23.00%,凍品運(yùn)費(fèi)減少31.78%,短盤運(yùn)費(fèi)降低22.38%,生鮮原料運(yùn)費(fèi)降低9.98%,凍品原料運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)60.69%。低溫由于11月、12月份長(zhǎng)距離運(yùn)輸比較多,像發(fā)包頭的低溫,轉(zhuǎn)總部的低溫,這些長(zhǎng)途運(yùn)輸使本年的低溫總運(yùn)費(fèi)增加;凍品由于調(diào)整運(yùn)價(jià),造成運(yùn)費(fèi)降低,凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到__異地庫(kù)的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運(yùn)費(fèi)大幅度的增長(zhǎng)。

(2)工作中存在的問(wèn)題:

1、由于運(yùn)費(fèi)是事前核對(duì),公司的車只能在出車前登記噸位,沒(méi)有留下回單,有時(shí)工廠里面開(kāi)的是手工單子,在ERP系統(tǒng)里面查不出來(lái),對(duì)不上的噸位和車次在工廠也找不到單子,這樣就只有等到我們收到回單后才能補(bǔ)結(jié)這部分運(yùn)費(fèi)。

2、由于新卸貨地點(diǎn)的.增加,公司和工廠沒(méi)有共同的里程,這樣就造成我們的里程對(duì)不上,不能做到日清日結(jié)。

二、自身的不足及改進(jìn)方法:

通過(guò)近半年的工作學(xué)習(xí),雖說(shuō)有了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠,對(duì)ERP系統(tǒng)操作不熟悉,考慮問(wèn)題不夠周密,工作經(jīng)驗(yàn)不足。在以后的工作中,本人將加大學(xué)習(xí)的步伐,彌補(bǔ)自身的不足。

(1)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)虛心向同事請(qǐng)教,不斷提高自己的工作效率

(2)提高自身業(yè)務(wù)水平熟悉各崗位的工作流程,提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。統(tǒng)計(jì)員述職報(bào)告范文2各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、居民們:

社區(qū)在街道統(tǒng)計(jì)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵循《統(tǒng)計(jì)法》的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照區(qū)街統(tǒng)計(jì)辦的逐一安排,謹(jǐn)遵每項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的開(kāi)展。目前,統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)慢慢接近尾聲。同時(shí),居委會(huì)統(tǒng)計(jì)工作得到了街統(tǒng)計(jì)辦工作人員的大力幫助和支持,得到了巨大發(fā)展和進(jìn)步?;仡欉^(guò)去1年以來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作,居委會(huì)一直以“高質(zhì)量”“高標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo),將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的每項(xiàng)工作任務(wù),做好、做細(xì),親臨領(lǐng)導(dǎo)審查,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)、發(fā)展提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。當(dāng)然離不開(kāi),以書記為首的居委會(huì)各位工作人員的辛苦付出,要想得到一份可靠的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)總要經(jīng)歷過(guò)程的洗禮。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,統(tǒng)計(jì)工作面臨著各式各樣的挑戰(zhàn)。這要求我們要不斷拓寬工作思路,加大工作力度,積極應(yīng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題。結(jié)合此次統(tǒng)計(jì)檢查,社區(qū)開(kāi)展了以下幾方面的自查工作:

一、統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化

社區(qū)認(rèn)真按照區(qū)街要求,從最初的單位統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》和上級(jí)相關(guān)文件精神。結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,在實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查的時(shí)候,做到規(guī)范、合理、合法。嚴(yán)格規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為和態(tài)度,帶有一種親和力,保證了入戶兩人制,言行舉止,得體大方。以《統(tǒng)計(jì)法》作為實(shí)施統(tǒng)計(jì)行為的基本規(guī)范準(zhǔn)則。

二、嚴(yán)格聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)章程

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度和條例,認(rèn)真組織、落實(shí)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的要求認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。工作期間,如有需要更改時(shí),認(rèn)真服從街統(tǒng)計(jì)辦領(lǐng)導(dǎo)安排,變更后,及時(shí)做好上報(bào)工作。在沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前,無(wú)擅自組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查或者變更統(tǒng)計(jì)數(shù)字行為等情況的發(fā)生。

三、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確情況

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確離不開(kāi)我們的'嘴勤,不計(jì)其數(shù)的打電話核實(shí)數(shù)據(jù),客觀地反映了街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。為政府制定政策和方針,提供了精確指標(biāo)。

四、統(tǒng)計(jì)資料保密情況

統(tǒng)計(jì)資料作為內(nèi)部發(fā)展的實(shí)際客觀事實(shí),它從另一個(gè)側(cè)面上來(lái)說(shuō),是一種商業(yè)機(jī)密,社區(qū)的統(tǒng)計(jì)資料由統(tǒng)計(jì)人員專人專管和及時(shí)歸檔,杜絕統(tǒng)計(jì)資料的無(wú)故流失及做好設(shè)備的保管工作。按照街統(tǒng)計(jì)辦的正確要求,以《統(tǒng)計(jì)法》為準(zhǔn)則,將43個(gè)企事業(yè)單位明細(xì),裝訂成冊(cè)。做好了相關(guān)資料的保管工作。

五、對(duì)單位的了解情況

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,變化性及?qiáng)。直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水評(píng)。需要我們及時(shí)反饋統(tǒng)計(jì)信息,做到及時(shí)上報(bào)。切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)工作水平。工作當(dāng)中還存在諸多不足,作為統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)該及時(shí)學(xué)習(xí)掌握統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī),增進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,努力將今后的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)一步做細(xì)、做牢。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多加批評(píng)指正統(tǒng)計(jì)員述職報(bào)告范文3

時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間20__年的鐘聲即將敲響,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我嘗試著把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié):

一、統(tǒng)計(jì)工作

1、每天匯總并上報(bào)生產(chǎn)車間當(dāng)日產(chǎn)量及成本分析報(bào)表;

2、每天負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放工作;

3、每天負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)部人員的考勤,更新生產(chǎn)車間的人員情況;

4、每周四上報(bào)本部門的工作總結(jié)及工作計(jì)劃;

5、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù),周一開(kāi)周例會(huì)時(shí)報(bào)部門經(jīng)理;

6、每月15號(hào)前申報(bào)本部門的勞保計(jì)劃,勞保用品到貨后及時(shí)下發(fā)給員工;

7、每月10號(hào)、25號(hào)申報(bào)本部門低值易耗品計(jì)劃;

8、每月25日將上月25日-本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量,能耗數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部;

9、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),包括原料、輔料、包材、成品、半成品,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,將數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門;

10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎(jiǎng)懲、異常打卡、請(qǐng)假等數(shù)據(jù)并上報(bào)人事行政部;

11、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品,并及時(shí)發(fā)放更衣柜鑰匙;

12、定期整理認(rèn)證所需的相關(guān)文件及資料;

15、配合人事行政部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

14、生產(chǎn)停機(jī)期間對(duì)工裝庫(kù)房、更衣室進(jìn)行整理;

二、20__的工作計(jì)劃

努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí);積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

1.在工作中,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi),工作起來(lái)束手束腳,對(duì)工作中的.一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話,與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少,工作目標(biāo)不明確,并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多,沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。

2.身為新時(shí)代的大學(xué)生,卻沒(méi)有青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng),而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié),說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無(wú)論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),爭(zhēng)取做的更好。統(tǒng)計(jì)員述職報(bào)告范文4各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!我畢業(yè)于__大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的悉心組織和安排下,于20__年8月至20__年10月到清洗抽油管及油管修復(fù)車間實(shí)習(xí),20__年11月至20__年4月底到集團(tuán)安全生產(chǎn)辦學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶^(guò)去的快一年的時(shí)間里對(duì)我的支持幫助以及栽培和信任,使我有幸在__部門擔(dān)任統(tǒng)計(jì)員一職。工作期間,我始終勤勤懇懇工作,服從上級(jí)的工作安排,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高自身的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)?,F(xiàn)在將我這近一年來(lái)的工作情況向大家匯報(bào)一下:

在思想上,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決地遵守和執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度;任勞任怨,盡心盡力盡意地做好上級(jí)和同事分配的工作;忠于職守,盡職盡責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),始終保持著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度,不因?yàn)樽约菏莻€(gè)女同事而放松對(duì)自己的要求,并相信男同志能做到的也要求自己能夠做到。

在實(shí)習(xí)工作中能夠不怕臟,不怕累,始終履行自己的工作職責(zé)。按時(shí)對(duì)水管清洗,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)按時(shí)編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和產(chǎn)品鏈接表,核對(duì)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),參與盤點(diǎn)工作,每月按時(shí)提交原材料采購(gòu)計(jì)劃預(yù)案,隨時(shí)整理合同文件,對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的管理,按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的其它工作。在學(xué)習(xí)的同時(shí)也磨練了自己的意志,提高了自身素質(zhì)。特別是我對(duì)水管清洗流程和注塑機(jī)有了初步了解,能夠做到不懂就問(wèn),不明白就請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的師傅,為了提高自己的動(dòng)手能力,在師傅的指引下親自操作了水管清洗流程中的全自動(dòng)試壓機(jī),通過(guò)親手實(shí)踐和操作對(duì)水管的清洗流程原理有了更深的理解,從而使理論和實(shí)踐可以更好的結(jié)合起來(lái)。為了更加豐富自己的理論水平,我還學(xué)習(xí)了有關(guān)于《機(jī)械加工》《數(shù)控入門》等書籍,以使自己在理論水平上較以前有所提高。在實(shí)習(xí)過(guò)程中我深刻的認(rèn)識(shí)到安全是各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行的前提和保障,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,而安全的保障又是通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程來(lái)實(shí)現(xiàn)的,因此在實(shí)習(xí)過(guò)程中不僅自己嚴(yán)格執(zhí)行穿戴勞保用品,還提醒同事也要時(shí)刻遵守。雖然我即將從事的并不是生產(chǎn)工作,但是我一直堅(jiān)信“從小事做起,從小事做好”的信念,相信在未來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作中能更好的運(yùn)用,更好地實(shí)踐,以發(fā)揮自己的價(jià)值。

回顧近一年來(lái)的工作,檢查自身存在的問(wèn)題和不足,我認(rèn)為工作中我出現(xiàn)過(guò)疏忽的毛病,我決心在今后的工作中徹底改掉這個(gè)毛病,并在工作中不斷努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)、提高工作能力,加強(qiáng)工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)度,努力做好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,同時(shí)積極配合好其他同事的工作。對(duì)于即將進(jìn)入的__部門,作為一名新近的統(tǒng)計(jì)員,我深深地認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作雖然是枯燥的,反鎖的,整天接觸數(shù)字報(bào)表,但是在企業(yè)管理中卻是一個(gè)重要的,不可替代的組成部分。作為石油機(jī)械加工類企業(yè),生產(chǎn)數(shù)據(jù)及銷售等數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)規(guī)劃發(fā)展,制定目標(biāo)來(lái)說(shuō)是多么重要,同時(shí)又是對(duì)各部門工作考核的.基本依據(jù),優(yōu)化生產(chǎn)方式和管理體系的重要指導(dǎo)。而統(tǒng)計(jì)員在其中扮演了至關(guān)重要的角色。所以,我不斷地告誡自己,要向在這個(gè)工作崗位上的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)。他們從來(lái)沒(méi)有感到枯燥,能夠靜下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)、仔仔細(xì)細(xì)、認(rèn)認(rèn)真真地查數(shù)據(jù),做報(bào)表。即使在月末、月初最忙碌的時(shí)候,他們對(duì)待自己的工作不等不靠,遇到問(wèn)題仔細(xì)查找原因并及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送數(shù)據(jù)和報(bào)表。我也會(huì)不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理,提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,從數(shù)據(jù)源頭入手,從統(tǒng)計(jì)原始記錄抓起,把基礎(chǔ)臺(tái)賬工作,做到量化、細(xì)化,及時(shí)修改和印發(fā)新的報(bào)表,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多提點(diǎn)和幫助,指出我工作中不足的地方,我會(huì)虛心接受,及時(shí)改正,以最大的努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作。

這次的實(shí)習(xí)工作給我提供了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),幫助我提高與進(jìn)步,希望在以后的企業(yè)工作中也能有不定期的專人、專項(xiàng)培訓(xùn),這樣可以幫助企業(yè)員工不斷進(jìn)步,企業(yè)得以長(zhǎng)足發(fā)展;在崗位上實(shí)行責(zé)任分明制,制定嚴(yán)格的崗位職責(zé),建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,用來(lái)調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的積極性和紀(jì)律性,做到制度嚴(yán)謹(jǐn),有章可循。

最后,對(duì)關(guān)心和支持統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)部門和各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝!統(tǒng)計(jì)員述職報(bào)告范文5各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫___,現(xiàn)任昆明供電局東川供電分局__供電所統(tǒng)計(jì)員,現(xiàn)就本人在__供電所兩年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):我于20__年3月被任命為_(kāi)_供電所統(tǒng)計(jì)員。任職接近二年,按照東電公司農(nóng)電管理所賦予的職能任務(wù)和任命要求,在新的工作崗位上,協(xié)同所長(zhǎng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所同志扎實(shí)工作,努力創(chuàng)新,較好地完成了各項(xiàng)營(yíng)銷、統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),單位面貌發(fā)生巨大變化,兩個(gè)文明建設(shè)獲得新的發(fā)展。在20__――20__兩個(gè)年度中,__所先后迎接省局領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作、市局領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作、分局領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。

我個(gè)人也多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。對(duì)照崗位職責(zé)和工作目標(biāo),總結(jié)任職兩年來(lái)的工作,自我評(píng)價(jià)做到了勤業(yè)敬業(yè)、想事干事。

一、遵紀(jì)守法,依法履職營(yíng)銷管理工作是基層供電所一項(xiàng)重要而嚴(yán)肅的工作。

依法管理是對(duì)整個(gè)營(yíng)銷管理工作的要求,更是對(duì)肩負(fù)著營(yíng)銷工作職能的各個(gè)責(zé)任人特殊的素質(zhì)和職責(zé)要求。任職以來(lái),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)《電力法》、《云南省供用電條例》、《農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《嚴(yán)禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》、《農(nóng)村供電社會(huì)服務(wù)承諾》當(dāng)作規(guī)范營(yíng)銷管理工作、推動(dòng)業(yè)擴(kuò)工作的重要手段,在實(shí)際工作中正確運(yùn)用法律武器,領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)電工隊(duì)伍自覺(jué)做到依法收費(fèi)。首先,帶頭學(xué)習(xí)電力法律法規(guī),做到知法、懂法。結(jié)合工作實(shí)踐,先后通學(xué)了《電力法》、《云南省供用電條例》、《農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《嚴(yán)禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》等法律法規(guī)知識(shí)。

通過(guò)用法律武器武裝自己,做到依法自己首先懂法、執(zhí)法自己首先依法,使自己在平常工作中、在營(yíng)銷管理、抄表收費(fèi)中不說(shuō)外行話、不做違法事。站在輔助管理的位置,重視抓好營(yíng)銷管理、抄表收費(fèi)等工作,每逢下隊(duì)進(jìn)行用電檢查時(shí),著重檢查“三公開(kāi)”貫徹落實(shí)情況和“三亂”現(xiàn)象的存在已否。

其次,嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,堅(jiān)決做到電費(fèi)月結(jié)月清,積極主動(dòng)地抓好報(bào)表管理、抄表收費(fèi)檢查工作。作為供電所營(yíng)銷管理人,一方面注意做到自己依法履職、依法領(lǐng)導(dǎo);另一方面勇于堅(jiān)持原則,自覺(jué)維護(hù)電力法的威嚴(yán)。在20__年20__年兩次電費(fèi)上調(diào)工作中,堅(jiān)持親自帶隊(duì)深入基層和重點(diǎn)村社進(jìn)行文件精神宣講,先后重點(diǎn)宣傳了5個(gè)行政村、17個(gè)生產(chǎn)小組、2個(gè)企業(yè)單位,依照電力法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定對(duì)拒交電費(fèi)問(wèn)題堅(jiān)決進(jìn)行處理,有效的規(guī)范了基層收費(fèi)問(wèn)題。為此,__所在年終電費(fèi)結(jié)零工作中按時(shí)完成任務(wù),得到農(nóng)電所領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

二、愛(ài)崗敬業(yè),想事干事任職以來(lái)。

著眼全面履行昆明東電電業(yè)有限責(zé)任公司農(nóng)電管理所賦予的管理本所營(yíng)銷、統(tǒng)計(jì)、業(yè)擴(kuò)的職能任務(wù),圍繞“創(chuàng)造軟環(huán)境、強(qiáng)化硬設(shè)施,把軟件變硬、使硬件變強(qiáng)”的目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本所臺(tái)區(qū)電工圓滿完成了兩次電價(jià)上調(diào)、年終電費(fèi)結(jié)零工作任務(wù)的同時(shí),努力使我所在收費(fèi)微機(jī)化、管理微機(jī)化、辦公無(wú)紙化、人員調(diào)配機(jī)動(dòng)化等方面,都在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了新的起色和發(fā)展。

第一、想事干事,虛事實(shí)干,注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。

為了盡快適應(yīng)新的崗位,用盡量短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)由膚淺到精通的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,努力鉆研,不斷提高。結(jié)合工作實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習(xí)研究,不僅對(duì)工作確實(shí)起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用,而且也對(duì)在本所創(chuàng)造學(xué)習(xí)型基層、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型電工隊(duì)伍和提高營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)水平都起到了影響和帶動(dòng)作用。

第二、干事務(wù)事,軟件硬抓,努力通過(guò)強(qiáng)化管理帶好電工隊(duì)伍。

針對(duì)我所任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實(shí)際,作為_(kāi)_供電所統(tǒng)計(jì)員,既注意通過(guò)抓好經(jīng)常性的思想教育來(lái)引導(dǎo)和培養(yǎng)臺(tái)區(qū)電工高度的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,同時(shí)又注意下功夫研究管理并通過(guò)完善管理措施來(lái)不斷強(qiáng)化電工內(nèi)聚力。

為此,一是協(xié)同所長(zhǎng)研究管理機(jī)制,強(qiáng)化措施,使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合營(yíng)銷管理工作和臺(tái)區(qū)電工工作環(huán)境實(shí)際情況,擬定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、電費(fèi)管理和抄表管理等一系列便于操作落實(shí)的內(nèi)部制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行,落實(shí)到位,堅(jiān)持用規(guī)章制度約束和規(guī)范本所行為。一方面通過(guò)走訪宣講、張貼宣傳,抓好三公開(kāi)制度的宣傳學(xué)習(xí);另一方面結(jié)合平時(shí)管理實(shí)踐和《安全責(zé)任目標(biāo)書》,嚴(yán)格按制度規(guī)定、按量化任務(wù)進(jìn)行考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲,并注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛(ài)護(hù)緊密結(jié)合,既抓大事、又辦小事,既堅(jiān)持制度、又入情入理,從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺(jué)行動(dòng)。

第三、盡心謀事,傾力干事,力求在任期內(nèi)多干一點(diǎn)實(shí)事、留下一點(diǎn)印象。

任職以來(lái),抱著“多干少說(shuō)、先干后說(shuō)、干好讓別人評(píng)說(shuō)”的決心,促進(jìn)全所上下團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗,從小事做起,一步一個(gè)腳印求發(fā)展。經(jīng)過(guò)接近兩年的努力,在營(yíng)銷形象、統(tǒng)計(jì)服務(wù)、抄表管理和自身素質(zhì)建設(shè)等方面逐步實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)轉(zhuǎn)變”:

一是通過(guò)狠抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,在樹(shù)立營(yíng)銷工作形象上實(shí)現(xiàn)了由“虛報(bào)浮夸”向求真務(wù)實(shí)的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持把抓好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量當(dāng)作維護(hù)《電力法》威嚴(yán)、維護(hù)電業(yè)形象、確立新的供電所地位作用的重大工程來(lái)抓,通過(guò)強(qiáng)化電工的基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加大執(zhí)行力度、加速改進(jìn)抄收方法、加強(qiáng)抄表質(zhì)量工作、嚴(yán)格控制電費(fèi)回收等措施,對(duì)全所臺(tái)區(qū)電工進(jìn)行全面的素質(zhì)教育,使全鄉(xiāng)電量指標(biāo)逐步恢復(fù)了本來(lái)面目,贏得了上級(jí)主管部門和社會(huì)公眾的肯定。

二是通過(guò)不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,在營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)上實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動(dòng)式服務(wù)向開(kāi)放型主動(dòng)式服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

我們采取“地毯式”宣傳,通過(guò)不斷開(kāi)辟新的服務(wù)渠道,真正把營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)提升到“主旋律”地位:

(1)抓好統(tǒng)計(jì)分析,做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新;

(2)施行分期抄表,統(tǒng)一開(kāi)票,集中交費(fèi);

(3)堅(jiān)持抽查管理,抑制毒素萌芽,讓電工沒(méi)有謀私的邪念空間。三是通過(guò)營(yíng)業(yè)規(guī)范化管理,在營(yíng)銷管理工作中的“四到戶”上實(shí)現(xiàn)了由老樣本老指標(biāo)向與新形勢(shì)要求接軌的轉(zhuǎn)變。我們堅(jiān)持把營(yíng)業(yè)規(guī)范化基礎(chǔ)、臺(tái)區(qū)基層和營(yíng)業(yè)規(guī)范化建設(shè)當(dāng)作項(xiàng)目來(lái)建,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《嚴(yán)禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》、《農(nóng)村供電社會(huì)服務(wù)承諾》、《農(nóng)村供電社會(huì)服務(wù)承諾保證措施》,規(guī)范了臺(tái)區(qū)電工行為;通過(guò)嚴(yán)格報(bào)表上報(bào)時(shí)間、明確填報(bào)要求、規(guī)定新的傳遞方式,規(guī)范了臺(tái)區(qū)報(bào)表制度;通過(guò)在臺(tái)區(qū)電工范圍內(nèi)開(kāi)展報(bào)表填報(bào)1+1活動(dòng),規(guī)范了臺(tái)區(qū)報(bào)表上報(bào),經(jīng)所長(zhǎng)檢查驗(yàn)收合格,并獲得贊揚(yáng)。四是通過(guò)打翻身仗,在電費(fèi)回收工作上實(shí)現(xiàn)了由落后位次向“一步到位”的轉(zhuǎn)變。

針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)我們?cè)陔娰M(fèi)回收工作上的落后狀態(tài),按照農(nóng)電所“月結(jié)月清”的既定目標(biāo),我們從20__年起,通過(guò)走好“三步棋”打了一場(chǎng)翻身仗:

(1)集中人力,清除樹(shù)患,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中清理,第一個(gè)月著重于10kV線路通道的清理,實(shí)現(xiàn)了高壓線損降至指標(biāo)上限。第二個(gè)月主要清理0.4kV、0.22kV線路通道清理,此次清理使原來(lái)的全鄉(xiāng)低壓線損由31%驟降至12%指標(biāo)內(nèi),并且浮動(dòng)不大。電能質(zhì)量提高后,得到用戶的好評(píng),也增加用戶對(duì)供電所的信任,減輕收費(fèi)時(shí),用戶故意刁難收費(fèi)電工的態(tài)度。

(2)對(duì)長(zhǎng)期處于高線損的臺(tái)區(qū)采取“查原因,找損耗”行動(dòng)。此次行動(dòng)中查找出多年來(lái)懸而未決的營(yíng)銷缺口,通過(guò)認(rèn)真分析,確定解決方案后,得到農(nóng)電所物質(zhì)上的大力支持。對(duì)此,我所制定了24個(gè)月的逐步整改周期,現(xiàn)已完成整改任務(wù)三分之一,降損0.38%。

(3)正人先正己,我所組織電工驗(yàn)封計(jì)量表、自家表,通過(guò)建立自用電臺(tái)帳,公開(kāi)自用電臺(tái)帳,組織臺(tái)區(qū)電工互驗(yàn)等相互監(jiān)督機(jī)制來(lái)控制電工自家“免費(fèi)用電”的陋習(xí),經(jīng)過(guò)此舉,我所低壓線損指標(biāo)再次下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。五是通過(guò)多方爭(zhēng)取,窮則思變,在自身建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了由“一窮二白”到基本改善的轉(zhuǎn)變。為盡快改變落后面貌,我們?cè)趫?jiān)持抓好精神文明建設(shè)的同時(shí),下大力抓好本所硬件建設(shè)。一方面動(dòng)腦筋下功夫多方爭(zhēng)取新房租賃;另一方面按照量力而行、先急后緩的'原則,勤儉節(jié)約搞建設(shè),集中小錢辦實(shí)事,力求想一件辦一件、辦一件成一件,在二、三年內(nèi)逐步解決本所微車還貸。

三、存在的主要問(wèn)題和今后努力方向

對(duì)照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,也還存在一些明顯的不足和問(wèn)題,概括起來(lái)主要有三個(gè)方面:

一是作為統(tǒng)計(jì)員,主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視支持不夠,在一定程度上影響了營(yíng)業(yè)規(guī)范化的建設(shè)和發(fā)展;

二是急躁情緒嚴(yán)重,工作中有急于求成現(xiàn)象。面對(duì)新的環(huán)境,看到我所困難的現(xiàn)狀,心急如焚,于是在工作中時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,有時(shí)講究方式方法不夠,有時(shí)要求過(guò)高、紀(jì)律過(guò)嚴(yán)、強(qiáng)調(diào)過(guò)甚、操之過(guò)急;

三是站立于輔助領(lǐng)導(dǎo)崗位,協(xié)助發(fā)揮班子整體作用不夠。特別是發(fā)揮中間層次的作用不完全到位。

針對(duì)存在的問(wèn)題,在下步工作中決心努力做到“四個(gè)加強(qiáng)”:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高作為“軍師”的能力素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)輔佐領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)全局、運(yùn)籌指揮的本領(lǐng),力求通過(guò)更稱職的領(lǐng)導(dǎo)和管理把本所的工作做得更好、建設(shè)更快;

二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),克服急躁情緒,注意和學(xué)會(huì)用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個(gè)層次、各個(gè)崗位的積極性和創(chuàng)造性,調(diào)動(dòng)本所的力量,形成合力干工作、搞建設(shè)、求發(fā)展;

三是加強(qiáng)干事成事的能力,多為本所的發(fā)展做貢獻(xiàn)。本所的現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐,作為統(tǒng)計(jì)員既要有干事的決心,更要有成事的能力,通過(guò)有力有效的領(lǐng)導(dǎo)方式方法力求多干事、干成事、干成大事;四是加強(qiáng)自我監(jiān)督,嚴(yán)格自律,特別是要多向農(nóng)電所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極爭(zhēng)取各個(gè)方面對(duì)營(yíng)銷規(guī)范化管理工作的重視、支持,使全鄉(xiāng)營(yíng)銷規(guī)范化管理工作再上新臺(tái)階、再做新貢獻(xiàn)。以上述職有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。統(tǒng)計(jì)員述職報(bào)告范文6

__社區(qū)在街道統(tǒng)計(jì)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵循《統(tǒng)計(jì)法》的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照區(qū)街統(tǒng)計(jì)辦的逐一安排,謹(jǐn)遵每項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的開(kāi)展。目前,統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)慢慢接近尾聲。同時(shí)

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