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文檔簡介

2023年急診科護士述職報告急診科護士述職報告1

時間荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬之間,又到了xx年的年終歲尾、作為一名急診科護士,我們肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順當(dāng)開展,確保了我院“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期比照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及協(xié)助檢查科室輸送了大量病源,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作主動性。

一、加強思想政治教化,營造團結(jié)和諧氛圍

在xx年度,急診科全體護理人員仔細學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,堅固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教化修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中相互支持,相互理解,人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團結(jié)務(wù)實、和諧相處、順當(dāng)圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。

二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救實力

急診科護士到處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護理核心制度為重點,仔細執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事務(wù)的發(fā)生。根據(jù)醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核安排,定期對急救隊員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,仔細鉆研業(yè)務(wù),相互溝通、相互促進,從而使科室人員嫻熟駕馭各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等操作技術(shù),進一步提高了急救隊員的急診急救實力,對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范,嚴(yán)格根據(jù)國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。在急救工作中,做到隨時出診、快速出車、打算剛好到達急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到平安正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫連接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命平安。

三、加強科室護理管理,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作

在急診搶救工作中,加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和限制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,保證護理平安。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

四、加強科室對外宣揚,樹立醫(yī)院窗口形象

急診科是醫(yī)院面對社會的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量干脆影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象。在日常急救工作和院前急救的時候,作為一名急診科護士,代表著醫(yī)院的.形象,我們時時刻刻注意樹形象、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。

五、實踐與思索并重,xx年度工作反思

回顧xx年,我們雖取得肯定的成果,但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進一步改進,最大程度地發(fā)揮自己的潛力、小結(jié)如下:

1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,布局不合理,衛(wèi)生條件差。

2、急診科醫(yī)護人員應(yīng)急急救閱歷不足,急救技能有待提高,要留意對搶救室儀器設(shè)備的嫻熟駕馭,還須要加強專科培訓(xùn)、進修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平。

3、急診急救工作中缺乏敏捷性,要時刻留意和患者、家屬進行醫(yī)患溝通,剛好了解患者的心理、心情、發(fā)病緣由,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療平安,今后需加強溝通溝通技巧的培訓(xùn)。

4、要嫻熟駕馭急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時間開放氣道、吸氧,在實施緊急救援的同時,剛好通知醫(yī)生搶救,留意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,抓住重點,有的放矢,避開手忙腳亂。

5、駕馭常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,留意患者過敏史、血糖、心肺功能等,留意用藥平安。

6、留意動態(tài)視察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,肯定要加強巡察和溝通,盡量把患者支配在自己實力范圍內(nèi),以便剛好視察和急救。

7、當(dāng)遇到突發(fā)公共事務(wù)或接診的患者較多時,切記剛好向上級匯報,組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護理平安。

回顧過去,展望將來,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護人員的接著教化及待遇問題,以促進急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,為此我們將以自己的實際行動,同心協(xié)力、真抓實干、與時俱進,共創(chuàng)醫(yī)院和諧美妙明天。

急診科護士述職報告2

光陰似箭,一晃眼,從我加入xx醫(yī)院救死扶傷的護士,工作已有半年多了。在過去半年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以病人為中心的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并仔細嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃拥臒岢劳渡碛趯W(xué)習(xí)和工作中,雖然有勝利的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值叵嘧R到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護士的重要性。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認(rèn)可。順當(dāng)完成了20xx年上半年的工作任務(wù)。其詳細工作述職匯報如下:

一、思想道德、政治品質(zhì)方面

能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策,通過報紙、雜志、書籍主動學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律,仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,主動主動仔細的學(xué)習(xí)護士專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價值觀。

在醫(yī)療護理實踐過程中,聽從吩咐,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能主動參與醫(yī)院和科室組織的各項活動并能敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。

二、專業(yè)學(xué)問、工作實力方面

我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,主動圓滿的完成了以下本職工作:幫助護士長做好病房的'管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友,親人,常常換位思索別人的苦處。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫須要仔細負(fù)責(zé),看法端正、頭腦清楚。我仔細學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,仔細書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)三嚴(yán)(肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作看法要端正,醫(yī)者父母心,本人以想方設(shè)法解除病人的疾苦為己任。我希望全部的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的激勵他們,耐性的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是特別華蜜的事情。

三、在看法、學(xué)習(xí)方面

嚴(yán)格要求自己,靠著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和學(xué)問的劇烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),看法端正,目標(biāo)明確,基本上堅固的駕馭了一些專業(yè)學(xué)問和技能,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外,還留意各方面學(xué)問的擴展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問,從而提高了自身的思想文化素養(yǎng)。

四、在生活方面

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充溢而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁捶ê土己玫纳羁捶ê蜕钭黠L(fēng),為人熱忱大方,誠懇守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和諧相處;主動參與各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

急診科護士述職報告3

20xx年xx月我被聘為梅仙衛(wèi)生院護理部總護士長,報到的第一天深化病房,查看病房工作管理狀況、科室護理工作制度落實狀況、護士執(zhí)行操作狀況、醫(yī)院感染預(yù)防限制狀況、護士待遇等幾個方面。發(fā)覺存在一些護理平安隱患,其最大的平安隱患是由于護理人員配備不足,護理工作制度不能落實。圍繞這些存在的問題,向院領(lǐng)導(dǎo)匯報了我的管理思路,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和護士長、護士們共同的努力下,圓滿地完成了我的工作安排,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、配備人員滿意工作須要

新聘護士xx人,老護士xx人,共計xx人,床位與護士比xx

二、建立管理制度,實現(xiàn)規(guī)范管理

1、成立了護理風(fēng)險質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂了小組人員工作職責(zé),小組人員工作負(fù)責(zé);

2、完善整理護理管理資料,規(guī)范各科室護理工作記錄本,建立了護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案;

3、制訂了風(fēng)險管理預(yù)案,

4、對高年資護士進行管理學(xué)問傳教,發(fā)揮各小組人員的管理潛能。

三、加強護士長培訓(xùn),提高護士長的管理實力

每月召開護士長例會,進行護理質(zhì)量分析,并對存在的問題提出整改措施,規(guī)定科室每月組織織護理質(zhì)量分析和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試一次,每周到科室晚查房一次,護士長管理水平有所提高。

四、以加強平安管理為重心

1、落實了醫(yī)囑查對制度:要求班班查對,每天大查對一次由護士長主持,護士長休假由護士長指定人負(fù)責(zé);

2、實行床頭交接班制度:全部病人都必需床頭交接班;

3、嚴(yán)格藥品管理:藥品按要求存放,藥品五專管理,專人負(fù)責(zé),每月清點,護理部每次檢查無過期失效藥品;

4、加強病房管理:對危重病人、藥物過敏病人都要求在床頭掛警示標(biāo)識,以此來提示陪人、病人及醫(yī)務(wù)人員(如跌倒、防燙傷、防壓瘡、過敏藥物等)。全年無護理并發(fā)癥發(fā)生。

5、健全搶救室工作管理制度:要求急救藥械處于應(yīng)急狀態(tài);

6、健全了護理不良事務(wù)報告制度:對于已發(fā)生的不良事務(wù)進行追因分析,激勵護長和護士共同找尋工作中的平安隱患,針對隱患提出整改措施,杜絕了不良事務(wù)的發(fā)生;

7、規(guī)范了護理工作

操作流程:

1、實行護士長排班遵循強弱搭配,新老搭配的原則,各項工作責(zé)任到人,讓護士工作有條理,忙而不亂。

2、變更取藥用藥方式,實行對床號、對病人、對藥品等三對,杜絕了住院病人用藥由病人或陪人到藥房取藥和住院病人實際床位與病歷床位不相符現(xiàn)象,

五、加強醫(yī)院感染預(yù)防限制

1、變更診療用物消毒滅菌方法,取消了浸泡器械消毒;

2、建立定期定時消毒清理制度,規(guī)定婦產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室環(huán)境衛(wèi)生每天一小清理,每周一大清理制度,一次性無菌物品不得存放在庫房,同時制定了一次性用品回收管理制度,

3、加強各科室診療用物消毒滅菌管理制度,要求專人負(fù)責(zé),定期檢查、定期監(jiān)測、消毒滅菌的效果,限制或降低院內(nèi)感染的發(fā)生率,已達到上級防疫部門監(jiān)測醫(yī)院消毒滅菌合格率的.100%。

4、培訓(xùn)專業(yè)人員,使消毒滅菌方法和制度能更好更有效地執(zhí)行,目前已選送一名護士進修醫(yī)院感染預(yù)防限制管理。

六、提高護士職業(yè)素養(yǎng)和解決護理工作存在的問題

1、護理部每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試一次,學(xué)習(xí)內(nèi)容為:

1、核心制度;

2、醫(yī)院感染預(yù)防措施;

3、護理風(fēng)險管理預(yù)案;

4、護理不良事務(wù)及預(yù)防措施,護理“十大”平安目標(biāo);

5、護士行為規(guī)范,護士文明禮貌用語;

6、上氧、吸痰操作培訓(xùn)和考核。

2、實行激勵機制,提高護士的學(xué)習(xí)主動性,依據(jù)護理工作安排支配及進展,護理部打算資料由各科室組織學(xué)習(xí)。對考試成果在90分以上的新、老護士從高分至低分各嘉獎第一、其次名。

七、開展責(zé)任制護理

xx月份已在綜合科試行責(zé)任制護理,一個星期后,病人的滿足度明顯提高,醫(yī)生對護士的工作評價也有所提高。有的護士受到病人的表揚。

八、存在問題

1、新護士多,操作技能不強,工作閱歷不足,風(fēng)險意識不強,應(yīng)急實力差。

2、護理管理人員思

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