項(xiàng)目組織架構(gòu)

項(xiàng)目組織架構(gòu)1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建根據(jù)該工程施工區(qū)域廣等特點(diǎn)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，推行國(guó)家建設(shè)部頒布的建設(shè)工程項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理。本著高效、精干的管理跨度和管理分層、統(tǒng)一責(zé)權(quán)、一致的命令、一致的協(xié)調(diào)、彈性的原則組建項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師各一名。管理分層設(shè)施工組、技術(shù)組、質(zhì)量組、安全組、預(yù)算核算組、材料設(shè)備組、行政組。我公司對(duì)大泉坑村新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目施工按三級(jí)分層管理，管理體系如下圖：我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為公司重點(diǎn)工程，組建由公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)該工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度等各方面進(jìn)行全方位監(jiān)督管理。對(duì)內(nèi)采用全新的管理模式，即成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，與業(yè)主攜手合作，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、預(yù)算員等。在工程施工中對(duì)各參戰(zhàn)人員實(shí)行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)和業(yè)主的要求，急業(yè)主所急，為業(yè)主著想，全力為業(yè)主鑄造建筑精品，盡早交付于業(yè)主。2、施工組織機(jī)構(gòu)的建立（1）各工作崗位職責(zé)如下1）項(xiàng)目經(jīng)理：本工程選派具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)目部的全面管理工作，是本工程的產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明、工期、成本的第一責(zé)任人。1.1由公司授權(quán)代表公司對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、地方政府負(fù)責(zé)，對(duì)于管理層、作業(yè)人員實(shí)行優(yōu)化組合。1.2有權(quán)對(duì)本項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)作調(diào)整。1.3有權(quán)在公司內(nèi)部聘用管理人員以及解雇不稱職人員。1.4質(zhì)量職能分工。對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，組織落實(shí)為質(zhì)組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，組織落實(shí)為質(zhì)量體系的實(shí)施提供充分的資源。1.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系，及時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門(mén)的相關(guān)指令，并全力組織資源完成。有權(quán)根據(jù)公司相關(guān)管理要求建立本項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。1.6負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。2）項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人2.1宣傳貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，確保質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目部?jī)?nèi)有效運(yùn)行。2.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，主持施工生產(chǎn)中的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題會(huì)議，并做出決定。包括工程方案的編制、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及實(shí)施監(jiān)督、施工過(guò)程的技術(shù)監(jiān)督、新技術(shù)的運(yùn)用、檢驗(yàn)試驗(yàn)的計(jì)劃及實(shí)施組織，技術(shù)復(fù)核監(jiān)控，糾正預(yù)防措施的制定及實(shí)施。2.3協(xié)助項(xiàng)目作好與業(yè)主、監(jiān)理等單位技術(shù)信息交流與溝通工作。、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好三體系的運(yùn)行、落實(shí)。2.4貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2.5參加本單位工程竣工產(chǎn)品的內(nèi)部竣工驗(yàn)收，對(duì)本單位的工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2.6主持本單位的質(zhì)量事故分析，提出處理意見(jiàn)，重大質(zhì)量事故報(bào)總工程師，參與事故的處理，提出質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法。3）施工組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)調(diào)度和作好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，做好現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線工作。負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃，并監(jiān)督協(xié)調(diào)實(shí)施計(jì)劃。質(zhì)量組按ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量、安全管理，組織對(duì)工程質(zhì)量制定質(zhì)量控制程序和管理辦法，負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止使用不合格品。并負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)小型檢測(cè)工具、用具的自檢自校工作。4）安全組：編負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全檢查及評(píng)定、監(jiān)督，制定現(xiàn)場(chǎng)安全措施，負(fù)責(zé)全體職工的安全教育，會(huì)同有關(guān)部門(mén)及人員處理各種工傷事故，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。5）技術(shù)組：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底的編制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理，解決施工技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)各種材料復(fù)試取樣，原材料送檢，負(fù)責(zé)工程資料的收集、編制、整理和保管及上報(bào)工作，負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)文件并督促實(shí)施，配合質(zhì)量組、安全組及施工處理好各種技術(shù)問(wèn)題。并擬定新技術(shù)、新材料的推廣和使用。6）質(zhì)檢員6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。6.2進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底；督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工；6.3檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制并制定、落實(shí)整改措施，消除和處理質(zhì)量隱患和事故；6.4執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。6.5負(fù)責(zé)《建筑施工和服務(wù)運(yùn)行程序》、《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》、《不合格品的控制程序》、《糾正和預(yù)防措施程序》、《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》、《環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)與更新程序》等程序的執(zhí)行。6.6按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)有關(guān)程序等的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品（含過(guò)程產(chǎn)品）的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。6.7熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)工作業(yè)務(wù)，獨(dú)立、客觀的開(kāi)展質(zhì)檢工作，對(duì)所檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。6.8認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)檢工作記錄及編寫(xiě)規(guī)定的質(zhì)量報(bào)告，并簽字認(rèn)可，檢驗(yàn)工作結(jié)束后，質(zhì)檢記錄報(bào)告應(yīng)按規(guī)定保存和歸檔。6.9參加協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。6.10對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，有權(quán)禁止運(yùn)行、轉(zhuǎn)序或交付。6.11對(duì)違反規(guī)定而使用不合格的產(chǎn)品，未檢驗(yàn)產(chǎn)品及原材料的人和事有權(quán)越級(jí)上報(bào)。7）安全員7.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。7.2進(jìn)行安全技術(shù)交底；督促勞務(wù)層按照安全操作規(guī)程施工；7.3檢查現(xiàn)場(chǎng)安全并制定、落實(shí)整改措施，消除和處理安全隱患和事故；7.4嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)安全工作法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過(guò)程安全生產(chǎn)。7.5參加安全檢查，做好日常安全檢查工作，對(duì)所分管的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。7.6發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取安全措施，按規(guī)定發(fā)出整改通知，并檢查其整改效果。7.7積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，提高施工生產(chǎn)安全性。7.8對(duì)違反安全作業(yè)的人員和事有權(quán)指正，情況緊急時(shí)，可按規(guī)定權(quán)限暫時(shí)停工整改，但應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。8）施工員8.1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。8.2參加項(xiàng)目部及上級(jí)部門(mén)組織的施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，熟悉分管工作設(shè)計(jì)文件，施工圖紙，并對(duì)施工中作業(yè)的工人做好書(shū)面技術(shù)交底工作。8.3按國(guó)家行業(yè)技術(shù)規(guī)程及項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)等文件的要求和內(nèi)容組織作業(yè)施工。8.4遵守安全作業(yè)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量自檢（互檢），對(duì)分管的施工產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。8.5積極鉆研業(yè)務(wù)，熟悉本職工作，多提施工合理化建議。8.6對(duì)違反技術(shù)、質(zhì)量、安全等操作規(guī)程的作業(yè)人員，要及時(shí)制止糾正。并有權(quán)按規(guī)定權(quán)限處置。必要時(shí)有權(quán)越級(jí)上報(bào)申訴。9）材料員9.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。9.2負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收；負(fù)責(zé)材料的堆碼、標(biāo)識(shí)以及材料收發(fā)和保管。9.3配合質(zhì)檢員做好采購(gòu)物資的進(jìn)貨驗(yàn)收工作。9.4按照有關(guān)制度和文件規(guī)定，認(rèn)真做好庫(kù)房物資管理工作，對(duì)所保管的物資質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。9.5物資的出入庫(kù)房、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定辦好交接手續(xù)，交清數(shù)量、驗(yàn)明質(zhì)量，如有丟失損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告。9.6按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行分類管理，做到帳卡、物相符，堆碼整齊，高度符合規(guī)定，有先進(jìn)先出要求的，執(zhí)行先進(jìn)先出。9.7按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》、《產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)控制程序》等的要求，做好物資標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、貯存物資防護(hù)管理工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)改正，若造成損失應(yīng)及時(shí)報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。9.8正確及時(shí)填報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，有權(quán)拒收不符合規(guī)定要求的物資。9.9負(fù)責(zé)《采購(gòu)控制程序》、《建筑施工和服務(wù)運(yùn)行程序》的執(zhí)行。10）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員10.1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。10.2計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作要執(zhí)行國(guó)家行業(yè)有關(guān)概計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定，并結(jié)合市場(chǎng)情況，做發(fā)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，使工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)既有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，又兼顧公司的效益。10.3工作中要積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，達(dá)到熟悉本職工作，能獨(dú)立承擔(dān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。10.4要認(rèn)真、細(xì)致進(jìn)行工程量的計(jì)算與復(fù)核，盡量減少計(jì)劃統(tǒng)計(jì)誤差。10.5按有關(guān)規(guī)定或受部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)委派參加工程招投標(biāo)文件的編制、合同評(píng)審工作。11）測(cè)量員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)及公司有關(guān)測(cè)量員工作的法規(guī)規(guī)程、規(guī)定，保證測(cè)量員工作質(zhì)量，對(duì)測(cè)量結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。在測(cè)量工作中應(yīng)按規(guī)定項(xiàng)目，完成全部測(cè)量數(shù)據(jù)后記錄清楚并簽字認(rèn)可，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交使用。未經(jīng)允許，測(cè)量人員不得自行變更測(cè)量項(xiàng)目和測(cè)點(diǎn)數(shù)目。對(duì)使用和負(fù)責(zé)管理的測(cè)量?jī)x器應(yīng)進(jìn)行日常的維護(hù)、保養(yǎng)，保證儀器設(shè)備處于正常有效工作狀態(tài)，有周期送檢規(guī)定的，應(yīng)按規(guī)定送檢。發(fā)現(xiàn)因測(cè)量數(shù)據(jù)可能造成質(zhì)量事故或返工時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并采取糾正措施。12）內(nèi)業(yè)技術(shù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。參加項(xiàng)目部和上級(jí)部門(mén)組織的施工技術(shù)交底、圖紙會(huì)審工作，熟悉圖紙內(nèi)容，各項(xiàng)施工規(guī)范和施工技術(shù)要求。根據(jù)施工需要按有關(guān)規(guī)定編制具體的項(xiàng)目施工方案或措施，參與制定和實(shí)施項(xiàng)目部工程質(zhì)量計(jì)劃措施，參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查。參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及施工技術(shù)總結(jié)，項(xiàng)目技術(shù)資料的整編工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。負(fù)責(zé)資料的管理；參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫(xiě)施工方案；項(xiàng)目成本管理；項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算；工程量月、季清單統(tǒng)計(jì)，進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》等的規(guī)定，做好本部門(mén)質(zhì)量文件、手冊(cè)、程序、作業(yè)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙的受控管理工作，確保文件資料質(zhì)量及在工作施工現(xiàn)場(chǎng)使用有效版本文件。負(fù)責(zé)編制本單位受控質(zhì)量文件和資料清單，并按規(guī)定進(jìn)行跟蹤管理。做好受控文件標(biāo)識(shí)工作、對(duì)作廢、失效文件及時(shí)折舊處理。根據(jù)文件更改通知，負(fù)責(zé)督促本部門(mén)文件使用者及時(shí)進(jìn)行更改。做好文件分類、編目、整理、保管等工作，防止丟失損壞。13）檢驗(yàn)、試驗(yàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及公司有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序，施工組織設(shè)計(jì)等的規(guī)定記性檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。維護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備，并按規(guī)定周期送交校正，確保試驗(yàn)設(shè)備在有效期內(nèi)正常工作，以保證檢驗(yàn)試配數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。做好檢測(cè)產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料，填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告、報(bào)表并簽字，對(duì)所提交的成果資料負(fù)直接責(zé)任。有獨(dú)立客觀的對(duì)檢測(cè)和試驗(yàn)結(jié)果作出合格與否的評(píng)價(jià)結(jié)論的權(quán)限，不受外部意見(jiàn)干擾。14）預(yù)算員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。預(yù)算工作要執(zhí)行國(guó)家行業(yè)有關(guān)概算管理規(guī)定，并結(jié)合市場(chǎng)情況，做好預(yù)算工作，使工程預(yù)算有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及兼顧公司的效益。工作中要積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，達(dá)到熟悉本職工作，能獨(dú)立承擔(dān)預(yù)算工作任務(wù)。要認(rèn)真、細(xì)致進(jìn)行工程量的計(jì)算和復(fù)核，盡量減少預(yù)算誤差。按有關(guān)規(guī)定或受部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)委派參加工程招標(biāo)文件的編制、合同評(píng)審工作。15）班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求，施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量，合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、工期安全等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織本班組施工生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和公司有關(guān)施工過(guò)程程序及施工作業(yè)規(guī)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。組織本班組成員的質(zhì)量教育生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，提高全班組成員的質(zhì)量意識(shí)和施工操作技能。負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢工作，并作好記錄，堅(jiān)持按規(guī)定填寫(xiě)施工日志。接受施工技術(shù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，并執(zhí)行下達(dá)的糾正措施。對(duì)本班組的材料、機(jī)具、技術(shù)文件、質(zhì)量記錄的管理負(fù)責(zé)。有權(quán)制止本班組成員的違章操作及違章指揮。負(fù)責(zé)《建筑施工和服務(wù)運(yùn)行程序》、《糾正和預(yù)防措施程序》、《不合格品控制程序》、《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》、《不符合控制程序》的執(zhí)行。16）作業(yè)工人熟悉施工作業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、施工作業(yè)文件，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定要求作業(yè)，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。積極參加質(zhì)量安全管理活動(dòng)，提高質(zhì)量安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備及工具，保證完好。接受工長(zhǎng)、施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，對(duì)所完成的施工產(chǎn)品實(shí)施自檢，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要主動(dòng)據(jù)實(shí)上報(bào)，并按要求予以糾正。有權(quán)拒絕使用不合格的原材料、配件或設(shè)備。有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)。3、項(xiàng)目工作機(jī)制為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目承包機(jī)制，建立全新項(xiàng)目管理模式：成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。其具體作法是項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門(mén)服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部所需的人、財(cái)、物資源將優(yōu)先得到公司的有力保障和大力支持。4、工作機(jī)制有效運(yùn)作的保證措施（1）明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利1）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張而有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋。2）項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。3）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶，項(xiàng)目上的一切開(kāi)支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付。4）為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員、施工班組。5）項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備