運營質量考核措施

實用文檔運營質量考核措施1、質量監(jiān)督領導小組針對本項目的實際情況，建立質量監(jiān)督領導小組。（1）質量監(jiān)督領導小組成員組長：項目運營維護負責人副組長：技術負責人組員：技術部、生產部、水質監(jiān)測組、行政后勤部等部門主管。（2）質量監(jiān)督組織機構圖質量監(jiān)督組織機構圖（3）質量監(jiān)督領導小組職責運營維護的質量管理，除按照有關規(guī)章制度分別由各部門、各部門主管進行考核外，由質量監(jiān)督領導小組定期對處理站進行考核，負責對本項目的成本、效益、運營維護質量和安全生產、清潔生產、文明生產和環(huán)境保護等進行監(jiān)察?？己税凑斩ㄆ诤筒欢ㄆ冢ㄍ粨舫椴椋┓绞竭M行，采用評分制，作為對各部門和個人的工作狀況評比的主要依據，并與績效掛鉤?？己吮碛缮霞壊块T對下級部門進行初評，報業(yè)務主管復審，最終報總公司運營部審核。（4）對項目運營維護部的考核由我公司對項目運營維護部進行考核，包括“績效考核”、“維護質量”和“管理質量”三大部分，各部分所占比重和抽查頻次如下：績效考核表檢查項目及所占比重抽查頻次績效考核（30分）成本控制考核15分每月核算一次效益考核15分每月核算一次運營維護質量（55分）污水處理站設備的運營維護質量18分每月不定期檢查一次柵渣、污泥外運的運營維護質量10分每月不定期檢查一次電氣系統(tǒng)維護質量5分每季度不定期檢查一次儀表系統(tǒng)的維護質量5分每季度不定期檢查一次消防系統(tǒng)的維護質量5分每季度不定期檢查一次防雷與接地系統(tǒng)的維護質量5分雷雨季節(jié)前檢查一次，大雷雨過后檢查一次分析化驗系統(tǒng)的維護質量5分每季度不定期檢查一次輔助設施、設備的維護質量2分每季度不定期檢查一次管理質量（15分）事故搶修和制定緊急預案5分每季度不定期檢查一次安全文明作業(yè)5分每季度不定期檢查一次檔案資料管理2分每季度不定期檢查一次環(huán)境保護3分每季度不定期檢查一次2、對項目運營維護部運營質量考核的評分辦法我公司每個月對本項目運營維護部的運營質量進行考核。我公司每月定期不定期對本項目運營維護部管理的污水處理設施的處理設施設施、設備及儀表、配套污水管網等進行檢查，考察并對維護質量進行打分。具體的辦法為：（1）對污水處理站設備的運營維護質量考核辦法根據設備運營維護操作規(guī)程的具體規(guī)定，對設備的運營維護質量進行考核，如發(fā)現一項不符合要求，扣0.5分，該部分18分扣完為止。（2）對柵渣、污泥外運的運營維護質量考核辦法根據設備運營維護操作規(guī)程的具體規(guī)定，對設備的運營維護質量進行考核，如發(fā)現一項不符合要求，扣0.5分，該部分10分扣完為止。（3）對電氣系統(tǒng)的運營維護質量的考核辦法根據設備運營維護操作規(guī)程對低壓柜等運營維護操作規(guī)程的具體規(guī)定，對電氣系統(tǒng)的運營維護質量進行考核，如發(fā)現一項不符合要求，扣0.5分，該部分5分扣完為止。（4）對儀表系統(tǒng)的運營維護質量的考核辦法根據設備運營維護操作規(guī)程對自控、儀表系統(tǒng)運營維護操作規(guī)程的具體規(guī)定，對自控、儀表系統(tǒng)的運營維護質量進行考核，如發(fā)現一項不符合要求，扣0.5分，該部分5分扣完為止。（5）對消防系統(tǒng)的運營維護質量的考核辦法根據消防系統(tǒng)運營維護操作規(guī)程的具體要求，對消防系統(tǒng)的運營維護進行考核，如發(fā)現一項不符合要求，扣0.5分，該部分5分扣完為止。（6）對防雷與接地系統(tǒng)的運營維護質量的考核辦法根據防雷與接地系統(tǒng)的維護保養(yǎng)的具體要求，對防雷與接地系統(tǒng)的運營維護質量進行考核，如發(fā)現一項不符合要求，扣0.5分，該部分5分扣完為止。（7）對分析化驗儀器的運營維護質量的考核辦法根據分析化驗系統(tǒng)操作規(guī)程的具體要求，對分析化驗儀器的運營維護質量進行考核，如發(fā)現一項不符合要求，扣0.5分，該部分5分扣完為止。（8）對輔助設施、設備的運營維護質量的考核辦法根據對維修設備、倉庫