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何謂FMEA?一種用來(lái)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法,包含:確認(rèn)潛在的失敗模式(FailureMode)并評(píng)價(jià)其造成效應(yīng)(Effect)確認(rèn)潛在的產(chǎn)品/制程失敗原因(Cause)評(píng)價(jià)現(xiàn)有控制(Control)及維護(hù)(Containment)產(chǎn)品/制程失敗的方法排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法FMEA可幫助確認(rèn)Failuremode:何種失敗會(huì)發(fā)生?Effect:發(fā)生后會(huì)造成何種影響?Severity:該影響的重要性如何?Cause:何種原因?qū)е率?Occurrence:失敗發(fā)生的可能性或頻率多高?Control:我們有何種控制方式?Containment:我們?nèi)绾伪苊猱惓F妨鞒?Detection:偵測(cè)失敗的能力如何?RiskPriorityNumber(RPN):總風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)多高?Recommendedaction:用何種方法消除及降低風(fēng)險(xiǎn)?
FailureModeEffectsAnalysis(FMEA)模型失敗模式失敗之成品未達(dá)成何種需求?原因何種原因?qū)е率∧J?控制如何預(yù)防失敗原因發(fā)生?Containment如何預(yù)防失敗成品出貨?SeverityOccurrenceDetectionRiskPriorityNumber(RPN)=SeverityxOccurrencexDetection
等級(jí)指Severity,OccurrenceandDetectioncriteria.狀況愈糟指數(shù)愈高.FMEA格式FMEA應(yīng)用范圍
EquipmentFMEA特定的一種設(shè)備新或現(xiàn)有設(shè)備均可確認(rèn)因設(shè)備造成產(chǎn)品質(zhì)量及可靠度問(wèn)題原因,并消除之。
ProcessFMEA應(yīng)用于失敗原因?yàn)樯a(chǎn)制程發(fā)生用來(lái)降低或消去制程異常用來(lái)改善制程FMEA的效益管理異常分析已知異?,F(xiàn)象評(píng)估異常風(fēng)險(xiǎn)決定改善優(yōu)先次序預(yù)防或降低重復(fù)發(fā)生之異常增強(qiáng)異??刂萍耙种颇芰Πl(fā)展異常反應(yīng)計(jì)劃FMEA的效益預(yù)防潛在異常去除潛在原因選擇較佳方法發(fā)展PCS發(fā)展預(yù)防維護(hù)系統(tǒng)(preventivemaintenanceprograms)發(fā)展異常反應(yīng)計(jì)劃(excursionresponseplans)FMEA的效益制程改善降低TPT/downtime,檢查點(diǎn)的優(yōu)化。其它保留、移轉(zhuǎn)及分享知識(shí)。訓(xùn)練提供設(shè)備制造者改善方向。何時(shí)使用FMEA?新技術(shù)開發(fā):新技術(shù)發(fā)展時(shí)使用依優(yōu)先性改善制程/設(shè)備/物料
現(xiàn)有制程:現(xiàn)有制程異常處理依優(yōu)先性處理避免再發(fā)
FMEA流程圖FMEA準(zhǔn)備執(zhí)行成員確認(rèn)范圍及目標(biāo)確認(rèn)結(jié)果及數(shù)據(jù)收集執(zhí)行成員確認(rèn)成員需含各功能專長(zhǎng)者包含:PEPQEPEEPD其它相關(guān)人員范圍及目標(biāo)確認(rèn)目標(biāo)e.g.異常,良率,嫁動(dòng)率,良率我們想要的結(jié)果屬性(設(shè)備或制程)考慮設(shè)備或制程種類步驟及流程細(xì)項(xiàng)的重要性可執(zhí)行性結(jié)果及數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)來(lái)源量率推移圖PM/檢驗(yàn)站/PCSProcess/equipmentSOPProcessFlowCharts最終檢驗(yàn)及客戶反應(yīng)
OQCFITMRB/DRB(material\dispositionreviewboard)SCAR(SupplierCorrectiveActionRequest)
客戶抱怨連絡(luò)單FMEA分析(FMEA表填寫程序)設(shè)備或流程確認(rèn)定義失敗模式(FailureMode)制程無(wú)法達(dá)到預(yù)期或需要時(shí)所表現(xiàn)出的現(xiàn)象可為產(chǎn)品缺點(diǎn)、制程特性值、不佳的設(shè)備績(jī)效可為一組制程或僅為一部份或僅為特性值確認(rèn)潛在失敗模式以過(guò)去數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)列出所有可能失敗模式確認(rèn)所有細(xì)項(xiàng)制程考慮4M及環(huán)境因子列出于細(xì)項(xiàng)制程中所有可能之失敗模式定義效應(yīng)(Effect)失敗模式在客戶處所造成之結(jié)果(內(nèi)部及外部客戶)表現(xiàn)在產(chǎn)品特性及設(shè)備績(jī)效上確認(rèn)失敗效應(yīng)每種失敗模式均列出其可能效應(yīng)由發(fā)生過(guò)的效應(yīng)展開異常記錄以腦力激蕩法來(lái)找出潛在效應(yīng)效應(yīng)種類發(fā)生處效應(yīng)(良率、稼動(dòng)率、產(chǎn)量)對(duì)后制程造成的影響對(duì)最終產(chǎn)品的影響(可靠度及質(zhì)量)定義重要性(Severity)
指失敗效應(yīng)對(duì)客戶影響的程度重要性與發(fā)生可能及檢測(cè)能力并不相關(guān),需分開評(píng)價(jià)。分級(jí)每個(gè)效應(yīng)均給一個(gè)重要性等級(jí)等及由1(最不重要)到10(最重要)一個(gè)失效模式只能有一個(gè)等級(jí)
若有多個(gè)效應(yīng)需整合提出最重要者重要性分級(jí)確認(rèn)失敗原因列出每一個(gè)失敗模式的可能原因工具/技術(shù)腦力激蕩樹枝圖特性要因圖流程圖柏拉圖過(guò)去數(shù)據(jù)分析分析失敗模式原因?qū)е率∈?dǎo)致效應(yīng)失敗/效應(yīng)/原因三者關(guān)系CauseFailureModeEffect例FMEA FailureMode
Cause
Effect
Process
lowbondstrengthWrongprogram opensEqpt
wrongprogram
Inadequatetraining
lowbondstrengthFMEA
FailureMode
Cause
EffectProcess liftededgemetal wrongsawspeedshorts Eqpt wrongsawspeed Wrongspecsliftededgemetal
失敗/效應(yīng)/原因三者關(guān)系失敗/效應(yīng)/原因三者關(guān)系例FMEA FailureMode
Cause
EffectProcess Warts
Airbubbles FailsIWS
HumidityViscosity
Eqpt
WorncapillaryNocap Clubbondchange 定義可能性為原因發(fā)生的可能性或頻率可能性指數(shù)提出可能性(Occurrence)建立在制程能力及過(guò)去收集的數(shù)據(jù)上Cpk值DPM可能性等級(jí)由1(不可能)to10(無(wú)可避免)針對(duì)每一個(gè)原因來(lái)評(píng)估可能性可能性指數(shù)針對(duì)每一種失敗模式的所有可能原因評(píng)價(jià),以最高的指數(shù)代表。OccurrenceRanking定義控制(Control)控制指預(yù)防失敗模式或偵測(cè)造成原因例
- error-proofing,processcontrols,
realtimeinspection(RTI)控制于失敗發(fā)生處運(yùn)作好的控制不能因人而異評(píng)價(jià)現(xiàn)有控制能力針對(duì)每一種可能原因就現(xiàn)有的控制點(diǎn)提出控制的作用預(yù)防失敗發(fā)生偵測(cè)原因決定控制能力指數(shù)能夠預(yù)防失敗或偵測(cè)發(fā)生原因的能力指數(shù)由1(完全有效)到10(無(wú)效)用一個(gè)指數(shù)來(lái)表示每個(gè)可能原因的控制能力用一個(gè)指數(shù)來(lái)表示每個(gè)失敗模式的控制能力(若有多原因選指數(shù)最高者)控制力分級(jí)表定義維護(hù)(Containment)維護(hù)用來(lái)防止異常品流入下游或至客戶處例
- 電性測(cè)試,外觀檢查,制程中檢驗(yàn)站Doesnotaddressrootcause評(píng)價(jià)現(xiàn)有維護(hù)水平針對(duì)每一效應(yīng)的抑制點(diǎn)說(shuō)明維護(hù)點(diǎn)可設(shè)于制程中或設(shè)于下制程提出維護(hù)等級(jí)檢測(cè)能力(Detection)指預(yù)防或檢測(cè)不良品流至客戶處的能力。以指數(shù)由1(完全有效)至10(無(wú)效)針對(duì)每一效應(yīng)提出一個(gè)指數(shù)(多指數(shù)選擇最高者)針對(duì)一種失效模式亦提出一個(gè)最高指數(shù)即可
維護(hù)分級(jí)計(jì)算
RPNsRPN1=SeverityXOccurrenceXDetection1RPN2=SeverityXOccurrenceXDetection2每一失效模式計(jì)算一組RPN執(zhí)行RPN分析失敗模示依RPN指數(shù)由高至低排列Prioritizefailuremodes提出行動(dòng)計(jì)劃行動(dòng)分級(jí)依RPNs指數(shù)分級(jí)行動(dòng)目的為降低RPNs行動(dòng)用來(lái)降低或消除發(fā)生原因行動(dòng)以增加偵測(cè)力來(lái)改善控制力及抑制力指定行動(dòng)負(fù)責(zé)人確定解決問(wèn)題的負(fù)責(zé)人確定執(zhí)行內(nèi)容及完成日期收集數(shù)據(jù)執(zhí)行收集執(zhí)行后所有數(shù)據(jù)以新數(shù)據(jù)重新計(jì)算RPN指數(shù)修訂FMEA以新RPNs指數(shù)修訂FMEA并進(jìn)行RPNs指數(shù)次高項(xiàng)目的改善改善行動(dòng)的終止與否由營(yíng)業(yè)(客戶)決定保留各版FMEAFMEA運(yùn)作重點(diǎn)
Equipm
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