管理學(xué)原理習(xí)題庫（含答案）

管理學(xué)原理習(xí)題庫（含答案）一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1、關(guān)于泰勒加強(qiáng)企業(yè)管理,表述不正確的是()A、實行例外管理B、設(shè)置計劃部門,計劃和計劃執(zhí)行不分開C、例外管理是分權(quán)管理的理論依據(jù)D、實行職能工長制正確答案：B2、()旨在發(fā)現(xiàn)和變革組織目標(biāo),探尋新的行動路徑的管理決策活動。A、文化創(chuàng)新B、組織創(chuàng)新C、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新D、戰(zhàn)略創(chuàng)新正確答案：D3、商鞅在秦國推行改革,他在城門外立了一根木棍,聲稱有將木棍從南門移到北門的,獎勵500金,但沒有人去嘗試。根據(jù)期望理論,這是由于:A、居民對完成要求的期望很低B、居民對得到報酬的期望很低C、500金的效價太低D、槍打出頭鳥,大家都不敢嘗試正確答案：B4、社會經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展,社會成員和社會成員間關(guān)系度發(fā)生了巨大變化的情況下,管理人員從管理理念出發(fā),根據(jù)不同人性假設(shè),采用不同技術(shù)手段來創(chuàng)新管理活動,屬于()。A、漸進(jìn)式創(chuàng)新B、整體創(chuàng)新C、要素創(chuàng)新D、破壞性創(chuàng)新正確答案：D5、雙因素理論屬于:A、行為強(qiáng)化激勵理論B、綜合型激勵理論C、過程型激勵理論D、行為基礎(chǔ)理論正確答案：D6、組織決策合理化的主觀條件是()A、組織決策者的道德水平B、組織決策者的能力C、組織決策者的資歷D、組織決策者的素質(zhì)正確答案：D7、“治病不如防病,防病不如講究衛(wèi)生”。根據(jù)這一說法,以下幾種控制方式中,哪一種方式最重要()。A、直接控制B、反饋控制C、現(xiàn)場控制D、前饋控制正確答案：D8、泰勒認(rèn)為,例外管理是()。A、是分權(quán)管理的理論準(zhǔn)備B、上級主管保留例外事項決策權(quán)C、前三項都對D、上級主管授權(quán)下級日常管理正確答案：C9、()即指組織內(nèi)部人員以口頭方式傳播選聘信息,推薦和介紹職位申請人到組織中來。A、勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)B、上門求職者C、教育機(jī)構(gòu)D、內(nèi)部人員介紹推薦正確答案：D10、以下哪項不屬于來自于接收者的溝通障礙?A、理解障礙B、錯猜C、個人信譽(yù)不好D、心理因素正確答案：C11、組織心理合理性的重要標(biāo)志是()A、科學(xué)的組織文化B、健全的組織結(jié)構(gòu)C、合理的組織設(shè)計D、和諧的人際關(guān)系正確答案：D12、有效的團(tuán)體控制需要構(gòu)建()的組織文化。A、民主B、創(chuàng)新C、專制D、集中正確答案：B13、不適合進(jìn)行事后控制的產(chǎn)品是()。A、相機(jī)B、洗發(fā)精C、膠卷D、水泥正確答案：C14、()是衡量企業(yè)資金利用效果的重要指標(biāo)之一。A、總資產(chǎn)收益率B、存貨周轉(zhuǎn)率C、銷售利潤率D、市場占有率正確答案：A15、下列不屬于間斷強(qiáng)化的是:A、固定比率的強(qiáng)化B、連續(xù)強(qiáng)化C、固定時間間隔的強(qiáng)化D、可變時間間隔的強(qiáng)化正確答案：B16、從管理學(xué)的角度來看,組織層面上的溝通有哪兩種類型?A、單向溝通和雙向溝通B、正式溝通與非正式溝通C、人際溝通和群體溝通D、言語溝通和非言語溝通正確答案：B17、在()中,管理人員更加精簡高效,上下級關(guān)系更加緊密,信息縱向流動快。A、扁平化組織B、事業(yè)部制組織C、直線職能組織D、直線制正確答案：A18、下級的意見、信息向上級反映叫做()溝通。A、正式B、下行C、平行D、上行正確答案：D19、民族文化包括()等精神文化。A、文學(xué)藝術(shù)B、風(fēng)俗習(xí)慣C、語言文字D、思維方式正確答案：D20、泰勒制是()。A、西方社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果B、科學(xué)管理理論的別稱C、泰勒提出的一種管理制度D、關(guān)于解決勞資矛盾的科學(xué)方法正確答案：B21、領(lǐng)導(dǎo)者來自下級尊敬的權(quán)力是()。A、法定權(quán)力B、專家權(quán)力C、強(qiáng)制權(quán)力D、獎賞權(quán)力正確答案：B22、領(lǐng)導(dǎo)和管理的差異不包括()。A、領(lǐng)導(dǎo)和管理的職能范圍不同B、領(lǐng)導(dǎo)和管理的主要功能不同C、領(lǐng)導(dǎo)和管理的權(quán)力來源不同D、對權(quán)力要進(jìn)行政治分析正確答案：D23、管理的計劃職能的主要任務(wù)是要確定()。A、組織中的工作設(shè)計B、組織目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的途徑C、組織的領(lǐng)導(dǎo)方式D、組織結(jié)構(gòu)的藍(lán)圖正確答案：B24、“如果計劃從來不需要修改.而且是在一個全能的領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)之下,由一個完全均衡的組織完美無缺地來執(zhí)行,那就沒有控制的必要了?！睂τ谶@句話的正確理解是()。A、由于企業(yè)面臨的環(huán)境處于不斷變化之中,管理功能的實施不可能完美無缺,必須進(jìn)行有效的控制B、計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織如果執(zhí)行得好,控制就不需要了C、控制職能是一種不得已而為之的職能D、在管理中,一個全能的領(lǐng)導(dǎo)人和完美的計劃是至關(guān)重要的,兩者相結(jié)合可以取代控制職能正確答案：A25、()從生存環(huán)境的變化入手,對組織文化進(jìn)行變革,清除舊的習(xí)俗和理念,將組織文化與組織創(chuàng)新活動相匹配,適應(yīng)外部環(huán)境的變化,獲取競爭優(yōu)勢。A、制度創(chuàng)新B、文化創(chuàng)新C、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新D、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新正確答案：B26、明茨伯格認(rèn)為,組織管理()A、基本問題是分工和協(xié)調(diào)B、協(xié)調(diào)機(jī)制常見機(jī)制有6種C、分工就是把組織目標(biāo)分派給成員D、以上都是正確答案：D27、()是指在用人時不能求全責(zé)備,管理者應(yīng)注重發(fā)揮人的長處。A、用人所長B、量才使用C、因事?lián)袢薉、因材器使正確答案：A28、組織中的上層領(lǐng)導(dǎo)按指揮系統(tǒng)從上而下的情報溝通叫做()溝通。A、下行B、上行C、平行D、非正式正確答案：A29、比較鏈?zhǔn)脚c全通道式兩種信息溝通網(wǎng)絡(luò)的各自特點(diǎn),可以得出以下結(jié)論:A、全通道式網(wǎng)絡(luò)由于采取全面開放的信息傳遞方式,具有較高的管理效率B、鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)采取一對一的信息傳遞方式,傳遞過程中不易出現(xiàn)信息失真情況C、全通道式網(wǎng)絡(luò)比鏈?zhǔn)礁芗ぐl(fā)士氣,增強(qiáng)組織的合作精神D、鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)比全通道式網(wǎng)絡(luò)更能激發(fā)士氣,增強(qiáng)組織的合作精神正確答案：C30、西蒙認(rèn)為,管理決策是()A、矯正決策B、具體事務(wù)決策C、全過程決策D、瞬時決策正確答案：C31、企業(yè)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),某項新產(chǎn)品應(yīng)該有需求,但大規(guī)模生產(chǎn)有風(fēng)險。企業(yè)決定少量生產(chǎn),試探市場反應(yīng)后再決定是否擴(kuò)大市場規(guī)模。這種情形屬于()A、完全拒絕承擔(dān)風(fēng)險B、試探承擔(dān)部分風(fēng)險C、中途放棄承擔(dān)風(fēng)險正確答案：B32、平行溝通是指組織中()之間的信息交流。A、下級B、同級C、上級D、各部門內(nèi)部人員正確答案：B33、你的部門因預(yù)算限制必要進(jìn)行整編。你請了本部門中一位經(jīng)驗豐富的人負(fù)責(zé)這項工作。他在你部門的每個領(lǐng)域都工作過,你感到他有能力完成這一任務(wù),可他卻似乎對這項任務(wù)的重要性反應(yīng)漠然。采取()領(lǐng)導(dǎo)方式更合適。A、高任務(wù),高關(guān)系B、高任務(wù),低關(guān)系C、低任務(wù),高關(guān)系D、低任務(wù),低關(guān)系正確答案：C34、()是指根據(jù)人的能力和素質(zhì)的不同,去安排不同要求的工作。A、量才使用B、因事?lián)袢薈、用人所長D、因材器使正確答案：D35、以下哪個選項不屬于管理理念創(chuàng)新()A、業(yè)務(wù)流程管理B、平衡記分卡C、全球化整合資源D、尋找機(jī)遇正確答案：D36、根據(jù)布萊克和莫頓的管理方格圖理論,比較理想的領(lǐng)導(dǎo)方式是()。A、1.9型B、9.9型C、9.1型D、1.1型正確答案：B37、下列關(guān)于財務(wù)計劃、人事計劃與業(yè)務(wù)計劃的關(guān)系描述不正確的是__________。A、人事計劃分析如何為業(yè)務(wù)規(guī)模的維持或擴(kuò)大提供人力資源的保證B、業(yè)務(wù)計劃與人事計劃是為財務(wù)計劃服務(wù)的C、財務(wù)計劃研究如何從資本的提供和利用上促進(jìn)業(yè)務(wù)活動的有效進(jìn)行正確答案：B38、決定管理工作為什么做、做什么、誰去做、何時做、何地做以及如何做,這是哪項管理職能()。A、領(lǐng)導(dǎo)B、計劃C、組織D、控制正確答案：B39、計劃工作的核心是()。A、預(yù)測B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、決策正確答案：D40、組織文化的層次不包括()A、物質(zhì)文化B、制度文化C、全面歸納D、精神文化正確答案：C二、多選題（共30題，每題1分，共30分）1、管理的特點(diǎn)包括()A、管理客體包括組織活動和參與要素B、管理是一種靜止?fàn)顟B(tài)C、管理者必須具備一定知識技能D、管理本身不是目的,是服務(wù)組織目標(biāo)的正確答案：ACD2、明茨伯格的經(jīng)理角色理論將經(jīng)理的的工作劃分為()類型。A、人際關(guān)系角色B、決策制定角色C、實干型領(lǐng)導(dǎo)者D、信息傳遞角色正確答案：ABD3、按是否有獲利機(jī)會,風(fēng)險可分為()。A、投機(jī)風(fēng)險B、純粹風(fēng)險C、特定風(fēng)險D、基本風(fēng)險正確答案：AB4、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新研究圍繞()幾個方面展開。A、創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)B、培養(yǎng)和挖掘領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新素質(zhì)C、構(gòu)建激勵創(chuàng)新的氛圍D、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式正確答案：BCD5、規(guī)模的擴(kuò)大對組織結(jié)構(gòu)的影響包括()。A、集權(quán)化B、分權(quán)化C、復(fù)雜性提高D、規(guī)范化E、專職管理人員的數(shù)量增加正確答案：ABCD6、外部招聘的缺點(diǎn)有()。A、管理職務(wù)上的外聘者可能照搬老經(jīng)驗來管理新組織B、有可能挫傷內(nèi)部成員的工作積極性C、外聘者需要較長調(diào)整時間來適應(yīng)組織環(huán)境和工作D、外聘者可能忽視調(diào)整自身來適應(yīng)新組織正確答案：ABCD7、按照控制職能可以分為以下幾種類型?A、財務(wù)控制B、戰(zhàn)略控制C、制度控制D、營銷控制E、文化控制正確答案：ABD8、與領(lǐng)導(dǎo)者個人的魅力或?qū)I(yè)知識有關(guān)的權(quán)力包括()A、專家權(quán)力B、命令權(quán)力C、參照權(quán)力D、決策權(quán)力正確答案：AC9、明茨伯格把組織基本構(gòu)成分為6大部分,其中包括()A、戰(zhàn)略高層B、意識形態(tài)和文化層C、直線中層和技術(shù)、支援幕僚層D、工作核心層正確答案：ABCD10、常見的層級控制方法有()。A、財務(wù)控制B、預(yù)算控制C、制度控制D、審計控制正確答案：ABD11、人的創(chuàng)新素質(zhì)不僅僅是一種智力特征,更是一種人格特征,是一種精神狀態(tài),是一種綜合素質(zhì),突出表現(xiàn)在()幾個方面。A、積極探究B、善于發(fā)現(xiàn)問題C、主動求新求變D、敢于提出問題正確答案：ABCD12、主管人員用來改變下級行為的強(qiáng)化類型包括()。A、正強(qiáng)化B、自然消退C、獎勵D、懲罰E、負(fù)強(qiáng)化正確答案：ABDE13、關(guān)于“管理本質(zhì)是協(xié)調(diào)人的行為”,理解正確的有()A、是圍繞規(guī)則設(shè)立、執(zhí)行和改進(jìn)展開的B、是因為組織成員認(rèn)識和能力差異C、包括協(xié)調(diào)組織成員貢獻(xiàn)大小D、協(xié)調(diào)組織成員行為是無條件的正確答案：ABC14、根據(jù)沖突對組織的影響,沖突可分為:A、破壞性沖突B、目標(biāo)沖突C、情感沖突D、建設(shè)性沖突E、認(rèn)知沖突正確答案：AD15、全球化經(jīng)營形式包括()A、跨國公司B、實施“一帶一路”C、區(qū)域性經(jīng)濟(jì)共同體D、海外子公司正確答案：ACD16、管理學(xué)家約翰·科特提出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)包括()等多個環(huán)節(jié)。A、廣泛的授權(quán)運(yùn)動B、構(gòu)建愿景規(guī)劃C、溝通創(chuàng)新愿景D、樹立緊迫感E、建立強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟正確答案：ABCDE17、管理科學(xué)學(xué)派研究組織活動管理的前提假設(shè)包括()A、組織是人機(jī)系統(tǒng)B、組織是一個決策網(wǎng)絡(luò)C、組織是追求經(jīng)濟(jì)效益的系統(tǒng)D、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)正確答案：ABCD18、領(lǐng)導(dǎo)方式的主要理論類型有()。A、領(lǐng)導(dǎo)行為理論B、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論C、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論D、期望理論正確答案：ABC19、關(guān)于層級結(jié)構(gòu)說法正確的是_________。A、分工細(xì)致,權(quán)責(zé)明確促進(jìn)了效率的提高B、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,正式的角色關(guān)系則保證了企業(yè)活動的有序性C、直線指揮,分層授權(quán)保證了企業(yè)行動的迅速D、層級結(jié)構(gòu)發(fā)揮作用并得成功是以一定的環(huán)境條件和假設(shè)作為前提條件的正確答案：ABCD20、需求層次理論將人的需求分為以下層面()。A、社交需要B、生理需求C、自我實現(xiàn)需要D、尊重需要E、安全需要正確答案：ABCDE21、由于標(biāo)準(zhǔn)不同,其制定方法也不一樣,主要的制定標(biāo)準(zhǔn)的方法有()。A、經(jīng)驗估算法B、時間序列法C、技術(shù)分析法D、工程方法E、統(tǒng)計方法正確答案：ADE22、確定管理幅度時應(yīng)考慮的因素()A、管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度B、領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C、管理者的工作能力D、授權(quán)程度正確答案：ABCD23、下列哪些屬于職能計劃?()A、年度生產(chǎn)計劃B、某項產(chǎn)品的開發(fā)計劃C、年度銷售計劃D、職工俱樂部建設(shè)計劃正確答案：AC24、變革型領(lǐng)導(dǎo)包括()幾個維度。A、智力激勵B、領(lǐng)袖魅力C、感召力D、個別化關(guān)懷正確答案：ABCD25、影響組織文化的內(nèi)部因素包括()。A、組織成員的素質(zhì)B、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)C、制度文化D、組織發(fā)展的不同階段正確答案：ABD26、正確理解“人本原理”的有()A、人本原理強(qiáng)調(diào)管理的目的是為人服務(wù)B、人本原理強(qiáng)調(diào)以人為中心C、人本原理是管理的首要原理D、人本原理注重管理者和被管理者的積極參與正確答案：ABCD27、精神層的組織文化涵蓋了()A、管理哲學(xué)B、敬業(yè)精神和職業(yè)道德C、價值標(biāo)準(zhǔn)D、組織成員共同信守的基本信念正確答案：ABCD28、內(nèi)部市場的形式包括()。A、內(nèi)部技術(shù)情報市場B、內(nèi)部勞務(wù)市場C、內(nèi)部資本市場D、內(nèi)部成品市場E、內(nèi)部中間品市場正確答案：ABCDE29、應(yīng)付阻力的策略包括()。A、適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵手段B、加強(qiáng)與員工的溝通,讓員工明白變革的意義C、培植企業(yè)的精神領(lǐng)袖D、引入變革代言人正確答案：ABCD30、當(dāng)代管理理論主要包括()A、信息系統(tǒng)理論B、企業(yè)文化理論C、組織趨同理論D、企業(yè)流程再造理論正確答案：CD三、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1、按計劃內(nèi)容的詳盡程度來劃分,可分為具體計劃和指導(dǎo)性計劃。A、正確B、錯誤正確答案：A2、根據(jù)計劃對企業(yè)經(jīng)營范圍廣度不同,可將計劃劃分為戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃。A、正確B、錯誤正確答案：A3、企業(yè)在未來的幾乎所有活動都可以利用預(yù)算進(jìn)行控制。A、正確B、錯誤正確答案：A4、韋伯認(rèn)為,只有法理權(quán)力才能成為科層組織的基礎(chǔ)。()A、正確B、錯誤正確答案：A5、根據(jù)強(qiáng)化理論,“殺雞給猴看”,對雞是負(fù)強(qiáng)化,對猴是懲罰。A、正確B、錯誤正確答案：A6、組織知識創(chuàng)造的過程是一個連續(xù)的、自我升級的跳躍式運(yùn)動過程。A、正確B、錯誤正確答案：B7、為提高資源利用效率,管理者首先需要解決資源利用的人員問題。()A、正確B、錯誤正確答案：B8、物質(zhì)層的組織文化是組織文化的表層部分,也有人稱之為“文化構(gòu)件”。A、正確B、錯誤正確答案：A9、預(yù)先控制是針對某項計劃行動所依賴的條件而非具體人員所進(jìn)行的控制。A、正確B、錯誤正確答案：A10、賞識是激勵的一種形式。A、正確B、錯誤正確答案：A11、根據(jù)亞當(dāng)斯公平理論可知,人們對于自己所得的報酬,只會關(guān)心絕對量,不會關(guān)心相對量。A、正確B、錯誤正確答案：B12、不斷的技術(shù)創(chuàng)新是高技術(shù)創(chuàng)新的特征。A、正確B、錯誤正確答案：A13、權(quán)力也是管理工具()A、正確B、錯誤正確答案：A14、韋伯指出,個人魅力型權(quán)力產(chǎn)生于動亂和危機(jī)之中,不能作為政治統(tǒng)治基礎(chǔ)。()A、正確B、錯誤正確答案：A15、組織文化的激勵功能,即通過組織文化的塑造和內(nèi)在引導(dǎo),每個組織成員能夠從內(nèi)心深處產(chǎn)生為組織寧愿付出一切的奉獻(xiàn)精神,從而最大限度地激發(fā)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。A、正確B、錯誤正確答案：A16、民主式變革方案往往需要通過強(qiáng)制命令來付諸實施。A、正確B、錯誤正確答案：B17、泰勒認(rèn)為,只要工作合適,都可成為第一流的工人。()A、正確B、錯誤正確答案：A18、西蒙認(rèn)為,決策應(yīng)遵