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文檔簡介

關(guān)于成立應(yīng)急預(yù)案編制工作小組的通知關(guān)于成立應(yīng)急預(yù)案編制工作小組的通知

各位同事:

根據(jù)公司應(yīng)對突發(fā)事件的需要,為了加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)急處置能力,我們決定成立應(yīng)急預(yù)案編制工作小組?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、工作目標(biāo)與任務(wù)

應(yīng)急預(yù)案編制工作小組的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。具體工作目標(biāo)包括:

1.完善應(yīng)急管理體系,建立科學(xué)、規(guī)范的應(yīng)急預(yù)案;

2.如實(shí)收集、整合和分析各部門的風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)?shù)據(jù),準(zhǔn)確評估突發(fā)事件對公司的影響;

3.結(jié)合公司實(shí)際情況,科學(xué)合理地制定各類災(zāi)害和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案;

4.設(shè)計(jì)應(yīng)急預(yù)案的組織結(jié)構(gòu)、工作流程、職責(zé)分工等,確保應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行;

5.定期組織演練及評估,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性;

6.加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)系與協(xié)作,互通信息,共同應(yīng)對重大突發(fā)事件。

二、工作機(jī)構(gòu)與人員安排

1.應(yīng)急預(yù)案編制工作小組以公司副總經(jīng)理為組長,組員包括各部門主要負(fù)責(zé)人,安全管理部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門、公關(guān)部門等相關(guān)部門的代表;

2.各成員單位應(yīng)根據(jù)工作要求,指派專人負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編寫、更新和執(zhí)行工作;

3.組長負(fù)責(zé)組織工作組的日常工作,制定工作計(jì)劃和安排,協(xié)調(diào)組內(nèi)外的溝通與合作。

三、工作計(jì)劃與周期

1.應(yīng)急預(yù)案編制工作小組將根據(jù)實(shí)際需要,制定應(yīng)急預(yù)案的編制計(jì)劃和周期,并根據(jù)需要進(jìn)行合理調(diào)整;

2.每個部門需要按照計(jì)劃制定應(yīng)急預(yù)案,并于指定截止日期前提交給工作小組;

3.工作小組將根據(jù)各部門提交的預(yù)案進(jìn)行審核、整合和修改,最終形成公司的綜合應(yīng)急預(yù)案。

四、工作要求與支持

1.各部門要高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作,確保預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性;

2.各部門要積極配合工作小組的工作,及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息;

3.全體員工要深入學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力;

4.公司將提供必要的工作場所和資源支持,保證應(yīng)急預(yù)案編制工作能夠順利進(jìn)行。

五、聯(lián)系方式與溝通平臺

為了保證工作的高效性和順暢性,工作小組將建立定期會議、電話會議和在線溝通平臺等多種溝通方式。工作小組的聯(lián)系人是XXX,聯(lián)系電話為XXX,郵箱為XXX。

以上事項(xiàng)是公司成立應(yīng)急預(yù)案編制工作小組的有關(guān)通知,希望各位同事積極參與工作,將應(yīng)急預(yù)案編制工作提升到一個全新的水平。謝謝大家的支持與合作!

公司

日通過成立應(yīng)急預(yù)案編制工作小組,公司希望能夠提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和效率。工作小組將負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案的計(jì)劃和周期,并協(xié)調(diào)各部門的溝通與合作。各部門需要按照計(jì)劃制定預(yù)案,并及時(shí)提交給工作小組。工作小組將對各部門的預(yù)案進(jìn)行審核、整合和修改,最終形成公司的綜合應(yīng)急預(yù)案。公司要求各部門高度重視預(yù)案的編制工作,提供必要的數(shù)據(jù)和信息。全體員工應(yīng)深入學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程,以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。公司將提供必要的工作場所和資源支持,保證預(yù)案編制工作的順利進(jìn)行。為保證工作的高效性和順暢性,工作小組將建立多種溝通

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