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人力資源管理經(jīng)典實用課件：績效飛輪(李踐)績效管理是每個組織要實現(xiàn)目標(biāo)的重要流程，績效飛輪可以幫助企業(yè)把控核心績效要素，進(jìn)一步提升績效管理水平?？冃Ч芾砀攀龆x和意義績效管理是一種組織過程，旨在確保員工的工作行為與組織目標(biāo)一致，同時提高績效水平。流程和環(huán)節(jié)績效管理的流程包括目標(biāo)設(shè)定、行為規(guī)范、績效測評、績效反饋、績效考核、績效獎賞和績效糾錯?？冃Ч芾砥叽蟓h(huán)節(jié)目標(biāo)設(shè)定明確具體、可衡量的目標(biāo)，幫助員工實現(xiàn)自我管理。行為規(guī)范制定行為規(guī)范和操作規(guī)程，確保員工的行為與組織目標(biāo)相一致，嚴(yán)禁不道德、不合理行為?？冃y評基于調(diào)查和考核的績效測評體系，收集員工工作表現(xiàn)數(shù)據(jù)。績效反饋及時反饋員工的工作表現(xiàn)數(shù)據(jù)，幫助員工發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和問題。1績效考核根據(jù)員工工作表現(xiàn)實施績效考核，獲取整體表現(xiàn)和績效能力的評價結(jié)果。2績效獎賞根據(jù)績效考核結(jié)果，實施適當(dāng)?shù)莫勝p和懲罰措施，激發(fā)員工工作的積極性。3績效糾錯對于出現(xiàn)的問題，及時糾正，幫助員工發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，避免犯同樣的錯誤?？冃эw輪的核心——績效飛輪績效飛輪的定義和作用績效飛輪是一種管理模型，可以幫助組織把控并提高員工績效，它將績效目標(biāo)、管理制度、績效能力、績效數(shù)據(jù)和績效激勵五個關(guān)鍵要素相互關(guān)聯(lián)起來?？冃эw輪的五個關(guān)鍵要素1.績效目標(biāo)：人和組織成就目標(biāo)一體化2.績效管理制度：制度規(guī)范是績效管理的核心3.績效能力：績效考核和績效管理能力的提升4.績效數(shù)據(jù)：量化績效數(shù)據(jù)是績效管理的基礎(chǔ)5.績效激勵：正確的激勵方式可以提高員工績效和效率績效飛輪的實踐具體案例分析分析一個團(tuán)隊的績效問題，如何根據(jù)績效飛輪模型進(jìn)行績效改進(jìn)。實踐中的注意事項通過實例介紹如何在績效管理中注意到必要的注意事項，以提高績效飛輪實踐效果?？偨Y(jié)績效管理的意義和價值績效管理是組織實現(xiàn)目標(biāo)的重要流程，它能夠幫助組織了解其員工的績效水平，同時幫助員工提高績效。績效飛輪的應(yīng)用前

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