三類人員培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)繁重一根針千根線奉獻(xiàn)多多1精品課件施工現(xiàn)場(chǎng)管理-1做好根底工作是永遠(yuǎn)的準(zhǔn)那么2精品課件施工現(xiàn)場(chǎng)管理把握大方向，強(qiáng)化法律法規(guī)意識(shí)?平安生產(chǎn)法??建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例??建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)??中鐵八局集團(tuán)工程管理手冊(cè)?精細(xì)化管理的意義人大會(huì)議給我們的啟示—農(nóng)民工傷害3精品課件管理評(píng)估管理的理想狀態(tài)管理的偏離原因4精品課件理想狀態(tài)-追求的目標(biāo)按方案，正常秩序不被干擾的均衡生產(chǎn)管理本錢工期壓力社會(huì)效益管理績效合同條件承諾風(fēng)險(xiǎn)壓力5精品課件后果是什么打亂秩序就是偏離通常我們講的的“事故〞就是控制失誤造成的偏離質(zhì)量事故與平安事故有連帶性、伴生性6精品課件施工現(xiàn)場(chǎng)管理-2精細(xì)化管理對(duì)平安質(zhì)量管理工作的要求7精品課件根本原那么堅(jiān)持以人為本，依托技術(shù)管理；堅(jiān)持綜合治理方針，強(qiáng)化責(zé)任主體的自我控制管理能力。8精品課件技術(shù)管理-A制度?中國中鐵關(guān)于切實(shí)做好工程技術(shù)管理六項(xiàng)制度建設(shè)和執(zhí)行工作的通知?☆?中鐵八局集團(tuán)工程管理手冊(cè)?廣泛宣傳?技術(shù)管理?是平安質(zhì)量管理中的重要保障條件。9精品課件技術(shù)管理-B交底工作對(duì)象描述〔圖象〕主要原材料、機(jī)具設(shè)備工藝流程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制管理對(duì)策：設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)指南、檢查標(biāo)準(zhǔn)10精品課件施工現(xiàn)場(chǎng)管理-3現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄☆

制度檢查反響記錄的取舍不能跨界交底等類的文件，必須簽字報(bào)備不要脫離標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)信口開河不斷總結(jié)，更新根底知識(shí)11精品課件施工現(xiàn)場(chǎng)管理-4工程管理籌劃書

把事情說明白等于干好50%12精品課件管理手冊(cè)閱讀提示施工調(diào)查-11條工程管理籌劃書-13條技術(shù)管理-十三章平安管理-十四章質(zhì)量管理-十五章設(shè)備管理-十章原材料管理-九章13精品課件關(guān)于質(zhì)量管理-5原材料測(cè)量施工方法鋼筋模板混凝土成品保護(hù)14精品課件結(jié)語抓住時(shí)機(jī)，老老實(shí)實(shí)讀通幾個(gè)文件，整理出自己需要的假設(shè)干模板文本，長期受用。開卷有益