人事部第一季度總結(jié)

人事部第一季度總結(jié)1精品課件根據(jù)去年的離職人數(shù)情況及今年實際情況，制定出今年月度離職率目標(biāo)應(yīng)不超過7%〔即每個月離職人數(shù)應(yīng)不超過15人〕；年度人均產(chǎn)值目標(biāo)到達(dá)50w〔即月度人均產(chǎn)值目標(biāo)4.2w〕目標(biāo)：2精品課件2021年第一季度1~3月份入職明細(xì)表入職人數(shù)1月2月3月合計53531713精品課件2021年第一季度1~3月份離職明細(xì)表離職人數(shù)1~3月平均離職率1月離職率2月離職率3月離職率合計8.93%209.76%84.10%2612.94%544精品課件2021年第一季度1~3月份各部門入職、離職統(tǒng)計表5精品課件離職原因分析財務(wù)部工程部設(shè)計部市場部網(wǎng)絡(luò)部行政部預(yù)算部主材部客服部自離5133151辭退1121工作氛圍411薪資福利212個人發(fā)展1215126精品課件四級梯隊各自人均收入同比增長率時間級別2013年（1~3）月度人均收入2014年（1~3）月度人均收入增長率一級49360103561109%二級93841170524.7%三級587262686.7%四級40624572

12.6%一級：總經(jīng)理；二級：總監(jiān)級別；三級：部門經(jīng)理級別；四級：部門主管級別7精品課件人均收入增長率

2013年（1~3）月度人均收入2014年（1~3）月度人均收入增長率月份1月2月3月平均1月2月3月平均5.2%人均收入340024005300370029003200557438918精品課件人均產(chǎn)值增長率

2013年（1~3）人均產(chǎn)值2014年（1~3）人均產(chǎn)值同比增長率月份1月2月3月月人均產(chǎn)值1月2月3月月人均產(chǎn)值4.98%

人均產(chǎn)值110001300042300221000281004150023200

9精品課件策略及執(zhí)行——

員工關(guān)系管理時間溝通目的溝通時機(執(zhí)行)責(zé)任人入司前溝通企業(yè)基本情況、企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營理念、工作性質(zhì)、工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作困難招聘面試時進行招聘主管、人事經(jīng)理崗前培訓(xùn)溝通基本情況、企業(yè)文化、管理制度、行為規(guī)范、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、基本工作方法員工上崗前人事部；直接上級試用期溝通幫助新員工快速融入團隊，給新員工創(chuàng)造合適、愉快的工作環(huán)境每一個月面談2次（第一周和第一個月結(jié)束時）第二個月面談一次人事部；直接、間接上級轉(zhuǎn)正溝通1、同意：指出工作中存在不足，今后改進建議和希望2、不同意或延長：中肯分析原因和提出今后改進建議試用期滿前新員工直接上級；人事部10精品課件時間溝通目的溝通時機(執(zhí)行)責(zé)任人工作異動溝通人事部：決定形成后正式通知員工本人前原上級：接到人事通知后立即進行新上級：異動報道上崗之日人事部；原上級；

新上級；定期考核溝通結(jié)合員工績效管理離職面談了解離職原因以便公司改進管理第一次：得到員工離職信息時或作出辭退員工決定時第二次：員工離職手續(xù)辦清楚準(zhǔn)備離開公司的最后一天人事部離職后溝通離職后一月內(nèi)離職后三月內(nèi)離職后半年內(nèi)離職