2023年醫(yī)院先進個人工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

2023年醫(yī)院先進個人工作總結(jié)醫(yī)院先進個人工作總結(jié)1

辭舊迎新,回想20xx年自己所做的一些工作,在這一年里我踏實工作,不斷增加自己的工作實力和技術(shù)水平。把自己的熱忱投入到工作中。努力爭取做好每項工作。并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,得到了大家的認可和好評。一年來,我和科室同事一起,在院領導和科主任的指導下,按時按質(zhì)地完成工作中的每項任務,在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的完善自己?,F(xiàn)將年工作總結(jié)如下:

一、思想方面:

以病人為中心,從醫(yī)院利益動身,在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位,并在工作中結(jié)合實際行動為病人和臨床一線服務,針對自身崗位,學習有關醫(yī)院文件報告和資料,深刻領悟其精神實質(zhì),把理論學問實踐到工作中。

二、工作方面:

我主要從事網(wǎng)絡與平安管理、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)和檢驗、放射影像網(wǎng)絡信息與維護工作,工作上始終兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,堅決聽從院領導賜予的指示,明確責任,并科學合理有效的完成任務,同時加大日常維護工作,提高對突發(fā)事務響應快速實力。

在設備管理上,仔細做好記帳、驗收、修理登記,達到資源的合理優(yōu)化,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。

在網(wǎng)絡管理上,做到實時備份內(nèi)外網(wǎng)交換機與路由器中的配置文件,實時優(yōu)化網(wǎng)絡資源,定期巡察和檢測各樓層網(wǎng)點的運行狀況,動態(tài)維護IP地址安排表。

在強化平安管理上,在主管領導下針對機房平安管理制度,定期排查平安隱患,提出整改建議,切實加強了科室設備平安管理,堅持預防為主、防治結(jié)合的原則,間接的增加了平安意識和自我防護實力。

在突發(fā)事務處理上,放射科網(wǎng)絡主干道交換機設備、交換機遭IP地址與其它機子沖突,導致放射影像信息處于癱瘓狀態(tài),在上級領導指示下,克服困難,想方設法地在短時間內(nèi)復原網(wǎng)絡正常工作,保證了醫(yī)院正常運行,此次精彩的完成工作表現(xiàn)得到了領導們的確定,也為后來接二連三的設備故障處理積累了珍貴閱歷。

上述是我一年來所從事的主要工作狀況,但我從事或介入的其他工作還有許多:同時擔負醫(yī)院平安監(jiān)控信息的職責,在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,全面、終合的考慮,完成了領導所交給的各項任務。作為技術(shù)工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),接著完善,強化專業(yè)技能。

一年來,在領導的指導和幫助下,雖然作出了點點成果,但也存在不足。本人在理論學問和自我心情管理上的不足,須要改善,在深度和廣度上還需接著下功夫。為了使工作做的更精彩,本人制定工作學習目標,加強個人技術(shù)理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互溝通好的工作閱歷,爭取新的一年工作更上一個新臺階。

透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必需面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細微環(huán)節(jié)進行檢查核對,對工作的閱歷進行總結(jié)分析,從而在百尺桿頭,更進一步,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓。

醫(yī)院先進個人工作總結(jié)2

斗轉(zhuǎn)星移,又一年過去了。承蒙我的選民抬愛,有幸當選本次院級先進工作者,特表示感謝!

放眼過去,我們辦公室作為后勤協(xié)助科室在王主任的領導下,不僅科室的總體工作質(zhì)量得到了較大提高,而且我們團隊的每個成員本人都也得到了很大的進步和自我完善。作為其中的一員,我在竇院長的大力支持下,陳院長的堅決領導下,楊院長、江主任、郝主任、趙主任等科室主任的建議、激勵和幫助下,順當完成了醫(yī)療信息系統(tǒng)部署、網(wǎng)絡工程、電話布線等工作。為醫(yī)院的正常運行,盡最大努力做好了自己的本職工作,詳細而言,可以大體從以下幾方面來說。

一、注意學習,提高自身專業(yè)技術(shù)水平

在日常生活中,我系統(tǒng)學習了網(wǎng)絡工程、信息化相關的學問,駕馭了當前最新網(wǎng)絡技術(shù)中的多門技術(shù),為更好的開展工作、履行職責奠定了執(zhí)業(yè)基礎。

二、注意敬業(yè)意識,盡最大努力做好自己的本職工作

客觀事物不以個人意識為轉(zhuǎn)移,天要下雨,更何況大千世界、錯綜困難。所以任何事物都有其客觀性,但是我認為不應當僅僅拘泥于客觀現(xiàn)實,而是更應當主動發(fā)揮自己的主觀能動性,不斷塑造自己的敬業(yè)意識,在自己的實力范圍內(nèi)盡力做好自己的本職工作,并且在平常工作中我也時時恪守這一原則。

三、深化調(diào)查探討、了解信息化方面各個群體的利益訴求

信息化工作涉及醫(yī)院的方方面面,主動主動的了解相關方面的利益訴求,對于本職工作的主動開展具有很重要的意義。更外,特殊感謝各個領導尤其是相關科室主任的主動參加和建議,真心希望各位接著發(fā)揮自己的實力,為醫(yī)院做出自己新的貢獻。

當然、我本人自身素養(yǎng)以及本職工作等方面都還有待進一步提高和完善。對于人際關系的處理方式,干脆影響到相互之間的團結(jié)理解以及和諧相處;對于信息化的創(chuàng)先爭優(yōu)工作意識性不強,不利于信息化工作更高水平的大幅提高。為此,在新的一年里,我會全力以赴克服不足、發(fā)揮優(yōu)點,爭取使自己的工作再上一個臺階,奔著局優(yōu)秀、縣優(yōu)秀的方向闊步前進。

臨床科室尤其是骨干醫(yī)生的重要性使我們的醫(yī)院煥發(fā)了新機,否則我們便是一捧無源之水。作為協(xié)助性專業(yè)技術(shù)人才,在新的一年里,我會再接再厲提高自己的技術(shù)水平、努力克服自己的不足,為大家、也為自己的人生開啟一扇新的起航之門。

感謝大家!

醫(yī)院先進個人工作總結(jié)3

新的一年即將過去,在這過去的一年里,在x院長的干脆領導下,x科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,較好地根據(jù)醫(yī)院x管理措施落實執(zhí)行,完成了20xx年x科工作安排90%以上?,F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

一、提高醫(yī)務人員院內(nèi)x學問

1、根據(jù)培訓安排分別于x月份、x月份進行院內(nèi)x學問考試,并下發(fā)了院內(nèi)x與非院內(nèi)x的鑒別診斷資料,組織全體人員進行學習。

2、x月份,派手術(shù)室護士長參與浙江省護理中心舉辦的手術(shù)室管理學習班,學習結(jié)束后向全院醫(yī)護人員進行匯報。

二、重點抓好一次性物品器械的管理工作

x月份為了更好地實行全省整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議精神和衛(wèi)生廳《關于部署開展三項整治活動的緊急通知》精神,在我院順當開展一次性醫(yī)療器械的整治活動,確保人民群眾的身體健康和生命平安,成立了一次性醫(yī)療器械整治活動領導小組,負責一次性醫(yī)療器械的整治工作,并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度,每月下到各個重點科室檢查回收工作,并建立登記本。

三、加強院內(nèi)x的管理

1、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、x%戊二醛測試紙進行監(jiān)測,紫外線燈管用紫外線強度儀進行監(jiān)測并登記。

2、每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進行空氣培育一次。手術(shù)室每個月對物品、手進行細菌培育。

3、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院感科管理要求,無菌包內(nèi)加用生物化學指示劑。

4、一次性用品運用后各病區(qū)、化驗室都能剛好毀形、浸泡,病區(qū)護士長負責督促檢查工作,每日檢查運用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符狀況,并進行登記,指定專人將廢舊物品送到供應室,再由回收單位統(tǒng)一回收。

醫(yī)院先進個人工作總結(jié)4

20xx年在忙勞碌碌中匆忙過去,嶄新的20xx年如期而至,在這辭舊迎新之際,回顧過去,感慨萬千。在過去的一年中,在醫(yī)院領導的正確指導下仔細落實醫(yī)院的各項方針政策,學習上級有關平安文件和各項指示精神,并嚴格執(zhí)行“信息科管理制度”,做好自己的本職工作。作為醫(yī)院一名一般的信息維護人員,工作看似簡潔,其實不然,由于科室人員少,醫(yī)院系統(tǒng)終端不斷的增加,我們都是一兼多職,靜默奉獻。

隨著醫(yī)院系統(tǒng)設備的更新?lián)Q代和時代的發(fā)展進步,信息管理工作提高到了新的水平。作為醫(yī)院的職能科室,各臨床科室的服務單位,本著為保障醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運行,保證醫(yī)生對患者能夠剛好的救治的信念,在于部長的領導下,科里實行了值班人負責制度。無論節(jié)假日都有人值班,保證第一時間解除故障,解決問題。在我參與工作的兩年年中,從來不計較工作時間的長短,從來不吝惜節(jié)假日的加班,上班的時候仔細工作,下班以后也把心放在工作上,無論是工作時間還是工作量,我都不甘人后。無論黑夜白晝,春夏秋冬都能堅持如一,從不喊冤叫苦,為系統(tǒng)平安運行起到了舉足輕重的作用。

20xx年我來到了包醫(yī)二附院,對于剛畢業(yè)的我一切都顯得那么的生疏。高校里學的東西和工作中須要用到的東西差之甚遠,沒有工作閱歷的我只能從頭學起。所幸的`是在這里結(jié)識了很多很好的同事、摯友。在于部與科室同事的大力幫助下,是使我很快的相識并了解了醫(yī)院HIS、LIS系統(tǒng)的運行流程,并駕馭了系統(tǒng)及網(wǎng)絡設備的維護、安裝。在我到來的時候剛好趕上醫(yī)院起先啟用醫(yī)生工作站,所以我有幸參加了HIS系統(tǒng)醫(yī)生工作站的安裝與實施。在科室同事共同的努力下,我們利用1周的時間對醫(yī)院全部的大夫進行了工作站的培訓,為全部醫(yī)生站的電腦安裝了應用程序,利用兩天的時間全部電腦安裝到位。在這個過程中使我對HIS有了更進一步的了解。

20xx年院內(nèi)電話業(yè)務分歸我們科管,4月,醫(yī)院電話由中國電信切換到中國聯(lián)通。為了保證今后順當完成電話線路的修理、安裝任務,在聯(lián)通工程師就行切換的過程中,我都始終跟在他們身后,學習如何跳線,如何接線,了解了電話機房里設備的運行原理。切換當天加班到晚上10點多,打電話到各科室詢問電話運用狀況,告知電話切換完成,遇到無響應的電話親自到現(xiàn)場查看,從終端到機房沿線排查,直到解決問題,確保各科室電話暢通后方才離開。之后在一些科室搬遷過程中處理了移機、新裝電話、寬帶業(yè)務近百起。即便是節(jié)假日也都加班加點,保證了各科室在搬入的第一時間能夠與全院取得聯(lián)系。由于我的主動工作,最終得到了領導及同事們的認可。

自從走上工作崗位的第一天起,我就認為,付出越多,得到的回報就越多,我始終以醫(yī)院的經(jīng)營理念作為指導自己工作的最高準則。缺乏專業(yè)學問,我就靜默勤奮學習,沒有相關閱歷,我就主動請教,不為別的,只為對得起自己的每一寸光陰,對得起醫(yī)院付給我的每一分薪水。能取得今日的成果,離不開領導的關切,同事之間的幫助,使他們給我共享了很多工作中的閱歷,教會我很多為人處事的看法。

回顧過去,我依舊有很多做的不足的地方。缺乏溝通始終是我的弱點。雖然我已經(jīng)駕馭了系統(tǒng)維護的方法,可是更深層次的東西還有待學習提高。在新的一年中,我會以飽滿的熱忱,不懈的努力,刻苦學習的精神,去進一步揚長避短專心做事,一如既往堅持不懈,為醫(yī)院信息化建設再上一個新臺階貢獻自己的微薄之力。

醫(yī)院先進個人工作總結(jié)5

20xx年來,護理部在院領導的關切與支持下,在護理同仁的共同努力下,依據(jù)醫(yī)院制定的工作重點,結(jié)合護理部的工作安排和目標,主動開展各項工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下,其閱歷及不足之處會指導我們今后的工作思路,帶領全體護理人員為提高護理工作而努力奮斗。

1、護理人員狀況

本院現(xiàn)有護理人員40人,從事護理崗位29人;非護理崗位11人。學歷結(jié)構(gòu):本科3人;大專19人;中專18人。職稱結(jié)構(gòu):主管護師20人;護師8人;護士12人。

2、落實護理核心制度,打造護理服務品牌

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。護理部與各病區(qū)護士長在工作中剛好修訂及完善各項規(guī)章制度,明確各級護理人員職責,完善了15項護理技術(shù)操作流程及操作評分表。制定了臨床常見疾病護理常規(guī),并組織各科室護理人員主動學習《基礎護理服務工作規(guī)范》,《常用臨床護理技術(shù)服務規(guī)范》,《分級護理指導原則》,在學習中深刻領悟,仔細貫徹,將"制度"和"標準"落實到詳細實際工作中。

3、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通。

為了適應醫(yī)療服務需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,主動響應"優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程"樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在敬重、理解、關懷病人的基礎上,為病人供應溫馨、周到的人性化服務,不斷改善服務措施。

(一)組織學習,轉(zhuǎn)變護理觀念

護理部組織護理人員仔細學習關于實施優(yōu)質(zhì)護理工作的相關文件,通過學習和動員使護理人員深化了"以病人為中心"的服務理念,轉(zhuǎn)變被動為主動的服務觀點,結(jié)合"三好一滿足"活動,充分調(diào)動護士工作主動性,為全面推動優(yōu)質(zhì)護理服務打造基礎。

(二)優(yōu)化服務流程,營造溫馨氛圍

門診部有預檢,導醫(yī)護理人員熱忱接待,指引就醫(yī)患者,主動護送無人陪伴或行動不便利患者入病房,同時配備了輪椅、雨具等一系列便民措施。病區(qū)當班護士熱忱接待病人,并把病人運輸至床邊,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,規(guī)章制度,相關檢查及主管醫(yī)師,了解病人入院后的心理狀態(tài)和需求,交待特別用藥,飲食種類及各種檢查留意事項,剛好發(fā)放特別檢查溫馨提示卡等。

(三)專心護理,豐富服務內(nèi)涵

規(guī)范護理人員著裝,要求文明用語,讓護理人員以端莊、親善、親切大方的形象飽滿的精神投入工作中。加強基礎護理,時刻保持病房整齊劃一,多與患者溝通溝通,開展健康教化、康復指導,供應心理護理,不忘每個節(jié)日給住院患者送上小禮物并表達美妙祝福。護士們真誠的微笑,親切的言語,關切的眼神拉近了與患者的距離,增加了理解和包涵,本年度無一起護理投訴事務。

四、重視業(yè)務學習,實行多渠道提高護士整體素養(yǎng)

(一)制定護士教化制度,定培訓安排,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度。

(二)加強護士在職教化。護理部組織全院護理人員業(yè)務學習12次,操作培訓12次。由各病區(qū)護士長輪番授課,并以多媒體形式呈現(xiàn),以講解形式溝通,每月各科室組織學習及操作考核,參學率為100%,全年組織理論考試2次,合格率為100%。針對我院以老年患者居多,增加了老年人日常生活介護的培訓和演練的新項目,將服務理念和人文關懷融入到護理技術(shù)操作中。

(三)培育護理人員組織參加性。"5.12"國際護士節(jié),弘揚南丁格爾精神,護理部細心舉辦了護理學問競賽活動,參加率達到了80%。護理人員各盡所長,競相拼搏,即強化了護理學問,又增加了集體榮譽感,更好的為醫(yī)院建設貢獻力氣。

(四)對新安排的護士進行崗前培訓,由閱歷豐富的老師帶教,直到合格為止并組織低年資,新護士參與區(qū)衛(wèi)生局組織的"三基"培訓,加強培訓力度,形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培育護理人員有一套過硬的業(yè)務技術(shù),使病人放心,促醫(yī)院振興。

(五)外出學習及護士長管理培訓。今年往上級醫(yī)院進修1名,主管護師12人參與一類學分的培訓,護士長4名參加區(qū)衛(wèi)生局組織管理培訓8次,1位護士長參與了為期2周的市紅十字會老年介護培訓。通過進修及培訓,提高了自身素養(yǎng),樹立創(chuàng)新意識及管理實力,把所學的學問更好的運用到平常的工作中去。

5、重視護理質(zhì)量管理,護理平安工作長抓不懈

(一)質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,護理部在總結(jié)以往工作閱歷的基礎上,重新制定了切實可行的質(zhì)控標準和考核細則,充分發(fā)揮三級網(wǎng)絡監(jiān)控,每季度予以質(zhì)量講評,提出整改措施。針對老年病房的特別性,護理部聯(lián)合護士長及護工中心

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